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現(xiàn)場施工管理論文:煤礦基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場施工管理研究

摘要：

結(jié)合煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理的必要性，分析煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程中影響現(xiàn)場施工管理的因素，討論加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理的措施。

關(guān)鍵詞：

基礎(chǔ)設(shè)施；煤礦安全；現(xiàn)場施工；管理；優(yōu)化措施

0引言

煤礦基礎(chǔ)設(shè)施施工包括煤礦必須的提升設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、供配電設(shè)施等。以提升設(shè)施中的設(shè)備基礎(chǔ)為例，如果在絞車基礎(chǔ)施工時，不嚴(yán)格按要求把控鋼筋綁扎質(zhì)量、砼澆筑強(qiáng)度，待提升設(shè)備安裝后提升安全將會存在很大安全隱患。以供配電設(shè)施施工為例，如施工線路、設(shè)備基礎(chǔ)不按設(shè)計及規(guī)范施工，在煤礦生產(chǎn)中經(jīng)常因施工質(zhì)量問題造成停電，煤礦安全將無法得到保障。對此，基礎(chǔ)設(shè)施的施工管理是影響煤礦安全的一大因素。如何保證基礎(chǔ)設(shè)施的工程質(zhì)量，以下將從工程現(xiàn)場施工管理進(jìn)行分析[1]。

1施工管理的必要性

1.1基礎(chǔ)設(shè)施施工建設(shè)的內(nèi)在要求

如今社會各種工程質(zhì)量問題層出不窮，這使得人們普遍對工程質(zhì)量存在擔(dān)憂，如果工程施工現(xiàn)場管理工作不到位，勢必會為工程的質(zhì)量埋下隱患。如果這些質(zhì)量問題在施工過程中得到發(fā)現(xiàn)，那么無非是導(dǎo)致返工，產(chǎn)生一些經(jīng)濟(jì)損失；如果這些質(zhì)量問題沒有在施工過程中被發(fā)現(xiàn)，那么輕則影響施工進(jìn)程，威脅到相關(guān)施工人員的安全，重則造成重大的煤礦安全生產(chǎn)隱患，從而造成不可估量的安全事故或造成無可估計的經(jīng)濟(jì)損失，因此務(wù)必要強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理工作。

1.2煤礦安全生產(chǎn)保障的重要條件

即便是煤礦生產(chǎn)在中國的發(fā)展處于空前的繁榮狀態(tài)，但由此帶來的是煤礦安全問題，能否在煤礦安全生產(chǎn)中保證生產(chǎn)安全，保證長期穩(wěn)鍵的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段的工程質(zhì)量管理是一個不可忽視的主題。因此，應(yīng)當(dāng)立足于煤礦長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場的管理工作，以更高的管理水平來促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的管理。

2基礎(chǔ)設(shè)施工程中影響現(xiàn)場施工管理的因素

2.1施工材料

基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場的管理工作首先要從施工材料的管理開始，優(yōu)質(zhì)的施工材料可以延長工程使用壽命，提高使用者的使用體驗，而劣質(zhì)的施工材料則為工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和使用安全埋下隱患，因此一定要嚴(yán)把施工材料的采購關(guān)，選用經(jīng)驗豐富的人員負(fù)責(zé)采購工作，同時采購量要依據(jù)使用量來確定，這樣可以保證建筑工程完工時不會有多余的材料浪費(fèi)，也不會因為材料不夠而導(dǎo)致工期延誤[2]。

2.2施工環(huán)境因素

環(huán)境因素也是影響基礎(chǔ)設(shè)施工程施工管理的因素之一，基礎(chǔ)設(shè)施施工的過程中會受到外界天氣的影響，過于炎熱或過于寒冷的天氣都不適合工程施工，而中國南方的雨季同樣會對工程施工造成很大影響，因此要對水文地質(zhì)條件及氣候變化情況有足夠了解，盡量避免遇到極端的天氣情況而延誤工期。所以，在管理工作中要對這些環(huán)境因素實施嚴(yán)格控制，確保所有施工作業(yè)都能有序進(jìn)行。

2.3施工工具和設(shè)備

基礎(chǔ)設(shè)施工程項目施工耗時較長、投資較大，在施工過程中會用到多種施工機(jī)械，這些施工設(shè)備對工程質(zhì)量也起著關(guān)鍵作用，設(shè)備的先進(jìn)性和效率能夠有效保證工期，但是在有的施工環(huán)境中大型施工設(shè)備都無法使用，并且還可能會影響到煤礦其它生產(chǎn)，因而要盡量選擇方便操作的設(shè)備。此外，由于基礎(chǔ)設(shè)施工程所用的設(shè)備大多長期處在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，很容易出現(xiàn)各種磨損，務(wù)必要注意對這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，從而延長其使用壽命并避免安全隱患。

2.4施工人員因素

施工人員是基礎(chǔ)設(shè)施工程施工的主體，施工人員自身的職業(yè)素質(zhì)存在問題，操作機(jī)械不熟練或施工方法不熟練，都會導(dǎo)致質(zhì)量問題。而缺乏自我保護(hù)意識還會導(dǎo)致出現(xiàn)大量不規(guī)范施工現(xiàn)象，帶來了施工隱患。由于工程施工屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人員流動較為頻繁，很多時候工程承包企業(yè)都忽視了施工人員因素對工程質(zhì)量控制可能造成的影響。

3加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場施工管理的措施

3.1對施工過程實施嚴(yán)格的質(zhì)量控制

為了更好地確保基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工各個階段的質(zhì)量控制，基礎(chǔ)設(shè)施工程施工是一項龐大的工程，引起質(zhì)量問題的因素也非常多，因此，在施工控制中要充分考慮到施工中的各個環(huán)節(jié)，尤其要著重注意細(xì)節(jié)部分。施工質(zhì)量控制工作可以通過規(guī)范化的施工流程來進(jìn)行，保證所有工序均嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，最大限度地避免施工中的安全隱患。需要強(qiáng)調(diào)的是，規(guī)范化的施工有助于施工工序的驗收，所以要全方位規(guī)范施工操作，降低質(zhì)量控制工作難度，避免耽誤工期[3]。

3.2嚴(yán)格控制影響工程現(xiàn)場施工的各種因素

基礎(chǔ)設(shè)施工程施工過程中要充分把握各種環(huán)境因素，盡管環(huán)境因素是不可控的，但是施工過程中卻可以制定各種預(yù)防措施，對外界因素的客觀把握可以防止外界環(huán)境導(dǎo)致工期延誤。而對于內(nèi)部因素，如施工人員、材料、設(shè)備及技術(shù)等方面的把握則可以保證施工質(zhì)量。施工過程中要對施工人員進(jìn)行有效管理，只有專業(yè)素質(zhì)過硬、能熟練運(yùn)用各種施工機(jī)械和施工技術(shù)的人才能負(fù)責(zé)施工工作。

3.3加強(qiáng)施工材料控制

為保證基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量，基礎(chǔ)設(shè)施工程中所使用的施工材料質(zhì)量應(yīng)該全面符合工程建設(shè)要求。劣質(zhì)建筑材料雖然在短時間內(nèi)看不出任何問題，但是在經(jīng)過使用后勢必會產(chǎn)生各種隱患，輕者影響基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用，重則危及到煤礦安全生產(chǎn)的安全。現(xiàn)場管理人員應(yīng)該嚴(yán)格控制材料采購、檢查和驗收環(huán)節(jié)，所有采購材料在進(jìn)場前要再次檢查，確保施工現(xiàn)場沒有不合格的材料。在多數(shù)情況下，價格基本都是施工單位決定采購廠家的主要因素，但價格不能作為唯一因素。在滿足預(yù)算的情況下選擇建材質(zhì)量最好的廠家，在采購材料后依據(jù)材料性質(zhì)和類型進(jìn)行分類妥善存放，做好標(biāo)簽標(biāo)記，材料進(jìn)出場過程中要做好記錄，最好具體到材料的使用部位，這樣在出現(xiàn)問題時才能夠及時找到問題發(fā)生的原因。值得注意的是要做好材料儲存工作，鋼筋水泥是建筑工程使用的主要材料，而這兩種材料都容易受到環(huán)境而影響而發(fā)生變質(zhì)或腐蝕，變質(zhì)的水泥或腐蝕的鋼筋都無法再滿足施工要求，只能丟棄，這就帶來了經(jīng)濟(jì)損失，因此在材料進(jìn)場后就要妥善保管。

3.4提高施工人員安全意識和專業(yè)素養(yǎng)

施工人員安全意識和專業(yè)素養(yǎng)缺失是導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的重要原因，作為施工工作的全程參與者，只有全面提高施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)，才能在安全施工中保證基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量。對此相關(guān)企業(yè)一定要對施工人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)，利用安全培訓(xùn)來提高施工人員的自我保護(hù)意識，利用職業(yè)培訓(xùn)來增強(qiáng)施工人員對施工機(jī)械和施工技術(shù)的熟練程度，對于特殊崗位的施工人員必須要求有相應(yīng)從業(yè)資格證明，嚴(yán)禁無證上崗或無任何安全措施就進(jìn)行施工。施工人員安全意識和專業(yè)素養(yǎng)的提高能夠減輕施工現(xiàn)場管理工作的難度，更好地保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)語

基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理工作的有效與否將直接影響基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量，而基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量已經(jīng)成為煤礦安全生產(chǎn)的隱患，基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量出現(xiàn)問題影響的不僅是工程本身的質(zhì)量，而是對日后煤礦安全生產(chǎn)造成長期的影響。對此，相關(guān)負(fù)責(zé)施工的單位應(yīng)當(dāng)不斷提高施工人員的素質(zhì)及技術(shù)水平，嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量，規(guī)范施工流程，由此建設(shè)出高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施工程，充分保障煤礦安全生產(chǎn)不受基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量的影響。

作者：韓建寧 單位：山西省霍爾辛赫煤業(yè)有限責(zé)任公司

現(xiàn)場施工管理論文:現(xiàn)場施工管理路橋工程管理分析

摘要:

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及建筑行業(yè)的逐漸強(qiáng)盛，施工質(zhì)量與施工安全成為業(yè)內(nèi)專家和學(xué)者廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)話題，對于施工項目的現(xiàn)場管理對于提高建筑企業(yè)的綜合競爭實力起到了尤為重要的關(guān)鍵性作用，現(xiàn)場施工的過程中有很多工程質(zhì)量以及安全方面的問題亟待解決，因此，能夠科學(xué)的對現(xiàn)場施工做好管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞:

施工管理;分析;應(yīng)用;路橋

前言

路橋工程的質(zhì)量和安全管理，是現(xiàn)場施工管理中的最為重要的環(huán)節(jié)，能夠體現(xiàn)出監(jiān)督管理人員和建筑人員的責(zé)任和素養(yǎng)。對路橋工程的質(zhì)量和安全等方面管理水平的提高，有利于工程進(jìn)度的提高，也有利于保障施工過程中的安全與施工質(zhì)量，有利于使路橋工程的施工管理變得更加規(guī)范化和科學(xué)化。

1．路橋工程現(xiàn)場施工中存在的具體問題

1．1施工技術(shù)交底不完善

技術(shù)交底是路橋工程施工的一項重要內(nèi)容，起到對路橋工程施工的控制作用，在施工過程中，需要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。沒有進(jìn)行技術(shù)交底的項目是不能開始施工的。現(xiàn)階段，由于各種因素的影響，導(dǎo)致很多路橋工程的技術(shù)交底缺乏全面性和完善性。交底工作缺乏內(nèi)容，不嚴(yán)密，流于形式，影響路橋工程的施工技術(shù)，也給管理帶來了相應(yīng)的影響。

1．2項目的整體管理控制需要加強(qiáng)

在路橋工程的施工過程中，由于技術(shù)人員和管理人員的合同理念和投資理念的缺乏，使項目投資的作用不能充分的發(fā)揮。因為造價家鄉(xiāng)的存在，又使概算發(fā)揮不了切實的作用。另外，很多附屬設(shè)備由于合同簽訂的時候沒能進(jìn)行準(zhǔn)確的描述，以至于施工進(jìn)行過程中造成重新訂購，影響了進(jìn)度的同時也對材料質(zhì)量和造價控制帶來了巨大的影響。

1．3管理流程中存在著很多問題

施工技術(shù)是施工管理的重要環(huán)節(jié)，起到穿針引線的作用。在路橋工程的施工過程中，財務(wù)部、技術(shù)部和后勤部都起到了重要的作用，各個部門在施工進(jìn)行的不同時期，充當(dāng)著不同的職責(zé)。在實際施工管理的過程中也存在很多的問題與違規(guī)。比如，在工程結(jié)束驗收后，只有施工單位完成工程決算并進(jìn)行審核后，才能向施工單位、設(shè)備的供應(yīng)商以及材料供應(yīng)商劃撥余款以及向用戶收工程余款。但是，在整個業(yè)務(wù)過程中依然存在缺陷。

2．改進(jìn)措施

2．1增強(qiáng)施工技術(shù)，提升管理人員的素質(zhì)

施工技術(shù)管理是用以增強(qiáng)施工進(jìn)度的具體體現(xiàn)形式，可以有效的解決路橋工程的管理問題。在路橋工程的施工過程中，技術(shù)管理必須依靠員工素質(zhì)的不斷提高來完成，通過進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。通過進(jìn)行技術(shù)交流，促進(jìn)員工的主動學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì)。通過有效的激勵機(jī)制，對員工進(jìn)行獎罰，營造積極學(xué)習(xí)的環(huán)境氛圍，從而進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)主動性，促進(jìn)路橋工程施工的順利完成。利用一切有利條件，實踐施工技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)的長效穩(wěn)定發(fā)展。

2．2制定嚴(yán)格的安全管理條例

在施工過程中，安全管理條例保障了施工的順利進(jìn)行。條例必須經(jīng)過審核，得到許可方能進(jìn)行施工建設(shè)。在施工過程中，施工人員需要依照石洞要求，通過安全教育考核，取得操作資格證書方能進(jìn)行施工。

2．3建立健全規(guī)章制度

建立健全完善的教書標(biāo)準(zhǔn)使完善企業(yè)規(guī)范發(fā)展的重要手段，必須深化企業(yè)的管理理念，完善管理體系，向國際技術(shù)先進(jìn)的技術(shù)管理體系靠攏。保障工程的質(zhì)量，以質(zhì)量求發(fā)展。熟練良好的品牌意識，在施工規(guī)范建設(shè)中，確保工程的順利完工。用評比的方式，對員工進(jìn)行賞罰。對于項目施工結(jié)束后，組織相關(guān)技術(shù)人員共同勾兌工程中遇到的困難和取得的成果進(jìn)行分析和總結(jié)，做出相應(yīng)的評價，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，舉一反三，積累經(jīng)驗。

2．4優(yōu)化技術(shù)管理的流程

施工管理作為規(guī)范和統(tǒng)一路橋工程管理的重要工作，在招標(biāo)結(jié)束之后，必須合同簽訂過得主管部門對相關(guān)招標(biāo)細(xì)節(jié)進(jìn)行匯報，通過對施工圖紙的嚴(yán)格審核，以確保施工項目各個檔案的完整性。與此同時，企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)，在施工進(jìn)行之前，必須與相關(guān)的主體共同進(jìn)行會議審查。

3．路橋工程管理的重點(diǎn)

路橋工程質(zhì)量管理必須滲透以人為本的質(zhì)量管理思想，提高全體員工的質(zhì)量意識。只有做到以人為本，才能提高員工的整體質(zhì)量意識，進(jìn)而實現(xiàn)路橋工程質(zhì)量管理的順利實施。質(zhì)量問題要想提高首先必須提高員工的素質(zhì)，員工素質(zhì)需通過具體的培訓(xùn)和教育，提高相關(guān)崗位責(zé)任人的質(zhì)量意識。路橋工程是關(guān)乎民生的大事，路橋工程的質(zhì)量是工程壽命和利用價值的基礎(chǔ)。必須保障員工熟練掌握本崗位的技術(shù)知識和操作規(guī)范，才有利于質(zhì)量的保障。有優(yōu)秀的施工隊伍，才會有過硬的工程質(zhì)量。因此，堅持以人為本，是路橋工程質(zhì)量管理成功的重要要素。貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系是確保工程質(zhì)量管理的必要手段。質(zhì)量體系作為質(zhì)量保障實現(xiàn)提供其所需要的組織、程序、資源以及具體的結(jié)構(gòu)。路橋工程施工過程中按照ISO9001－2000建立的貫穿于工程整體的質(zhì)量體系運(yùn)作，有利于路橋工程質(zhì)量管理水平的提高，使工程在最終驗收時符合國際慣例。路橋工程質(zhì)量管理中處理好各方之間的關(guān)系及其重要。要確保監(jiān)理、業(yè)主和施工方三方在平等互利的基礎(chǔ)上進(jìn)行合作，各盡其責(zé)，良好的三方關(guān)系有利于工程的順利進(jìn)行，有利于路橋工程質(zhì)量管理的貫徹和執(zhí)行。因此，三方必須秉承積極溝通，努力協(xié)作的精神，完成自己的職責(zé)，為形成一個良好的合作氛圍努力。良好的三方關(guān)系是路橋工程質(zhì)量管理的必須要素。

