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履職總結(jié)精品(七篇)

時(shí)間:2022-08-19 14:20:21

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇履職總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

履職總結(jié)

篇(1)

積極參與個(gè)人學(xué)習(xí)。爭做學(xué)習(xí)型黨員干部。仔細(xì)學(xué)習(xí)政管理論和黨的道路、方針、政策,堅(jiān)持專業(yè)時(shí)刻自學(xué)。堅(jiān)決理想信心。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和所聯(lián)絡(luò)部門相干知識(shí),提升效勞水平。注重向指導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),進(jìn)步理論才干。

二、重效勞。

一)仔細(xì)實(shí)行好辦公室科長的職責(zé)。依據(jù)辦公室的科室職能劃分。重要是相應(yīng)效勞四位縣長以及他所分管的各部門任務(wù)。即使與科內(nèi)其他三位年老同志相比。年齡比他長,閱歷比他廣,但任務(wù)干勁、任務(wù)熱情并不甘愿次于他大家在一同,同事,戰(zhàn)友,更是同伴,勾結(jié)互助,勤勞任務(wù)。經(jīng)過大家的共同努力,各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)美滿完成,科的任務(wù)失掉指導(dǎo)與同志們好評。

二)仔細(xì)實(shí)行好縣政府指導(dǎo)秘書的職責(zé)。從事縣政府指導(dǎo)秘書任務(wù)。更是鍛煉自身的大好機(jī)遇。時(shí)辰不忘以“多做少說。勤用腦、勤入手、勤跑腿”警醒自身,盡心盡力做好秘書任務(wù),失職盡責(zé)為指導(dǎo)搞好效勞。資料起草、文件把關(guān)、會(huì)務(wù)組織、資料整理等各項(xiàng)任務(wù)有條不紊實(shí)行,高規(guī)范、嚴(yán)請求,力爭爭下游、創(chuàng)一流,遭到縣政府及辦公室指導(dǎo)的贊許。

三)仔細(xì)實(shí)行好辦公室副主任的職責(zé)。隨著任務(wù)職務(wù)的變化。分管一科和調(diào)研、綜合資料的組織起草任務(wù)。新的終點(diǎn),倍感責(zé)任嚴(yán)重、壓力宏大,倍加努力地做好任務(wù),從不敢有絲毫懶惰,用我自身的話講,只需心境酣暢,再忙也累不死人”

調(diào)研任務(wù):后任分管主任打下的良好根底上。辦公室全年共編發(fā)《送閱資料》23期,經(jīng)過各位文字秘書的共同努力。為指導(dǎo)決策發(fā)揚(yáng)了一定的參照作用,其中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、開發(fā)區(qū)建立、新鄉(xiāng)村建立、民營經(jīng)濟(jì)等專題調(diào)研文章,遭到有關(guān)指導(dǎo)好評。

綜合資料組織起草任務(wù):牽頭組織辦公室文字秘書??h人代會(huì)、政協(xié)會(huì)上政府重要指導(dǎo)的政府任務(wù)演講》等綜合性資料的起草任務(wù)。特殊是組織起草《政府任務(wù)演講》時(shí)期,美滿完成了縣委全會(huì)上政府重要指導(dǎo)的任務(wù)演講。多方搜集資料,多方征求意見,數(shù)易其稿,辦公室文字秘書屢次個(gè)人修正,辦公室重要指導(dǎo)全程參與,政府重要指導(dǎo)親身參與。兩會(huì)”上,代表、委員們從文字到內(nèi)容,都對《政府任務(wù)演講》給予了充沛一定。

聯(lián)絡(luò)三位縣長及其分管的各部門的任務(wù):一是積極參與政務(wù)。努力搞好效勞,仔細(xì)做壞事務(wù)。大膽展開任務(wù),力爭為政府指導(dǎo)當(dāng)好顧問和助手。二是本著“唯有盡心盡力效勞的義務(wù),沒有私自作主的權(quán)益”準(zhǔn)繩,遇事向指導(dǎo)多請示、多匯報(bào),與縣直相干部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多聯(lián)絡(luò)、多溝通,踏踏實(shí)實(shí)干事情,認(rèn)仔細(xì)真唱工作。經(jīng)過辛勤努力,為全縣工農(nóng)業(yè)開展和平安消費(fèi)、社會(huì)穩(wěn)固、衛(wèi)生、計(jì)生等社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)提高,盡到自身的一份責(zé)任。

