時間:2022-05-04 22:53:48
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇家具推廣策劃方案范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
義賣公益活動策劃方案
一、活動主題:金馬之家百萬愛心獻老區
關鍵詞:公益活動輿論宣傳經營人心促銷
活動目的:公益性與商業性相結合的義拍義賣營銷活動
響應政府建設社會主義新農村號召和青春家園建設關愛行動,與共青團武漢市委、武漢市關心下一代工作委員會、武漢市青少年發展基金會、武漢市農業局、武漢市文化局、武漢市衛生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯手,推出大型公益活動金馬之家百萬愛心獻老區。[由整理]
聯合政府機構、社會團體、新聞媒體共同舉辦,增強該活動的權威性、公益性、新聞性和可信度,這是企業組織公益活動的關鍵問題。
在即將到來的銷售淡季,推出與金馬之家經營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動,尋找挖掘新聞點,吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動淡季的人流和銷售,并為旺季銷售做鋪墊。
活動好處:
1、提升品牌知名度和美譽度:義拍助學是一項大眾關注度極高的公益活動,開展這次活動有幾個好處,因為是公益活動,所以受眾面較廣,能快速推廣品牌,且大眾認知較快;
2、輿論宣傳導向和新聞炒作:作為公益活動本身就有必須的新聞價值,透過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢,增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。
3、提升企業形象及實際銷售額:對于一個企業來說,獲得大眾認知便是企業的無形資產,社會效應越好,越能帶動公司業績飛升。
4、貼合公司的經營理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業使命感,在我們以全方位的產品定位解決了消費者的家裝痛苦同時,我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象,營造優秀的企業文化,樹立員工的價值觀,透過經營人心的宏偉工程,為企業長足發展打下堅實的基礎。
5、經濟效益和社會效益雙贏:
(1)透過整合優勢資源,有效開展品牌形象戰略目標;
(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場,從而提升經濟效益,公眾對于公益事業的熱情較高,透過長期的公益活動,能獲得良好的社會效益;
(3)因公益事業是政府部門極為關注的一項長久性事業,本次活動又聯合了多家政府職能部門,從而樹立良好的政府形象工程;
(4)事半功倍的營銷推廣效果:本次活動主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門關注程度高;且活動本身易于操作,炒作空間大;又與商戶互動,投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。
二、義賣(義拍)活動分析:
1.活動資料:
金馬之家聯合商戶帶給近百萬價值的義賣產品,義賣款項作為愛心??钊烤璜I革命老區的福利機構和弱勢群體。
2.活動時間:20xx年5月開始啟動,至,在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。
3.義賣產品來源:
(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,尤其是衛浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識,贊助投入產品的用心性高,同意以公益贊助為由頭,做商業促銷活動。
(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等,能夠作為義賣商品。
(3)計劃在近一年的時間里,組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動,估計每次需帶給價值1-5萬元的家具建材商品進行義賣,作為捐贈款項資助革命老區。
4.活動難度:這項活動需要部分廠商配合,帶給義拍商品。但是參與此次活動能給商家帶來多項有形的回報,因此,說服商家帶給拍賣品是可行的。
5.活動啟動時間:5月27日、28日,每日一次,每一天拍賣時間約為2小時。
以后每月1-2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。
三、扶助對象
以湖北省大別山革命老區為主要扶助對象,能夠深入到大別山老區如:紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地,根據不同時段,組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與,推出相關主題促銷活動,例如可做如下主題活動:
1.7-8月,高考后推出資助老區高考狀元
2.9月,九九重陽節,如到老將軍故里,為老將軍或者其后人親屬獻愛心
3.10月,為革命老區的福利機構獻愛心
大型公益活動策劃方案大型公益活動策劃方案
五、媒體支持
1.《武漢晚報》扶助行動欄目
2.《武漢晨報》
3.武漢電視臺《百姓連線》
4.湖北廣播電臺
六、本次拍賣活動操作細則:
1.本次義拍活動為無底價義拍,即所有拍品0元起價,參與競拍者自由叫價,最低喊價幅度為50元人民幣。
2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶帶給,主要拍品有床、床墊、沙發、餐桌椅、沙發床等拍賣品。
3.本次拍賣會所得款項用于資助革命老區弱勢群體。
4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。
5.本次拍賣為無底價拍賣,最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;
6.本次拍賣活動擬定于5月27-28日下午3點進行,提前展示拍賣品,由主持人現場詳細介紹其品牌、功能等(資料由商家帶給)。
7.拍賣師宣布拍賣開始,參與拍賣者開始出價。
8.每次叫價,拍賣師現場喊價3次,如沒有人加價,拍賣師落錘,宣布成交。
8.工作人員現場將最后競拍得主請上舞臺,有電臺、電視臺進行現場采訪。
10.由產品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。
公益活動策劃書
一、活動背景
為弘揚中華民族扶貧濟困的傳統美德,提高全民慈善理念,**年愛心助學會第一屆慈善義演是進一步營造全民慈善的良好氛圍,弘揚慈善文化,倡導奉獻愛心,本次晚會是慈善與本土文化的完美結合,以愛心傳遞,真情助學為主題的義演將在**酒店舉行;
二、活動目的及好處
開展以愛心傳遞,真情助學為主題的慈善義演活動,是為了引導更多的市民關注焦作貧困學生,關注我們身邊的弱勢群體,我們真誠期望社會各界人士盡自己一份小小的心意liuxue86.,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻出一份愛,這世界將變的更完美!
三、活動組織機構
政府機關領導、交行省級分行領導、當地各知名企業領導、各媒體記者等;
四、活動主題
1、主辦單位:深圳市機械行業協會;
2、活動名稱:愛心傳遞,真情助學大型慈善義演;
3、活動時間:20xx年11月11日
4、活動地點:**大酒店:
五、贊助公司方面
1、自己協調捐助單位,確定捐助意向和捐助金額;
2、用期望工程正規票據為贊助公司出具票據:
3、在義演中,請贊助公司上臺舉捐助牌:
4、在演出場地周邊布置展板,對熱心企業、個人進行答謝:
六、安全預案
為確?;顒悠陂g的安全,使本次活動順利、圓滿地進行,特擬定安全保衛工作方案如下
1、指導思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責,確保晚會萬無一失,使慈善義演安全順利進行;
2、組織領導:為加強本次活動安全保衛工作的組織領導,**同志負責,成立后勤保障應急小組,負責布置、協調和指揮此次活動的安全保衛后勤工作:
七、募集資金使用計劃
為確?;顒悠陂g的安全,使本次活動順利、圓滿地進行,特擬定安全保衛工作方案如下
