序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇處級干部試用期工作范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、干部教育培訓工作進一步加強。根據中央、省有關干部教育培訓工作的要求，以提高民政干部素質為出發點，著眼民政工作發展需要， 認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例（試行）》和《省民政廳關于進一步加強學習和教育培訓的意見》，進一步加強干部的教育培訓工作。一是繼續推動機關干部 讀書活動， 第批推薦了本參閱書籍。二是認真選派干部到黨校、行政學院學習培訓。年共組織機關和廳屬單位名廳級干部、名處級干部、名科級干部分別參加了中央黨校、國家行政學院、省委黨校、省直黨校、行政學院的學習培訓，還有名同志參加了國家外國專家局組織的境外培訓；下半年集中選派處級干部參加省委黨校、省行政學院的學習，較好地實現了“xxx”期間干部輪訓的目標任務。組織全廳公務員參加并通過了省年度公務員通用能力學習考試和考核。根據省委組織部《關于在全省全面開展干部在線學習工作的通知》精神，積極組織廳機關干部在線學習，在年度考核中,通過率達.％，名列個省直單位第位，我廳位同志獲優秀學員稱號。三是狠抓民政系統業務培訓。年，全年舉辦各類培訓班期，參訓人次，培訓人數較年上升.%，超過了“xxx”時期前三年的總和，覆蓋全省所有市縣鄉鎮，取得了良好的培訓效果。根據省委組織部《關于印發〈年省直有關單位抽調各級領導干部參加專題培訓班計劃〉的通知》（組通字〔〕號）精神，與省行政學院聯合舉辦了期“推進民生工程、提高社會管理水平”專題研討班，部分縣（市、區）政府分管負責人、各市民政局負責人、省直有關部門相關處室負責人共人參加了培訓研討。培訓班還組織了全體學員赴上海市進行異地教學，實地參觀上海市在社區建設和社會工作方面的好經驗、好做法。四是繼續開展民政行業特有工種技能鑒定工作。 在民政部的指導下，我省開展了期災害信息員技能鑒定工作，共有名災害信息員參加鑒定，有%以上的同志通過綜合考評。還積極組織推薦我省民政職工參加 全國民政行業技師的技能鑒定工作，我省共推薦名同志參加部里的技能考評。

二、干部選拔任用工作進一步規范。年，人事干部工作，嚴格執行《干部選拔任用條例》。 根據工作需要，遵照廳黨組決定，在選拔機關處級干部和廳屬事業單位負責人工作中，嚴格按照《條例》規定的條件、程序要求，把執行《條例》規定貫穿于選拔任用的全過程。一是認真制定選拔工作實施意見，廳黨組研究同意后認真實施。二是把民主推薦作為選拔任用干部的重要程序 。三是實行差額考察和考察預告。四是實行公示制度。五是實行試用期制度。對新提拔的領導職務人員 全部執行試用期制度。在年干部選拔任用工作中，注重改革探索，不斷創新和完善選拔任用方式，采取公開競選的方法選拔廳屬事業單位負責人。按照《黨政領導干部選拔任用條例》規定的條件和程序，結合廳屬單位領導空缺情況，堅持 德才兼備，以德為先的原則，有位同志通過公開選拔走上處級領導崗位。此次選拔既為參加的同志提供了展示素質和能力的平臺，也增強了選人用人的透明度，體現了干部選拔任用工作的公開、公正。為全面引入競爭機制，探索多種形式的競爭性選拔干部方式，增強干部工作活力積累了經驗。

三、干部隊伍結構進一步優化。一是根據廳機關和廳屬單位領導職位空缺情況，及時選拔配備了領導班子，一批年輕干部走上了領導崗位。 二是根據編制情況，面向全國、公開透明，按規定和程序錄用了名公務員，充實機關處室工作力量，在強化人員素質，提升學歷層次，降低平均年齡等方面成效明顯。三是注重選拔任用女干部。全年共選拔名處級干部中，女同志就有名，占年度選拔任用干部總數的%。四是繼續執行選拔周歲以上和周歲以上的同志擔任正處和副處級非領導職務的規定，推動年輕同志擔任領導職務，盡力降低處級領導干部平均年齡。另外，在多方面爭取下，省編制部門為我廳增加了一個調研員職數。