全力做好政府及辦公室指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。其它任務(wù):堅(jiān)持效勞重心、效勞大局。

三、樹形態(tài)。

一是分工不分家。贊成到位、配合到位。辦公室重要指導(dǎo)與其他擔(dān)任同志有請求。

二是真誠熱忱待人。大事講感情、講作風(fēng),大事講黨性、講準(zhǔn)繩。對指導(dǎo)尊重維護(hù),對同事勾結(jié)友愛。

篇(2)

剛過去的一年對學(xué)校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機(jī)遇,振興和加強(qiáng)初中成為整個(gè)上海教育關(guān)注的焦點(diǎn),我認(rèn)為,一旦我們沒有能夠把握機(jī)遇乘勢而上,成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學(xué)校,那么我們將不僅愧對學(xué)校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會(huì)葬送掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學(xué)生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財(cái)政困難、克服了學(xué)生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,學(xué)校反而一越而成為令整個(gè)上海教育界矚目和震動(dòng)的新興學(xué)校,市委、市政府、市政協(xié)、市教委、區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)先后親臨我校指導(dǎo)工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區(qū)縣和兄弟學(xué)校教育代表團(tuán)達(dá)47批。我校由一所被兄弟學(xué)校同情的學(xué)校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象,成為令許多名??謶值母偁帉κ?。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎(jiǎng)項(xiàng)308人次,共213項(xiàng),學(xué)校所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級別為辦校以來之最。初三畢業(yè)年級完成預(yù)定的升學(xué)指標(biāo),小學(xué)一年級完成招生任務(wù),生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學(xué)生和家長對學(xué)校的總滿意率達(dá)78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學(xué)校很滿意和較滿意率達(dá)97.56%。今年暑期學(xué)??朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學(xué)設(shè)施改造,進(jìn)一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年,學(xué)校年總收入達(dá)3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎(jiǎng)金福利達(dá)3729288.60元,含學(xué)校承擔(dān)的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨(dú)立編撰的初中仿真練習(xí)題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,我校還將承擔(dān)三十二冊的一課一練編撰任務(wù),預(yù)計(jì)明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學(xué)校品牌,另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,為這些教師成為學(xué)校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。今年年底,學(xué)校在近幾年中首次實(shí)現(xiàn)財(cái)政贏余,為明年學(xué)校進(jìn)一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導(dǎo)室對我校進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,被評為優(yōu)秀,全區(qū)共l2所學(xué)校被評為優(yōu)秀。今年12月初,我校正式被區(qū)教育局認(rèn)定為重點(diǎn)扶持的初中,將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,姚宗強(qiáng)副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信,我校有正確的辦學(xué)理念和戰(zhàn)略決策,有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,有政府的大力扶持,學(xué)校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。

總結(jié)一年來取得的成績,我認(rèn)為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個(gè)主題,即“堅(jiān)持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學(xué)理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,我們的戰(zhàn)略選擇是學(xué)年度的管理與合作年,學(xué)年度的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,學(xué)年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年。在管理合作年中,我們初步建構(gòu)了教育服務(wù)誠信體系,這一體系包含四個(gè)內(nèi)容,1是作出質(zhì)量承諾,2是制定質(zhì)量管理制度,3是改革質(zhì)量管理部門,4是建設(shè)校內(nèi)人才市場。這四個(gè)內(nèi)容中,我們已和五個(gè)年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書,質(zhì)量管理手冊已進(jìn)入全面實(shí)施階段,信息室、開發(fā)室、主管室、質(zhì)管室四大部門已獨(dú)立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內(nèi)第一次競聘活動(dòng)已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務(wù),并成功地管理了64個(gè)班級,為今后其他學(xué)校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范。今年下半年的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,是我校圍繞為每個(gè)孩子創(chuàng)造美好未來的辦學(xué)理念,初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,預(yù)計(jì)這一年中,將發(fā)生許多真實(shí)的思想觀念沖突,我認(rèn)為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學(xué)習(xí)與爭論,我校將形成教育服務(wù)觀念,為下一學(xué)年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎(chǔ)。