1、助學計劃:所募得的款項一部分用捐助貧困學生;
2、募集資金比較充裕的狀況下,建立圖書室2座:
八、注意事項
1、外聯組:負責聯系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當天廣場的義賣商家的尋找及義賣活動。
2、接待組:負責各個相關組織人員的接待和關系的協調、場地的聯系。
3、宣傳組:負責宣傳品的設計,定稿。
甲方:_________
公司地址:_________
電話:_________
傳真:_________
乙方:_________
地址:_________
電話:_________
傳真:_________
根據《中華人民共和國合同法》及相關法規的規定,經甲乙雙方友好協商,本著“平等互利,誠信合作”的原則,于合作期內開設加盟店一事,達成如下協議,雙方應共同遵守。
第一條 甲方的責任
·餐飲業加盟合同書 ·連鎖店加盟合同 ·瑜伽加盟合同 ·家具加盟合同
·特許加盟合同 ·商場超市加盟合同 ·加油站加盟合同書 ·酒類專賣店加盟合同
1.甲方的權利
1.1 倡導經營“_________”專賣連鎖事業,并擁有“_________”注冊商標的所有權;
1.2 根據市場需要,在各個城市設立加盟店/專賣店;
1.3 有權適時地得到乙方經營所必須提供的市場反饋信息;
1.4 在產品計劃方面可以結合乙方所在地的條件,對產品供應計劃進行綜合性援助。
2.甲方的義務
2.1 保證產品質量,如因產品的質量問題(如霉變,過期等),負責調換同類合格產品。
2.2 不得無故拖延發貨時間,否則,因此所造成的后果由甲方負責;
2.3 乙方需要辦理非法人執照時,甲方可提供一切合法手續,乙方辦理的費用自理。
第二條 乙方的責任
1.乙方的權利
1.1 擁有“_________”的商標,名稱的使用權及營業推廣權;
1.2 依照甲方策劃的會員促銷,廣告宣傳,集體活動以及其它的策劃方案進行共同活動;
1.3 有權獲得甲方經營管理業務的診斷性建議;
1.4 乙方及從業人員有權接受甲方的職能培訓;
1.5 有權接受甲方的各項專門職能的指導并進行經營活動。
2.乙方作為“_________”品牌加盟店的加盟經營者,必須恪守以下義務,誠實地從事經營活動:
2.1 認同_________公司倡導的連鎖經營理念,遵守甲方關于“_________”連鎖經營專賣的各項規章制度;
2.2 負責經營管理本區域的加盟店以及產品的推廣,開發工作;
2.3 依照甲方的標準,保持加盟店的結構及形象;
2.4 加盟店是符合法律規定的實體,專門從事經營活動;
2.5 維護經營并不接受第三者制約的經營體制;
2.6 要認識作為_________公司連鎖店的社會使命,忠實地為顧客服務,建設健康產品的品牌加盟店;
2.7 在加盟店的裝修方面,嚴格按照甲方規定的v1標準執行;
2.8 嚴格按照甲方制定的進貨標準購貨,確定產品結構。
2.9 乙方必須在當地租賃專柜,專柜面積以乙方資金能力確定。
2.10 乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具,如因上述原因造成的責任由乙方負責。
第三條 進貨與運輸
1.產品的進貨
關鍵詞:綠色;家具;可持續發展;人性化設計;情感
綠色,象征生命健康與活力,是充滿希望的顏色。國際上對于“綠色”的理解通常包括生命節能環保三個方面。綠色食品綠色服裝綠色住宅區綠色電器。這種消費回歸大自然的情趣成為消費的新時尚,被人們成為綠色消費。家具是人類工作生活的主要器具。 據統計,大多數社會成員在家具上消耗的時間占全天的三分之二以上。家具的質量在某種程度上決定著人類的生活質量。有人說家具產品市場是綠色的產品市場,誰設計并開發出經濟實用的綠色產品,誰就擁有市場。
1 “綠色"家具的概念
采用木材及其它無污染的綠色原材料,在其壽命周期全程中(生產、包裝、運輸、使用、廢棄)符合當代國際公認的環保標準,不會損害人類健康和污染地球環境,同時完善其使用功能及造型藝術欣賞功能的多生命周期型產品。
具體體現在以下方面:
1.1、“綠色”家具是指以環境保護為核心概念而設計生產的家具。
在家具的使用壽命終結時其零部件可以拆卸分解,部分零部件經過處理后可以重新使用。
1.2、“綠色”家具是“以人為本”為原則設計的家具,沒有對人體毒害和傷害的隱患并體現高度的舒適性和實用性;在人體工程學上,突破了以往狹義的人體測量概念,而是涵蓋了更多諸如心理、環境行為上的因素。
1.3、“綠色”家具是指從設計生產到使用回收的整個過程中都符
合特定的環境保護要求,對生態環境無害或危害極少,可以利用資源再生成循環再生的家具。
2 “綠色”家具設計的實施
2.1 綠色的設計方案
作為設計人員,在策劃方案的開始就要考慮到綠色設計的因素:在滿足家具使用功能的條件下,盡量簡化家具結構,合理使用材料,按照人體工程學原理,使家具使用起硎媸?、看迄]詞泳跤湓茫同時還應該考慮到在材料選擇,加工工藝,包裝運輸、回收處理等諸多方面都符合環保要求。
2.2 選擇綠色原材料
綠色原材料是指那些在使用過程中無有害氣體釋放,有利于人類健康,對生態環境無污染,可以重復利用的材料。木材是家具生產中重要的材料之它的天然構造決定了它的環保性,但是過量的采一伐將使木材由環保性變為非環保,這是一個應該引起廣泛關注的問題。人造板也是家具制造的主要原材料,因為它屬于木材二次加工的產物,故本身具有環保性,但是使用前提是要限制板材中有害甲醛的含量。在目前的生產技術條件下,絕對綠色環保的材料是不存在的。
2.3 綠色的生產工藝
綠色的生產工藝是指在生產過程中生產工藝的合理性,例如:如何小材大用,劣材優用,最大限度地利用自然資源;如何進行家具生產的標準化、系列化、通用化,使材料達到最大限度地回收利用;此外,如何降低工廠噪聲污染、粉塵污染等等。
3 綠色家具設計中的人性化設計
隨著時代的發展人們需求的變化,綠色設計也有了新的定義。它不僅僅體現在環境保護方面,也強調突出人的需要,綜合解決人們的生活功能和心理感情需要。人人是設計的最終服務主體,以人為本的人性化設計就是設計要關注人、關注人類的生活環境和生活方式。以人為本的人性化家具設計,不是一句設計師的口號,應該從設計的原始目的出發,是服務于人而不是相反。在家具設計中強調突出人的需要,綜合解決人們的生活功能和心理感情需要,那么這樣的設計就是人性化的家具設計。現在的家具設計讓人欣喜地發現是讓家具適應人而不是讓人適應家具,放棄所有繁瑣花哨的裝飾和細節,純色的、柔軟的、方方正正的。茶幾,也不再是看電視放零食的地方,而是家中的一個擺設,增色不少。
4 國內外“綠色"家具發展的概況與發展趨勢
目前的綠色家具比例大約為5%一l0%。據專家分析,再過l0年,所有的家具將都進人“綠色”設計家族,也就是說,綠色家具將成為世界家具市場的主導產品。今后不實行“綠色”設計,家具進入國際市場的資格將被取消。從總體研究現狀來看,我國尚未形成完整的“綠色”設計理論體系,但家具“綠色”設計的研究已經受到業內專家及學者的重視?!爸袊揖弋a業綠色產品市場推廣發展研討會”已經討論了中國綠色家具產品認證標準框架草案,國內家具設計業研究機構正對“綠色”設計的評價指標進行研究,許多專業院校的相關專業也開始重視此方面的研究課題。在德國乃至歐洲的所有國家,近年來人們都對生態環境給予了前所未有的重視,很多木制家具都確切地標明其原材料不是來自像亞馬遜這樣的森林保護地區,還有一些家具生產商建有自己的林場,使用人工栽種的樹木替代天然原始森林,同時有計劃地進行補充種植。這樣,一方面滿足了人們對原木家具的需求,又保護了原始的生態環境。
5 結語
“綠色”家具設計是家具工業實現可持續發展、提高企業在國際市場競爭力的重要手段,是未來世界家具設計發展的必然方向。但在理解“綠色”家具設計的概念時,有一點我們必須注意,由于我們所處時代的技術水平的限制,在某些環節或多或少還會產生非綠色的現象,即完全的“綠色”設計是不可能的,但通過“綠色”設計,我們可以將其中的非綠色指標降低到最低程度。設計呼喚“綠色”,時代呼喚“綠色”。
參考文獻
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[6]維克多?巴巴納克(美):《為真實世界而設計》第二版,2002年
獨家銷售合同范文一甲方:
乙方:
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則,就甲方委托乙方為 項目(暫定名,以下簡稱“本項目”,最終項目名稱以政府有關部門正式批文為準。)提供營銷策劃及銷售等方面的服務事宜,達成以下合同內容,雙方愿自覺遵守。
第一條 項目概況
1、項目名稱: (以下簡稱“本項目”);
2、項目位置: ;
3、物業類型: ;
4、占地面積: 約為 平方米;
