序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇金融工作匯報范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

繼續(xù)做好“雙隨機、一公開”工作。強化制度落實，按照方案及監(jiān)管辦法，科學(xué)制定抽查比例和頻次，建立并維護好“一單兩庫”。下面是小編給大家?guī)淼牡胤?a href="http://www.gtddz.com/haowen/22384.html" target="_blank">金融監(jiān)管局深化“放管服”改革工作匯報。希望大家喜歡!

按照市委、市政府關(guān)于深化“放管服”改革部署要求，為進一步深入推進市地方金融監(jiān)管局簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展，我局以審批制度改革為突破口，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范行政審批行為，強化審批權(quán)力監(jiān)督，不斷提高行政審批效率，著力提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟水平。現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

一、工作開展情況

(一)規(guī)范行政執(zhí)法行為。印發(fā)了《推行服務(wù)型執(zhí)法工作實施方案》、《重大執(zhí)法決定法制審核制度(試行)》和《重大執(zhí)法決定法制審核目錄清單(試行)》等制度，推行服務(wù)型執(zhí)法，促進依法行政，確保行政程序符合法律規(guī)定。

(二)加強事中事后監(jiān)管。制定了“加強事中事后監(jiān)管具體方案”，通過安徽省事中事后綜合監(jiān)管系統(tǒng)建立了“一單、兩庫、一細則”，建立信息共享與聯(lián)合懲戒機制，運用部門協(xié)同監(jiān)管平臺(國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng))歸集涉企信息，探索建立以信用約束為核心的新型監(jiān)管機制。

(三)加強信用體系建設(shè)。制定了“紅黑榜”制度、雙公示工作方案、“誠信阜陽”宣傳月專題活動實施方案、“誠信阜陽”評選活動等方案，及時向市信用辦報送雙公示信息、信用信息，完成市公共信用信息共享服務(wù)平臺信息的錄入工作。

(四)推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，通過政務(wù)服務(wù)事項管理平臺錄入行政權(quán)力和公共服務(wù)事項，完成統(tǒng)一證照(批文)上報工作，通過FTP工具上傳政務(wù)共享信息。

(五)切實規(guī)范權(quán)力運行。認真做好2019年權(quán)責(zé)清單、公共服務(wù)清單和行政權(quán)力中介服務(wù)清單動態(tài)調(diào)整工作，對權(quán)力事項進行全面梳理，完善辦理指南、辦事流程圖和辦事要件，強化行政審批信息公開制度，自覺接受社會監(jiān)督。認真落實“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作要求，建立健全檢查對象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫。

(六)落實“減證便民”要求。開展“減證便民”整治申請材料多專項行動，集中清理政務(wù)服務(wù)事項申請材料，嚴格落實取消政務(wù)服務(wù)事項申請材料清單，切實解決企業(yè)和群眾“申請材料多、辦事難”問題，全面提高行政效能，讓辦事企業(yè)和群眾更加方便。通過專項行動，清理材料15項，保留材料99項，精簡率13.16%。

二、存在的問題

一是事中事后監(jiān)管方面。縣級地方金融監(jiān)管部門人員少，工作任務(wù)重，特別是具有行政執(zhí)法證件的人員較少，基層監(jiān)管力量有待加強。同時，事中事后監(jiān)管專業(yè)性強，監(jiān)管隊伍不僅需要具備必要的法律知識，還需要具備豐富的專業(yè)性工作經(jīng)驗，基層監(jiān)管隊伍的專業(yè)性技術(shù)性能力培訓(xùn)需加強。二是數(shù)據(jù)共享方面。信息資源分布多頭化，信息資源共享機制還需完善，信息互聯(lián)互通、資源共享需進一步上下協(xié)同，政務(wù)信息數(shù)據(jù)共享方面還需省市縣共同規(guī)劃、建設(shè)。