二是我們努力實(shí)施民主管理,為學(xué)校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作,實(shí)施民主決策,改革了教代會(huì)制度,初步改變了學(xué)校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會(huì)在學(xué)校形成。

三是我們在努力塑造學(xué)校文化,努力形成學(xué)校共同價(jià)值觀體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個(gè)世界,即求真的知識(shí)世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學(xué)校文化積淀是一個(gè)長期的任務(wù),也許需要廣大教職工一趣努力花費(fèi)五至十年的時(shí)間才能初步形成。

我們努力在做的三件事,已帶動(dòng)了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,我想學(xué)校的崛起將不是偶然的,而是持久的。

為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功,這一年中我個(gè)人做了以下幾件事:

1、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),我認(rèn)為校長不是一個(gè)職務(wù),而是一個(gè)職業(yè),如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,努力由教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營者,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的教育思想,二是學(xué)會(huì)開拓市場,為學(xué)校爭取更多的外部資源,我認(rèn)為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益。為了做好這兩件新工作,我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應(yīng)景的應(yīng)酬活動(dòng),放棄了許多休息的時(shí)間。

3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個(gè)人的成就和知名度為學(xué)校帶來了一些收益,這所學(xué)校的無形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學(xué)校中每一個(gè)人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學(xué)校命運(yùn)與自己個(gè)人命運(yùn)聯(lián)系在一起,不能與這所學(xué)校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會(huì)被輕易毀掉。第二,對這所學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識(shí)到學(xué)校的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進(jìn)步,那么,我們的所謂名聲也將不會(huì)長久。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

篇(3)

一、半年來的主要工作

回顧半年工作,我本著“自我管理狠抓養(yǎng)成、業(yè)務(wù)工作突出實(shí)踐、對下指導(dǎo)重在幫教”的原則,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

(一)注重學(xué)習(xí)、勤奮努力,較好地加強(qiáng)了自身建設(shè)。上半年,我根據(jù)業(yè)務(wù)需要堅(jiān)持自學(xué)外,積極參加黨委中心組帶機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、主題教育、黨課教育,做到行動(dòng)上不“遲到”。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論更新思想,充實(shí)頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各類會(huì)議文電精神,融匯理解上級要求,做到理解上不“跑偏”。同時(shí)加強(qiáng)課外閱讀,在強(qiáng)綜合素質(zhì)上下功夫,始終堅(jiān)持以史明志、以哲塑魂,利用業(yè)余時(shí)間回顧紅色革命歷史,通讀外國哲學(xué)名著和偉人傳記,做到思想上不“缺課”,力求自己的思想認(rèn)識(shí)能跟上形勢發(fā)展,作風(fēng)表現(xiàn)能符合現(xiàn)實(shí)要求,人品素質(zhì)經(jīng)得起檢驗(yàn)。

(二)精心細(xì)致、科學(xué)謀劃,較好地發(fā)揮了職能作用。上半年雖然工作雜,任務(wù)多,要求急,但是在部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,自己能夠加班加點(diǎn)完成本口業(yè)務(wù)工作、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致辦文辦會(huì)辦事,工作上無大的失誤。配合科長完成黨委會(huì)議籌辦、半年考核、“兩學(xué)一做”配套活動(dòng)開展和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作,參與10余次會(huì)議籌辦、擬寫首長講話10余篇、編寫總隊(duì)2015版年鑒、為首長準(zhǔn)備黨課1次、新聞報(bào)道10余篇。并根據(jù)年初工作安排,著力在史館建設(shè)上下大力、使長勁,組織協(xié)調(diào)小組成員完成參觀見學(xué)、設(shè)計(jì)公司考察和籌辦設(shè)計(jì)方案論證等具體事項(xiàng),協(xié)調(diào)地方完成總隊(duì)網(wǎng)上史館建設(shè)任務(wù),下步安裝調(diào)試使用。