5、總建筑面積: 約為 平方米;
6、委托銷售范圍:委托銷售項目全案∕項目 期,物業面積約為 平方米,其中房屋 套,車位 個,詳見附件 。委托乙方銷售的最終面積數、套數、價格等經相關行政部門審批后,由雙方于項目開盤前 日以附件 形式蓋章確認作為乙方銷售的最終依據,附件 與本合同具有同等法律效力。
第二條 委托工作內容
1、本項目全案營銷策劃(營銷策劃具體工作內容見附件 );
2、本項目住宅及可售停車位等物業的銷售(銷售工作內容見本合同相關條款約定)。
第三條 本合同期限
第四條 雙方聲明和保證
雙方向對方保證,簽署本合同時及本合同有效期限內:
1、甲方、乙方系在中國正式成立和登記的法人,有依其章程規定、在其企業 法人營業執照規定的經營范圍內行事的法律能力;
2、甲方、乙方有簽署和執行本合同一切條款的權利和權力。
第五條 雙方權責
一、甲方權責
1、甲方有權對乙方的服務質量進行監督和提出意見,經雙方核實乙方工作確有不妥的,甲方有權要求乙方限期整改,乙方應按照甲方的意見對服務質量進行改進和提高;
2、甲方有權變更項目市場策劃、銷售策略、銷售價格等涉及項目所有的決策。如甲方對所提供的資料或雙方確定的有關項目所有策略和執行辦法有變動,應及時以書面形式通知乙方,乙方應及時變更。同時雙方應相應調整乙方的考核任務指標;
3、甲方有權在收到乙方所提交的策劃思路、策略、建議、報告分析等方案后3個工作日內提出修改意見或建議,并檢查乙方工作情況;
4、合同簽訂后的15日內,甲方應向乙方提供項目營銷策劃和銷售所需要的有關規劃設計的圖紙、資料及項目運作的整體計劃、方案及甲方要求等,并協助乙方辦理銷售相關工商、行政審批手續;
5、在本項目開盤日前30日內,甲方負責按規定辦理本項目開發及銷售法 律手續。保證本合同約定物業在正式開盤銷售前具備《商品房預∕銷售許可證》及完成價格申報等工作,以確保本項目策劃和銷售工作的順利展開;
6、甲方保證在各期物業正式開盤前完成與按揭銀行的簽約工作,使買家具備 辦理個人購房貸款的條件。提供專業且服務水平好的簽約律師在銷售現場辦公,向客戶提供簽約及相關法律服務;
7、派出專職人員在現場,具體負責如下工作:
⑴ 辦理銷售收款,款項進入甲方帳戶(包括定金、認購款、購房款、違約金等);
⑵ 負責認購房屋的網上備案工作;
⑶ 負責現場甲、乙雙方需要協調的各類工作事宜。
8、提供以下設施、銷售工具及承擔相關費用:
提供樣板間(含裝修、裝飾、家具)、銷售中心(含辦公設施、設備、電話、裝修、裝飾)等,并承擔設計、制作、安裝、使用等費用(包括銷售中心、樣板間水費、電費、保安、保潔等物業費用等);
負責銷售體日常辦公費用;
負責提供看房班車及承擔相關費用;
戶外廣告牌、工地圍墻廣告的審批、制作及費用;
按雙方確定的宣傳推廣計劃投入推廣費用,包括但不限于展示會、促銷及客戶聯誼活動(含獎品部分)、模型、報紙等媒體廣告、宣傳品(包括樓書、海報、戶型圖單頁、客戶通訊等)制作、等所有宣傳推廣費用。
9、甲方同意在本項目的所有宣傳品上印刷乙方為全案營銷策劃、獨家銷售公司,并配有乙方的公司名稱及標識;
10、根據本合同第六、七條有關內容,按時向乙方支付營銷策劃及銷售費用。
二、乙方權責
1、乙方應組成專案項目組進行本項目的營銷策劃、銷售,全程與甲方密切聯系,加強溝通;并調動公司重要部門和優秀專業資源,確保銷售人員的數量和質量,提供誠心、誠信、全力服務;
2、為保證本項目銷售推廣的最佳效果,乙方在如下方面提供專業建議: 工地現場包裝
項目引導
接待中心及樣板間的建筑、裝修、裝飾的設計和施工
設計、執行和各種媒體或制作
向甲方推薦優秀的廣告公司
向甲方推薦業績優良的律師行、公證處、按揭銀行等單位
3、乙方在提供服務過程中,需以書面形式根據不同階段向甲方提供項目市場 調研、市場定位研究、設計評估、全方位策劃報告、銷售執行報告、銷售策略(含銷控策略)、廣告策略及實施計劃等文件,經甲方書面確認后負責具體組織執行工作,甲方應在簽收乙方文件后5個工作日內對文件內容予以書面確認(認可)或提出異議并在加蓋公章后送達對方,如逾期未確認或提出異議,則視為已確認(認可)文件內容;
4、乙方以甲方的工程進度和銷售要求為依據,制定銷售進度表;在銷售過程 中,制定銷控策略和銷控表,經甲方書面同意后具體負責銷控執行工作;
5、以書面形式向甲方作出關于媒體廣告、展示會、宣傳品、促銷及客戶 聯誼活動等方面的計劃、策劃方案和費用預算,由甲方審核批準,所發生的費用由甲方直接支付有關承包商;乙方應全面參與以上工作,并有義務協助甲方將費用控制在約定范圍之內;
6、保證銷售過程真實,對客戶不作未經甲方允許之承諾;
7、 不得擅自以低于甲乙雙方認可的銷售價格銷售本項目;
8、負責本項目銷售現場管理、收集客戶資料、反饋客戶意見、協助甲方辦理客 戶契約簽署。乙方現場銷售人員應進行全面銷售服務,包括協助甲方配合銀行和律師辦理按揭手續、催繳房款、協助甲方辦理入住交接等工作。建立客戶檔案并備份其資料(包括備份客戶簽約合同);
9、負責乙方派出人員的工資、傭金及相應的福利、保險。
第六條 銷售價格、銷售條件、銷售任務指標、服務費用標準
1、銷售價格:
甲、乙雙方確認本項目住宅銷售均價為 元/平方米。
甲、乙雙方確認本項目商業銷售均價為 元/平方米。
甲、乙雙方確認本項目車位銷售均價為 元/平方米。
具體價格詳見附件價格表。
2、本項目正式開盤可售應具備下述條件:
本項目擬定于 年 月 日正式開盤銷售。根據本項目工程進度、證件取得時間及營銷策劃實際進展情況,由甲乙雙方協商確定本項目具體開盤時間,以保證本項目銷售取得理想業績。
⑴ 甲方應于本項目各期物業正式開盤銷售1個月前取得當期《商品房預售許可證》并完成價格申報備案工作;
⑵ 甲方應于首期物業正式開盤銷售兩個月前完成現場包裝、接待中心、樣板間的裝修及布置;
⑶ 于正式銷售前,甲方完成與按揭銀行以及相關律師行的簽約工作,使得買家具備辦理個人購房貸款的條件;
⑷ 甲方完成銷售所需模型、看板等銷售展示工具的制作。完成銷售面積測量、銷售資料(樓書、戶型圖集、宣傳單頁等)印制;
⑸ 工程業已開工,并按甲方承諾的工程進度表之約定保持正常的工程進度。甲方承諾的《工程進度表》以書面形式附于合同后作為本合同的附件,與本合同有同等法律效力;
⑹ 營銷策劃方案、推廣計劃如期執行。
3、銷售任務指標
4、服務費用標準:
⑴ 營銷策劃服務費用標準:
本項目營銷策劃費為: 萬元人民幣/月。
從 年 月 日起支付當月營銷服務費用,以后每月支付當月營銷策劃服務費至本項目正式開盤;
⑵ 銷售服務費用標準:
在合同有效期內,甲方按照乙方銷售額的 %向乙方支付銷售服務費用;
⑶ 超額獎勵:超額獎勵方式及金額由雙方另行協商確定,作為本合同附件。
第七條 費用支付
1、從 年 月 日起甲方按月支付營銷策劃服務費至本項目正式開盤日止。每月 5日為乙方營銷策劃服務費的結算日,甲方應在此日前以支票或匯款方式支付當月營銷策劃服務費;
2、每月月末之日為乙方銷售服務費的結算日。乙方按已簽訂《商品房預 售﹨買賣合同》的總合同房款,計算出當月應結服務費用表,并于次月3日前報甲方審核。甲方應在簽收乙方提交的服務費用表后3個工作日內對表的內容予以書面確認或提出異議并在加蓋公章后送達乙方,如逾期未確認或提出異議,則視為已確認文件內容。甲方須在確認服務費用表后5日內以支票或匯款方式向乙方支付當月銷售服務費,乙方收到此費用同時向甲方開具正式有效發票;
3、由于甲方原因造成已購房客戶退房,由甲方退還購房客戶已交的一切款項 并承擔違約責任,乙方不退還已收取的銷售費,如該房由乙方繼續出售,則甲方須按照本合同的相關約定另行支付相應的銷售費用;
4、由于乙方原因造成已購房客戶退房,則乙方退還甲方該戶的銷售費。 給甲方造成損失的,應賠償甲方;
5、由于客戶原因退房,乙方退還已收取之銷售費,甲方收取客戶違約金、 定金的,甲、乙雙方按5:5分成;
6、乙方銷售的房屋系甲方推薦的內部工作人員、關系客戶、渠道客戶購 買的,該部分購房款計入乙方銷售業績,甲方按銷售額的 %向乙方支付銷售服務費用。但甲方推薦的內部工作人員、關系客戶、渠道客戶的購房比例不得超過本項目委托銷售物業面積的 %;
7、在本合同履行期內已交齊定金或部分購房款并簽署《認購書》或《商品房預售﹨買賣合同》的,甲方應于本合同解除及終止后30日內向乙方支付合同購房款對應的全部銷售服務費。
8、乙方銀行帳號
銀行名稱:
開戶名稱:
帳 號:
第八條 保密及知識產權
1、乙方應保守本合同履行過程中相關商業秘密,包括數據、圖紙、客戶名單、經營策略等,乙方未經甲方允許不應將其用于本項目以外其他用途。
2、本合同有關報告均由乙方受甲方委托而出具,甲方在支付相關服務費用后 享有上述報告及相關成果的知識產權,乙方保留署名權及必要的對外宣傳將本項