三、下一步工作打算

(一)深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作。認真貫徹落實市政府關(guān)于加強“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的部署要求，按照統(tǒng)一標準認真梳理政務(wù)服務(wù)事項，規(guī)范和完善辦事指南，集中全面公開與政務(wù)服務(wù)事項相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件、通知公告、辦事指南、常見問題、監(jiān)督舉報方式和網(wǎng)上可辦理程度，并實行動態(tài)調(diào)整，確保線上線下信息內(nèi)容準確一致。進一步暢通互聯(lián)網(wǎng)溝通渠道，充分了解社情民意，針對涉及公共利益等熱點問題，積極有效應(yīng)對，深入解讀政策，及時回應(yīng)關(guān)切，提升政府公信力和治理能力。

(二)繼續(xù)做好“雙隨機、一公開”工作。強化制度落實，按照方案及監(jiān)管辦法，科學(xué)制定抽查比例和頻次，建立并維護好“一單兩庫”。要夯實抽查基礎(chǔ)，在全面實行市場監(jiān)管“雙隨機、一公開”的基礎(chǔ)上，健全完善涉企信息歸集工作體制機制，全量歸集政府部門產(chǎn)生的涉企信息，盡快實現(xiàn)互聯(lián)互通、共享共用、無縫對接。

篇(2)

作為一個喜歡金融學(xué)、學(xué)習(xí)金融學(xué)的大學(xué)生，進入金融服務(wù)行業(yè)是我的夢想，那么選擇銀行作為我假期實習(xí)的工作地點是最理想的。由于假期的時間比較多，實習(xí)工作需要的時間不長，因此我決定再選擇一個實習(xí)工作，豐富我的假期經(jīng)歷。作為零售業(yè)的一大主力，超市是一個很龐大很復(fù)雜的整體，其中又蘊含了很多經(jīng)營之道，這是我選擇超市工作的原因。

二、實踐內(nèi)容及過程

（一）樂購TESCO蔬果課職員

我的假期經(jīng)歷從投簡歷開始。在確定了假期工作方向之后，我開始給大連市內(nèi)各大超市的人力資源部打電話咨詢是否提供給大學(xué)生假期臨時工作機會，沃爾瑪、家樂福、樂購、友嘉等超市都有這樣的工作。我便開始準備簡歷，并于月10日接連投出了4份簡歷。

投出了簡歷，下面要做的就是等待。等了兩天，心情比較焦急。畢竟這是我第一次比較正式的找工作，雖然僅僅是一個兼職，但也很有里程碑式的意義。第三天有點眉目了，樂購的人資給我打電話，要我準備照片、身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件以及高中畢業(yè)證書復(fù)印件等一系列資料去參加面試。月13日我懷著既高興又忐忑的心情來到了樂購公司的辦公區(qū)，面試之前的緊張程度與之前在學(xué)校學(xué)生會競選不差上下。有過以前的經(jīng)驗，這一次能顯得鎮(zhèn)定一些。面試沒有我想象的那么復(fù)雜，僅僅是主管問幾個比較基本的問題，看起來就像是走走形式。接下來就辦理入職手續(xù)，填各種表格，進行安全教育。安全教育無非就是小心抬、搬東西等注意事項，并要求新員工簽署一個安全須知，我想應(yīng)該是公司避免安全事故責(zé)任的手段吧。除了樂購，我沒有接到其他超市的面試通知，看來被樂購選上也是比較幸運的了。