四、社會工作人才隊伍建設工作逐步推進。年月份參與修訂了《省中長期人才發展規劃綱要（—年）》征求意見稿，將社會工作人才隊伍建設納入六支隊伍建設工作之中。 《省中長期人才發展規劃綱要（—年）》下發后，在積極推動實施工作的同時，按照民政部關于社會工作人才隊伍建設工作的要求，立足實際、著眼發展，大力推進民政系統社會工作人才隊伍建設工作。一是通過多種方式宣傳社會工作和社會工作人才隊伍建設工作。依托社會工作刊物和社會新聞媒體，圍繞《規劃綱要》落實、社會工作者職業水平考試、社會工作試點等，擴大宣傳范圍，提高宣傳層次，增強宣傳效果，為社會工作人才隊伍建設營造良好的社會氛圍。通過培訓班、匯報會、座談會等形式大力宣傳社會工作和社會工作人才隊伍建設情況，擴大影響力提高認知度。二是起草了《省中長期社會工作人才發展規劃綱要（—年）》和《省社會工作人才發展“十二五”規劃》征求意見稿。三是積極推動社會工作人才隊伍建設試點工作。組織個試點單位 參加了全國社會工作人才隊伍建設培訓班。按照民政部的部署，啟動了第二批社會工作人才隊伍建設試點工作，各個試點單位根據各自的工作實際和特點，積極探索新形勢下推進社會工作人才隊伍建設的途徑和方法，為做好下步工作積累經驗。為推動試點工作，于年月，召開了省社會工作人才隊伍建設工作座談會。部分市民政局分管局長、人事（社工）科長及民政部批準的兩批試點單位負責人參加會議，個單位匯報了社會工作人才隊伍建設試點工作開展情況，總結取得的成效，分析存在的問題，提出下步工作安排。 四是組織協調開展社會工作者職業水平考試。為保證社會工作者職業水平考試的順利進行，考前，我廳聯合省人事廳下發了考試通知。年省共有人報名參加，其中人考試過關，取得了社會工作師或助理社會工作師職業資格，合格率為.%。截止年年底，我省已有名同志獲得職業水平資格證書。

五、廳屬事業單位改革和管理服務工作步伐加快。一是加強廳屬單位領導班子建設。按照健全領導班子、保持可持續發展、全面加強管理、增強服務能力的原則，通過公開競爭方式為個廳屬事業單位加強了領導力量，注入了生機和活力。二是堅持實行財政撥款事業單位新進人員考試考核制度。為個廳屬單位招聘名同志（其中兩院招聘專業技術人員名，財會人員名。兩個中心招聘名文字綜合職位的管理人員）。三是積極完成廳屬事業單位崗位設置工作。根據省委辦公廳、省政府辦公廳《關于印發省事業單位崗位設置管理實施意見的通知》（皖辦發〔〕號）和省人力資源和社會保障廳《關于省直事業單位實施崗位設置管理工作有關問題的通知》要求，在調查研究的基礎上，各單位按規定要求，認真落實新的崗位管理制度，對所有工作人員的崗位進行了重新設置。我廳個廳屬事業單位， 全面完成崗位設置工作。

六、人事管理日常工作規范有序。一是機構改革工作全面完成。按照政府機構“三定”方案的要求，全面落實了內部機構設置、職責調整及“三定”方案的后續工作（如：人事任免、處室名稱、印章刻制、門牌、崗位桌卡變更等）。二是按照效能建設的要求，根據“三定”方案修訂了《省民政廳機關崗位職責及ab崗設置》，實現了崗位職責（ab崗）掛牌上墻。 年度考核 、工資管理 、職工退休管理 、干部職工出國（境）管理 、人事統計、人事信息基礎工作、 廳屬事業單位參公管理的申報工作等，也都按照有關要求，較好地完成了任務。