目列為乙方作品的權利。乙方未經甲方許可,不得將上述報告及相關工作成果用于本項目以外的其他用途,也不得提供給任何第三方。
3、因本合同一方的原因導致本合同以外任何第三方(包括但不限于購房客戶)因知識產權侵權等事宜向另一方索賠或另一方被有關政府部門處罰的,守約方有權解除本合同,并有權在承擔相應的賠償責任后向違約方追償(包括但不限于罰款、賠償款、律師費、公證費、訴訟費等)。
第九條 轉讓條款
未經合同其他方書面同意,任何一方不得全部或部分轉讓其在本合同項下的權利和義務。
第十條 文件的傳遞及工作對接方式
甲乙雙方明確工作簽字代表及對接人,雙方簽字代表及對接人在收到相關資料后應根據對方簽字代表要求予以簽收。
甲方簽字代表及對接人: 聯系電話: 甲方電子郵箱:
乙方簽字代表及對接人: 聯系電話: 乙方電子郵箱:
在本合同履行過程中,任何一方更換簽字代表及對接人,變更一方均應提前3個工作日書面告知變更人員的名稱、職位及職權等信息,如變更一方未按上述約定履行通知義務,因此產生的一切后果由變更一方承擔。如一方簽字代表及對接人或其授權人不履行簽收義務,則另一方按本合同首頁對方地址或本條所列對方電子郵箱發出書面或電子版文件之日,即視為對方收到。
第十一條:違約責任
第十二條:本合同的修改、補充和解除
1、本合同經雙方協商一致同意,可以修改、補充、完善;
2、合同未盡事宜,雙方可另行制訂補充協議,其效力等同于本合同。補充協議內容如與本合同約定事項不一致,以補充協議約定內容為準;
3、經雙方協商一致,可于合同屆滿前提前解除本合同,雙方辦理完結算后,本合同自動終止;
4、如因甲方確定的調價幅度超過開盤前甲、乙雙方確定的調價原則及漲幅 (調價原則詳見全案策劃報告)導致乙方無法完成銷售任務指標,則甲方不得解除本合同;
5、合作期間一方出現重大失誤,嚴重損害對方利益及社會形象,受害方有權 終止本合同,一切后果由失誤方承擔;
6、若因甲方原因(如工程停工、施工質量、裝修標準變化或質量、無銷售許 可證、未按計劃足額投入宣傳費用等),導致乙方不能完成銷售指標時,甲方不得解除本合同;
7、除不可抗力導致甲方項目的銷售出現困難,未達到甲方制定的銷售指標 時,甲方須提前1個月書面通知乙方解除合同。甲方除需要支付本合同已履行期間的營銷策劃服務費外,不承擔任何其他責任,同時解除合同;
8、本合同中止/終止后,雙方應當遵循誠實信用原則,根據交易習慣履行通 知、協助、保密等義務。雙方議定,無論合同以何種原因、方式解除或終止,任何一方均不得對第三人、社會公眾批評、職責對方。乙方在本合同終止10個工作日內,應將甲方提交之所需返還的資料返還甲方;
9、在下列情形中,可提前解除合同:
(1)因不可抗力致使無法實現合同目的;
(2)一方明確表示或以自己的行為表明不履行主要義務;
(3)一方延遲履行主要義務,經催后在合理期限內仍未履行;
(4)一方延遲履行合同義務或有其他違約行為,致使不能實現合同目的。
第十三條:免責條款
如雙方在執行本合同中,出現以下情勢,則依法免于承擔民事責任。
1、不可抗力:
(1)政府或其他權威機構確認的不可抗力條件;
(2)由雙方共同確認的不可抗力條件。
2、任何一方對于在遇到不可抗力且自身無過錯的條件下造成的延誤或不能履約均可免責,但必須采取一切補救措施以減小損失并提供證明,否則應對擴大的損失承擔責任。
第十四條:爭議解決
第十五條:其他
1、“ ”為本合同附件一;
2、“ ”為本合同附件二;
3、“ ”為本合同附件三;
4、本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分,具有同等法律效力;
5、本合同一式陸份,正式簽訂后甲乙雙方各持叁份,本合同自雙方蓋章之日起正式生效。
甲方:
甲方代表人:
日期: 年 月 日
乙方: 乙方代表人: 日期: 年 月 日
獨家銷售合同范文二甲方:________________________
地址:________________________
郵編:________________________
法定代表人:__________________
電話: _______________________
傳真:________________________
乙方:________________________
郵編: _______________________
地址: _______________________
法定代表人:__________________
電話:________________________
傳真:________________________
甲、乙雙方根據民事及中國軟件相關法律,并根據誠信及互利的原則,經友好協商一致,簽定此合同。雙方申明都已理解并認可了本合同的所有內容,同意承擔各自所應承擔的權利與義務,嚴格執行本合同如下內容:
一、甲方授權乙方為__________地區總,享受甲方制定的一切優惠政策。
二、甲方的權利與義務
1.甲方保證給乙方提品均為正版產品并保證乙方所在區域即________地區的獨家權,且不得自行直接向乙方所在區域的客戶銷售本合同的標的物。
2.甲方新品上市應及時通知乙方,甲方有義務及時為乙方提供與產品銷售相關的技術支持、信息及資料便于乙方開展銷售及宣傳工作,乙方在銷售方面應積極密切配合。
3.甲方對乙方所提供的銷售、市場、庫存等信息嚴格保密,不得泄露給第三方。
4.每次發貨量由雙方協商決定。首次訂貨量不得低于__________萬元(折扣后)。
三、乙方權利與義務
1.乙方應積極主動推廣甲方的產品并配合甲方做好相應的市場活動,便于促進銷售。
2.如果發現產品存在質量問題,應在三日內書面通知甲方進行調換。(乙方造成的人為損壞如劃傷、壓裂等情況不在甲方負責調換范圍內)。
3.乙方對甲方所提供的產品相關價格、規定等情況嚴格保密,不得泄露給第三方。但是,甲方如有欺詐行為,即銷售給乙方的價格高于其他商的,那么乙方不受上款規定約束。
4.乙方保證不對甲方產品做任何侵權行為,不侵害產品發版權及商標權,在銷售過程中,一但發現版權被他人侵犯,應及時通知甲方并提供幫助。
5.乙方可自行向其下屬經銷商或專賣店供貨。
四、違約責任
1.乙方一旦發生違約,違規行為對甲方名譽、經濟造成損失時,甲方有權立即取消其特約經銷商的資格,同時乙方向甲方支付違約金__________萬元。
2.甲方如果在乙方區域內增設或者直接實施銷售行為的或有價格欺詐行為的,甲方向乙方支付違約金__________萬元。
五、銷售政策
1.乙方須銷售甲方的全部產品,甲方銷售給乙方價格為零售價的__________折(除特殊產品以外)。零售價見附表。
2.結算方式為:款到發貨。
六、交貨方式
1.甲方收到乙方貨款后三天內將貨發出。
2.鐵路:甲方負責將乙方所須產品走鐵路運輸運送到乙方所在城市的車站,由乙方負責從車站提貨。
3.公路:甲方負責將乙方所須產品走公路運輸公司運送到乙方所在城市的貨運公司,由乙方負責從貨運公司提貨。
4.乙方應在收到貨后應立即驗貨核查,如有問題須在三天內書面通知甲方,甲方三天內沒收到乙方的通知視為本批貨與甲方的出庫單數量、品種核對無誤。
5.運輸費用由甲方承擔,但調貨時的運輸費用由乙方承擔。
七、其它事項
1.本協議一式兩份,雙方各執一份,本協議經雙方簽字蓋章后生效。
2.本協議傳真復印件有效。
3.本協議有效期限為________年______月_____日至_________年________月_______日。
附件 零售價格表(略)
甲方:_________________ 乙方:__________________
蓋章:_________________ 蓋章: _________________
代表簽字:_____________ 代表簽字:______________
日期:_________________ 日期:________________
地點:_________________ 地點:__________________
獨家銷售合同范文三制造商名稱:___________________________(以下簡稱制造商)
注冊地點:_____________________________
商名稱:___________________________(簡稱商)
注冊地點:_____________________________
1.委任
茲委任_________為_________地區船舶修理及銷售之獨家商。
2.商之職責
(1)向該地區尋求船主欲購船和修船的詢價單并轉告制造商;
(2)報導本地區綜合市場慨況;
(3)協助安排工廠經銷人員的業務活動;
(4)代表船廠定期作市場調查;
(5)協助制造廠征收貨款(非經許可,不得動用法律手段);
(6)按業經商定的方式,向制造商報告在本地區所開展的業務狀況。