月15日我就正式成為了樂購TESCO大連友好店的一名員工了，我被分到了食品部蔬果課，每天工作4小時，每小時28元。蔬果課的正式員工和我們兼職員工除了待遇和工作時間以外是沒有任何區(qū)別的，第一天上班穿著樂購統(tǒng)一的紅色服裝，帶著工作證，心里特別的激動，雖然工作的收入比較低，工作類型也是比較低級的體力勞動，但是畢竟是第一份工作，異常的激動。工作比較簡單，但是比較雜，而且對于不了解蔬菜水果種類的大學(xué)生還是有一定困難的。我們主要工作就是將每天物流送來的成箱的蔬菜和水果分門別類地送進倉庫，再將各種商品有序的擺放到貨架上，及時補貨，清理掉品質(zhì)差的蔬果，清理貨架雜物等等。但是由于沒有生活經(jīng)驗，我和與我一同工作的大學(xué)生只能分辨諸如大白菜、西紅柿基本的蔬果，對于麻椒、圓椒、青尖椒等比較相近的品種根本沒有概念。而這對于零售很重要，比如河北水晶梨和河北雪花梨雖然長得很像，但是價格每公斤卻相差5元，如果將貨擺錯了，超市每天很大的出貨量，會給公司帶來比較大的損失。好在我們的主管比較耐心，他給我們講每種蔬果的區(qū)別，經(jīng)過兩三天的熟悉，我逐漸可以準確的分辨各類商品了。其后的工作對于我都沒有什么問題，同事們對我都很照顧，友好店總經(jīng)理偶爾還會來問問工作情況，很和藹的樣子。總經(jīng)理平時經(jīng)常對正式員工發(fā)很大的火，但是對做兼職的大學(xué)生卻很和藹，我明白即便是嚴厲呵斥我，我也需要忍受，畢竟以后無論是做什么工作總是要接受領(lǐng)導(dǎo)的批評的。

樂購的工作一直持續(xù)到了月29日，29日早上7：30開店的時候蔬果課的商品沒有完全上架，影響了出售商品，店總經(jīng)理大為惱火，那天要求我以后每天早上6點開始工作，但是從我家到單位坐公交車需要40分鐘，最早的公交車也是5點30分，我跟主管說明情況打算商量工作時間，主管說如果6點不來還是沒法按時將蔬果上架，這使得我無法再繼續(xù)工作下去，只好辦理了離職手續(xù)。辦了手續(xù)，領(lǐng)了工資卡，第一份工作結(jié)束了，15天420元，但我這15天不僅僅收獲了這點錢…

（二）中國建設(shè)銀行大連市分行勝利路支行實習(xí)理財顧問

由于媽媽的關(guān)系，與在樂購的工作相比，我可以更為輕松的得到建設(shè)銀行，習(xí)的機會，要知道，這個機會一般都是給大學(xué)本科畢業(yè)生的，我能夠得到，真的很幸運。

工作時間還是4個小時，支行行長考慮到我上午要在樂購工作比較辛苦，安排我每周一、三、五、六的下午工作。而且工作的類型是營銷，要比體力勞動輕松一些。由于不是正式員工，工資不能按照營銷的多少來決定，還是計時的方式付薪，每小時10元，雖然沒有了計效付薪的激勵，但是從事自己喜歡的金融類職位，還是覺得很舒心的。

行長給我分配了一個很重要的職位，理財顧問。這是一個銀行網(wǎng)點主要收入的來源，所以當然不能完全交給我這么個新手了，所以我是實習(xí)理財顧問。工作內(nèi)容就是給有理財需求的客戶推薦相應(yīng)的理財產(chǎn)品，在客戶較多的時候充當一下大堂經(jīng)理的角色，維持大堂秩序，引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。

月20日下午我第一次工作，下午行長給我一些理財產(chǎn)品的資料，讓我前兩天先熟悉一下建設(shè)銀行代銷以及自銷的各種理財產(chǎn)品。由于我有一些投資經(jīng)驗，因此看這些資料還比較方便。就在我第一天坐在大堂熟悉資料的時候，由于大堂的客戶比較多，理財顧問比較忙，一位客戶看我這里沒有人，便走過來向我咨詢投資的問題。可能是我的第一個客戶，所以我對她印象比較深。是一位年齡在50左右的阿姨，說有10來萬閑錢不想放在活期了，讓我推薦個基金。我還沒有看多少建行的資料，只能用自己的少量知識跟這個阿姨解釋了。還好她比較滿意，聽從了我的建議購買了那個基金。行長聽說我上班第一天就賣了10多萬的基金很驚訝，但聽了我的描述之后也指出了我的不足：語言不太規(guī)范、沒有注意使用諸如“您”這樣的敬稱，還有銀行每種理財產(chǎn)品代銷的獎金是不同的，說白了就是回扣不一樣多。經(jīng)過行長的指點，我也了解了銀行一小部分的收入來源。的確，作為一個銷售，目的是為了獲得利潤，在滿足客戶的理財需求的前提下，銷售者自然要將利潤大的產(chǎn)品給客戶。