4.總結(jié)

綜合以上，路橋工程施工管理對于工程的進(jìn)展顯得尤為重要，對于路橋工程施工企業(yè)來說，有效的提高路橋工程的施工技術(shù)管理水平，可以直接的體現(xiàn)出一個路橋企業(yè)的整體發(fā)展水平，因此，技術(shù)管理具有十分重要的意義。路橋企業(yè)一定要將技術(shù)管理放在重要的位置來抓，只有這樣，企業(yè)才能真正提高自身的管理水平，對企業(yè)綜合競爭力的提高起到了十分重要的促進(jìn)作用。

作者：劉銀 陳新江 單位：中交二航局第五工程分公司

現(xiàn)場施工管理論文:城市燃?xì)夤こ态F(xiàn)場施工管理論文

1燃?xì)夤こ淌┕ぶ胁扇∮行У陌踩夹g(shù)方法

對燃?xì)馐┕み^程中采取有效的安全技術(shù)方法，不僅確保燃?xì)馐┕ろ椖康捻樌M(jìn)行，也能夠進(jìn)一步提高燃?xì)夤こ藤|(zhì)量，有利于燃?xì)夤こ痰默F(xiàn)場施工管理。所以，進(jìn)一步確保燃?xì)夤こ痰氖┕ぃ扇∮行У陌踩夹g(shù)方法。第一，做好燃?xì)夤こ谈呖兆鳂I(yè)的安全管理工作。在燃?xì)猬F(xiàn)場施工中，常會遇到外墻敷設(shè)燃?xì)饬⒐芮闆r，因此，需進(jìn)行高空作業(yè)。必須對燃?xì)夤こ谈呖兆鳂I(yè)進(jìn)行規(guī)范化安全管理。如：在高空作業(yè)開始之前，先了解各項安全管理措施是否到位，進(jìn)行高空作業(yè)的施工人員是否能夠承受高空作業(yè)，滿足高空作業(yè)需求，并逐一核對是否擁有燃?xì)馐┕I(yè)上崗證書，確保高空作業(yè)的施工安全。第二，做好高空墜物的安全管理工作。在城市燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場，難免會遭遇惡劣的對流天氣，一旦遭遇這種天氣，建筑工程上層若存放物品，極易發(fā)生墜落，給施工人員帶來人身傷害。因此，在燃?xì)夤こ态F(xiàn)場施工，針對高空墜物問題給予有針對性的安全管理措施。如：進(jìn)入燃?xì)夤こ态F(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽；禁止在高層建筑物上堆放雜物；在燃?xì)馐┕がF(xiàn)場，所有的安全標(biāo)志必須擺放到位，進(jìn)而對每一名燃?xì)馐┕と藛T起到警醒作用。第三，為工程機(jī)械制定完善的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，做好燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場工程機(jī)械的安全管理工作。正因如此，為燃?xì)夤こ虣C(jī)械制定一個完善的安全生產(chǎn)技術(shù)制度，確保燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩葹橹匾Ｈ纾好鞔_規(guī)定燃?xì)夤こ虣C(jī)械的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、使用，進(jìn)而將燃?xì)鈾C(jī)械的每個舉動控制在內(nèi)，使其始終控制在允許的合理范圍內(nèi)；在燃?xì)夤こ虣C(jī)械施工前，要嚴(yán)格檢查燃?xì)鈾C(jī)械設(shè)備的各項性能指數(shù)，以避免燃?xì)鈾C(jī)械存在隱患，給燃?xì)馐┕がF(xiàn)場帶來不必要的損失；不斷提高燃?xì)夤こ虣C(jī)械設(shè)備操作人員的安全意識，端正自身的操作行為，保證燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量。

2建立健全的城市燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量監(jiān)督體系

因城市燃?xì)夤こ探^大多數(shù)都是在居民區(qū)內(nèi)進(jìn)行的，人們對燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量提出了更高的要求。一旦燃?xì)夤こ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會在后期的燃?xì)馐褂蒙希o燃?xì)庥脩魩砭薮蟮男睦碡?fù)擔(dān)，還會給人們的生命財產(chǎn)造成危害。如何為燃?xì)庥脩籼峁┮粋€優(yōu)質(zhì)且安全的燃?xì)庠O(shè)施、使用環(huán)境，進(jìn)一步提高燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量則尤為重要。所以，在燃?xì)馐┕ぶ校覀儽仨殲檎麄€城市燃?xì)夤こ痰默F(xiàn)場施工建立一個健全且完善的施工質(zhì)量監(jiān)督體系，以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場的管理工作，提高燃?xì)馐┕べ|(zhì)量。一方面，建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，完善監(jiān)督行為。在實際施工中應(yīng)該結(jié)合燃?xì)馐┕ろ椖康膶嶋H情況與監(jiān)管需求，抽調(diào)整個燃?xì)馐┕み^程中所涉及的各個層次的業(yè)務(wù)骨干力量，組成相應(yīng)的燃?xì)夤こ淌┕けO(jiān)督機(jī)構(gòu)，并構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，對燃?xì)馐┕がF(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)實施實時監(jiān)控。在實際監(jiān)控中，可采取臨時監(jiān)控與長期監(jiān)控兩種模式以及相互結(jié)合的監(jiān)控方式，并由主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，由相關(guān)的基層工作人員進(jìn)行檢查，最大限度地避免崗位責(zé)任事故的發(fā)生。明確各級部門的監(jiān)管責(zé)任，不斷完善整個監(jiān)督體系，使每一個施工環(huán)節(jié)的每一道施工工序，每一個施工內(nèi)容都做到分工明確，責(zé)任到人。另一方面，建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督監(jiān)察人員的自身行為。也就是說在燃?xì)夤こ淌┕み^程中，還應(yīng)該構(gòu)建一個獨(dú)立的工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以此對監(jiān)督監(jiān)察人員的自身監(jiān)管行為進(jìn)行約束，判斷監(jiān)管人員的執(zhí)行情況。通過這些監(jiān)管情況，對整個燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量情況進(jìn)行評估，判斷施工資料的真實性，并采取以點(diǎn)帶線、點(diǎn)線帶面的方式，對燃?xì)夤こ态F(xiàn)場施工管理進(jìn)行整改，確保整個質(zhì)量監(jiān)督體系的有效運(yùn)行。

3結(jié)語

本文結(jié)合個人從事城市燃?xì)夤こ态F(xiàn)場施工的實踐經(jīng)驗，對做好城市燃?xì)夤こ态F(xiàn)場施工管理提出建議，希望通過本文闡述，為今后城市燃?xì)夤こ坦芾硖峁┯幸娴膮⒖迹瑸檫M(jìn)一步實現(xiàn)燃?xì)夤こ唐髽I(yè)和燃?xì)庥脩舻睦孀畲蠡龀鲇幸尕暙I(xiàn)。

作者：季鵬宇 單位：饒河中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司

現(xiàn)場施工管理論文:橋梁工程現(xiàn)場施工管理探討

1分析現(xiàn)場管理工作的重要性

現(xiàn)場管理在路橋工程施工中的重要性可以歸納為以下三個方面:①開展有效的施工檢測，提高我國橋梁建設(shè)的工程質(zhì)量。現(xiàn)場工作具有全面性和多元性。檢驗人員通過有效數(shù)據(jù)，對本次施工的質(zhì)量和風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的評估，為設(shè)計人員和施工人員及時調(diào)整施工圖紙和施工工藝提供有效的參考依據(jù)。由此可知，施工現(xiàn)場管理工作可以評估施工方案的合理性，大大降低施工的風(fēng)險，全面提高工程質(zhì)量;②合理調(diào)整施工材料，實行有效成本控制。檢驗人員對橋梁施工中所使用的施工材料進(jìn)行管理，從而提出科學(xué)合理的混凝土配比和施工材料采購方案。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公路橋梁全面施工必須進(jìn)行相關(guān)的現(xiàn)場管理工作，只有這樣才能夠全面提高施工質(zhì)量，確保施工安全。根據(jù)具體的施工方案，材料采購人員可以采購性能優(yōu)越、價格合理的施工材料，從而實現(xiàn)施工成本的有效控制，獲得更多的經(jīng)營利潤;③制定合理的施工方案，科學(xué)評定施工質(zhì)量。科學(xué)合理的現(xiàn)場管理工作工作能夠獲得準(zhǔn)確的施工評估，對施工質(zhì)量做出正確的評價。橋梁的工程質(zhì)量取決于現(xiàn)場施工中的質(zhì)量控制以及施工后的驗收評定。現(xiàn)場管理作為橋梁質(zhì)量的主要控制手段之一，在提高工程質(zhì)量方面發(fā)揮著巨大的作用。

2橋梁工程項目的現(xiàn)場施工管理措施

2.1施工材料管理

在我國的橋梁建設(shè)中，施工材料的管理工作占有十分重要的地位和作用。施工材料的質(zhì)量直接影響著材料的選擇和后續(xù)的施工工藝，與橋梁工程的施工質(zhì)量緊密相連。橋梁工程是指橋梁的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等工作，是一個十分寬泛的概念。橋梁工程中所使用的施工材料的多種多樣的，可以歸納為:①砂石材料，如天然石料、冶金礦渣、礦質(zhì)混合料等，瀝青混凝土路面施工中所使用的碎石就屬于砂石材料;②水泥，根據(jù)材料性質(zhì)不同，可以分為混合水泥、高鋁水泥、硅酸鹽水泥等;③混凝土材料，如碾壓混凝土、普通水泥混凝土、煤灰混凝土等;④瀝青材料，瀝青材料是路面施工的主要材料，可以分為乳化瀝青、石油瀝青、煤炭瀝青等;⑤瀝青混合料，這類混合料主要應(yīng)用于瀝青混凝土路面施工，由瀝青和其他材料拌合制成;⑥穩(wěn)定類混合料，如水泥穩(wěn)定土、石灰穩(wěn)定土等;⑦聚合物材料，如橡膠、塑料、高分子材料等;⑧施工木材和施工鋼材，施工材料的現(xiàn)場管理中，最重要的一項工作就是進(jìn)項施工材料的檢測工作。一般而言，施工材料的檢測工作要在橋梁工程全面施工開始之前進(jìn)行，由施工單位組織專業(yè)的技術(shù)檢測人員對施工材料的性能和質(zhì)量進(jìn)行檢測，以便制定后續(xù)的施工方案。通過材料檢測數(shù)據(jù)可分析出路橋工程的使用壽命，及時調(diào)整施工方案和施工工藝;材料檢測可以有效減少接縫開裂、路基沉降等質(zhì)量問題的出現(xiàn)，全面提高橋梁工程的施工質(zhì)量。

2.2施工人員的管理

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國現(xiàn)有建筑團(tuán)隊中，農(nóng)民工、臨時工占到施工隊總?cè)藬?shù)的一半以上。在施工現(xiàn)場直接參與一線施工的人員中，超過60%都是臨時用工性質(zhì)的農(nóng)民工。農(nóng)民工缺乏專業(yè)知識，操作水平良莠不齊，無法保障高層房屋的工程質(zhì)量。在正式開工前，建筑施工團(tuán)隊?wèi)?yīng)該對施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)紀(jì)律、職業(yè)道德、質(zhì)量監(jiān)控等多個方面，要對參與培訓(xùn)的有關(guān)人員進(jìn)行綜合考核，考核合格后方可上崗，目的是提高施工人員的專業(yè)技術(shù)，從人員素質(zhì)方面確保橋梁工程的質(zhì)量。

2.3現(xiàn)場技術(shù)管理

2.3.1橋梁地基

橋梁的地質(zhì)地形結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的氣溫和水位條件與相應(yīng)橋梁地基施工有著直接而密切的聯(lián)系，同時也直接決定著相應(yīng)的橋梁施工進(jìn)度和實際施工質(zhì)量。這對相應(yīng)的施工設(shè)計人員不斷提出了更高的要求，其不僅要具有較好的專業(yè)知識，還要與相應(yīng)的理論相結(jié)合，還要相應(yīng)的結(jié)合實際能力;必須充分保證實際施工項目的真實設(shè)計，同時具備相應(yīng)的結(jié)合能力;同時也要充分重視基礎(chǔ)性的設(shè)計工作，并綜合考慮有關(guān)地基的實際基礎(chǔ)所帶來的影響因素;根據(jù)實際處理規(guī)范與處理要求，進(jìn)行經(jīng)驗的總結(jié)與分析，對地基的實際處理中所存在的多種問題進(jìn)行分析，并進(jìn)行針對性的方案處理與設(shè)計，真正做到有的放矢與因地制宜。

2.3.2橋墩施工

橋墩施工技術(shù)的難度相對較大且耗時長。在工程施工過程中，必須要從多個方面考慮。比如從模板的受力情況考慮，在對橋墩混凝土進(jìn)行澆筑時，需要澆筑3m，再加上橋墩施工次數(shù)高達(dá)數(shù)十次，還受到施工場地等多方面的影響，往往橋墩施工需要耗費(fèi)很長時間，所以對整個工程的施工技術(shù)提出了更高的要求。由于整個高速公路橋梁施工工期長、技術(shù)要求高、耗時長等多種原因。一些建筑單位為了盡快完工，一般采取平行作業(yè)的方式進(jìn)行橋墩施工，這樣一來，就需要大量的作業(yè)人員，并且每一個橋墩柱需要配備6m高的模板。整個工程需要建大量的橋墩，還受到施工設(shè)備的限制。總之，不管是從施工材料，還是施工設(shè)備等方面考慮，在施工過程中需要投入大量的資金;橋墩施工技術(shù)水平要求高。

2.3.3鉆孔灌注樁

在鉆孔灌注樁施工過程中，施工人員要根據(jù)鉆孔的具體位置和施工地區(qū)的地質(zhì)條件選擇合適的施工設(shè)備。根據(jù)施工地區(qū)的土質(zhì)調(diào)整鉆機(jī)的沖擊力度，最大沖程不宜超過6m;使用泥漿指標(biāo)檢測儀進(jìn)行檢測，保證泥漿的含砂率不超過6%。鉆孔工作最好一次性完成，避免二次施工造成地質(zhì)坍塌。鉆孔工作完成后，施工人員應(yīng)及時清理鉆孔。清理鉆孔的目的在于抽取或置換鉆孔內(nèi)殘留的泥漿和鉆渣，降低孔內(nèi)泥漿的密度和黏度，確保鉆孔灌注樁的承載力和鋼筋混凝土的施工質(zhì)量。在安放導(dǎo)管時，施工人員應(yīng)保持導(dǎo)管內(nèi)徑筆直、導(dǎo)管內(nèi)壁光滑通暢沒有異物，且導(dǎo)管本身質(zhì)量過硬，能夠承受一定的壓力。在安放過程中，施工人員應(yīng)把導(dǎo)管低端到孔底之間的距離控制為25～40cm。混凝土灌注是公路橋梁鉆孔灌注樁施工的重點(diǎn)。本文總結(jié)了混凝土灌注施工的四大要點(diǎn)，希望給有關(guān)人員提供參考和借鑒:①科學(xué)設(shè)定混凝土的配置比，以設(shè)計方案和施工地實際情況為基礎(chǔ);②混凝土灌注施工最好一次完成，灌注過程中不停頓，否則會影響混凝土的性能;③灌注施工時，用于灌注混凝土的管子和鉆孔底部之間的距離應(yīng)控制在40cm左右，灌注過程中不斷調(diào)整灌注管的深入長度;④在進(jìn)行灌注施工時，控制好混凝土從灌注管中流出來的速度，嚴(yán)格監(jiān)測混凝土的灌注量。