3.范圍
為了便于工作,制造商應把區域業主名錄提供給商,商對此名錄給予評述,提出建議或修正,供制造商備查;
由于個別船舶收取傭金造成地區之間的爭執時,制造商應是唯一的仲裁人,它將綜合各種情況給出公平合理的報酬。
4.傭金
制造商向該地區商支付修理各種船舶總結算價值_________的傭金,遇有大宗合同需另行商定傭金支付辦法:先付_________,余額待修船結算價格收款后支付。
當需要由制造商付給業主(即船主)的經紀人及第三方介紹人等傭金的時候,必須由商事先打招呼;同時由制造商決定是否支付。
5.費用
除下述者外,其余費用由商自理。
(1)由制造商指定的時間內對制造商的走訪費用;
(2)特殊情況下的通迅費用(長電傳,各種說明書等);
(3)制造商對該地區進行銷售訪問所發生的費用。
6.制造商的職責
制造商應:
(1)向商提品樣本和其他銷售宣傳品;
(2)向商提供重點客戶的船名錄以使其心中有數;
(3)通知商與本地區有關船主直接接洽;
(4)將所有從業主處交換來的主要文件之副本提供給商并要求商不得將商業秘密外泄。
7.職權范圍
就合同之價格條款,時間,規格或其他合同條件,商無權對制造商進行干涉;其業務承接之決定權屬制造商。
8.利害沖突
茲聲明,本協議有效期內,商不得作其他修船廠的代表而損害制造商利益。商同意在承簽其他合同前須征求制造商之意見;商擔保,未經制造商許可,不得向第三方泄露有損于制造商商業利益的情報。
9.終止
不論何方,以書面通知3個月后,本協議即告終止;協議履行期間商所承接的船舶的傭金仍然支付,不論這些船舶在此期間是否在廠修理。
10.泄密
協議執行中或執行完畢,商擔保,不經制造商事先同意,不向任何方泄露制造商定為機密級的任何情報。
11.仲裁
除第3條所述外,雙方凡因協議及其解釋產生爭執或經雙方努力未能滿意解決之糾紛,應提交雙方確認的仲裁人進行仲裁,如對仲裁人達不成協議,則暫由_________船舶工程師協會會長臨時指定仲裁人。
商(簽字):_________制造商(簽字):_________
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是小編為大家整理的設計師個人工作計劃,希望能夠幫助到大家!
設計師個人工作計劃1回顧過去半年的工作,在領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,以下就是下半年的工作計劃:
一、加強團隊隊伍,共創美好未來
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱: 資深設計師 2-3名
職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷;
有房產類廣告經驗者優先。
2、熟練操作
Illustrator、Photoshop、CorelDRAW等工作軟件扎實的Mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。
應征請附大作(1-2套設計方案)
二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案
經過設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
建議:實行一項目一設計師方案。
實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。
一項目一設計師的優點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。
根據實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,確是面對同樣的產品,出于同樣的結果。一者更具有專業性,二另一著更具全面性。
實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
三、公司企業化(文化活動)
從實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信下半年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態埋下伏筆。
第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
內容:可以戶外登山,郊游,燒烤,K歌,聚餐等
作用:豐富員工業余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。
第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結
內容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性
四、內部資料整理,完善對外宣傳材料
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳PPT稿
設計師個人工作計劃220__年到了,為了更好的開展工作,特梳理了自已的工作任務,制定新的工作計劃。
一、設計師工作職責
完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。努力達到符合平面設計師任職要求。
1、有獨立完成整個設計的工作能力。
2、熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。
3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。
4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力。
5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。
6、有良好的處事心態,對企業有一定的忠誠度。
二、設計師工作職責管理制度
1、設計師負責完成公司對外設計任務;
2、設計資料為公司商業秘密,未經允許,不得對外泄露;
3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務;
4、設計師在業余時間應注重自身業務的學習和提高;
5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;
6、設計師負責任保管業客戶技術資料;
7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業務無關的文件。
三、設計師接待客戶流程與話術表達指導
1、說:您好,我是設計師__,很高興為你服務,請坐吧。
2、設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看。
3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設計本意,說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。
4、與客戶談設計方案,問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。
5、結束前,設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業、聯系方式、興趣愛好等)。
四、設計工作流程
1、客戶提供照片、圖片等資料。
2、雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款;
3、市場調研:安排具體負責人及工作小組;
分配工作;市場調查;搜集設計資料。
4、總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。
以求為客戶達到度身定做的效果。
5、與客戶方達成合作協議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。
6、根據前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。
7、客戶根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。
8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。
9、交稿,客戶簽字確認,合同完成。
設計師個人工作計劃3人生格言:莫找借口失敗,只找理由成功!