月13日由于過年了，我的實習(xí)工作也就到此結(jié)束了。整個寒假得到了980元的報酬，真的不僅收獲了這微薄的金錢，更多的是我對社會生活的體會和理解。

三、體會

當我開始了實習(xí)工作，課堂變成了超市和銀行大堂，老師同學(xué)變成了單位主管和顧客，而我面對的也不再是看似虛無縹緲的成績，取而代之的是關(guān)乎到能否富裕、小康甚至溫飽的飯碗。不久的將來，這就是我必須面對的和必須接受的事實。

在這短短的一個月中，我最大的收獲就是學(xué)會了如何與自己的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及客戶溝通，在工作中不懂的要去問，但不能盲目的問，應(yīng)該是在觀察以后不明白的再去問，不僅可以避免被領(lǐng)導(dǎo)認為學(xué)習(xí)能力不強，另外也可以使自己更好的掌握恰當?shù)墓ぷ鞣椒ā６乙步鉀Q了其他的一些問題，比如遇到突發(fā)事件時的應(yīng)變能力，超市和銀行都會經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，無論是顧客和員工之間還是同事之間，都需要有人來平息，以免給公司造成不良影響。

篇(3)

銀行系統(tǒng)金融風(fēng)險是伴隨我國經(jīng)濟建設(shè)的飛躍發(fā)展、全球經(jīng)濟一體化速度的不斷加快和國內(nèi)銀行經(jīng)營規(guī)模與交易范圍不斷擴大而產(chǎn)生的，金融風(fēng)險形勢可以說與日俱增、日益嚴峻。發(fā)生的金融風(fēng)險除了一般的違規(guī)問題外，還出現(xiàn)了一系列案件，有的是家賊內(nèi)盜，有的是挪用公款，有的是肆意貪污，真是觸目驚心，慘不忍睹。

金融風(fēng)險嚴峻，案件層出不窮，其根本原因除了受社會上不良風(fēng)氣與腐朽文化的誘導(dǎo)外，表現(xiàn)在銀行內(nèi)部的，一是銀行內(nèi)控文化嚴重缺失，信仰理念缺乏，導(dǎo)致內(nèi)部控制和風(fēng)險管理則被束之高閣，誘發(fā)違規(guī)違法行為。二是制度執(zhí)行力不強,內(nèi)控形同虛設(shè)，使得內(nèi)控體系漏洞百出,好比是紙糊的窗子，一捅就破,為一些不理性人通過作案謀私利提供了可能。三是對基層管理人員的約束力不夠，造成風(fēng)險高度集中，使得基層管理者在利益誘惑、私欲膨脹的情況下，輕而易舉地地走上犯罪道路，四是學(xué)習(xí)教育不夠，合法合規(guī)意識不強，沒有使每個銀行員工從內(nèi)心深處認知制度既約束人又保護人的真正意義，使人這一內(nèi)控主體能自覺地維護制度的權(quán)威，服從于制度的約束，讓合規(guī)操作成為一種自覺的日常行為。