(三)嚴(yán)格責(zé)任、樹立形象,較好地轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。思想上,做到慎獨(dú)、慎初、慎微,不耍小心眼,不打擦邊球,不搞小動(dòng)作,不打小報(bào)告,始終以維護(hù)政治處團(tuán)結(jié)、以維系戰(zhàn)友感情為出發(fā)點(diǎn)想事干事。工作上,始終堅(jiān)持緊抓快干、埋頭苦干,對上級交辦的任務(wù)第一時(shí)間抓落實(shí),不拖拉,自己負(fù)責(zé)的工作堅(jiān)決不讓領(lǐng)導(dǎo)催,不讓領(lǐng)導(dǎo)急。其他同志有急事、工作上有難事自己也是主動(dòng)幫忙,不畏難,不推脫,多次替政治處干部備勤、值班,計(jì)較個(gè)人得失少,為集體考慮多,在不斷擔(dān)當(dāng)中錘煉品質(zhì)、提升素質(zhì)。

二、存在的主要問題和原因

(一)工作指導(dǎo)思想有偏差。缺乏憂患意識(shí)和實(shí)事求是的態(tài)度。一是對總隊(duì)建設(shè)形勢考慮不多??偢械竭@是領(lǐng)導(dǎo)的事,發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的參謀助手作用不夠。習(xí)慣于跑上跑下,當(dāng)傳話筒,用力有余,用腦不足。二是思想觀念跟不上形勢。存在著對上級的一些指示精神,學(xué)不深、悟不透的現(xiàn)象,特別是上級領(lǐng)導(dǎo)的一新思想、新觀念,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)問起來,一時(shí)記不清內(nèi)容、找不到出處。三是對自身問題認(rèn)識(shí)不足,自我改造不及時(shí)??床灰妴栴},總覺得工作還不錯(cuò),能勝任本職,看不到自身差距,領(lǐng)導(dǎo)不批評,就覺得沒問題,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)出來了,又覺得是小問題。

(二)工作落實(shí)比較“虛”。主要表現(xiàn)在:一是有時(shí)工作任務(wù)一多,就忙于應(yīng)付,不講質(zhì)量和檔次,有完成就行的思想,寫出的材料質(zhì)量不高,領(lǐng)導(dǎo)不滿意,改動(dòng)比較大。二是有時(shí)辦文辦事不夠嚴(yán)謹(jǐn),不夠精致,工作缺乏快速、高效、扎實(shí)、細(xì)致的作風(fēng),時(shí)有“馬大哈”的現(xiàn)象。三是干工作有時(shí)不是精雕細(xì)琢,精益求精,而是趕時(shí)間、趕進(jìn)度,理性思考缺乏,工作主動(dòng)意識(shí)還欠缺,思路不夠清晰,工作統(tǒng)籌不好,時(shí)有亂忙的現(xiàn)象,離主任要求的細(xì)致、精致差距還很大。

(三)工作開展有些“軟”。一是在發(fā)現(xiàn)問題時(shí),還存在不敢直說、不愿較真的現(xiàn)象,往往是覺得不是自己的問題,就存在高高掛起、事不關(guān)己的想法;小事又不愿報(bào),覺得沒啥意思,怕引起不必要的麻煩。二是工作中的難題不能主動(dòng)去干,總想躲開、繞過去,比較被動(dòng),不積極。三是發(fā)現(xiàn)工作趨于平淡,沒有多少特色和亮點(diǎn),沒有與眾不同的做法,盡管有時(shí)也有一些小的做法,但是特點(diǎn)不夠鮮明,影響的范圍不廣。四是工作協(xié)調(diào)能力弱,不能很好的解決科室業(yè)務(wù)與史館建設(shè)的工作矛盾,導(dǎo)致工作兩邊干,兩邊不如意。

三、下步工作打算

(一)練好基本功。著重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化自己理論水平,理清工作思路。重點(diǎn)加強(qiáng)對部隊(duì)法規(guī)文件的學(xué)習(xí),提高依法辦事的水平,每周要利用一定的時(shí)間加強(qiáng)對相關(guān)理論法規(guī)重點(diǎn)學(xué),要多問,多學(xué),養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

篇(4)

一、積極參加學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)