2.3.4預(yù)制梁場

預(yù)制梁場的選址和設(shè)計工作需要以具體的工程實踐為基礎(chǔ)，綜合考慮橋梁建設(shè)施工中所涉及的自然條件和社會經(jīng)濟(jì)條件。在確保橋梁合理工期和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提出預(yù)制梁場選址和設(shè)計的合理方案，目的在于提高板梁的生產(chǎn)質(zhì)量，合理控制橋梁建設(shè)的施工成本。現(xiàn)場預(yù)制板梁需要大量的原材料運(yùn)輸，板梁預(yù)制完成后應(yīng)及時送往主體施工現(xiàn)場用于施工。因此，便捷高效的交通運(yùn)輸條件在預(yù)制梁場的選址中占有十分重要的地位和作用。如果預(yù)制梁場具備良好的交通運(yùn)輸條件，不但可以節(jié)約板梁原材料和成品的運(yùn)輸成本，還可以為安全生產(chǎn)提供保障。

3結(jié)語

施工現(xiàn)場管理的項目包括施工材料、施工環(huán)境、工作面、施工管理以及施工技術(shù)等。現(xiàn)場管理的目的是全面測驗施工中的各項因素，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，全面提高工程質(zhì)量。由于橋梁建設(shè)的工藝復(fù)雜多樣，各地的施工情況也是各有不同。

作者：顧鵬飛 單位：四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司大橋工程分公司

現(xiàn)場施工管理論文:裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理論文

1建筑裝飾工程的特點(diǎn)

裝飾裝修工程往往都是在建筑工程完工之后進(jìn)行，在現(xiàn)實建筑工程項目中會受到多方面各因素的影響，出現(xiàn)建筑工程延遲的工期通常需要以縮短裝飾工程的工期來彌補(bǔ)，這就造成建筑裝飾工程的工期縮短。再者，裝飾裝修工程受到人的影響因素非常大，不同的人有不同的裝修設(shè)想，因此裝飾裝修的差異性非常大，每一個裝飾裝修工程都是不一樣的，除此之外，裝飾裝修工程所用到的材料眾多，且材料的質(zhì)量、款式以及價格變化明顯。之所以裝飾裝修工程具有這些特點(diǎn)，使得我們的裝飾裝修工程的管理任務(wù)艱巨，尤其是在施工過程中需要格外加強(qiáng)對裝飾裝修的管理，提高整個裝飾裝修工程的質(zhì)量。

2對裝飾施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的基本原則

裝飾裝修工程的現(xiàn)場作業(yè)具有自身的特殊性，產(chǎn)生這種特殊性的原因主要是由于裝飾裝修單位不僅僅需要完成裝飾裝修的施工工作，還需要對裝飾裝修進(jìn)行設(shè)計，所以，裝飾裝修的施工現(xiàn)場主要就體現(xiàn)以下三個方面的工作基本原則。

(1)科學(xué)合理原則。

裝飾裝修現(xiàn)場管理的科學(xué)性原則指的就是在施工現(xiàn)場所進(jìn)行的工作需要秉持科學(xué)的工作方法，這包括需要按照標(biāo)準(zhǔn)的程序以及操作方法進(jìn)行施工作業(yè)，同時還需要對資源的使用和管理做到科學(xué)化。

(2)規(guī)范化原則。

裝飾裝修現(xiàn)場管理的規(guī)范化原則指的就是在裝飾裝修的現(xiàn)場作業(yè)當(dāng)中所用的作業(yè)方法要規(guī)范，施工現(xiàn)場的各個要素需要符合要求，要有一個統(tǒng)一的管理和分配，確保有一個健全完整的作業(yè)體系對施工進(jìn)行指導(dǎo)，以保證整個施工活動能夠合理、有效的進(jìn)行下去，提高整個工程的進(jìn)度和施工效率。

(3)經(jīng)濟(jì)效益原則。

裝飾裝修現(xiàn)場管理的經(jīng)濟(jì)效益原則指的就是在裝飾裝修時需要對工程的成本、費(fèi)用做嚴(yán)格的控制，將項目的質(zhì)量、項目的成本以及項目的進(jìn)三者結(jié)合起來予以考慮，不能將項目的成本忽視而只重視進(jìn)度。在保證項目的質(zhì)量和進(jìn)度的前提下盡可能的降低項目所花費(fèi)的費(fèi)用，提高整個裝飾裝修的經(jīng)濟(jì)效益，以最少的資金的投入實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

3加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的措施

3．1建立健全施工管理技術(shù)體系

做好裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工管理第一步需要加以解決的就還建議一個完善的、健全的施工管理技術(shù)體系。我們都知道裝飾裝修工作受到技術(shù)的影響非常大，因此，是否具有健全的技術(shù)體系對于整個過程能否順利的完工具有很大的影響。我們需要對工程的施工人員進(jìn)行事先的培訓(xùn)，確保施工人員的技術(shù)符合要求，此外我們還需要對工程所用到的技術(shù)進(jìn)行定期的檢查，根據(jù)工程的實際狀況進(jìn)行調(diào)整。最后，我們還需要加強(qiáng)對施工技術(shù)管理的宣傳力度，保證整個施工的質(zhì)量和施工的進(jìn)度。

3．2加強(qiáng)裝飾裝修材料的監(jiān)督和管理

裝飾裝修呢工程在很大一定程度上都受裝修材料的影響，在現(xiàn)在的裝修市場上，我們有的各種不同質(zhì)量的裝修材料。好的材料當(dāng)然會帶來理想的裝修效果，但質(zhì)量較差的裝修材料則就會降低裝修的質(zhì)量。當(dāng)然不同質(zhì)量的裝修材料在價格上的差異也就非常之大，好的裝修材料價格較高，所以一些企業(yè)就開始偽造高級的裝修材料，通過某些技術(shù)使得原本質(zhì)量底下的裝修材料在外表上看起來與高質(zhì)量的裝修材料別無二致，價格也非常的親民，因此受到很多家庭和單位以及裝修公司的青睞。這些偽造的裝修材料雖然在外表上可以達(dá)到與高質(zhì)量相同的感官體驗，但實際的質(zhì)量卻有著極大的安全隱患，根本無法滿足實際的使用需求。所以我們在裝修裝飾時對材料的使用需要注意以下三點(diǎn):第一，材料的色彩。裝飾裝修不僅僅只是對原有建筑物的美化，給住戶已美感，還需要注意的是價格是否合理，裝修材料的整體顏色是否可以給人舒適的感覺。這些都對最終的入住體驗有著非常大的影響。第二，材料的性質(zhì)。很對人現(xiàn)在的裝修思想還非常的落后，很多時候只是為了追求美感而忽視了實用性，裝修的使用不是一兩天的事情，是關(guān)系到很長一段時間的。所以我們必須根據(jù)實際情況選擇最適合自己的裝修材料。第三，綠色環(huán)保型材料的使用。在綠色環(huán)保越來越受到大家忠實的今天，我們的裝修也應(yīng)當(dāng)盡可能的使用綠色環(huán)保的裝修材料。這不僅僅是對環(huán)境的負(fù)責(zé)，同時也與我們自己的健康負(fù)責(zé)。不是所有的裝修材料都對認(rèn)得身體沒有危害，我們要使用綠色的材料來規(guī)避這些健康風(fēng)險。

3．3保證施工的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度

3．3.1施工進(jìn)度

任何裝飾工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度都是相輔相成的，要確保工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度需要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工。而裝飾裝修的施工進(jìn)度易受到諸如天氣以及技術(shù)等因素的影響。所以需要我們在施工開始之前就計劃好施工的進(jìn)度，對施工中可能出現(xiàn)的問題建立預(yù)控機(jī)制，幫助處理在施工作業(yè)中發(fā)生的可能影響施工進(jìn)度的問題，確保裝飾裝修能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

3．3.2施工過程的規(guī)范化

要想獲得高質(zhì)量的裝修效果，我們就必須注重裝修施工中的管理和規(guī)范。因為目前從事裝修工作的人員的素質(zhì)高低不齊且各個裝修公司的水平要求也參差不齊，所以我們需要加強(qiáng)對裝修的施工過程的管理，務(wù)必保證裝修工作的規(guī)范化，監(jiān)督施工人員的正確合理工作，防止使用假冒的劣質(zhì)的裝修材料，時時刻刻的將自己的利益放在心中，當(dāng)出現(xiàn)不安原來合同規(guī)定的情況時，需要我們自己維護(hù)自己的利益，最后需要說明的是一定不要事先就付完全部的裝修款項。

3．4加強(qiáng)建筑裝飾工程隊伍的管理

我們都知道人是工程施工的主體，因此做好裝飾裝修工程的施工現(xiàn)場管理同樣離不開對人的管理，離不開對施工隊伍的管理。我們需要提高裝飾裝修市場的準(zhǔn)入門檻，淘汰那些不符合要求的裝飾裝修單位，使用具備一定水平和專業(yè)能力的施工人員進(jìn)行施工，確保施工人員的技術(shù)水平達(dá)到要求。除此之外，還需要強(qiáng)化這施工人員的統(tǒng)一管理，提高施工隊伍的工作水平和有序化程度。最后，還需要加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督管理，確保各施工單位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工作。從上面的論述中我們不難發(fā)現(xiàn)，在建筑行業(yè)和建筑裝修裝飾行業(yè)發(fā)展如此迅速的今天，我們必須嚴(yán)格把控裝修的質(zhì)量關(guān)。而把控好建筑的裝修裝飾的質(zhì)量又主要依賴我們對現(xiàn)場施工加強(qiáng)管理，建筑裝修質(zhì)量的高低，對整個建筑的使用都有著極為重要的影響。我們需要重視對裝修材料的使用，裝修方式的改進(jìn)等一系列問題，在裝修過程中使用全面的控制管理。務(wù)必保證最后的裝修成果符合最初設(shè)定的要求，滿足使用者的需求。這樣才能更好地、更長久的發(fā)展建筑裝修裝飾業(yè)。

作者：曾其道 單位：福建省坤本建設(shè)工程有限公司

現(xiàn)場施工管理論文:油田基建工程現(xiàn)場施工管理論文

1、充分做好基建工程現(xiàn)場施工的事前準(zhǔn)備

1.1盡職盡責(zé)完成施工圖審查

盡職盡責(zé)貫徹落實施工圖審查和交底工作到位是增強(qiáng)油田基建工程現(xiàn)場施工管理的首要任務(wù)，只有嚴(yán)格細(xì)致審核施工圖，才能將油氣田基建工程現(xiàn)場施工的缺漏和誤差降到最低。施工圖審查階段應(yīng)當(dāng)由設(shè)計單位、監(jiān)理單位、發(fā)包單位和施工單位共同對施工圖紙是否符合施工實際進(jìn)行嚴(yán)格審查并作出及時修正，尤為注意的是應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變僅對施工藍(lán)圖進(jìn)行審查的會審方式，而是從審查初版圖紙時就應(yīng)當(dāng)邀請設(shè)計、監(jiān)理、發(fā)包和施工等工程各關(guān)聯(lián)單位共同參與，這樣才能從源頭提升工程施工質(zhì)量管理的有效性，避免到交底時才發(fā)現(xiàn)問題而延誤工期，最大限度地保證施工圖的合理性、準(zhǔn)確性和明晰性，進(jìn)而根據(jù)施工圖紙對工程項目的工藝技術(shù)、機(jī)具材料、人員安排、安全環(huán)保等施工方案進(jìn)行審核，重點(diǎn)包括如下幾方面：現(xiàn)場施工各項成本支出的概預(yù)算是否準(zhǔn)確合理，施工采用的工藝技術(shù)特別是新工藝和新方法是否科學(xué)可行，施工采用的機(jī)具設(shè)備、材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，施工管理組織機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場施工專業(yè)人員配置是否完善，安全防護(hù)、污染防治和環(huán)境保護(hù)措施等等。

1.2落實到位現(xiàn)場交底及標(biāo)準(zhǔn)化布置

施工圖審查通過后，必須按照施工圖和施工方案將現(xiàn)場交底工作落實到位，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、發(fā)包單位和施工單位之間必須積極、充分地交流和溝通，確保現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)的工作人員能夠清楚掌握現(xiàn)場施工的每一項具體要求、操作規(guī)程和實施細(xì)節(jié)，以免“紙上談兵”，實際現(xiàn)場施工違背施工圖和施工方案的情況發(fā)生。現(xiàn)場施工人員掌握施工要求后，在布置施工現(xiàn)場時還要按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行，這是油氣田基建工程項目科學(xué)合理、安全環(huán)保進(jìn)行施工的重要保障。除了要做好現(xiàn)場施工區(qū)域隔離封閉、準(zhǔn)確標(biāo)識以及按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擺放和檢查區(qū)域內(nèi)各項設(shè)施等常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化布置之外，還要針對油氣田基建工程項目的特點(diǎn)做好其特有的標(biāo)準(zhǔn)化控制，例如油氣加工廠區(qū)、油氣站場等地面工程建設(shè)現(xiàn)場施工前應(yīng)當(dāng)提前劃定指揮辦公區(qū)、機(jī)具設(shè)備區(qū)、料場等標(biāo)準(zhǔn)化布置區(qū)域并做好相應(yīng)的清晰標(biāo)識，而建設(shè)油氣集輸工程項目在隔離施工區(qū)域時必須嚴(yán)格劃定施工作業(yè)帶控制無關(guān)人員接近作業(yè)區(qū)等等。

2、全面加強(qiáng)基建工程現(xiàn)場施工的過程控制

2.1嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工進(jìn)度

在約定工期內(nèi)合格竣工投產(chǎn)是油田基建工程項目達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，也是加強(qiáng)油田基建工程現(xiàn)場施工過程控制的重要工作。首先，要嚴(yán)格按照施工圖、施工計劃書和施工方案監(jiān)控施工進(jìn)度，對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)做到在確保工期的情況下及時處理，對于因設(shè)計變更導(dǎo)致無法按期竣工的，必須嚴(yán)格按照原執(zhí)行審批手續(xù)并且做好高福仁大慶油田有限責(zé)任公司第十采油廠基建工程管理部黑龍江大慶163000數(shù)據(jù)采集和備案；其次，制定嚴(yán)格的考勤制度和巡檢機(jī)制，既要確保施工人員出勤率以便完成每日施工進(jìn)度，又要通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”來保障施工質(zhì)量；再次，現(xiàn)場施工過程中應(yīng)當(dāng)建立工期網(wǎng)絡(luò)計劃檔案，對每日施工情況做好數(shù)據(jù)采集，及時分析導(dǎo)致施工延誤的因素，進(jìn)而“對癥下藥”進(jìn)行人員、機(jī)具設(shè)備的有效調(diào)配以及施工工藝技術(shù)的有效調(diào)整，以確保工程施工順利進(jìn)行。

2.2狠抓工程質(zhì)量和安全環(huán)保

狠抓工程質(zhì)量和安全環(huán)保是增強(qiáng)基建工程現(xiàn)場施工管理有效性的核心工作。首先，要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量：一是要根據(jù)施工需求完善專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和現(xiàn)場施工人員的配備，同時入場施工人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照施工圖和各項施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；二是入場施工的機(jī)具設(shè)備和材料必須具有質(zhì)量合格證書并且符合施工質(zhì)量要求；三是不能盲目采用新技術(shù)、新工藝和新方法，而是應(yīng)當(dāng)選擇適合施工現(xiàn)場條件的，當(dāng)施工圖和施工方案采用的方法和工藝在施工過程中因條件變化不能滿足工程建設(shè)要求時，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定審批手續(xù)進(jìn)行設(shè)計變更；四是按照HSE標(biāo)準(zhǔn)做好施工安全防護(hù)措施，尤其是施工過程中的高危作業(yè)必須嚴(yán)格按照高危作業(yè)規(guī)程進(jìn)行，同時要及時妥善處理施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢液、廢料、廢氣，以避免安全事故和施工環(huán)境惡化而影響工程施工質(zhì)量。其次，通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”四位一體的巡檢制度監(jiān)控施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全環(huán)保措施，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和不符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場必須下達(dá)整改通知書，責(zé)令立即整改，并在巡檢時進(jìn)行驗收。

2.3強(qiáng)化現(xiàn)場簽證的監(jiān)督管理

施工監(jiān)理單位必須嚴(yán)格履行監(jiān)督職能，尤其是要對現(xiàn)場簽證變更的申請進(jìn)行嚴(yán)格審查：一是要嚴(yán)格審核簽證變更的申請是否真實且符合規(guī)定程序；二是審核簽證變更范圍是否準(zhǔn)確，簽證變更相應(yīng)的預(yù)算是否已經(jīng)扣除；三是審核現(xiàn)場簽證工程量計算是否準(zhǔn)確且得到及時認(rèn)證；四是當(dāng)監(jiān)理單位不能確定是否應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)現(xiàn)場簽證時，應(yīng)當(dāng)同建設(shè)單位和發(fā)包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實，以防造成不必要的損失。