要使銀行金融事業(yè)健康發(fā)展，為我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展和社會事業(yè)進步作出貢獻，必須加強金融風(fēng)險防范，消除一切違法違規(guī)行為，杜絕各類案件的產(chǎn)生。這就需要我們銀行系統(tǒng)的每一位員工提高警惕，樹立金融風(fēng)險意識，真正做到“金融必須安全，安全為了金融”，忠實履行自己的工作崗位職責(zé)，從自己的身邊做起，從日常操作的小事做起，防微杜漸，銘記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)，實現(xiàn)“內(nèi)控防風(fēng)險，合規(guī)保平安”的目標。

內(nèi)控防風(fēng)險，就是要通過加強內(nèi)部控制，防范金融風(fēng)險。對我們每個銀行系統(tǒng)的員工來說，一是加強金融風(fēng)險意識。每個員工要努力學(xué)習(xí)，掌握金融風(fēng)險發(fā)生的原因與規(guī)律，把警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入自己的心中，在任何崗位，任何工作中，思想上崩緊安全一根弦，時刻不忘金融風(fēng)險。二是要在制度上狠下功夫，盡快建立和完善銀行內(nèi)控機制。建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極推動銀行體制改革，建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會制度，引進國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)投資主體多元化；制定明晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化組織體系，建立科學(xué)的決策體系、完善的風(fēng)險管理體制、審慎的會計財務(wù)制度和透明的信息披露制度。三是要盡快建立和完善銀行風(fēng)險識別和評估體系，認真借鑒國外的先進經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，逐步建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控、評價和預(yù)警系統(tǒng)。重視貸款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)測和風(fēng)險提示，重視早期預(yù)警，認真執(zhí)行重大違約情況登記報告和風(fēng)險提示制度。四是加強內(nèi)控責(zé)任制。只有在內(nèi)控責(zé)任制無形的壓力下,各相關(guān)部門才會真正肩負起應(yīng)負的責(zé)任,使內(nèi)控體系中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)得以暴露,并予以及時的糾正和完善。要通過落實內(nèi)控責(zé)任制，改善管理，堵塞發(fā)生金融風(fēng)險的漏洞，真正達到內(nèi)控防風(fēng)險的目的。

篇(4)

羅志軍在調(diào)研時說，地方金融機構(gòu)發(fā)展既是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要領(lǐng)域，又是支持中小企業(yè)發(fā)展的主要手段。我們要通過改革探索、規(guī)范發(fā)展，大力發(fā)展地方金融機構(gòu)，促進地方金融機構(gòu)風(fēng)險可控、良性發(fā)展；地方金融機構(gòu)要不斷改革和創(chuàng)新，更多地為農(nóng)村廣大農(nóng)民致富和中小企業(yè)發(fā)展提供便利；地方政府要給予優(yōu)惠政策，讓更多的社會資金進入地方金融業(yè)，推動地方金融機構(gòu)做大做強，更好地服務(wù)中小企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟。

泰州海陽農(nóng)村合作銀行董事長陳飛就該行服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)情況做了專題匯報。海陽農(nóng)合行是由兩家聯(lián)社整合組建而成的地方金融機構(gòu)，于2007年4月掛牌開業(yè)。建行以來，該行確立了服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)中小企業(yè)的市場定位，在做好普惠型信貸支農(nóng)，提升“三農(nóng)”覆蓋面的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新“返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織貸款、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款”等八項特色金融支農(nóng)產(chǎn)品，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展，三年來，累計投放“三農(nóng)”貸款163億元，承擔(dān)了市區(qū)95%的支農(nóng)任務(wù)，其中，“青年創(chuàng)業(yè)貸款”獲江蘇省團委創(chuàng)新項目獎；“發(fā)展不忘責(zé)任，引領(lǐng)百姓致富221幫扶貸款”榮獲市組織工作創(chuàng)優(yōu)成果獎；“小額農(nóng)業(yè)機械貸款”獲國家農(nóng)業(yè)機械網(wǎng)大力推薦。