為了使自己能更好地履職,我積極參加縣人大常委會(huì)組織的代表培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的xx大精神,學(xué)習(xí)人大依法履職的相關(guān)法律和規(guī)范性文件,了解人大基本制度理論,掌握人大的議事規(guī)則和工作程序。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治敏銳能力和政治鑒別能力,提高了思想理論水平,對如何審議各項(xiàng)工作報(bào)告、如何審議計(jì)劃、預(yù)算報(bào)告,如何提出代表議案和建議,如何參加閉會(huì)期間的活動(dòng)等代表履職所需要掌握的基本知識(shí)和技能有了系統(tǒng)的了解,提高了自身的綜合素質(zhì),依法履職的責(zé)任感、使命感增強(qiáng)了,群眾意識(shí)、權(quán)力意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、代表意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)增強(qiáng)了,為履行好代表職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、積極參加活動(dòng),依法行使權(quán)利

作為一名人大代表,既要積極參加人代會(huì),認(rèn)真審議人大常委會(huì)和“一府兩院”的工作報(bào)告,投好每一張“神圣的一票”,更要參加閉會(huì)期間的代表活動(dòng)。當(dāng)人大代表以來,我參加閉會(huì)期間的代表活動(dòng)有:視察檢查、執(zhí)法檢查、小組活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督評議,評議派出所等,做到人到、心到、口到,即堅(jiān)持不作不發(fā)言不提建議意見的“掛名代表”;傾聽群眾呼聲,不閉目塞聽;審議討論發(fā)言積極;會(huì)議表決嚴(yán)肅認(rèn)真。在依法履職中,努力做到工作有能量,發(fā)言有質(zhì)量,建議有份量。

三、積極提出建議,反映群眾呼聲

在履行代表職務(wù)中,我堅(jiān)持做到勤寫建議。為了收集各種寫建議的素材,為了掌握民情,廣泛集中民智,準(zhǔn)確反映民意,提交的建議具有前瞻性、代表性、針對性、準(zhǔn)確性、可操作性,我堅(jiān)持做到“四個(gè)勤”:勤于動(dòng)腦、勤于動(dòng)腿、勤于動(dòng)耳、勤于動(dòng)手??傊灰小坝眯?、留心、細(xì)心”這3個(gè)“心”,就會(huì)掌握寫建議的第一手資料,就會(huì)有可說、可寫、可議之處。參加人代會(huì)前,為了提出一個(gè)切實(shí)可行的建議,我都要花近兩個(gè)多月的時(shí)間和精力把平時(shí)調(diào)研、視察,深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進(jìn)行認(rèn)真思考、梳理歸納、分門別類、去虛留實(shí),力求提出有價(jià)值的建議。每次在提建議時(shí),我總是既指出問題,這些問題必須有根有據(jù),并解剖分析問題,做到言之有理,使人信服,但更重視提出對策,而且對策要有一定的高度和深度,讓有關(guān)部門可操作,增強(qiáng)議政的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。對于群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,即使是人代會(huì)閉會(huì)期間,我也是不厭其煩認(rèn)真寫好建議,及時(shí)向有關(guān)部門反映群眾的呼聲,為他們辦實(shí)事。

四、積極調(diào)查研究,做人民代言人

篇(5)

一 思想方面:本人思想端正,擁護(hù)黨的正確領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心國家大事,并且能積極參加政治學(xué)習(xí)。積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教育法》,并自學(xué)有關(guān)教育教學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)。

二、教學(xué)方面: 本學(xué)期我覺得自己的擔(dān)子重、壓力大。因此教學(xué)上我不敢有一絲馬虎,努力轉(zhuǎn)變自己的觀念,力求使自己的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,不斷改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。因此備課時(shí)我認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)新課標(biāo),虛心向其他老師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路,為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容,我積極查找課件,制作課件,準(zhǔn)備、制作教具。嘗試運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。課后認(rèn)真總結(jié)上課中所出現(xiàn)的突發(fā)事件、臨時(shí)靈感,寫好反思。

三、德育工作:德育是學(xué)校工作中的重中之重,師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無私奉獻(xiàn)的精神。愛就是責(zé)任,尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點(diǎn)的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格, 教師與學(xué)生雖然處在教育教學(xué)過程中的不同的地位,但在人格上應(yīng)該是平等的,這就是要求教師不能盛氣凌人,更不能利用教師的地位和權(quán)力污辱學(xué)生;理解學(xué)生要從青少年的心理發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學(xué)生要信任他們的潛在能力,放手讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學(xué)生才能與教師縮小心理距離。教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識(shí),更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準(zhǔn)則。