奮斗目標:
1、加強室內設計專業的學習與研究,了解本行業市場信息,從而慢慢創新新的設計理念。
2、業余學習繪畫、多看相關書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。
一、引言
轉眼間20__年即將成為過去,加入“奧威家具有限公司”也快2個月了吧;在此,感謝柳經理給予的這個工作機會,感謝王總、康中偉人及唐志元等人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來說,這一年是我自身成長和發展比較快的一年,收獲良多。昨天已經成為過去,未來還要靠自己創造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發現和存在的不足,盡最大努力貢獻自己的能量,在工作中創造和實現自己的價值,為我們“奧威家具有限公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經理匯報如下:
二、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信,善待他人。
3、能夠學以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
三、主要學習內容
1、清楚安岳普遍的設計風格及家具建材的價格性能。
2、參考市場信息,掌握行業現有的設計風格。
3、在工作中多于與領導溝通與交流。
4、加強自我專業技能,多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝。
5、了解熟悉各類產品的材料。
四、常態性學習
1、上網:每天花30分鐘上網了解行業信息及收集新的設計元素。
2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發展的書籍。
3、其他愛好:用業余時間練習繪畫。
4、認真聽從領導的安排即完成工作。
5、去各個樓盤了解情況、收集信息。
五、備注
在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。
設計師個人工作計劃41、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。
加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質量,保質保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設計思路,提高設計眼界,不要只局限于當前的事物。
把握整體設計方向,處理好細節處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所局限住,將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學無止境,“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習專業知識和了解業務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。
要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。
5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。
接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節,做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經過短暫的磨合期已經共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
“態度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為__傳媒的一名員工,嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。
設計師個人工作計劃5首先,在日常設計工作中的思想有問題。由于在平時工作中,受不純正目的驅使,干工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或贊譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛于功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。
其次,我在設計工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎么樣,只向別人證明了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。“‘實事求是’是的精髓?!币簿褪钦f,一切要以遵循客觀實際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過:“不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都必須結合實際情況加以應用,這樣才能取得良好的效果。
第三,在設計工作中存在創新方法的問題。世界上任何事物都有其規律性,必須要認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在設計創新工作中,我也想干好,可因為性格原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來??梢菃栁?+1等于幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉了大半天,最后灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈?!?/p>
如此一來經銷商在選擇合作公司和產品的時候就如履薄冰,稍有不慎就會掉進這些“炒藥”公司設下的美麗陷阱,活錢變成死貨放在倉庫,買不動又退不掉,給經銷商造成不可挽回的損失。
那么醫藥經營企業一般都設有那些陷阱,而經銷商在選擇合作公司又應該如何避免這些陷阱呢?筆者憑借多年醫藥行業操作經驗,將其總結如下,希望能為廣大的經銷商提供一個參考:
陷阱一、原始資料弄虛作假
很多經銷商由于對醫藥常識和藥理知識缺乏一定的了解(特別是剛進入該行業的新經銷商),同時又由于受市場影響,急功近利,盲目跟風,從而在選擇產品的時候,很少對產品進行深入細致的了解,僅僅以商家提供的處方資料和臨床報告為依據。如此以來就給一些不良醫藥經營企業提供了可乘之機。為了滿足經銷商的這種急功近利的心理,這些“炒藥”公司對廠家提供的處方資料、臨床報告、檢測報告及產品功效等原始資料任意篡改,弄虛做假,明明廠家的處方資料寫的是輔助治療藥物,將其改成治療性藥物;只能穩定病情的改成根治,還要承諾多少療程痊愈;僅僅是溫補養腎的產品偏偏包裝成激情似火的壯陽藥……凡此種種,不勝枚舉。而經銷商如不慎選擇了這種產品,一旦該產品遭遇查處,必將受到牽連,從而給經銷商帶來很大的損失。經濟上的損失還是次要的,更為嚴重的是給經銷商在當地的聲譽帶來極大的負面影響,并且這種影響短期內很難消除,對經銷商今后的市場工作為頗為不利。如近日武漢查處了8種違規減肥藥,不但所有藥品查封,同時還在當地最有影響的媒體對生產單位、經銷單位予以曝光,據筆者了解其中有3個產品就是由于醫藥經營企業篡改原始資料造成的,給生產企業和經銷商在當地帶來極其惡劣的社會影響和無法挽回的損失。
如何防范
經銷商在選擇產品的時候,一定要詳細查看廠家提供的原始處方資料、檢驗報告、臨床報告。商家提供的處方資料和臨床報告只能作為參考。這里值得注意的是當經銷商提出要看原始資料的時候一些醫藥經營公司為了達到掩蓋真像,欺騙經銷商的目的,一般都會以傳真或復印件郵寄的方式將上述資料給經銷商,事實上給經銷商的這些資料已經是經過起改頭換面的。(另外由于醫藥經營企業都是以全國總的方式與廠家合作,因此某些生產企業為了銷量當經銷商通過電話咨詢時,有時也不會具實相告,甚至誤導經銷商)。因此建議經銷商在決定合作之前最好能到商家查驗上述原始件(這些資料上都有送檢單位和試驗單位的紅頭印章,是無法造假的),即使不能實地查驗,也應要求商家提供在提供的原始處方資料、檢驗報告、臨床報告復印件上加蓋商家公章,確認其真實性,同時根據資料上的檢驗單位和臨床試驗單位信息直接向上述單位咨詢產品的真實情況。如此一來商家的假資料也就無從遁形。