同時，該行根據(jù)區(qū)域銀行的特點，在優(yōu)先滿足“三農(nóng)”需求的基礎(chǔ)上，把支持中小企業(yè)的發(fā)展作為信貸資源配置的最佳選擇，通過成立小企業(yè)部，建立小企業(yè)信息檔案，開通小企業(yè)189專用郵箱，成立小企業(yè)特色支行，提升小企業(yè)金融服務(wù)效能。三年來，該行累計投放小企業(yè)貸款205億元，6月末，小企業(yè)貸款余額為42.2億元，占全市15家金融機構(gòu)市場份額的11.5%，增量、增幅分別位列全市金融機構(gòu)第一、

篇(5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，下面按照會議要求，我把我省開展《中小企業(yè)促進法》執(zhí)法檢查的情況匯報如下：

一，堅持把促進發(fā)展作為執(zhí)法檢查的著眼點。《中小企業(yè)促進法》頒布后，我省高度重視法律的貫徹落實工作，特別是《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》下發(fā)后，為進一步提高我省《實施(中小企業(yè)促進法)辦法》的制定質(zhì)量，促進中小企業(yè)更好更快發(fā)展。20**年初，我局組織七個調(diào)研組，對全省貫徹落實《中小企業(yè)促進法》的情況和中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟的發(fā)展情況進行了為期一個月的廣泛調(diào)研。通過調(diào)研，我們了解到《中小企業(yè)促進法》實施以來，全省各級各部門按照“積極扶持、加強引導(dǎo)、完善服務(wù)、依法規(guī)范、保障權(quán)益”的方針，積極履行對中小企業(yè)進行知道和服務(wù)的法律職責(zé)，著力改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，促進了全省中小企業(yè)、非公有制的快速健康發(fā)展，成為我省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展最好最快的時期。

二，堅持把貫徹實施法律規(guī)定作為執(zhí)法檢查的切入點，為增強執(zhí)法檢查的針對性，我們專題召開了省轄市局長會和全省中小企業(yè)協(xié)會會議，并邀請部分人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)家座談，還在“中國中小企業(yè)**網(wǎng)”上開辟了執(zhí)法檢查專欄，開展了網(wǎng)上問卷調(diào)查，公開征集對執(zhí)法檢查工作的意見。在廣泛征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上，我們提出以法律規(guī)定為準繩，對照規(guī)定檢查貫徹執(zhí)行情況，重點圍繞五個方面進行，一是政府及有關(guān)部門在貫徹執(zhí)行《中小企業(yè)促進法》過程中開展的主要工作和制定的主要政策及措施。二是為中小企業(yè)提供財政支持、設(shè)立發(fā)展基因、安排貸款貼息、建立信用擔(dān)保，改善融資環(huán)境，拓寬融資渠道方面的工作情況。三是在加大創(chuàng)業(yè)扶持，鼓勵合資合作，支持技術(shù)創(chuàng)新，開拓市場等方面所做的工作。四是建設(shè)中小企業(yè)社會服務(wù)體系的情況。五是維護中小企業(yè)合法權(quán)益。我們的意見得到了省人大的充分肯定，中小企業(yè)普遍反映這次執(zhí)法檢點突出，針對性強，檢查內(nèi)容都是企業(yè)最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。

三，堅持把切實解決問題作為執(zhí)法檢查的著力點，采取聽取政府及其有關(guān)部門執(zhí)法工作匯報和省人民銀行等金融部門關(guān)于支持中小企業(yè)發(fā)展方面情況匯報，召開企業(yè)界座談會，深入企業(yè)了解情況，到有關(guān)職能部門查閱資料和網(wǎng)上征集社會各界對執(zhí)法工作的意見等形式，召開了8次由各方面參加的座談會，深入12個縣(市、區(qū))的近30個中小企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群，實地檢查了《中小企業(yè)促進法》的貫徹實施情況。

篇(6)