教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

篇(6)

XXXX年圍繞全力發(fā)展零售業(yè)務(wù),“愛行愛家愛XXXX”的零售業(yè)務(wù)發(fā)展思路,一年來通過部門同事的共同努力和分行各部門的密切配合,基本上完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就本人主要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊(渠道拓展,電子銀行業(yè)務(wù),線上線下營銷活動(dòng),自助設(shè)備管理,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的選址,自助銀行的建設(shè)以及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作)的履職情況述職如下:

一、渠道拓展

堅(jiān)持線上線下一體化,零售企金聯(lián)動(dòng)發(fā)展,渠道驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,先后組織策劃了ETC信用卡項(xiàng)目,XXXX奧特萊斯整體經(jīng)營項(xiàng)目(包含整體收銀及信用卡等),XXXX物業(yè)整體營銷項(xiàng)目,XXXX學(xué)府里營運(yùn)項(xiàng)目、XXXX商業(yè)街營運(yùn)項(xiàng)目,共享汽車營運(yùn)項(xiàng)目,機(jī)場大巴收單及火車站銀鐵通等項(xiàng)目,雖然其中有失敗有挫折,但也有進(jìn)展有突破,更多得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的鼓勵(lì)與幫助,也為相關(guān)渠道工作的拓展及深挖確定了方向,為明年的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二、電子銀行業(yè)務(wù):

截至11月末,XXXX分行“精英版”電子銀行活躍客戶總數(shù)達(dá)XXXX戶,較年初新增XXXX戶,今年增長XXXX%,排名在三類行中排名第二(第一為XXXX分行117%)。

此項(xiàng)工作的開展以兩個(gè)方面為主:

1、通過年初的考核方案,以買單工資的形式對經(jīng)辦員工進(jìn)行激勵(lì),

2、抓好對大堂經(jīng)理及前臺(tái)柜員的日常培訓(xùn),保持經(jīng)常性的到各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地了解情況,解決一線同事工作中遇到的困難有效推動(dòng)了業(yè)務(wù)的開展。

三、線上線下營銷活動(dòng):

相繼組織并實(shí)施銀聯(lián)錢包XXXX星期二和公交IC卡營銷活動(dòng)等。通過以上活動(dòng)不僅實(shí)現(xiàn)了跨界營銷,擴(kuò)展了客戶用卡權(quán)益,并通過交叉營銷,客戶提升等手段實(shí)現(xiàn)了客戶規(guī)模和存款理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)的有效提升。

四、自助設(shè)備管理:

1、通過提升專業(yè)化管理水平,開機(jī)率由年初93.53%提升到11月末的95.51%以上,臺(tái)均交易筆數(shù)由年初24.21筆提升到11月末的26.89筆。

2、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控管理,認(rèn)真貫徹分行確定的每季度一次的自助設(shè)備專項(xiàng)檢查,有效提升了風(fēng)險(xiǎn)防控能力及機(jī)具管理水平。

五、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的選址及自助銀行的建設(shè):

1、參與了XXXX,存量支行搬遷等網(wǎng)點(diǎn)的選址工作。

2、按照拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面,提升分行物理網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面,堅(jiān)持有質(zhì)量的發(fā)展,“總量控制”原則,加快電子渠道發(fā)展步伐,已向分行報(bào)批新建了永輝超市、XXXX百貨超市、北京華聯(lián)XXXX店、XXXX城市廣場及XXXX城等30余家自助銀行單機(jī)點(diǎn);并持續(xù)強(qiáng)化后評估,對低產(chǎn)機(jī)具XXXX廣場,XXXX酒店及XXXX家園單機(jī)點(diǎn)進(jìn)行了遷址。

六、存在的不足及改進(jìn)措施

1、電子銀行戶均持有零售產(chǎn)品數(shù)低,僅有3.48個(gè),手機(jī)銀行交易替代率出現(xiàn)下降為-13%,2018年不僅是要持續(xù)提高新開及存量客戶電子銀行綁定率,更要采取措施提升戶均持有零售產(chǎn)品數(shù)及交易替代率。