另外作為經銷商自身也應了解一定的醫藥常識和藥理,提高自己的判斷能力,這樣對于商家資料中的一些常識性錯誤是很容易辨別的。如某醫藥經營企業宣稱自己的肝藥產品轉陰率75%,治愈率高達99%。這顯然是炒作,因為目前世界醫學權威機構還沒有確認任何一種藥物能徹底根治乙肝,再看看其藥物成分,都是一些舒肝理氣、健脾活血之類的藥物,依此我們完全可以推斷出該藥至多也就是一種養肝藥,對乙肝根本沒有什么實質性治療效果。
陷阱二、營銷支持虛假承諾
目前醫藥經銷商的規模一般比較?。ㄌ貏e是地市級經銷商),自己沒有專門的策劃部門或策劃人員,因而對于營銷模式、市場策略和營銷支持很希望能到上游商家的扶持和幫助,在最近的幾次全國藥交會上,筆者發現經銷商已不在像以前只是簡單的詢問價格和上多少廣告,而更多的是關心商家提供什么樣的市場營銷模式和支持幫助自己打開市場,如何提升銷量。
而一些“炒藥”公司正是看到經銷商有這種需求,為了吸引經銷商的眼球和贏得經銷商的信任,從而達到圈錢的目的,對經銷商胡亂承諾,什么高端媒體拉動、全面的終端推廣活動、三個月啟動市場、對經銷商人員系統的培訓、知名策劃公司全程跟進、豐富的促銷物料……,只要能想到的或是經銷商提出來的是應有盡有,全都能滿足。好像這些投入對于他們來說是不用花錢的一樣。其目的就一個――讓經銷商打款拿貨,至于以后能否兌現,鬼才知道,能忽悠一個是一個。
如何防范
不要輕信商家的招商手冊和口頭承諾,在決定合作之前一定要盡可能詳細的了解商家的營銷模式、營銷方案及媒體計劃。商家怎樣配合經銷商啟動市場;促銷物料有那些,怎么配送,一定要看看具體的方案。
現在的一些“炒藥”公司,為了使招商更具欺騙性,也會向經銷商提供一套這樣的方案,這些方案表明看非常花哨,但是細心的經銷商會發現由于這些方案都沒有經過客觀的市場分析和周密的策劃(有些根本就是克隆別人的方案),顯得非??斩捶αΓ狈Σ僮骷毠?,當經銷商詢問的比較深入的時候商家人員要么以各種借口敷衍搪塞,要么根本不知所云。因此,在了解方案的時候越具體越詳細,越能分辨出商家承諾的真假。
筆者的一位保定經銷商朋友,這方面就很有經驗。這位經銷商做藥很多年,為了擴大自己的產品線決定選擇一個肝藥產品,通過一些信息渠道初步選定一個產品,該產品是國內某知名制藥企業生產,由一家醫藥經營企業全國獨家,根據向廠家和相關機構查詢的結果該藥確實療效不錯,各種手續完備,接下來的問題就是要考察商家如何進行市場運作。為此這位經銷商親自到商家找到該公司的營銷總監,就該公司提出的專家全國巡回義診加地方媒體宣傳這一推廣模式的細節進行了詳細的溝通:
1、 專家義診活動最重要的就是專家團隊,商家組織了多少位專家,各專家在業界的影響力和社會影響力如何(要求商家提供詳細的專家團隊介紹),同時采用什么方式能保證上述專家的出席;
2、 巡回義診的路線是如何設置的,對每個市場活動場地的要求(醫院、藥店門前還是商業中心、人流量、場地大小);
3、 每場活動的具體安排(專家的到達時間、活動天數、具體日程);如何保障現場秩序和應對突發事件;
4、 活動相關的宣傳品(專業知識展板、易拉寶、X展架、宣傳單頁)的數量及配送;
5、 詳細的媒體投放計劃,選擇什么樣的媒體和時段、版面,投放密度,投放周期;
6、 作為經銷商如何配合商家做好工商、城管等職能部門的公關,提前安排好場地;需要的人員數量及任務分配;
7、 如何按照商家總體策劃方案和提供的產品廣告宣傳片,報紙文案和媒體投放計劃做好媒體投放和活動前期造勢;
8、 活動費用的分攤,包括專家團隊的接待,媒體費用、場地費用等。
通過對這些細節的了解和溝通,對商家這種推廣模式的可行性和真實性也就不難判斷了。
陷阱三、打造虛假樣板市場
這一陷阱更具欺騙性。一般人都會覺得耳聽為虛,眼見為實,經銷商也會要求看看商家的樣板市場。一些商家為了使經銷商對公司和產品深信不疑,會刻意打造一個樣板市場,制造虛假的市場繁榮,蒙蔽經銷商。一般通常的做法是商家在公司所在地或選擇一個較有地緣優勢的市場作為樣板市場,在該市場不惜重金使產品進入幾家藥品超市或藥店后開始找托做促銷活動(特別是有經銷商參觀的時候會十分火熱),同時在當地一些發行量較大的報紙刊登廣告進行炒作。為了使產品在藥店有一個較高的銷售額,一些商家甚至派員回購產品,給人造成市場很火的錯覺。一切安排好后,商家會主動邀請經銷商參觀樣板市場并熱情款待。一旦經銷商被這些假相蒙蔽簽約合作后才發現根本不是看到的那樣,但為時已晚,產品在市場上賣不動,廠家促銷也沒有,再看看廠家的樣板市場不是銷聲匿跡就是比你還慘。
如何防范
親自實地暗訪樣板市場。在暗訪中應把握這樣幾個關鍵點:
1、 向商家問明樣板市場在哪個城市,怎么操作的,促銷活動的開展方式,鋪貨情況,銷售狀況(以便于和實際情況核實),不要告知商家具體達到時間,因為商家一旦知道,會在你去之前做好很多假象,那么就很難了解到真實情況了;
2、 在樣板市場選擇幾家商家推薦的藥店和未推薦的藥店(特別是在當地較有影響的藥店)作為樣本進行對比,考察樣板市場產品的鋪貨率,一般來說假的樣板市場鋪貨率不會很高(因為不打算長做),特別是一些當地有影響的大的藥品超市由于管理嚴格,一些操作不正規的“炒藥”公司是很難進去的。
3、 觀察產品的店內陳列。產品的陳列位置是否好,排面有多大,店內的宣傳是否到位。一般來說正規商家的終端陳列和終端宣傳會很規范和統一,并且產品都會爭取到較好的陳列位置(特別是一些知名廠家的產品)。而“炒藥”公司除了指定的幾家店會做的很好外,在其他一些店要么根本沒鋪貨,即使有產品的也只是在一些很差的陳列位置,店內基本看不到POP、產品手冊等宣傳品,反差非常大。
4、 詢問藥店店員(注意是詢問藥店店員不是商家的促銷員,因為商家的促銷員都是經過培訓的,很難得到真實信息)產品上市以來的銷售狀況,在這里雖然問不到具體的銷售額,但通過店員對一段時間的銷售狀況的描述可以分析出產品銷售的實際情況,因為在正常情況下一段時間內的產品銷售是曲線增長的(促銷除外),而“炒藥”公司樣板市場的銷售是以點的形式增長,即平時基本沒有銷售,但在某幾天銷售突增,這就說明有可能是公司回購操作造成的;另外通過店員了解促銷活動的開展情況和消費者對產品的反映,一些假的促銷瞞的過消費者,但很難瞞過店員(因為很多時候需要店員的配合)
5、 隨機訪問購買同類產品的消費者。是否知道該產品,通過什么渠道知道的,是否參加過商家的促銷活動等。如果多半回答否定,那么該產品的樣板市場操作就需要慎重考慮。
陷阱四、內部管理混亂
相比前面幾點,這種陷阱的危害更具隱避性,潛伏期更長。一些醫藥公司內部管理混亂,組織結構不明晰,分工不明確,人員素質低,人員變動快。這些從表面看好像與經銷商的關系不大,其實不然,一旦和這種公司合作,后期就會麻煩不斷。如由于工作流程不暢,經銷商要的貨不能及時發出,使之錯過最佳的市場時機;部門之間責任分工不明確,工作相互推諉,導致市場出現的問題得不到及時的處理;人員頻繁的變動,很多工作銜接不上,甚至很多工作必須從頭再來。我所接觸的一家醫藥經銷商原本就新產品的承銷細節與對方公司王經理溝通多時基本達成一致,哪知王經理突然離職,面對新來的經理這位經銷商不得不重新與對方進行磋商。這種時間的浪費無異于浪費金錢,錯過市場時機。更為嚴重的是,有些低素質的員工甚至侵吞、挪用經銷商貨款,給經銷商帶來經濟上的損失。
如何防范
了解合作公司背景。對于合作公司的情況,可以通過業內人士和該公司所在地有關部門進行了解。如公司成立的時間;以前操作產品的成功經驗;該公司現在的經營情況;相關證照是否齊全,公司組織結構是否完善;人員素質狀況等,特別留意業務人員的流動是否過于頻繁,如果過于頻繁其中必然隱藏著問題。