3、基建工程現(xiàn)場施工的竣工驗收

首先需要由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、審計單位一起對建設(shè)工程的中間交接、試運(yùn)、投資、生產(chǎn)進(jìn)行驗收，請相對專業(yè)的人員進(jìn)行檢測，如果檢測結(jié)果達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，則立即返工，絕不可以貪圖眼前利益，以免對石油企業(yè)形成很大的損失。如果檢測結(jié)果能夠達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，則可以進(jìn)行工程交接，并包括工程竣工后的各種驗收資料，以確保油田企業(yè)可以正式投入各項生產(chǎn)。而施工單位需整理施工前和施工過程中的詳細(xì)信息與數(shù)據(jù)，保證各項資料完整與真實，認(rèn)真的核實并檢查和整理出同工程建設(shè)有關(guān)的資料，最后確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽名蓋章，送到檔案室和基建中心進(jìn)行歸檔保存。而且先進(jìn)的一些施工單位應(yīng)該將所有同此工程有關(guān)的一些工作單位集合一起，對工程中所遇到的一些問題和解決方案進(jìn)行分析及總結(jié)，以避免下個工程中出現(xiàn)相同的問題。

作者：高福仁 單位：大慶油田有限責(zé)任公司第十采油廠基建工程管理部

現(xiàn)場施工管理論文:建筑工程現(xiàn)場施工管理論文

1建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理存在的問題

1．1建筑工程施工技術(shù)的常見問題

在建筑工程施工技術(shù)方面，有一些常見問題是值得注意。首先，在土石方工程施工的過程中，土方的開挖量和基坑的支護(hù)排水等問題都是值得注意的問題。這些問題能否處理好，直接關(guān)系著整個工程的質(zhì)量。其次，在梁板柱施工方面，模板的加工質(zhì)量關(guān)系著施工技術(shù)的好壞。但是就目前而言，為了節(jié)省成本，很多企業(yè)使用的都是木質(zhì)模板。然而在多次周轉(zhuǎn)使用的情況下，這些模板都會產(chǎn)生一定的形變，從而對混凝土構(gòu)件的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。再者，在鋼筋施工方面，鋼筋選材、加工和作業(yè)，都是容易出現(xiàn)問題的技術(shù)環(huán)節(jié)。一方面，鋼筋的選材需要滿足一定的設(shè)計需求，而市場上有許多再生鋼材都是無法滿足這一需要的。另一方面，鋼筋加工過程較為復(fù)雜，一旦加工失敗，就會產(chǎn)生材料的浪費(fèi)，并延誤工程的進(jìn)度。而鋼筋施工技術(shù)問題主要存在于混凝土構(gòu)件的搭接布設(shè)上，錯位現(xiàn)象是這一環(huán)節(jié)常常出現(xiàn)的問題。另外，在混凝土施工方面，目前的很多工程采用的都是商品運(yùn)輸混凝土。但是在運(yùn)輸?shù)倪^程中，該種混凝土容易出現(xiàn)水灰比變化，從而無法滿足設(shè)計需求。

1．2現(xiàn)場施工管理存在的問題

建筑施工現(xiàn)場不僅存在著大量的工人，還存在著大量的機(jī)械設(shè)備和材料。所以，現(xiàn)場施工管理不到位，不僅會導(dǎo)致企業(yè)利益受損，還會給施工人員的安全埋下隱患。但是就目前而言，很多企業(yè)在現(xiàn)場施工管理方面存在著大量的問題。首先，建筑施工人員的各方面素質(zhì)普遍較低，經(jīng)常進(jìn)行違規(guī)操作。然而施工現(xiàn)場擁有大量的先進(jìn)設(shè)備，所以，在監(jiān)管不到位的情況下，一旦出現(xiàn)施工人員擅自使用設(shè)備的情況，就容易出現(xiàn)設(shè)備故障或工程事故。其次，很多企業(yè)的現(xiàn)場施工管理部門都是臨時組建的。這些現(xiàn)場施工管理人員往往只懂得施工建造管理，卻不懂得成本管理。在這種情況下，大量的施工材料將被浪費(fèi)，從而導(dǎo)致建筑成本過高。再者，很多工程施工常常處于趕工期的狀態(tài)下，這使得施工管理人員忽略了施工現(xiàn)場的安全管理。一方面，出于工作效率的考慮，很多管理人員對施工人員的流動作業(yè)視而不見，而處于流動狀態(tài)的施工人員的安全將無法得到保障。另一方面，很多施工現(xiàn)場安全管理人員并不具有安全管理常識，只是根據(jù)以往經(jīng)驗進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理，這使得施工現(xiàn)場存在著極大的安全隱患。總之，現(xiàn)場施工管理存在的問題，不僅會對企業(yè)的利益產(chǎn)生影響，還會給企業(yè)員工的生命安全帶來一定的威脅。

2建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理問題的對策探討

2．1建筑施工技術(shù)常見問題的對策探討

為了使企業(yè)的建筑工施工技術(shù)得到進(jìn)一步的完善，企業(yè)應(yīng)該在土石方工程施工、梁板柱施工、鋼筋施工和混凝土施工方面做好技術(shù)管控。首先，在施工之前，技術(shù)人員要做好施工場地的勘查工作。在土質(zhì)鑒定與設(shè)計一致的情況下，按照已定方案嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)管理。其次，在梁板柱施工技術(shù)管理上，應(yīng)該做好模板的監(jiān)管。具體來說，就是在構(gòu)件澆筑之前，做好對模板材料的檢查。一旦出現(xiàn)模板變形和受損的情況，就要停止使用該模板。在模板使用時，要嚴(yán)格遵守模板拆除原則來拆模，從而保證模板不受損害。而在模板使用后，技術(shù)人員要對模板進(jìn)行清理，并將模板封裝儲存好，從而保證模板的質(zhì)量。再者，技術(shù)人員要做好鋼筋選材的技術(shù)把關(guān)，以取樣檢驗的方法進(jìn)行鋼筋質(zhì)量的管控。同時，在鋼筋施工環(huán)節(jié)，技術(shù)人員要做好施工圖紙的檢查，并做好鋼筋搭接的錨固長度的檢查和記錄。另外，混凝土施工技術(shù)的管理工作，應(yīng)該從對混凝土的現(xiàn)場配合比的控制開始。只有經(jīng)過多次的實驗，才能選取適合的混凝土施工。同時，技術(shù)人員要做好混凝土的攪拌時間管理，并對添加劑的使用進(jìn)行嚴(yán)格管控，從而保證混凝土施工技術(shù)的有效運(yùn)用。

2．2現(xiàn)場施工管理問題的對策探討

為了保證現(xiàn)場施工管理安全有序，企業(yè)管理人員應(yīng)該做好幾個方面的工作。首先，要使施工人員的素質(zhì)得到根本性提高。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對施工人員的教育，使他們擁有更高的職業(yè)素質(zhì)，從而減少違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，要以小組的方式進(jìn)行施工人員的管理，從而促使施工人員產(chǎn)生一定的責(zé)任心。其次，要提高施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的整體素質(zhì)。一方面，要做好施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的培訓(xùn)和教育，使他們既能夠進(jìn)行現(xiàn)場的建造管理，又能夠進(jìn)行現(xiàn)場的成本管控。另一方面，要將現(xiàn)場設(shè)備和材料的管理責(zé)任落實到各個施工區(qū)域的監(jiān)管人員身上，從而督促他們進(jìn)行施工材料和設(shè)備的管理。同時，企業(yè)要建立起完善的施工現(xiàn)場監(jiān)管體制，從而使監(jiān)管人員的行為更加規(guī)范，進(jìn)而保證施工管理的科學(xué)性和合理性。在這種情況下，施工材料和設(shè)備將會得到合理的擺放和管控，從而使施工現(xiàn)場擁有良好的施工秩序。再者，企業(yè)要做好現(xiàn)場施工的安全管理。一方面，企業(yè)要做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，為施工人員提供足夠的安全設(shè)施。另一方面，企業(yè)要加大對施工員工的安全意識教育，從而使員工自覺進(jìn)行規(guī)范的操作。同時，企業(yè)要安排專業(yè)人員來進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理，并以施工人員的安全為首要考量。總之，只有合理解決現(xiàn)場施工管理存在的問題，才能促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。

3結(jié)論

總而言之，建筑施工企業(yè)想要在建筑市場獲得一席之地，就需要做好建筑施工的質(zhì)量控制和安全管理。而想要做好質(zhì)量和安全的管控，就需要擁有較好的建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理水平。因此，對于建筑施工企業(yè)來說，積極進(jìn)行建筑施工技術(shù)的改造，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的管理，是企業(yè)獲得良好發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，隨著建筑施工行業(yè)整體的發(fā)展，原本存在于建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理中的問題都會逐漸得到改善。而本文對于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理問題進(jìn)行的探討，對于促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

作者：張利霞 單位：河北通宇建筑工程有限公司

現(xiàn)場施工管理論文:精裝修現(xiàn)場施工管理

一、施工進(jìn)場后存在的主要問題

1）施工進(jìn)場后，項目人員組織及臨時設(shè)施準(zhǔn)備不充分，項目啟動緩慢精裝單位進(jìn)場，首先必須組建一支領(lǐng)導(dǎo)班子，配齊各專業(yè)人員。因為項目剛開展，很多相關(guān)專業(yè)的管理人員未能第一時間到崗，所以在前期的放樣、砌墻等工序中，發(fā)現(xiàn)問題與沖突就無法及時與各專業(yè)人員溝通、協(xié)調(diào)，進(jìn)度只能放緩；另外臨水臨電設(shè)施、場地布置準(zhǔn)備不充分也是精裝單位剛進(jìn)場時常碰到的問題，這些問題都會導(dǎo)致項目開展變得很緩慢。

2）施工班組能力長短不一，過程中統(tǒng)一協(xié)調(diào)不易實現(xiàn)在國內(nèi)精裝修工程中，通常是通過招投標(biāo)方式，邀請一些有能力且低標(biāo)價的企業(yè)來施工。但是，在招標(biāo)、開標(biāo)程序中并不一定是完全公平、公正的，內(nèi)部定標(biāo)的比比皆是；有的企業(yè)只一味地追求降低成本，寧愿選一些低標(biāo)價而施工能力平平的班組來施工。特別是管理能力平平的分包隊，在勞動力組織、施工配合、管理素質(zhì)上都表現(xiàn)的差強(qiáng)人意，那么總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理就不易實現(xiàn)。

3）施工單位為了趕進(jìn)度，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，降低了裝修品質(zhì)施工單位為了提高效益，就必須跟時間賽跑，縮短工期搶工程進(jìn)度，特別是碰到五一、國慶、春節(jié)開業(yè)使用的項目，加班加點(diǎn)夜間施工趕進(jìn)度便是司空見慣。俗話說慢工出細(xì)活，趕搶出來的工序一定不細(xì)致，施工工藝及用材也不會到位，必然對裝修品質(zhì)造成影響，甚至是降低了整體的裝修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4）施工單位注重工程質(zhì)量，卻忽視了施工現(xiàn)場的人員、資料、安全文明等各種管理工作方法許多施工單位認(rèn)為只要把工程質(zhì)量抓好就覺得行了，對現(xiàn)場管理工作不屑一顧。在施工過程中，工程質(zhì)量監(jiān)督固然重要，但是施工過程中安全隱患、人員管理、資料管理、成品保護(hù)等沒做好的話，容易導(dǎo)致現(xiàn)場臟、亂、差，人心松散，安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場損壞污染嚴(yán)重，甚至是造成大面積返工，增加了管理成本不說，對工程質(zhì)量也帶來了很大的隱患和負(fù)面影響。

5）現(xiàn)場成品保護(hù)措施不到位，導(dǎo)致許多工序二次返工，增加了工程成本針對裝修工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂是至關(guān)重要。作為下道工序的交接以及最后工序的驗收，任何一小點(diǎn)破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。許多施工單位不夠重視施工過程中各個環(huán)節(jié)的成品保護(hù)工作，造成二次返工費(fèi)時費(fèi)力。

二、現(xiàn)場施工管理存在上述問題的根源、影響分析

2.1施工進(jìn)場前，土建場地移交存在的弊病

土建的施工精細(xì)度很多地方都達(dá)不到裝修標(biāo)準(zhǔn)，像墻體的垂直度、方正度、平整度會相差好幾公分，預(yù)埋的給排水管線有的會凸出地面很多，不符合裝修要求，自然影響施工進(jìn)度及工程質(zhì)量。在移交中重要一項就是滲水問題，例如鋁合金門窗邊框塞縫不密，雨水滲到室內(nèi)嚴(yán)重影響裝修質(zhì)量，趟若處理不徹底，那么后患無窮。

2.2外包項目過多，總包概念被弱化的問題根源及影響分析

精裝修工程中，社會化分工越來越細(xì)，許多分項已走向?qū)I(yè)市場化。當(dāng)今，靠同一企業(yè)提供設(shè)計、采購、施工一條龍服務(wù)的，其利潤微薄也無利可圖，勢必造成分項轉(zhuǎn)包，這樣就會有大大小小的分包單位參與施工。因為分包項目會在各道工序中不斷穿插，形成交叉作業(yè)，那么現(xiàn)階段的成品保護(hù)、安全文明施工就會受到影響，不利于總包統(tǒng)一管理。當(dāng)總包的概念被弱化時，責(zé)任和權(quán)利都不易區(qū)分，那么協(xié)調(diào)各分包，統(tǒng)一工程總體進(jìn)度成為兩者的重點(diǎn)，勢必造成管理費(fèi)用的巨大投入，增加了項目的計劃成本。

2.3圖紙不完善、設(shè)計交底不到位的問題根源及影響分析

圖紙是用來指導(dǎo)現(xiàn)場施工的。設(shè)計單位不對現(xiàn)場的尺寸、梁柱關(guān)系作詳細(xì)的分析，就會脫離實際，對精裝修行業(yè)工藝制作不熟悉，對市場材料不了解，剖面節(jié)點(diǎn)考慮不周，容易造成圖紙含金量不高，現(xiàn)場施工自然無法順利開展。設(shè)計交底作為開工前的一項重要準(zhǔn)備工作，可以起到畫龍點(diǎn)設(shè)計單位不交底或者交底不詳細(xì)，現(xiàn)場施工顯得很盲目，特別是各專業(yè)的技術(shù)交底，都得交待得一清二楚，否則，現(xiàn)場拆改、返工的機(jī)率很大，勢必影響整體裝修進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2.4施工班組能力長短不一，統(tǒng)一協(xié)調(diào)不易實現(xiàn)的問題根源及影響分析

當(dāng)今，精裝修市場競爭十分激烈，有些施工企業(yè)為了生存就必須拿項目，為了爭奪施工標(biāo)段，不惜降低標(biāo)價，甚至是低成本投標(biāo)。中標(biāo)后本來單價就不高，那么就會找一些技術(shù)和能力一般般的班組進(jìn)場施工，甚至進(jìn)行大量勞務(wù)轉(zhuǎn)包，使許多工序無法顧及協(xié)調(diào)統(tǒng)一，搞得場面十分混亂。協(xié)調(diào)不到位，施工配合度差，施工工序自然無法連續(xù)，會產(chǎn)生一系列的經(jīng)濟(jì)糾紛，不利于項目的進(jìn)展。施工工期和工程質(zhì)量也很難有保障，給建設(shè)單位和總包單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失不說，項目也無法如期交付使用。

2.5施工單位為了趕進(jìn)度，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，降低了裝修品質(zhì)的問題根源及影響分析

每個項目都有施工進(jìn)度計劃安排表，項目按時或者提前能完成，意味著企業(yè)預(yù)期收益就快。不少施工企業(yè)為了縮短工期，改變關(guān)鍵路線，安排夜間施工等措施，目的只有一個搶進(jìn)度。為了趕進(jìn)度，經(jīng)常干些偷工減料的勾當(dāng)，甚至不惜更改施工節(jié)點(diǎn)降低裝修標(biāo)準(zhǔn)，既影響裝修美感又影響工程質(zhì)量。每個工序都要自身合理的時間周期，一味地壓縮工期趕進(jìn)度，違背了客觀事實，必將影響項目的品質(zhì)，實不可取。