2、渠道工作中,一是新渠道新方法的拓展需要一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的過程,二是溝通與協(xié)調(diào)消耗的大量時(shí)間成本,這些都造成項(xiàng)目推進(jìn)遲緩,甚至造成項(xiàng)目流產(chǎn),2018年要加強(qiáng)對零售型商業(yè)模式的學(xué)習(xí),盡量節(jié)省時(shí)間成本的無謂消耗,要盡快推動(dòng)項(xiàng)目落地,力爭為零售渠道的拓展添磚加瓦。

篇(7)

一、基層央行履職審計(jì)質(zhì)量控制的實(shí)踐與效果分析

近年來,各級行根據(jù)《中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)辦法》(以下簡稱《履職審計(jì)辦法》)規(guī)定,結(jié)合審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,認(rèn)真組織實(shí)施履職審計(jì)、強(qiáng)化質(zhì)量控制,有效發(fā)揮了履職審計(jì)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、保障和促進(jìn)作用。

(一)強(qiáng)化履職審計(jì)內(nèi)容的全面控制

人民銀行是國家的重要宏觀調(diào)控部門之一,既承擔(dān)制定和執(zhí)行貨幣政策,又辦理再貸款、經(jīng)理國庫、貨幣發(fā)行、金融統(tǒng)計(jì)、外匯管理等重要資金管理和金融服務(wù)業(yè)務(wù)。因此,基層央行在實(shí)施履職審計(jì)質(zhì)量控制時(shí)就要充分考慮中央銀行宏觀管理與金融服務(wù)的特點(diǎn)。審計(jì)實(shí)施中嚴(yán)格按照《履職審計(jì)辦法》規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真逐項(xiàng)開展。包括:傳達(dá)、貫徹國家金融法律法規(guī)、方針政策和總行規(guī)章制度及上級行決定的情況;組織和參與決策的情況;內(nèi)部控制管理情況;履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)情況等。只有這樣,履職審計(jì)全面質(zhì)量控制的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固牢靠。

(二)積極拓展履職審計(jì)的視角控制

開展履職審計(jì),必須圍繞人民銀行的中心工作,把握全局,多視角、全方位地進(jìn)行質(zhì)量控制。如果因循守舊,故步自封,僅從合規(guī)性方面開展審計(jì),沒有風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)視角、績效審計(jì)視角和內(nèi)控審計(jì)視角,就會(huì)造成對部分存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的內(nèi)容、對重要業(yè)務(wù)的管理質(zhì)量內(nèi)容以及內(nèi)控制度建設(shè)中存在的問題難以查深查透,從而影響審計(jì)質(zhì)量,甚至導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。所以,基層央行要結(jié)合履職審計(jì)質(zhì)量控制比較全面的特點(diǎn),積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的審計(jì)理念和方法,從不同審計(jì)角度去審視審計(jì)質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量控制水平。

(三)保證履職審計(jì)組織程序的嚴(yán)密控制

主要強(qiáng)化三個(gè)方面的控制。一是要按照《履職審計(jì)辦法》規(guī)定的周期循環(huán)審計(jì)制度的要求認(rèn)真組織實(shí)施。二是要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場審計(jì)監(jiān)控。包括審前準(zhǔn)備,風(fēng)險(xiǎn)評估,進(jìn)行符合性測試以及工作底稿和事實(shí)確認(rèn)的復(fù)核檢查等都要符合審計(jì)準(zhǔn)則的要求。三是嚴(yán)格開展審計(jì)評價(jià)控制。審計(jì)什么評價(jià)什么,有什么問題提出什么問題,根據(jù)審計(jì)實(shí)踐作出審計(jì)評價(jià),切忌泛泛而談,成績、問題、評價(jià)三者脫節(jié)。

(四)不斷推進(jìn)信息技術(shù)輔助審計(jì)手段的開發(fā)與運(yùn)用

近年來,人民銀行逐步加大了信息化審計(jì)輔助系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用。履職審計(jì)實(shí)施中,基層央行已成功開發(fā)了資本項(xiàng)目外匯管理業(yè)務(wù)現(xiàn)場審計(jì)小助手、央行財(cái)務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)等輔助審計(jì)軟件,進(jìn)一步提升了內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。