一年中，在認真履行職責的同時，能夠注意堅持政治理論學習，把保持正確的政治方向，增強政治責任感，提高思想政治素質作為重要原則遵循。認真貫徹執行干部人事工作的方針、政策，嚴守組織紀律，嚴格要求自己，公道正派，實事求是。注重《廉政準則》的貫徹落實，遵守各項規定要求，廉潔自律、警鐘長鳴，力求做到心不貪、眼不饞、手不沾。勤勤懇懇干工作、清清白白做事情。

篇(2)

一、加大人才吸收引進力度，進一步提高人才隊伍總量

自上世紀90年代中后期起，邯礦集團煤炭主體專業人才流失嚴重、引進困難，人才供給不足，人才總量偏低，專業結構不平衡，各類專業技術人員所占比重偏小，成為多年來制約企業發展的瓶頸問題。針對這一情況，近年來，邯礦集團加大人才引進力度，將吸引高校畢業生到企業作為人才引進戰略的重要措施，多措并舉招賢納才。截至2015年7月份，專業技術人才總量突破2560人，其中工程技術類人才達到1019人，人才緊張情況已初步得到緩解。

制定優惠政策，提高急需緊缺專業大學畢業生待遇。研究出臺了《引進專業技術人才辦法》，對引進的采礦、地質、測量、機械、電氣、通風、煤炭洗選、煤化工等八個專業二本以上應屆畢業生，除執行國有企業正常的工資分配政策和福利待遇外，在工資、住房等方面提供優厚待遇：應屆畢業生工資保底、取消見習期；博士學位研究生工資收入由雙方協商確定，碩士學位研究生年工資收入不低于6萬元；學士學位本科畢業生在采掘生產區隊崗位的，年工資收入不低于5萬元，在井下輔助區隊的，年工資收入不低于4萬元，在技術科室崗位的，年工資收入不低于3萬元。投資6450萬元一次性購買邯鄲市復興區光華苑小區一棟，將這棟18層216套共計19872平方米的住宅樓，當作專為企業急需專業技術人才準備的“招賢樓”，對符合條件者，承諾試用期滿考核合格后，可享受市區80-90平方米住房一套，個人承擔房價的三分之一，企業承擔三分之二，工作滿十年后產權歸個人所有。這項政策實施以來，已有181名主體專業畢業生加盟邯礦，其中碩士研究生23名。

根據企業需求自主培養，選拔優秀職工子弟改學急需專業。近年來，一方面企業主體專業畢業生缺口較大，另一方面又有大量職工子弟大學畢業后因專業不對口在家待業，針對這種情況，從2009開始，先后選擇對煤礦有感情、愿意扎根礦山的職工子弟，到中國礦業大學參加成人本科和專科班學習130人，選拔中專以上畢業的職工子弟到黑龍江科技學院、河北能源職業技術學院等院校進行改專業學習230人，本科班畢業的安排到管理崗工作，專科班畢業的安排到操作崗工作。對送出去的職工子弟不定期到學校對各學員學習及在校表現等情況進行督察，表現良好、成績優秀的予以獎勵。鼓勵優秀職工子弟參加學校各項活動，在參與過程中樹立正確的人生觀，在實踐過程中磨煉堅強的意志。據統計，在近兩年委培和改學專業的職工子弟中，已有超過33%的人遞交了入黨申請書。

積極開展校企合作，依托對口煤炭院校引進人才。運用網絡人才需求信息，有針對性地參加對口專業院校畢業生雙選會，在科學制定需求計劃的基礎上，確定招生行動方案，提高簽約和履約率。近年來，先后與中國礦業大學、山東科技大學、河北工程大學、安徽理工大學、河南理工大學、太原理工大學等高校建立了戰略合作關系，不定期組織與已簽協議大學生定期到企業參觀學習，開展面對面溝通與交流；不定期將人才需求信息及時反饋到學校，或在網上公布，鼓勵家庭貧困的急需專業職工子女大學生畢業回企業發展。“十二五”期間，通過采取“請進來”、“送出去”相結合的方法，運用自主培養、合作培養、外來引進三者互補的人才吸聚模式，對急需緊缺專業人才引進特事特辦、急事急辦，共引進各類畢業生246名，招聘、引進社會人才15名。主體專業畢業生年遞增量有了大幅提高。