2.6施工單位注重了工程質(zhì)量，卻忽視了施工現(xiàn)場的安全文明、工程資料、項目人員等各種管理工作的問題根源及影響分析

質(zhì)量是企業(yè)的命脈，時下精裝房的比拼，很大程度上是項目的品質(zhì)比拼。在這種市場氛圍下，導(dǎo)致很多施工企業(yè)一味地注重質(zhì)量，而忽視了其他方面現(xiàn)場管理手段。安全文明不到位，施工人員安全意識薄弱，工地上頻頻出現(xiàn)安全事故的不是個例，既影響了工程質(zhì)量，也造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。還有重要一點(diǎn)就是資料管理，任何工程的驗收都必須有竣工資料這一項。包含材料報驗單、合格證、竣工圖、隱藏工程驗收單、設(shè)計變更、工程聯(lián)系單、工程簽證等，這些都要集中歸類存檔，如有遺漏，將給項目驗收和工程結(jié)算帶來不必要的損失。面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有配備一支服從指揮，紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。可見，光抓質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須加強(qiáng)其它方面管理手段，兩手抓，真正做到確保工程品質(zhì)。

2.7現(xiàn)場成品保護(hù)措施不到位，導(dǎo)致許多工序二次返工，增加了工程成本的問題根源及影響分析

成品保護(hù)是貫穿整個施工過程的，不斷地對工人灌輸成品保護(hù)意識，尤其是精裝分包廠家進(jìn)場后，如缺乏專業(yè)化管理，相關(guān)防范制度不落實，成品保護(hù)投入不夠，勢必造成損壞，污染等現(xiàn)象，二次返工將會大大增加。特別是在下一道工序交接中，要完善交接手續(xù)，形成誰接手誰負(fù)責(zé)的制度，真正落實到實處。

三、針對上述問題的幾點(diǎn)建議

3.1規(guī)范土建場地移交的協(xié)調(diào)管理工作

土建移交精裝修工作面時，要求甲方或者監(jiān)理單位、土建單位、安裝單位以及精裝修單位共同參與。首先，由土建單位自檢后提出書面申請，然后甲方或者監(jiān)理抽查無遺漏后同意移交，同時甲方組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場移交，最后精裝修單位查實無誤后簽收。過程中趟若有問題，由土建或者安裝單位經(jīng)整改完成后進(jìn)行書面移交，并做好現(xiàn)場移交內(nèi)容和相關(guān)要求。

3.2加強(qiáng)對分包的管理力度

當(dāng)今精裝市場情況看，分包的存在不可避免，但若缺乏整體計劃，對分包施工隊伍能力考察不足，那后期管理將會十分棘手。首先，選擇施工隊伍時，對其施工組織能力，技術(shù)水平以及施工資歷進(jìn)行全面考察，擇優(yōu)選取，杜絕那些皮包公司，惡意低價竟標(biāo)，拉關(guān)系走門路的公司參與項目。其次，加強(qiáng)對分包和勞務(wù)的集中施工管理，從正面引導(dǎo)這些隊伍服從總包的統(tǒng)一安排，增加其建設(shè)信心，制定相關(guān)制約措施，使項目健康、有序進(jìn)行。

3.3建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊

精裝項目中，社會化分工，專業(yè)門類十分細(xì)致，各專業(yè)與工序的分化、交叉、沖突在所難免。針對這種特點(diǎn)，需組建一支強(qiáng)有力的管理隊伍，從組織管理上加以完善，形成一支上命下行，反應(yīng)迅速的管理團(tuán)隊。不僅對本項目的技術(shù)本身管理，還要懂得對人的管理，以理服人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)思想認(rèn)識，有獎有罰的鞭策措施，讓項目部所有人員包含外包、分包隊伍，以項目為中心，團(tuán)結(jié)一致，集體迎接挑戰(zhàn)，最終完成施工任務(wù)。

3.4加強(qiáng)施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的監(jiān)督

裝修工程的質(zhì)量控制監(jiān)督必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。開工前實行施工圖會審制度，盡量減少因圖紙的錯、漏、碰、缺而產(chǎn)生的損失，對設(shè)計單位實行連帶責(zé)任措施。在施工過程實行監(jiān)理監(jiān)督制度，檢驗批、隱蔽工程未經(jīng)過監(jiān)理簽字確認(rèn)不得驗收，也不得進(jìn)行下道工序。同時制定專項監(jiān)督實施細(xì)則，明確裝修質(zhì)量控制目標(biāo)，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。嚴(yán)格按照施工組織計劃進(jìn)行相應(yīng)的工序施工，主抓施工關(guān)鍵路線，安排例會制度，根據(jù)實際情況作出糾偏措施，確保項目順利開展。

3.5完善施工現(xiàn)場綜合管理機(jī)制

精裝現(xiàn)場除了質(zhì)量管理，人員管理、技術(shù)管理外，還需要對材料管理、資料管理、成品保護(hù)管理進(jìn)行全方位的分析，編寫對策，消除風(fēng)險，做到心中有數(shù)，有目的、有計劃地開展項目。在施工過程中，同樣也要編寫較為完善的施工組織計劃，綜合利用各種管理手段，實現(xiàn)對人和物的優(yōu)化管理。現(xiàn)場管理也不是一成不變的，因為項目氣候、環(huán)境、施工條件，人員組織的特殊性，也決定了現(xiàn)場管理的靈活性，這就要求我們根據(jù)項目的特點(diǎn)，因地制宜，量體裁衣，最大程度地對人和物進(jìn)行綜合、有效地管理，完善項目的管理機(jī)制，實踐與經(jīng)驗相結(jié)合，有的放矢，充分發(fā)揮管理在施工過程中的指導(dǎo)作用。

四、結(jié)束語

施工現(xiàn)場管理是一項復(fù)雜的、動態(tài)的、綜合的工作，一方面是技術(shù)上經(jīng)驗里管理，從已往的施工經(jīng)驗中總結(jié)對施工隊伍管理的得失，牢牢地掌控住施工隊伍，同時提高相應(yīng)的管理藝術(shù)；另一方面就是對人的管理，以理服人，充分發(fā)揮項目負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)作用。當(dāng)然，不同的項目會有不同的管理方法，不同的施現(xiàn)場施工經(jīng)驗，隨著科技的進(jìn)步，還會有更科學(xué)更先進(jìn)的管理理念和管理手段產(chǎn)生。因此，項目團(tuán)隊要統(tǒng)一認(rèn)識，團(tuán)結(jié)干練，與時俱進(jìn)，以專業(yè)化的管理為目標(biāo)，勇于迎接挑戰(zhàn)，優(yōu)秀地完成施工任務(wù)。

作者：呂高雄 單位：建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

現(xiàn)場施工管理論文:綠色施工管理的現(xiàn)場管理分析

1綠色施工現(xiàn)場管理的原則

1.1減少對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的干擾、保護(hù)好周圍環(huán)境

工程施工時對施工周圍的環(huán)境會產(chǎn)生較大的影響。工程施工會帶來噪音、水體、土壤、空氣的不同程度污染。施工單位在施工前應(yīng)當(dāng)評估施工過程對周圍環(huán)境會帶來何種程度的污染，在實際施工前要結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定切實有效可行的現(xiàn)場施工管理。①對施工場地周圍的植被、特殊區(qū)域制定有效的保護(hù)措施，在實際施工過程中要切實遵循。②減少對施工場地之外道路管線的干擾，避免不必要的臨時設(shè)施鋪設(shè)，提高對施工區(qū)域的空間利用效率，做好設(shè)備、材料的保管存放，減少對公共空間的占用。③做好與施工現(xiàn)場周圍居民的協(xié)調(diào)工作，若是在城市建設(shè)的工程，還要與所在區(qū)域政府的各級單位做好溝通、協(xié)商，在遇有不可避免的污染問題時要及時通知各級單位，做好相應(yīng)的補(bǔ)償。

1.2施工結(jié)合氣候

承包商在選擇施工方法、施工機(jī)械，安排施工順序，布置施工場地時應(yīng)結(jié)合氣候特征，以有效地降低施工成本，提高工程質(zhì)量。在施工時，結(jié)合氣候的施工管理主要體現(xiàn)在：①承包商在施工前，要盡可能地對施工場地進(jìn)行排查處理，合理安排施工程序，避免因不利氣候因素帶來的影響，如在進(jìn)行土方工程和基礎(chǔ)工程施工時，要提前做好防范工作，避免因降雨或者地下水上升等給施工帶來的不便。②做好防水排水工作，盡量減少其對施工現(xiàn)場帶來的不便。③在進(jìn)行施工現(xiàn)場布置時，要考慮安全因素，做好防水、防火工作。在一些容易產(chǎn)生污染的建筑場地施工時，要注意當(dāng)?shù)禺?dāng)時的風(fēng)向，避免大氣污染物擴(kuò)散，產(chǎn)生大氣污染。特別是在熬制瀝青或搭建易燃物品倉庫時，一定要注意做好安全排查，避免發(fā)生安全事故。④在夏季和冬季施工時，尤其是遇到雨天、風(fēng)天、雪天時，要針對施工項目特點(diǎn)選擇有效的施工方案及措施，尤其是一些土方工程、水下工程、高空工程及混凝土工程等。

1.3綠色施工要求節(jié)水節(jié)電，做到環(huán)保施工

在進(jìn)行項目建設(shè)時，施工單位往往要使用大量的建筑材料、能源材料、水資源等。為了實現(xiàn)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、提高資源利用效率的施工管理目標(biāo)，在施工中資源節(jié)約要注意以下幾方面的內(nèi)容：①節(jié)約利用水資源，提高水資源利用效率。在施工時，施工人員可以進(jìn)行水資源利用的全程監(jiān)測，安裝小流量控制設(shè)備，通過施工用水循環(huán)利用的方式，降低水資源消耗。②做好節(jié)電工程。在施工中，電能的監(jiān)測也是施工資源節(jié)約的重要內(nèi)容之一，可以通過采用安裝節(jié)能燈具、使用節(jié)電施工機(jī)械、優(yōu)化施工時間安排等措施節(jié)約電能，提高電能利用率。③減少施工材料的損耗。在采購施工原材料時，要切實做好材料的儲存與保管工作，盡量減少資源搬運(yùn)，并進(jìn)一步完善材料的包裝工藝，通過減少周轉(zhuǎn)次數(shù)等方式提高利用率。④推動資源的循環(huán)利用。資源的循環(huán)利用同樣是節(jié)約資源的有效手段之一，應(yīng)該予以重視。

2綠色施工現(xiàn)場施工要求

2.1綠色施工要求消除噪音污染

在臨時設(shè)施建設(shè)方面，現(xiàn)場搭建活動房屋之前應(yīng)按規(guī)劃部門的要求取得相關(guān)手續(xù)。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)選用高效保溫隔熱、可拆卸循環(huán)使用的材料搭建施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，并取得產(chǎn)品合格證后方可投入使用。工程竣工后一個月內(nèi)，選擇有合法資質(zhì)的拆除公司將臨時設(shè)施拆除。2在限制施工降水方面，建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)方法，隔斷地下水進(jìn)入施工區(qū)域。因地下結(jié)構(gòu)、地層及地下水、施工條件和技術(shù)等原因，使得采用帷幕隔水方法很難實施或者雖能實施，但增加的工程投資明顯不合理的，施工降水方案經(jīng)過專家評審并通過后，可以采用管井、井點(diǎn)等方法進(jìn)行施工降水。3在控制施工揚(yáng)塵方面，工程土方開挖前施工單位應(yīng)按《綠色施工規(guī)程》的要求，做好洗車池和沖洗設(shè)施、建筑垃圾和生活垃圾分類密閉存放裝置、沙土覆蓋、工地路面硬化和生活區(qū)綠化美化等工作。4在渣土綠色運(yùn)輸方面，施工單位應(yīng)按照的要求，選用已辦理“散裝貨物運(yùn)輸車輛準(zhǔn)運(yùn)證”的車輛，持“渣土消納許可證”從事渣土運(yùn)輸作業(yè)。5在降低聲、光排放方面，建設(shè)單位、施工單位在簽訂合同時，注意施工工期安排及已簽合同施工延長工期的調(diào)整，應(yīng)盡量避免夜間施工。因特殊原因確需夜間施工的，必須到工程所在地區(qū)縣建委辦理夜間施工許可證，施工時要采取封閉措施降低施工噪聲并盡可能減少強(qiáng)光對居民生活的干擾。

2.2措施與途徑

1建筑施工單位要選用低碳環(huán)保的施工設(shè)備和施工方式。在施工過程中，高效能低污染的設(shè)備能有效地減少環(huán)境污染。在選擇機(jī)械設(shè)備時，盡量選擇排放量低，污染小的各類車輛，在施工區(qū)域與非施工區(qū)域間設(shè)立分隔設(shè)備，圍欄的高度必須在2.5m以上。2對于一些容易產(chǎn)生泥漿的施工方式，要選擇硬地坪進(jìn)行施工；施工時，要對土堆、料堆等要采取必要的措施防止粉塵污染，如加蓋或噴灑覆蓋劑等。3在施工現(xiàn)場使用熱水鍋爐等進(jìn)行加熱時，一定要注意燃料的選擇，一般情況下要選擇清潔燃料，不能使用瀝青、油氈、油漆等易產(chǎn)生有毒、有害氣體及煙塵等的物質(zhì)。4施工單位要落實門前環(huán)境責(zé)任制，制定責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的施工項目管理，設(shè)立專門的密閉式垃圾站，將施工中產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類投放。

3理念延伸

3.1綠色施工的成效

在濰坊到虞河生活城項目進(jìn)行企業(yè)實踐中，了解到該項目所采用的新技術(shù)主要有，住宅應(yīng)用科技：外保溫系統(tǒng)、地板輻射采暖、太陽能建筑一體化技術(shù)、戶式太陽能及電輔助加熱系統(tǒng)、小區(qū)智能化系統(tǒng)、安全防范子系統(tǒng)、管理與設(shè)備監(jiān)控子系統(tǒng)等新型科技運(yùn)用。會所及部分住宅樓選擇性應(yīng)用科技：地源熱泵、建筑遮陽系統(tǒng)、戶式新風(fēng)系統(tǒng)、中水回收技術(shù)、光導(dǎo)照明系統(tǒng)、物業(yè)管理、安防、通信集合系統(tǒng)等，實施了綠色建筑要求，在施工中通過綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了現(xiàn)場的施工管理，使得工程能按期順利進(jìn)行，并于2012年通過建設(shè)部國家康居示范工程審核，成為濰坊市區(qū)首家獲此殊榮的住宅樓盤。現(xiàn)代化建筑綠色建筑和施工的應(yīng)用，經(jīng)市場檢驗反響良好。全方位社區(qū)科技運(yùn)用，為您的生活增添居住價值，為您的安居提供更好的技術(shù)條件，虞河生活城領(lǐng)先的科技引導(dǎo)，只為未來人居舒適夢想貢獻(xiàn)力量。

3.2綠色建筑施工管理將是發(fā)展的趨勢

綠色建筑的環(huán)境效益和社會效益毋庸置疑是有利于社會可持續(xù)發(fā)展的,但由于其初始投資成本高要比傳統(tǒng)建筑高5％～10％，使得關(guān)注短期收益的開發(fā)商很難下決心投資綠色建筑，所以綠色建筑的推廣一直舉步維艱。而實際上，綠色建筑由于采用了各種生態(tài)節(jié)能技術(shù)，使得其在使用過程中的各種運(yùn)行費(fèi)用、能源消耗費(fèi)用、維修費(fèi)用以及報廢拆除費(fèi)用等全壽命周期費(fèi)用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)建筑的。在建筑業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，降低施工成本消耗，改善環(huán)境質(zhì)量，除了應(yīng)用項目投資決策和規(guī)劃設(shè)計方案外，還要重視對建筑施工的管理。建筑施工管理作為建筑施工的重要環(huán)節(jié)之一，具有可持續(xù)發(fā)展的施工管理方法一方面可以有效地減少環(huán)境對施工場地的干擾與影響，充分利用資源；另一方面，具有可持續(xù)發(fā)展的施工管理方法還能有效減少建筑工程對環(huán)境品質(zhì)的影響。

4總結(jié)

綠色施工管理是可續(xù)續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的重要體現(xiàn)，它采用了新型的技術(shù)管理方式，實現(xiàn)了建筑施工與資源環(huán)境的和諧統(tǒng)一，具有普遍推廣意義。

作者：張雪青 單位：青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

現(xiàn)場施工管理論文:建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理探討

摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，越來越多的建筑工程項目投入施工中。對于建筑工程而言，施工質(zhì)量較為關(guān)鍵，同時建筑施工質(zhì)量也是提升建筑單位競爭力的核心要素。而施工技術(shù)與施工管理對建筑施工質(zhì)量的影響較大。為了提升建筑工程項目質(zhì)量，需要逐漸的強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)以及施工管理，保障建筑工程項目質(zhì)量穩(wěn)步提升。基于此，在本文中針對建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用以及現(xiàn)場施工管理進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工;管理探討