(五)加強(qiáng)對審計(jì)人員的管理控制

在開展的履職審計(jì)質(zhì)量控制中,要十分注重對審計(jì)組成員的配備,搞好優(yōu)化組合,發(fā)揮個(gè)人所長。同時(shí),強(qiáng)化審計(jì)職業(yè)道德紀(jì)律教育,堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是。

經(jīng)過幾年的實(shí)踐,基層央行履職審計(jì)質(zhì)量控制取得了一定成效,主要體現(xiàn)在:

一是提升了審計(jì)評價(jià)的質(zhì)量。通過加強(qiáng)履職審計(jì)質(zhì)量控制,對審計(jì)對象的內(nèi)部控制、重要決策、崗位交接、業(yè)務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)督檢查等方面存在的問題進(jìn)行充分揭示,保證了審計(jì)評價(jià)的全面性、客觀性和公正性,進(jìn)一步強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí)。

二是突出了審計(jì)的“懸劍效應(yīng)”。將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)質(zhì)量控制貫穿履職審計(jì)的過程之中,審前實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)評估,審中將民主決策、重大資金、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、賬戶管理、重要業(yè)務(wù)管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入檢查,引起了管理層的重視,并促進(jìn)其及時(shí)糾正違規(guī)行為,有利于提高決策能力和執(zhí)行能力,形成了良好的“懸劍效應(yīng)”。

三是強(qiáng)化了審計(jì)的績效管理。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部高效履行職責(zé)是《履職審計(jì)辦法》中明確規(guī)定的審計(jì)目的之一。因此,實(shí)施履職審計(jì)質(zhì)量控制,就要對審計(jì)對象業(yè)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量控制,進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理監(jiān)督。

四是促進(jìn)了審計(jì)成果的運(yùn)用。由于全方位、多視角地對履職審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,進(jìn)一步提升了履職審計(jì)的質(zhì)量,尤其是當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的財(cái)務(wù)資金管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域取得的審計(jì)成果,日常管理中發(fā)揮了較好的決策參考作用。

二、履職審計(jì)質(zhì)量控制中存在的問題和不足

從近年來履職審計(jì)實(shí)踐來看,由于體制機(jī)制、主客觀方面的原因,履職審計(jì)質(zhì)量控制中還存在一些問題和不足,必須加以克服。

(一)控制視角不夠全面

《履職審計(jì)辦法》第二章關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)內(nèi)容不完整,沒有包含干部任免管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)重要內(nèi)容,導(dǎo)致審計(jì)控制有遺漏。對圍繞人民銀行的中心工作內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)時(shí),由于這些工作中有很多屬于創(chuàng)新業(yè)務(wù),有許多新的管理要求,往往造成審計(jì)人員理解上有偏差、審計(jì)視角上不到位。此外,績效審計(jì)還在探索之中,尚未全面融入履職審計(jì)的各項(xiàng)控制之中,對審計(jì)質(zhì)量控制也有一定影響。

(二)控制過程存在缺陷

主要是:一是個(gè)別業(yè)務(wù)部門忙于自身業(yè)務(wù)管理,對內(nèi)審征詢意見不夠重視,從而造成現(xiàn)場審計(jì)中控制的疏漏;二是審計(jì)成本與效率關(guān)系難以掌控,個(gè)別履職審計(jì)項(xiàng)目由于其特殊性,現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間往往安排不夠,致使不能對部分相關(guān)業(yè)務(wù)查深查透,影響了控制的效力;三是由于追求審計(jì)速度,現(xiàn)場審計(jì)時(shí)對一些重要風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的抽查面不夠充分到位,履職審計(jì)質(zhì)量控制的比例不符合要求。

(三)審計(jì)評價(jià)難以把握

審計(jì)結(jié)果評價(jià)是對被審計(jì)對象履行職責(zé)情況的總體評判,是對其工作能力和工作業(yè)績的客觀性總結(jié)。按《履職審計(jì)辦法》要求也是內(nèi)審工作中必要的工作程序。但如何評、評什么,《履職審計(jì)辦法》中卻沒有明確,致使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰,評價(jià)結(jié)果缺乏權(quán)威性。

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