最后強調一點,就是經銷商要學會運用法律保障自己的權益。在簽訂合同時條款一定要詳盡,除了雙方的責權外,區域劃分、廣告、物料品種及數量、配送方式和其他的支持盡可能的明晰化。如區域,有些商家在合同中只是簡單的注明“××經銷商作為公司在××區域的商,負責公司產品在該區域的銷售工作”,這實際是一個很模糊的說法。是獨家還是區域經銷,區域范圍(包括那些市場),負責銷售公司全部產品還是指定產品這些都不明確,一旦出現商業摩擦,商家很容易鉆這些空子,縮小經銷商的區域范圍和經銷產品種類,對經銷商極為不利。因此在合同條款中這些都應該量化。包括廣告物料的配送是按付款金額還是按產品的件數,發貨時間及到貨時間這些也都應該量化。曾經有個經銷商簽訂合同付款后一個多月遲遲收不到貨,找商家理論,一看合同上面只寫明款到發貨,而沒有具體的發貨和到貨時間,最后只好自認倒霉,等商家發貨。
合同條款清楚后,還有強調違約責任及違約后的懲罰及賠償措施,讓合同更具有約束力,不讓對方有僥幸心理。在上例中如果簽訂了發貨、到貨時間,同時加上“商家未按時發貨到經銷商指定地,因此帶來的一切經濟損失由商家承擔,同時按貨款總額的10%賠償經銷商,同時按銀行同期存款利息支付經銷商貨款利息”,這樣的違約懲罰條款, 商家要違約也不得不考慮一下了。
這個時期有一個事件不得不提,就是在1988年爆發了全國性的搶購風潮,因為改革初期工人漲工資漲了很多年,農民的收入也大幅度的提高,在城市冰箱彩電、洗衣機、照相機等大件商品開始城市居民的家庭,在農村自行車縫紉機、手表和黑白電視機等非常受歡迎,其實這預示著中國的市場在孕育發展,看誰能夠抓住機遇發展起來。隨著改革的深入與經濟體制改革步伐加快,很多百貨商場百貨公司效益下滑,百貨業員工開始出現第一次分流,一部分只了解化妝品行業的人,在無奈的情況下開起了專賣店,由此誕生了中國第一批開化妝品專賣店的人,這是一批走投無路的人缺歪打正著發了財。
這個時期化妝品行業僅僅處在萌芽與緩慢成長的階段,國內的化妝品企業很少很少品牌也少的可憐,能夠叫出名字的就是上海的“華姿”品牌,和一些不知道名字的小企業,廠家也不善于市場營銷典型的坐商經營模式,商只停留在“送貨員”的層面上,專賣店是開門等顧客典型的守株待兔式的經營,廠家、商、店鋪都是糊里糊涂的干糊里糊涂的賺錢。那時候是廠家生產什么批發商就批發什么,批發商批發什么店鋪就賣什么,消費者是店鋪里有什么就買什么的原始層面。這時候行業沒有風險只要做就賺錢,這就是行業“撿錢”時代。
化妝品行業的成長發展階段:從(1989--1998)這個階段化妝品行業得到快速的成長,國內的化妝品廠家也多了起來,像上海霞飛、鳳凰胎盤膏、北京奧琪粉蜜、大寶、丁家宜、小護士和三株生態美等等,尤其是廣州很多廠家基本是在1990年—1993年建廠的特別多,并且產品的價格都比較低廉,廠家的興起帶動了專賣店的發展,(山東為例絕大多數的化妝品店鋪是在1994年到1998年開張的)專賣店數量的增加催生中間商的發展,在1998年以前全國各地都有大大小小的公司,他們抓住廠家不善于做市場的機會發展起來,因為當時幾乎所有的廠家都采取一種營銷模式(就是制營銷模式,這個時期主要已省極模式為主)所以公司的生意都不錯輕松賺取中間利潤。這個時期廠家在增多因生產為化妝品賺錢特別容易,公司在增加包括個人都很多,只要能夠到品牌就能賺錢,專賣店里缺少獨家品牌,基本上都是從批發市場里采購的流通貨,獨家滿足店鋪經營的獨立性與專一性,專賣幾乎不會拒絕品牌,有時侯還會因為沒有到品牌而后悔,也存在兩家在同時爭一個品牌的局面,這個時期廠家賺大錢、商很賺錢、專賣店更賺錢的良好局面。
雖然廠家在增多但是店鋪的數量增長的更快,居民逐漸適應和相信專賣店的服務,這個時期開始出現經營意識超前,營銷思路領先的公司和專賣店鋪,在1997年到1999年三年的時間在縣級城市,就出現了龍頭店鋪與規模比較大的店鋪,在省級城市出現規模較大影響力比較大的公司,他們是行業的領頭雁和排頭兵。公司具備比較專業的銷售隊伍和促銷團隊,她們幫助店鋪做促銷活動做市場推廣,做引領消費和指導消費的工作,有些公司開創性的幫助專賣店成立售后服務中心,日化品牌做美容護理,就是后來風靡全國的前店后院模式,并且這種模式到今天依然煥發極強的生命力,具備洗化店與美容院不可逾越的競爭優勢。而這個時期是廠家只要有產品就能找到客戶,店鋪只要有獨家品牌就可以賺到錢,消費者是推薦什么品牌就購買什么品牌的營銷層面。這時候行業風險非常小只要做就能賺到錢,市場的總量在廠家與廠家之間,商與商之間,專賣店與專賣之間的多與少的差距,只是賺多還是賺少的事情,這個時期是行業的“分錢”時代
化妝品行業的營銷競爭階段:2000年—2002年三年為一個階段,這個時期營銷競爭相對不是很激烈,廠家開始變化營銷思路,有設省級有些廠家取消省代設地級,還有的設立辦事處直接與專賣店合作,都有成功的例子也都有失敗的例子。這個時期業務員只要和店鋪老板熟悉,就可以把產品推銷出去,推廣品牌只要有促銷團隊做服務,幫助店鋪做大型演出促銷活動店鋪就很歡迎,在這個時期開始出現區域的優勢品牌與地方名牌,有些廠家的銷售業績達到數千萬元,逼近億元大關!很多優秀的公司銷售業績也開始超越千萬元大關,當然也出現了過億元的大公司??傊@個時期市場總量在急劇擴大,同時出現了優勢的廠家具備影響力的品牌,在區域內呼風喚雨的公司,在區域內舉足輕重的專賣店鋪,市場中不同業態都出現了第一集團,跟隨兵團與模仿軍團還有游擊隊伍等等,正是因為這樣的現象導致行業開始出現過渡無序競爭的開始!
這一刻起化妝品企業開始在產品方面下功夫,增加產品數量、拓寬產品線推出高中低檔產品一起上市,尤其是在低檔產品方面下的功夫更多,在產品包裝、瓶型、配套物資及體驗、贈品宣傳彩頁等等,其實這也是市場競爭不斷升級的結果,客戶需要包裝精美、配套齊全適合消費者要求的好產品,營銷時代就是廠家在產品未“出爐”之前就考慮產品的未來,市場需要什么樣產品 ?客戶喜歡什么樣的產品?消費者需要什么樣的 產品?如何提高產品的競爭實力?根據消費特點與市場的發展趨勢,未來需要什么樣的產品等等?企業首先在產品營銷方面做文章在促銷方面下功夫,在市場營銷方面做文章的同時還要在客戶營銷方面做文章,最重要的是打造專業的營銷團隊,創造人盡其才物盡其用的良好環境。這個時期關鍵詞是廠家要在產品研發方面有所創新、市場定位準確、產品價格合理、銷售政策靈活,提高營銷團隊戰斗力,加強市場推廣的力度,選擇一流客戶,在服務營銷系統方面多下功夫,這個時期包括廠家與廠家,商與商,商超百貨與商超,專賣店與專賣店之間已經競爭非常激烈,很多廠家虧損、商退出、商場超市被兼并、專賣店關門大吉都在這時候出現了。這個時期是行業的“搶錢”時代。 化妝品行業的全行業運作階段:2003年以后化妝品行業競爭進入白熱化,產品的更新換代速度令人吃驚,可惜的是很多產品未能經受住市場的考驗,很快敗下陣來被逐出主流市場之外,很多品牌倒在沖鋒的路上,很多品牌被扼殺在搖籃之中非??上?。市場是無情的物競天擇適者生存掌聲與鮮花只能送給成功者,很多優秀的品牌(廠家)開始全行業運作(日化系列+洗化系列+美容系列+個人護理系列+模式+辦事處模式+分公司模式+專賣模式+專柜模式),因為企業已經沒有辦法深度發掘市場,便向扁平化模式發展其實這也是無奈之舉啊。專賣店的發展速度非常驚人,連鎖店發展規模迅速擴大,跨區開店跨省的店鋪急劇增加,現在每個省份都可以找到數家數量在20家以上的大型連鎖店鋪,現在專賣渠道在二三級城市可與商場超市平分秋色,甚至在有些城市專賣占市場主導地位,這也許就是化妝品行業繁榮的主要原因吧。因為專賣渠道的地位越來越重要,很多廠家開始走專賣連鎖之路。
現在是行業的創新時代,廠家需要在產品研發方面多投入,改變以前換湯不換藥把加工好的膏體,換換瓶子就是新產品的舊模式,要多研發適合市場滿足消費需求的優質產品,要下大力氣打造自己的品牌,如果國內的企業不能在打造品牌方面有所作為,企業永遠難以做大做強!企業要在營銷戰略、營銷策劃和市場推廣方面有所創新,不能僅僅靠抓住當地的大戶靠銷售政策“軟”壓貨,靠完成定額“硬“壓貨的原始辦法來應對今天市場競爭,要打造一流的營銷隊伍以人為本充分發揮人的能力。國內的企業普遍做法是從下往上做(先做專賣渠道積累一定基礎,再做二三級城市的商超百貨,再去嘗試一級城市的專柜,這的確是個好思路),這樣做風險系數低是個好思路,但是企業沒有解決產品向牌子過渡再向品牌挺進的工作,只要市場有起色就認為自己的產品已經是品牌了,不錯企業做廣告投入大量的資金,我們不僅要問在一級城市的世界品牌,它們并沒有到電視上做廣告宣傳,為什么一個專柜一個月的銷量是幾百萬甚至上千萬元,一個專柜就比一個企業一到兩個省級市場的銷量,這才是真正品牌!這首先是品牌多年積累的影響力,還有國外的品牌是從高端向低端俯沖,當然比從低端向高端爬行要省力的多,國內的企業要學習國外企業在產品質量與品牌打造及營銷方面的優勢,國內企業的品牌戰略任重道遠。