在當(dāng)前的建筑市場中，建筑企業(yè)如果提升其競爭力，需要立足于施工技術(shù)運(yùn)用與施工現(xiàn)場的管理環(huán)節(jié)，借助先進(jìn)的施工技術(shù)理念改善現(xiàn)有的建筑施工現(xiàn)狀。同時應(yīng)用科學(xué)、縝密的建筑施工現(xiàn)場管理模式，提升建筑施工項目的管理效率。新時期，建筑行業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，在施工單位中建立起施工技術(shù)運(yùn)用和施工管理的新體系，以促進(jìn)建筑施工企業(yè)長效發(fā)展。

1建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用與現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀

1．1建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

當(dāng)前，在建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)應(yīng)用中主要表現(xiàn)在三方面:(1)工程施工圖紙技術(shù);建筑工程項目施工圖紙技術(shù)是項目開展的基礎(chǔ)工程，在實際施工中，當(dāng)施工圖紙設(shè)計技術(shù)欠妥的情況下，將會導(dǎo)致項目工程難以開展比較全面、細(xì)致的項目審查，同時在項目進(jìn)行中也會出現(xiàn)較為嚴(yán)重的技術(shù)漏洞。在施工設(shè)計技術(shù)不到位時將會導(dǎo)致建筑工程施工項目質(zhì)量嚴(yán)重下降;(2)建筑工程施工預(yù)算技術(shù);建筑工程施工預(yù)算技術(shù)決定著建筑施工的成本投入以及后期的建筑施工管理。如，施工預(yù)算與實際工程項目投入之間存在著較大的偏差的情況下，項目施工成本大幅度增加，后期工程成本投入不夠，有可能出現(xiàn)工程延期或者爛尾;(3)工程材料與技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備;工程材料和設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)備工作是建筑工程項目技術(shù)保障工作，當(dāng)工程設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備不充分的情況下，難以對施工材料應(yīng)用、技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行較為全面化的審核，導(dǎo)致項目工程缺乏比較全面的技術(shù)維護(hù)。當(dāng)建筑工程設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下，項目工程質(zhì)量也隨即下降［1］。

1．2建筑工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀

施工現(xiàn)場環(huán)境十分復(fù)雜，需要科學(xué)的施工管理體系，針對具體的項目工程進(jìn)行一對一細(xì)化管理。當(dāng)施工現(xiàn)場管理缺乏科學(xué)的施工管理體系約束，將會導(dǎo)致實際施工與計劃施工之間存在著較大的偏差。另外，在具體的施工過程中，施工人員在缺乏施工管理體系約束的情況下，無從管理意識比較淡薄，會出現(xiàn)一些違反操作的行為，而該種違約行為對于整個建筑施工項目而言是致命的傷害。除了制度的管理，施工安全的管理也比較關(guān)鍵，但是在建筑現(xiàn)場施工管理中，施工安全管理意識比較薄弱，導(dǎo)致很多施工技術(shù)以及施工項目存在著安全隱患［2］。

2建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化

2．1強(qiáng)化規(guī)范性施工技術(shù)的應(yīng)用

優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)，需要提升建筑施工技術(shù)規(guī)范性與全面性，一方面符合建筑施工項目需求，另一方面符合現(xiàn)代化社會發(fā)展規(guī)律。那么在強(qiáng)化規(guī)范性施工技術(shù)應(yīng)用中需要做到以下幾下:(1)施工圖紙的審核，避免施工圖紙設(shè)計出現(xiàn)技術(shù)上的錯誤;施工圖紙設(shè)計的關(guān)鍵點(diǎn)就是需要保障圖紙設(shè)計能夠符合施工現(xiàn)場情況，二者需要全面化的銜接才能夠保障施工圖紙設(shè)計付諸于實踐。當(dāng)結(jié)合施工基本條件和施工情況的基礎(chǔ)上，保障施工技術(shù)能夠被有效的控制;(2)全面化的功能預(yù)算;施工預(yù)算技術(shù)的優(yōu)化，需要針對施工項目和內(nèi)容進(jìn)行全面化的分解，通過科學(xué)的核算，避免工程成本增加。此外，施工成本預(yù)算需要與施工工期吻合，將成本預(yù)算細(xì)化到各個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中;(3)施工工程材料和設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備;為了保障施工材料與設(shè)備滿足建筑施工現(xiàn)場要求，在建筑施工單位中建立工程材料檢查與驗收技術(shù)體系，以保障工程材料技術(shù)過關(guān)，切實的維護(hù)項目施工穩(wěn)定進(jìn)行。

2．2建筑工程生態(tài)施工技術(shù)

環(huán)境污染是當(dāng)前社會發(fā)展中需要重要的解決的問題，在建筑工程施工中考慮到環(huán)境污染問題，實現(xiàn)建筑工程生態(tài)施工技術(shù)的應(yīng)用。該種技術(shù)是指在建筑工程施工中，考慮到環(huán)保問題，保障建筑工程施工對周圍環(huán)境所帶來的污染以及影響最小化，促進(jìn)建筑項目能夠與周圍建筑環(huán)境相互協(xié)調(diào)。霧霾、建筑垃圾等對于環(huán)境的危害性極大，建筑工程自身就是一個改變中變地貌地形的工作，同時在具體的施工中往往會產(chǎn)生的大量的粉塵和建筑垃圾。據(jù)相關(guān)的霧霾源報告調(diào)查，成本霧霾PM2.5主要?dú)w咎于工業(yè)，在工業(yè)生產(chǎn)中，電廠占據(jù)7%，建筑施工粉塵占據(jù)5%以上。因此，實現(xiàn)建筑工程生態(tài)施工技術(shù)應(yīng)用，在選擇建筑材料時，需要充分的考慮到建筑材料對于周邊環(huán)境的影響，以及建筑垃圾的處理等問題。當(dāng)建筑施工完成之后，需要開展綠化工程，將生態(tài)建筑工程與當(dāng)前的建筑工程有機(jī)結(jié)合，如空中花園、屋頂農(nóng)田等建筑形式的體現(xiàn)，對于建筑環(huán)境進(jìn)行充分的改建，在裝飾建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建筑工程生態(tài)化發(fā)展［3］。

3建筑工程現(xiàn)場施工管理對策

3．1基于BIM技術(shù)的施工管理

隨著科技信息技術(shù)的逐漸發(fā)展，越來越多的建筑施工管理體系被研發(fā)，當(dāng)前的建筑施工現(xiàn)場管理效率較低，難以適應(yīng)社會發(fā)展需求。而BIM(建筑信息模型或建筑信息管理)以建筑工程項目的各項數(shù)據(jù)信息為管理的基礎(chǔ)，通過建筑三維建筑模型的方式，對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行仿真模擬。該種建筑施工現(xiàn)場管理技術(shù)與傳統(tǒng)的建筑施工管理相比，更為全面，并且能夠精確到項目施工現(xiàn)象隱蔽環(huán)節(jié)中，使得建筑施工現(xiàn)場的管理更加的完備、信息關(guān)聯(lián)性更大。在具體的施工現(xiàn)場管理中，可以借助建筑信息模型管理技術(shù)，對建筑施工現(xiàn)場、施工機(jī)械、臨時設(shè)施等管理進(jìn)行建模。(1)在對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行模擬建模時，在施工之前，需要方案制定人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行縝密的勘察，對重點(diǎn)的項目環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)研究，包含對于施工現(xiàn)場整體規(guī)劃、現(xiàn)場進(jìn)場位置管理、卸貨區(qū)位置定位、起重機(jī)械誒以及危險區(qū)進(jìn)行管理等。在這樣的方案確定之下要保障建筑構(gòu)件的工作能夠在安全范圍內(nèi)。然而，BIM技術(shù)操作人員利用五維建模技術(shù)，對施工過程進(jìn)行更加全面化的模擬，如針對鋼構(gòu)件吊裝路徑的整合、危險區(qū)域的調(diào)整、車輛進(jìn)場現(xiàn)狀的管理等。再次，在施工現(xiàn)場中虛擬處五維全真模型，實現(xiàn)更加直觀、便利的現(xiàn)場協(xié)助管理;(2)在施工機(jī)械建模中，通過專業(yè)的施工方法，對施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃、現(xiàn)場空間、機(jī)械生產(chǎn)能力等進(jìn)行管理;(3)臨時設(shè)施的建模。一般情況下，大型的建筑施工項目管理都需要大量的臨事設(shè)施，這些臨時設(shè)施需要在有序的方法下進(jìn)行管理，既要保障不能對正常的工程施工產(chǎn)生影響，也要完成工程任務(wù)。

3．2施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理格外關(guān)鍵，首先實現(xiàn)安全技術(shù)交底，保障重點(diǎn)項目能夠有序的進(jìn)行。如在各項目中根據(jù)工程項目特點(diǎn)和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，建立起逐級安全技術(shù)交底制度，該種制度能夠?qū)椖抗こ淌┕みM(jìn)行分段的管理，將逐個的施工任務(wù)交接到個人，并且明確個人管理責(zé)任。再如，安全技術(shù)交底由各項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向施工作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底，其中安全技術(shù)交底需要明確具體，并且具有一定的針對性。

4結(jié)論

綜上所述，提升建筑工程施工質(zhì)量，需要不斷的強(qiáng)化施工技術(shù)應(yīng)用，與施工現(xiàn)場管理。當(dāng)前，建筑工程施工技術(shù)存在著一些問題，嚴(yán)重的組織著建筑工程施工質(zhì)量提升。并且施工管理秩序混亂，缺乏相應(yīng)的施工管理制度。因此，在文中提出建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化對策，分析了新的施工技術(shù)應(yīng)用。以BIM建筑施工模型管理為例，優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工管理。

作者:陶瑞梅 單位:廣東城建項目管理有限公司

現(xiàn)場施工管理論文:建筑工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀與對策

摘要:當(dāng)前我國的建筑工程項目隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在高度發(fā)展中，建筑工程施工隨著人們生產(chǎn)和生活的需要而越來越普遍。那么，工程質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程項目的后期使用情況。如何做才能更好的保障建筑施工質(zhì)量呢?一方面提高工程質(zhì)量需要先進(jìn)的施工技術(shù)并進(jìn)行有效使用作為依托，而另一個重要的保障因素就是建筑施工現(xiàn)場的科學(xué)管理工作。文章將重點(diǎn)分析建筑工程施工中施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀以及對提高現(xiàn)場施工管理質(zhì)量提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:施工建筑;現(xiàn)場施工管理;現(xiàn)狀分析;管理對策分析

施工現(xiàn)場管理關(guān)乎著工程投資情況和建筑工程本身的質(zhì)量。在建筑工程施工建設(shè)的初級階段，施工建設(shè)中建筑材料的使用情況，施工人員的工作安排，相關(guān)建筑機(jī)械設(shè)備的使用，相關(guān)施工技術(shù)的運(yùn)用都是現(xiàn)場施工管理工作的范疇。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展邁上一個新的臺階，對建筑工程建設(shè)也提出了新的工作要求。在建筑工程施工建設(shè)中不但要最大限度的降低工程項目的成本投入，而且要保障建筑工程施工建設(shè)中的工程質(zhì)量，如此以來現(xiàn)場施工管理在其中就起到不可限量的作用。

1現(xiàn)場施工管理的重要性

從某種意義上講，現(xiàn)場施工管理工作能夠降低建設(shè)項目的建筑經(jīng)費(fèi)的投入，而且在監(jiān)督工作中保障工程的整體質(zhì)量。首先，現(xiàn)場施工管理實現(xiàn)了項目的資金投入和建筑資源的合理優(yōu)化配置。高效的施工現(xiàn)場管理工作能夠?qū)κ┕み^程中的相關(guān)建筑材料的使用情況進(jìn)行時時監(jiān)控督查，從而了保障建筑施工材料的合理使用，最重要的是降低了工程建設(shè)的成本投入。其次，現(xiàn)場施工管理工作能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行把控，對施工中施工人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督評估，監(jiān)督相關(guān)施工工藝是否符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能保障建筑工程的整體工程質(zhì)量［1］。最后，施工現(xiàn)場管理工作的一項重要內(nèi)容是對施工安全的管理。只有對施工建設(shè)中出現(xiàn)的一系列安全隱患進(jìn)行及時有效的處理，才能保證施工建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行安全和施工人員的人身安全。

2建筑工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀的分析

建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的工作內(nèi)容涉及了施工建設(shè)過程中對建筑材料的選用和對建筑材料的質(zhì)量把關(guān)，對施工人員相關(guān)施工水平監(jiān)督和在施工中的質(zhì)量監(jiān)督，施工工藝的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)使用和施工工藝的不斷開發(fā)和創(chuàng)新，施工過程中施工現(xiàn)場的安全管理和施工人員的人身安全進(jìn)行有效的監(jiān)督保障，這些都直接關(guān)系到整個工程項目的質(zhì)量以及后期的使用壽命。現(xiàn)在隨著現(xiàn)場施工管理水平的不斷提高，對于施工現(xiàn)場的管理工作取得了重大的突破，但是還是存在著一些問題值得反思:(1)傳統(tǒng)施工管理理念的的禁錮導(dǎo)致了施工建設(shè)中不能有效的開展施工現(xiàn)場管理工作。當(dāng)前我國有不少工程建筑企業(yè)積極引進(jìn)國外先進(jìn)的施工現(xiàn)場管理理念，但是實際的使用效果并不明顯。首先是由于傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗導(dǎo)致了對新的管理理念并不是很重視，從而不能有效的進(jìn)行施工現(xiàn)場管理工作;其次，引進(jìn)的施工現(xiàn)場管理理念并沒有實現(xiàn)本土化，導(dǎo)致在使用過程種困難重重。新的施工理念的使用絕不可以照搬照抄，而是要根據(jù)我國在建筑工程施工的實際情況進(jìn)行完善和更新，這樣才能夠更好的服務(wù)于建筑工程施工現(xiàn)場中［2］;(2)綜合合理的制度建設(shè)是保障現(xiàn)場施工管理工作順利開展的基礎(chǔ)。在現(xiàn)場施工管理工作中，首先要對現(xiàn)場施工管理工作的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析。如果施工過程中問題不能夠及時被發(fā)現(xiàn)，即便問題出現(xiàn)也是不能夠做到責(zé)任落實到人及時處理，從而延誤工期。其次，施工負(fù)責(zé)人的任用不能很好的做到依照建筑工程的整體特點(diǎn)選用合適的項目負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致在實際工作中不能夠很好的開展溝通交流，工作更不能夠順利進(jìn)行;(3)在施工現(xiàn)場管理工作中對安全管理工作存在偏見導(dǎo)致施工人員的安全意識薄弱。建筑施工人員更關(guān)注是在施工建設(shè)過程中的施工進(jìn)度，而往往是忽略了對安全施工管理工作的部署和安排，對安全管理工作沒有系統(tǒng)的進(jìn)行組織。安全管理工作的漏洞直接導(dǎo)致的后果是施工人員在施工中對安全問題認(rèn)識不足，這將存在著很大的安全隱患;(4)施工監(jiān)管工作不夠完善。在建筑工程施工建設(shè)中首先缺少詳盡的安全管理計劃和整體的施工方案，這將導(dǎo)致建筑工程設(shè)計和建筑施工安全管理計劃不匹配，導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行。

3有關(guān)建筑工程現(xiàn)場施工的幾點(diǎn)原則

施工現(xiàn)場管理工作關(guān)乎整個建筑工程的質(zhì)量，因此在工作安排和計劃中要做到統(tǒng)籌兼顧。現(xiàn)場施工管理工作的安排和部署中要遵循以下幾點(diǎn)原則:(1)施工管理工作的經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)濟(jì)性是指在施工管理工作安排中不但要考慮施工管理進(jìn)度，還要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量和施工中的安全管理，只有這樣才能提高現(xiàn)場施工的經(jīng)濟(jì)性;(2)施工管理工作的科學(xué)性［3］。施工管理工作安排和部署要依照實際的建筑施工對施工管理工作進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)計和安排，這樣才能保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量;(3)施工管理工作的合理性。現(xiàn)場施工管理最新理念的提出為現(xiàn)場施工管理工作提供了重要的依據(jù)，但是要根據(jù)實際建筑工程的建筑特點(diǎn)對現(xiàn)場施工管理工作做出合理化安排;(4)施工管理工作的一致性。一致性是指現(xiàn)場施工管理方案和建筑工程施工設(shè)計相匹配，只有這樣才能保障施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