二、拓寬人才選拔使用渠道，進一步發掘人才隊伍潛能

在人才選拔使用過程中做到“四個堅持”。即：堅持黨管干部、黨管人才原則；堅持解放思想，轉變觀念，大膽使用；堅持看大事、重主流，不求全責備；堅持情感留人理念，關心人才的進步和生活。公司上下形成了尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，一大批優秀人才脫穎而出，在不同崗位上被委以重任，激發了各級領導關心和參與人才建設的熱情。

初步形成靈活自主、能上能下、能進能出的用人機制。制定了領導干部選拔任用條例，建立、修訂、完善了從專業技術人才中培養選拔科區級及礦處級干部的辦法，注重從有學歷、有特長的專業技術人員中物色經營管理人員尤其是高級經營管理人員。一大批優秀人才被充實到后備干部隊伍中。“十一五”期間，新提拔中層干部144人，其中直接從專業技術人員中提拔82人，具有大學本科以上學歷的51人，具有中級以上職稱的76人，分別占提拔總數的56.9%、35.4%、52.8%。

積極營造有利于人才成長、創業的良好環境。按照“用事業留人、用感情留人、用待遇留人”的原則，對優秀人才工作上大膽使用，生活上關心照顧，待遇上設法提高。一是建立嚴格的師帶徒制度，幫助新招聘畢業生盡快熟悉礦山環境和本職業務；二是開展評選優秀見生生和優秀大中專畢業生活動，發揮了優秀人才的典型示范作用；三是針對不同時期形勢特點，適時開展“我為企業獻一計”研討活動，激發了廣大專業人員的參與熱情，一大批富有激情、體現創造的“金點子”轉化為實實在在的效益；四是積極選送思想素質好、業務水平高、對企業做出一定貢獻的優秀人才參加各類研討班、培訓班和學術報告會，開闊了眼界，拓展了思路，達到了工作、身心雙受益的目的；五是關心專業技術人才健康，自2009年以來，連續6年為副高職稱以上人員免費進行全面健康體檢1200人次，為廣大專業技術人員建立了體檢檔案，對重點人員不定期追蹤其健康狀況，先后有8人在體檢中及時發現了疾病隱患，因為發現及時，治療及時，為身體康復贏得了時間。

三、構建人才教育培訓體系，進一步強化人才隊伍素質

近年來企業整體發展速度不斷加快，高層次經營管理人才和高層次創新科技人才出現短板，影響了企業新技術、新工藝、新設備的推廣應用和技術創新，制約了企業技術水平、裝備水平和生產能力的提高。為破解這一致命性問題，邯礦集團緊密圍繞企業技術創新、管理創新、機制創新，著力完善教育培訓體系，努力建設學習型礦區，形成了包括學歷提升、外出培訓、崗位培訓、專題培訓等多種形式并存的人才培養格局，專業技術人才隊伍整體素質得到有效提升。目前，擁有大學本科以上學歷人員470名，其中碩士研究生學歷（學位）人員25名。

重視資金投入，改善辦學條件，提升硬件水平。加大經費投入，整合內部教育資源，加強了集團黨校和技工學校、安全培訓中心3個培訓主陣地建設，強化了各基層單位培訓設施及教育培訓網絡建設，教育經費支出比例逐年遞增、專款專用，每年投入資金800多萬元用于改善辦學條件和職工培訓工作。

加大自學成才獎勵力度，鼓勵職工在崗“充電”。對在職參加繼續教育并取得大專以上學歷的員工給予800-5000元不等的獎勵，對獲得高級技工以上技能等級的操作工人給予200-1000元不等的獎勵。每年參加各類學歷教育學習的都在千人以上，員工隊伍的學歷結構不斷改善，整體素質得到穩步提高。