4建筑施工中現(xiàn)場施工管理工作分析

分析:(1)運(yùn)用現(xiàn)代化的現(xiàn)場施工管理理念。傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工管理理念重點(diǎn)是保障施工順利進(jìn)行，保障施工建設(shè)的質(zhì)量。但是隨著建筑資源和能源需求的不斷加大，在綠色施工理念的影響下，現(xiàn)場施工管理理念也在發(fā)生著質(zhì)的變化。當(dāng)前的現(xiàn)場施工管理工作在保障工程進(jìn)度和施工質(zhì)量的同時保證建筑資源的有效利用和合理配置;(2)建立完善的現(xiàn)場施工管理體系。現(xiàn)場施工管理體系的建立是現(xiàn)場施工管理工作順利進(jìn)行的科學(xué)指南。要對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)籌，將每個管理工作落到實處，落到責(zé)任人，保障現(xiàn)場施工管理工作的有序進(jìn)行。比如，在現(xiàn)場施工過程中應(yīng)該設(shè)有建筑材料施工管理，機(jī)械使用施工管理，施工人員配置管理，工程質(zhì)量監(jiān)管以及施工現(xiàn)場安全管理幾大類。工程質(zhì)量監(jiān)管要劃分為建筑材料質(zhì)量監(jiān)管，施工過程質(zhì)量監(jiān)管，施工人員施工技能監(jiān)管［4］。現(xiàn)場安全管理應(yīng)該劃分為施工安全管理和施工人員安全管理;(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作。施工現(xiàn)場監(jiān)管工作的重點(diǎn)內(nèi)容包括對施工工藝使用的監(jiān)督工作和對施工質(zhì)量的監(jiān)管。在施工過程中，現(xiàn)場施工管理工作的工作人員應(yīng)該依照建筑工程設(shè)計中的技術(shù)要求對施工建設(shè)中的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管，保障建筑施工按照建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;(4)提高現(xiàn)場施工安全管理工作有效性和執(zhí)行力。當(dāng)前建筑施工建設(shè)中對施工建設(shè)的安全管理存在著制度不完善以及對安全管理制度得執(zhí)行力不足［5］。首先，施工現(xiàn)場安全管理工作不可馬虎。在施工中對施工現(xiàn)場電力的配置安全工作應(yīng)該高度重視。在電力安全管理中保障二級漏電保護(hù)的管理工作，對建筑工程中的電力配置箱做好后期的維護(hù)和修理工作。其次，要加強(qiáng)對建筑施工人員的安全意識培養(yǎng)，保障在施工中安全施工6。在建筑施工建設(shè)中對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對施工建設(shè)中施工人員存在違規(guī)操作和存在的安全隱患及時指出，從而能夠更好的保證施工質(zhì)量。

5結(jié)束語

總體來說，在建筑工程施工建造過程中對施工現(xiàn)場管理工作的科學(xué)合理化布局是保障建筑項目順利進(jìn)行的前提條件。現(xiàn)場施工管理工作不僅能夠推動工程的施工進(jìn)度，而且能夠?qū)κ┕そㄔO(shè)中的資金投入進(jìn)行有效的控制。而當(dāng)前現(xiàn)場施工管理工作還是存在著很多問題和不足值得反思.

作者:郭永會 單位:陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司

現(xiàn)場施工管理論文:路橋工程現(xiàn)場施工管理難點(diǎn)與對策

摘要:隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，人民生活水平的提高，路橋工程也迎來了發(fā)展的機(jī)會，為了保質(zhì)保量的完成工程，就必須對施工管理中的問題進(jìn)行分析，然后在實際操作中有針對性的進(jìn)行處理。當(dāng)前工程管理問題較多，例如使用材料質(zhì)量不合格，預(yù)應(yīng)力技術(shù)不完善，在過渡段施工中，問題尤為突出，很多路橋都是由于質(zhì)量不合格而出現(xiàn)跳車事故，除此之外，相關(guān)人員的技術(shù)水平和個人素質(zhì)也有待提高，下面就進(jìn)行分析，希望給有關(guān)人士一些借鑒。

關(guān)鍵詞:路橋工程現(xiàn)場施工管理難點(diǎn)

對于路橋工程而言，由于其施工投資大，施工周期長，對工期要求很嚴(yán)格，因此在施工過程中，要加強(qiáng)對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理，否則很容易出現(xiàn)問題。在管理過程中，要在全過程中進(jìn)行管理，加強(qiáng)管理制度的制定，提高監(jiān)督管理人的責(zé)任心，與此同時，對管理中存在的問題要予以正視，然后提出有針對性的，實施性很強(qiáng)的措施，保證工程順利的進(jìn)行。

1路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)分析

1．1對施工材料的管理力度不夠

在進(jìn)行工程建設(shè)時，如果沒有符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，那么施工工藝再先進(jìn)，現(xiàn)場管理工作再到位，那么路橋工程質(zhì)量也得不到保障，而且為日后的維護(hù)和管理帶來很多麻煩。在施工現(xiàn)場對材料的管理很重要，但是事實表明，很多工程使用的材料都不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量不合格，相關(guān)人員對現(xiàn)場材料管理進(jìn)行了調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)沒有完善的現(xiàn)場材料管理制度，而且材料進(jìn)駐現(xiàn)場的流程不明確，那么為不合格材料進(jìn)行現(xiàn)場留下了空隙，除此之外，由于上層領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，導(dǎo)致材料管理人員形同虛設(shè)，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行材料質(zhì)量檢查，有些時候甚至不進(jìn)行質(zhì)量檢查，導(dǎo)致很多材料都是以次充好，不利于企業(yè)的發(fā)展。

1．2應(yīng)用的預(yù)應(yīng)力技術(shù)存在問題

預(yù)應(yīng)力技術(shù)在路橋施工中有很大的作用，其優(yōu)勢很明顯，因此在短時間內(nèi)得到了推廣和普及。但是在實踐中發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)還有些不成熟，例如在控制張拉力的時候不嚴(yán)格，通常情況下，結(jié)合張拉力和預(yù)應(yīng)力筋的伸長量，對具體操作進(jìn)行控制，利用伸長量就能確定具體的拉張力，之前操作人員青睞1.5級油壓計量張拉力，但是實踐中發(fā)現(xiàn)有很大的誤差。另一方面，少部分千斤頂在使用時，不能按照設(shè)計量進(jìn)行張拉，再加上技術(shù)人員操作疏忽，計量錯誤等，出現(xiàn)張拉力數(shù)值誤差較大，工程質(zhì)量下降。

1．3過渡段施工問題分析

業(yè)內(nèi)人士都清楚，對于過渡段的施工要非常重視，如果過渡段施工存在質(zhì)量問題，那么路橋在投入運(yùn)行后會出現(xiàn)很多事故，不利于企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合實踐經(jīng)驗總結(jié)出了以下幾點(diǎn)，第一點(diǎn)，對于橋頭位置的地基，一般為了提高施工速度，都沒有嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行處理，很多橋頭地基出現(xiàn)下陷，裂縫等問題，當(dāng)存在軟地基后，就會出現(xiàn)跳車問題，為行車安全帶來很大隱患。第二點(diǎn)，設(shè)計人員為了降低出現(xiàn)跳車的概率，相關(guān)人員會在接口位置設(shè)計為搭板，但是搭板設(shè)計不是一成不變的，要結(jié)合現(xiàn)實情況，有針對性的進(jìn)行設(shè)計，很多設(shè)計人員對現(xiàn)場情況不清楚，因此搭板結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理，增加了出現(xiàn)跳車的概率。第三點(diǎn)，對于橋頭和橋背的路基，一定要進(jìn)行壓實處理，其是車輛上下橋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果在這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么投入使用后問題會頻出，雖然在這些方面做出了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，但是受到工序和材料的限制，后臺填土壓實度通常都不能達(dá)到相關(guān)要求。

1．4施工人員的素質(zhì)不滿足要求

在大部分的路橋施工中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為了經(jīng)濟(jì)利益最大化，在施工中重視施工進(jìn)度，進(jìn)而忽視了施工質(zhì)量，在這種高壓下很多重要的施工環(huán)節(jié)都沒有得到重視，甚至這些工序都是由經(jīng)驗不足，技術(shù)水平不高的人員來完成，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。除此之外，在施工之前，技術(shù)人員沒有向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)環(huán)節(jié)沒有在施工圖紙中進(jìn)行標(biāo)注，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2路橋工程現(xiàn)場施工管理的策略分析

2．1加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料質(zhì)量的控制

施工中使用的材料對工程質(zhì)量的影響是至關(guān)重要的，因此在實踐操作中，必須加強(qiáng)對材料質(zhì)量的管理。在采購方面就要重視，派遣的采購人員有多年工作經(jīng)驗，而且熟悉材料市場，可以到市場進(jìn)行材料數(shù)據(jù)的收集，然后進(jìn)行不同廠家的對比分析，篩選出性價比較高的三家供應(yīng)商，然后進(jìn)行具體問題的商討，要到材料的生產(chǎn)地進(jìn)行實際考察，考察內(nèi)容包括企業(yè)相關(guān)手續(xù)是否齊全，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模是否滿足要求，材料工藝流程是否先進(jìn)，企業(yè)是否有材料質(zhì)量實驗室，可以進(jìn)行現(xiàn)場試驗。在材料運(yùn)輸過程中，也要進(jìn)行監(jiān)督和管理，特殊材料注意擺放和拼裝，做好防嗮防雨防潮等工作。當(dāng)材料進(jìn)駐現(xiàn)場的時候，對于第一次進(jìn)駐，要全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后才能入庫使用，否者要予以退貨，性質(zhì)嚴(yán)重的可以和供應(yīng)商終止供求關(guān)系。常規(guī)材料質(zhì)量檢查都是抽樣檢查，在這批供應(yīng)材料中，按照一定的百分比進(jìn)行抽樣檢查，或者在現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量實驗室，對于鋼材、管材等進(jìn)行各項參數(shù)的檢測，可以確保材料的質(zhì)量。

2．2對過渡段的施工要予以重視

上述也分析了過渡段容易出現(xiàn)的問題［1］，針對這一系列的問題，要保證使用路基填料的質(zhì)量。橋頭和橋背是車輛上下橋的關(guān)鍵，為了保證橋梁使用的安全性和穩(wěn)定性［2］，要提高路堤填料的質(zhì)量，例如如果地質(zhì)環(huán)境不同，使用的土質(zhì)不同，要設(shè)計不同的松鋪厚度，合理設(shè)置塑限和液限［3］，這樣才能保證路基質(zhì)量。

2．3合理的控制壓實度

在進(jìn)行路橋施工過程中，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對于路橋施工而言，路基的穩(wěn)定性很重要，要保證路基土層的壓實度，避免使用中出現(xiàn)裂縫和不均勻沉降，例如在填土過程中，可以選擇一次性填土，也可以選擇分層填土，對于錐坡和臺背的填土，要嚴(yán)格控制質(zhì)量，例如每一層的填土厚度不超過15cm，在進(jìn)行搭板設(shè)計時，一定要到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，了解現(xiàn)場情況，掌握不利因素，以及可能出現(xiàn)的弊端，選擇合適的辦法予以解決，提高搭板設(shè)計的合理性。在施工中要應(yīng)該注意施工的安全，對于危險位置設(shè)置指示牌和警戒線。

2．4積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)

為了提高路橋施工質(zhì)量，讓企業(yè)得到長期的發(fā)展，就要積極培養(yǎng)相關(guān)人員的技術(shù)水平。通過對問題的分析發(fā)現(xiàn)，造成工程質(zhì)量不合格的因素主要是技術(shù)水平不高，以及施工人員在操作中個人主觀質(zhì)量意識不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行施工，因此企業(yè)在員工培養(yǎng)中，要樹立員工的崗位責(zé)任意識，提高其對質(zhì)量的關(guān)注度，在施工中，嚴(yán)格控制個人行為，必須參考工序標(biāo)準(zhǔn)施工。除此之外，企業(yè)要積極引入先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，如果企業(yè)施工技術(shù)不高，那么和其他企業(yè)相比肯定是劣勢，而且不利于企業(yè)的長期發(fā)展，在技術(shù)方面多投入，然后將科學(xué)技術(shù)及時引入到施工操作中，把科學(xué)技術(shù)變?yōu)樯a(chǎn)力。

3總結(jié)

通過以上對路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)與對策分析發(fā)現(xiàn)，其工程量大，施工工藝復(fù)雜，在現(xiàn)場管理中存在很大挑戰(zhàn)，而且據(jù)不完全統(tǒng)計，由于施工人員主觀不重視，或者在工期壓力下進(jìn)行快速施工，出現(xiàn)的質(zhì)量問題占到總問題的30%，這一數(shù)據(jù)值得管理部門的重視。在以后的施工管理中，要保證使用材料的質(zhì)量，注意重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工操作，提高施工人員的個人素質(zhì)，那么路橋工程施工會非常順利。

作者：張友 單位：安徽省樅陽縣公路運(yùn)輸管理所

現(xiàn)場施工管理論文:建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑工程的數(shù)量得到的一定程度的提升，尤其在當(dāng)前新常態(tài)的背景下，為了保證建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就需要不斷優(yōu)化施工技術(shù)，做好現(xiàn)場施工管理，促進(jìn)質(zhì)量的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑施工技術(shù)管理

在建筑施工中，建筑工程施工技術(shù)水平同建筑工程的整體質(zhì)量有著十分緊密關(guān)系，同時和建筑工程的施工質(zhì)量也有著密切的關(guān)系。在現(xiàn)場施工技術(shù)的管理，是確保建筑工程施工技術(shù)水平的基礎(chǔ)，同時也是對施工質(zhì)量以及安全的重要保證。所以，對于建筑施工企業(yè)來說應(yīng)該從做好現(xiàn)場施工技術(shù)以及施工管理，不僅僅可以提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，同時提升企業(yè)員工參與到工作中的積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，增加企業(yè)收入。然而在實際上大部分建筑施工企業(yè)在建筑施工技術(shù)以及施工的施工管理中還存在諸多的問題，對于建筑行業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。

1建筑工程施工技術(shù)管理的意義

在實際上的建筑工程施工技術(shù)管理中，其視角應(yīng)該是多角度全方位的，不能僅僅只關(guān)注建筑施工技術(shù)管理，需要在控制建筑工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分使用建筑工程資源，做好資源的優(yōu)化配置。在這之中就包括有物質(zhì)資源、人力資源以及技術(shù)資源等等。應(yīng)該有效做好建筑工程施工技術(shù)管理，同時也可以對建筑工程施工進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使得科學(xué)的管理可有效應(yīng)用在建筑工程施工中，注重不斷提升建筑工程的質(zhì)量，確保建筑工程可以在規(guī)定的期限之內(nèi)完成。而在另一個方面，也需要提升對于建筑工程施工技術(shù)的管理工作，可以在管理工作進(jìn)行的過程中，及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)不合理的地方，第一時間上報和調(diào)整，這樣就會使得建筑施工技術(shù)可以合理應(yīng)用，發(fā)揮出其效果，便于施工安全工作、工期以及成本之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，不斷促進(jìn)建筑事業(yè)的發(fā)展。

2建筑施工過程中的主要技術(shù)

建筑工程施工技術(shù)具有較大覆蓋面、操作十分復(fù)雜、需要是時間長、過程繁瑣。同時也擁有著種類豐富，適用性強(qiáng)的特征，可以在不同環(huán)境、地勢中應(yīng)用。這之中應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)有:混凝土、技術(shù)施工、鋼材組織、建筑裝修以及防水施工等等技術(shù)。在當(dāng)前計算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展的環(huán)境中，建筑施工技術(shù)管理也應(yīng)該將信息化管理施工技術(shù)應(yīng)用到其中。

2．1基礎(chǔ)施工技術(shù)

對于建筑工程來說，基礎(chǔ)施工有著十分重要的作用，其中最為核心的有樁基礎(chǔ)施工，其中混凝土澆灌樁施工技術(shù)是其中應(yīng)用頻率比較高的一種，預(yù)應(yīng)力混凝土施工是樁基施工中應(yīng)用比較多的一種，在國內(nèi)外的施工中可以起到保證建筑工程的質(zhì)量的作用，因此，在應(yīng)用領(lǐng)域中獲得了十分明顯的應(yīng)用效果。同時在一定程度上也可以節(jié)省開支，在實際的管理中應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)外發(fā)展的現(xiàn)狀，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，不斷解決當(dāng)前存在的問題，使得施工技術(shù)變得多樣化，提升施工速度，保證發(fā)施工質(zhì)量，進(jìn)而實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2．2混凝土施工技術(shù)

混凝土技術(shù)在建筑工程中有著廣泛的應(yīng)用，其質(zhì)量對于建筑工程來說有著直接的影響。因此混凝土施工的質(zhì)量會直接影響到整個工程的質(zhì)量。但是混凝土施工的技術(shù)以及成分構(gòu)成比較復(fù)雜，同時對于環(huán)境的要求也比較高，在使用和保存之時，應(yīng)該加強(qiáng)注意，選擇一些比較干燥的地方進(jìn)行存儲，避免在存儲的過程中出現(xiàn)凝水現(xiàn)象。在使用之時，注意混凝土配合比的科學(xué)性，保證混凝土的的質(zhì)量。

2．3鋼筋施工技術(shù)

在現(xiàn)在的城市建設(shè)中，為了滿足抗震以及人們居住的要求，一般主體框架結(jié)構(gòu)主要以鋼筋為主，在建筑中起著組織結(jié)構(gòu)支撐的作用，其對建筑物的質(zhì)量有著較大的幫助，當(dāng)前建筑物的性質(zhì)以及對組織結(jié)構(gòu)的支撐作用性質(zhì)，其對建筑物的質(zhì)量有著良好的幫助。當(dāng)前的建筑施工不僅僅需要合理使用鋼材組織，而在這個基礎(chǔ)上也應(yīng)該加入一些輔助技術(shù)，比如說對鋼材安裝、焊接、螺栓技術(shù)等。近些年來，在我國大跨度建筑的發(fā)展的推動下，預(yù)應(yīng)力鋼材組織技術(shù)逐漸完善。

2．4建筑防水施工技術(shù)

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，為了滿足城市建設(shè)的需要，建筑施工防水技術(shù)也獲得了較為廣泛的應(yīng)用。在實際施工中，使用防水技術(shù)，可以保證建筑物的控制水量。在實際應(yīng)用中，建筑防水材質(zhì)包括的主要內(nèi)容有:高分卷材、瀝青防水等等。在選擇建筑物的裝飾上，也有了一定提升，使用了全新的技術(shù)，不僅僅操作上更加便捷，而且也使得建筑物的外觀更為似美觀，，可以媲美國外先進(jìn)技術(shù)。建筑施工恒溫技術(shù)也有了較大的提升，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時，也在這個基礎(chǔ)上加大了對新材料的使用和研發(fā)工作。

3如何優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理

3．1根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定合理施工組織計劃

對于一個有秩序，良好的現(xiàn)場施工管理管理來說第一步就是制定一個完善的現(xiàn)場施工計劃的，作為管理的依據(jù)。因此，在開始施工之前，設(shè)計人員應(yīng)該深入到現(xiàn)場，做好基本的調(diào)研工作。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際調(diào)查報告，依據(jù)招投標(biāo)的內(nèi)容設(shè)計出符合實際的施工圖紙，做好地質(zhì)勘測工作，編制一個完善的施工組織計劃，從多年的施工管理經(jīng)驗的來說，同實際符合程度越高的計劃書在施工管理中可以發(fā)揮出較大的作用。在編制施工計劃書時，以下內(nèi)容是重點(diǎn)關(guān)注的，比如說對工程具體情況的介紹，施工全過程的施工計劃以及進(jìn)度，各個施工階段的重點(diǎn)。做好這些才能取得事半功倍的效果。

3．2全方位提升施工人員的素質(zhì)

對于建筑工程來說，施工人員是工程質(zhì)量的直接主導(dǎo)者，因此，施工人員的素質(zhì)比較低，就會直接影響到施工質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)重視。在實際的管理中應(yīng)該堅持以人為本的原則，做好安全教育工作。因為不同的施工場所，會存在不同的危險源，同具體實際結(jié)合，生動形象的向施工人員講解安全管理的重要性，在培訓(xùn)中播放在施工中，因為操作失誤，不服從管理導(dǎo)致較大生命財產(chǎn)損失的音像資料，這種通俗易懂的培訓(xùn)形式，可以直觀的使施工人員認(rèn)識到因為不遵守管理造成的經(jīng)濟(jì)和安全損失。為了加強(qiáng)基層的管理，在施工現(xiàn)場選擇有能力，有號召力以及較為優(yōu)秀的人作為小組長，一方面可以加強(qiáng)基層的管理，另一方面也可以鍛煉出一批具有管理能力的人才。最后，應(yīng)該做好崗前考核工作，只有通過考試的才可以進(jìn)入到工作崗位上，從根本上保證施工質(zhì)量。

3．3合理設(shè)計施工方案

在進(jìn)行施工管理過程中，管理具有較高的綜合性。因此，就要求我們在施工管理中，對施工關(guān)系到的各個領(lǐng)域應(yīng)該有充分的了解，掌握每一個施工工程之間的差異以及彼此之間的聯(lián)系，確保在做好管理之時可以充分理解施工方案，而在進(jìn)行實際的施工之前，需要圖紙繼續(xù)審核，如果出現(xiàn)問題或者是同實際情況不相符合的話，應(yīng)該在第一時間糾正，對于不理解的地方應(yīng)該及時同設(shè)計單位溝通。而在制定了施工方案之后，需要及時上報到與之相關(guān)的部門進(jìn)行審核，獲得確定之后，進(jìn)行施工，使得圖紙的作用發(fā)揮到最大程度。

3．4強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

在進(jìn)行施工過程中，整個工程的質(zhì)量最為核心的影響部分施工質(zhì)量，注重提升施工質(zhì)量也是當(dāng)前在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理最為重要的目的。施工管理中最為的重要的的是控制施工質(zhì)量。管理工程施工質(zhì)量要求我們應(yīng)該從以下幾個方面做起;第一，管理施工技術(shù)，當(dāng)前現(xiàn)階段存在的施工工藝比較多，然而選擇哪種類型的管理方案應(yīng)該充分考慮到實際情況，因此，在進(jìn)行施工工藝管理之時，需要對施工技術(shù)進(jìn)行細(xì)致的分析。第二，管理好施工材料。施工材料是對施工工程整體質(zhì)量影響最為重要的地方。所以，要提升施工質(zhì)量，就應(yīng)該選擇合適的材料，通過抽樣檢查的形式，保證材料滿足要求。

4結(jié)語

因此，建筑施工企業(yè)為了提升市場競爭力，就需要注意建筑施工的技術(shù)管理以及現(xiàn)場管理。不斷提升施工技術(shù)以及具體的施工管理質(zhì)量。對于施工企業(yè)來說，應(yīng)該對建筑施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，提升建筑施工場地的管理，也是企業(yè)可以有序運(yùn)行的關(guān)鍵。所以，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的推動下，以前建筑施工中存在的問題以及施工場地管理的問題，都得到了一定改善，促進(jìn)了建筑行業(yè)的有序發(fā)展。

作者：劉軍 單位：江蘇省南京工程高等職業(yè)學(xué)校

現(xiàn)場施工管理論文:建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理探討

摘要:隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，建筑工程行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機(jī)，很多企業(yè)都將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建筑工程中，由此建筑工程企業(yè)也在不斷增多，針對這種情況，建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場競爭中搶占先機(jī)，就需要掌握相應(yīng)的施工技術(shù)，做好現(xiàn)場施工管理工作。但在實際工作中發(fā)現(xiàn)，建筑工程實際施工現(xiàn)場管理中依然存在問題，因此，本文將從建筑工程相關(guān)施工技術(shù)入手，結(jié)合現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題，探討建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的方式方法。

關(guān)鍵詞:建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場施工管理

1建筑工程相關(guān)施工技術(shù)研究

1．1軟土地基處理技術(shù)

我國國土面積較大，地區(qū)與地區(qū)之間的氣候、環(huán)境差別很大，加之地質(zhì)條件差異顯著，導(dǎo)致建筑工程施工中所面臨的軟土地基不同，針對這種情況就需要聯(lián)系實際做好軟土地基處理工作。一般來講，軟土地基承載能力較差、穩(wěn)定性也不強(qiáng)，為防止在施工中出現(xiàn)沉降不均勻的情況，一定要重視軟土地基處理工作。首先，應(yīng)了解當(dāng)?shù)赝寥罈l件與環(huán)境條件，這是軟土地基處理工作開展的前提;其次，選擇合適的處理方法，可以被應(yīng)用的軟土地基處理方法有換填墊層、化學(xué)加固等;最后，結(jié)合施工現(xiàn)場軟土基類型，分析與確定適用于該工程的處理方法，以便減少軟土地基變形，強(qiáng)化建筑工程穩(wěn)定性［1］。

1．2電氣接地施工技術(shù)

建筑工程行業(yè)的發(fā)展主要是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的建筑使用需求，尤其是近年來，城市化進(jìn)程的推進(jìn)，越來越多的農(nóng)村居民走進(jìn)城市，對于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要為人們提供良好的生產(chǎn)生活場所。在實際施工建設(shè)中，還需要應(yīng)重視建筑物施工質(zhì)量，確保建筑物安全。而建筑內(nèi)部的電氣接地施工技術(shù)也是一項十分重要的工作。現(xiàn)階段，建筑物主要結(jié)構(gòu)為鋼筋、混凝土，各個細(xì)節(jié)之間的相互連接是確保電氣接地施工正常的基礎(chǔ)［2］。之所以要重視電氣接地技術(shù)，主要是為了防止建筑物在雷雨天被雷擊中，不受損壞。所以，在實際施工中，一定要做好電氣接地施工工作，確保建筑物始終處于安全狀態(tài)。

1．3建筑防水施工技術(shù)

建筑防水也是建筑施工中一項十分重要的內(nèi)容，水是人們生產(chǎn)生活必需品，但過多的水融入到建筑工程中將會使建筑質(zhì)量受到影響。一般的建筑物中都有洗手間、浴室等，它們都是用水較多之處，如果建筑施工中防水性能較差，達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)就會降低建筑防水能力，使建筑施工質(zhì)量受到影響。因此，在實際施工建設(shè)中，一定要利用符合國家規(guī)定的防水材料，將防水施工技術(shù)應(yīng)用其中，以便減少漏水情況出現(xiàn)。對于容易漏水的地點(diǎn)，應(yīng)著重防護(hù)，尤其是房屋拐角位置為漏水多發(fā)區(qū)，應(yīng)作為防水重點(diǎn)。

2建筑工程實際施工現(xiàn)場管理中容易出現(xiàn)的問題

2．1技術(shù)問題

在建筑工程實際施工現(xiàn)場技術(shù)中主要問題有以下幾種:首先，圖紙技術(shù)較差，尤其是圖紙審核不夠細(xì)致，加之缺少全面性與科學(xué)性的融入，導(dǎo)致技術(shù)環(huán)節(jié)誤差較大，降低了施工質(zhì)量。其次，施工預(yù)算與實際施工出入大，由于并未正確運(yùn)用相關(guān)技術(shù)進(jìn)行預(yù)算，致使各環(huán)節(jié)實際施工成本不斷上升，也容易給施工企業(yè)帶來損失。再者，工程材料、設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)備工作不充分，缺少專業(yè)檢驗技術(shù)使得檢查不全面，各種故障頻發(fā)［3］。最后，基礎(chǔ)施工技術(shù)不合理，特別是道路施工情況較差，污水較多等很容易影響施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。

2．2管理問題

在實際工作中發(fā)現(xiàn)存在于施工現(xiàn)場管理中的問題也有很多，如很多施工管理者或人員不服從企業(yè)管理，經(jīng)常擅作主張開展一些違規(guī)活動，由此可見他們?nèi)狈F(tuán)隊意識，個人因素較多，不僅影響了施工進(jìn)度，還大大降低了施工質(zhì)量［4］。部分工作人員也缺少一定的安全防范意識，即便佩戴安全帽等也會發(fā)生損傷等，同時部分建筑企業(yè)并沒有制定嚴(yán)格的安全管理機(jī)制，導(dǎo)致安全隱患屢見不鮮，在工程竣工以后也沒有認(rèn)真檢查，總是在以“差不多”等類似詞語應(yīng)對了事，這樣的工程最后很容易發(fā)生事故。

3做好建筑工程施工現(xiàn)場管理的方式方法

3．1制定合理的現(xiàn)場施工組織計劃

現(xiàn)場施工組織計劃是否合理是施工現(xiàn)場管理的重要前提，也是施工現(xiàn)場管理依據(jù)。因此，在工程正式開始以前，設(shè)計人員一定要做好施工現(xiàn)場調(diào)研工作，聯(lián)系實際調(diào)研結(jié)果，根據(jù)招投標(biāo)內(nèi)容設(shè)計出合理的施工圖紙，并進(jìn)行地質(zhì)勘測，最終完成現(xiàn)場施工組織計劃編制，只有聯(lián)系實際的計劃書才能在實際建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。同時，在計劃書編制過程中，應(yīng)涵蓋的主要內(nèi)容為工程基本情況介紹、各個環(huán)節(jié)施工計劃、施工周計劃、施工月計劃以及施工進(jìn)度等，并指出施工重點(diǎn)。

3．2全面提升施工人員綜合素質(zhì)

針對施工人員綜合素質(zhì)差的情況，一定要加以重視。建筑工程現(xiàn)場施工管理主要是調(diào)度與管理企業(yè)施工人員，但施工人員素質(zhì)差，不服從管理很容易導(dǎo)致問題發(fā)生，因此，企業(yè)在現(xiàn)場施工管理中應(yīng)將“以人為本”原則放在首位，開展安全教育培訓(xùn)工作，聯(lián)系實際情況為施工人員講解不重視安全的危害，在培訓(xùn)中為其播放相似工程中施工人員不遵守安全規(guī)定，違反管理所造成損失的紀(jì)錄片或影視資料，通過這種直觀的方式讓施工人員了解到不遵守規(guī)定的危害，也可以增強(qiáng)他們對管理工作的理解［5］。同時，在現(xiàn)場施工管理中還可以選拔優(yōu)秀施工人員為小組長，不僅可以展現(xiàn)施工人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，還可以讓其他施工人員更加信服領(lǐng)導(dǎo)，并對所有施工人員都要進(jìn)行崗前考核，只有考試通過的人員才能進(jìn)入工作崗位。

3．3確保施工監(jiān)督機(jī)制規(guī)范化

建筑施工施工時間較長、工程較為復(fù)雜、對于技術(shù)要求較高，要保證施工正常就要施工管理工作，這就離不開施工監(jiān)督機(jī)制的建立。如在責(zé)任監(jiān)管機(jī)制中，一定要構(gòu)建完善的施工管理體系，保證所有施工環(huán)節(jié)都有專人參與。如果現(xiàn)場施工監(jiān)督工作不到位很容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生，為保證建筑質(zhì)量，降低各種資源消耗，應(yīng)在建立監(jiān)督機(jī)制的同時注重機(jī)制規(guī)范化的融入，并將監(jiān)督與管理聯(lián)系在一起，以便徹底消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保施工順利進(jìn)行［6］。

3．4構(gòu)建完善的獎罰機(jī)制與責(zé)任落實機(jī)制

之所以很多施工人員并不重視施工現(xiàn)場管理，主要在于是否發(fā)生事故與自身聯(lián)系較小，多數(shù)施工人員認(rèn)為只有做好自己的工作就好，至于工程質(zhì)量是否合格也與自己沒有多大關(guān)系，即便提出了問題也最多是一句表揚(yáng)，實際意義不大，這樣就打擊了施工人員工作積極性。針對這種情況，企業(yè)就需要構(gòu)建完善的獎罰機(jī)制，將責(zé)任落到實處，各個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，對于遵守企業(yè)規(guī)定并發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予精神獎勵的同時也要給予物質(zhì)獎勵，如果其能夠提出有效解決對策也可以適當(dāng)提拔，而不遵守規(guī)定的施工人員則要予以懲罰，并對其進(jìn)行批評教育，使其認(rèn)識到違反規(guī)定的危害。只有獎罰分明的工作才能充分調(diào)動施工人員工作積極性，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識，在促進(jìn)工程施工進(jìn)度的同時，也可以提高建筑施工質(zhì)量。因此，各個建筑工程企業(yè)一定要構(gòu)建獎罰激勵機(jī)制，使所有施工人員具有良好施工意識。

4結(jié)論

通過以上研究了解到，建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)、現(xiàn)場施工管理有很大關(guān)系。隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對建筑物所提出的要求也就越來越多，功能也逐漸呈現(xiàn)多樣化，建筑企業(yè)為了滿足人們需求也應(yīng)用了很多新技術(shù)與新工藝，但施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理依然是重點(diǎn)內(nèi)容，因此，本文提出了建筑施工技術(shù)，聯(lián)系實際情況找出了存在于現(xiàn)場管理的技術(shù)問題與管理問題，并提出了一些有效整改措施，希望能為相關(guān)人士帶來有效參考，做好建筑施工管理工作。

作者：江偉 單位：湖北省孝感市孝南區(qū)湖北工程學(xué)院建筑學(xué)