自2016年1月份進入分行會計核算部至今已有近一年的時間，這一年里，我重視理論學(xué)習(xí)自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)，回顧這段時間的工作、學(xué)習(xí)和生活，我滿懷感激之情。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助，讓我積極轉(zhuǎn)變角色，快速進入工作狀態(tài)，真切地感受到了同事間處事的和諧，體會到了商行大家庭的溫暖，現(xiàn)將這一年來工作匯報如下：

一、工作學(xué)習(xí)情況：

作為一名業(yè)務(wù)處理中心的柜員，要有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐，為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識，使自己對本行的業(yè)務(wù)、規(guī)章制度有了全面的認識。其次，我始終牢記崗位職責(zé)，履行崗位職能，辦好每件事，恪盡職守。在處理日常業(yè)務(wù)的過程中，我能夠嚴格按照業(yè)務(wù)流程和操作程序。同時，認真學(xué)習(xí)各項文件，相關(guān)制度政策，及時做好筆記，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，依照規(guī)章辦事，堅守自己的信念和目標。因為我深知業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)并非一朝一夕，我應(yīng)當注重平時的積累，把書本從厚讀薄，把知識從薄累積到厚，這樣才能練就一身過硬的本領(lǐng)。

隨著新系統(tǒng)的上線，很多新業(yè)務(wù)也隨之而來，為了配合會計主管的工作，我認真學(xué)習(xí)新系統(tǒng)操作規(guī)程，我的主要工作職責(zé)是完成業(yè)務(wù)處理中心一級柜員的工作，包括簽發(fā)銀行承兌匯票、財政性存款繳存、處理銀行間查詢查復(fù)、人民銀行清算等業(yè)務(wù)。

二、存在的不足和需要改進的地方：

今年以來，在思想、學(xué)習(xí)工作等方面，我認為自己做了一定的實際工作，較好地完成了工作任務(wù)。但嚴格地衡量，還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在：理論聯(lián)系實際的能力不高，對文件政策的學(xué)習(xí)不深入，存在表面現(xiàn)象；個人思想作風(fēng)建設(shè)不夠硬，批評與自我批評開展的不夠深入；工作作風(fēng)還不夠深入踏實，仍然存在著依賴性、急躁性，組織協(xié)調(diào)還有待于進一步提高。上述問題的存在主要是由于自己政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，沒有加強世界觀改造，政治素質(zhì)不高等主觀原因造成的。今后，我將進行認真的反思查擺，吸取教訓(xùn)，發(fā)揮優(yōu)勢，在今后的工作中，我要認真學(xué)習(xí)政治理論和金融業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新時期金融工作的需要；積極端正學(xué)習(xí)態(tài)度，注意工作方法，提高自身修養(yǎng)，發(fā)揮黨員的表率作用。

三、今后的努力方向

學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己履崗能力，要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工，更好的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。

篇(7)

關(guān)鍵詞：基金公司 內(nèi)部治理 控制活動

基金管理公司一般是從兩個方面來加強對股權(quán)投資基金的內(nèi)部控制。一是組織結(jié)構(gòu)，合理的組織結(jié)構(gòu)的建立可以使控制簡單有效；二是操作層面，一個流暢的操作運行流程可以進行有效地內(nèi)部控制。

一、管理制度層面

合理組織結(jié)構(gòu)的建立通過明確部門和人員之間關(guān)系模式，來幫助管理公司提高運行效率。公司的組織框架應(yīng)該根據(jù)公司本身的運營特征、運營規(guī)模等特點完成對制度運作的戰(zhàn)略決策、執(zhí)行、控制、督察等內(nèi)容的覆蓋。管理制度的設(shè)立一般需要在三個方面有清晰界定：是否各司其職，每人都有事可做；是否能充分授權(quán)于行為者；行為結(jié)果由誰承擔(dān)。所以一個管理制度的設(shè)計過程中要明確權(quán)力是否完全釋放和此行為造成的后果誰來負責(zé)以及向誰匯報的問題。基金管理公司的制度體現(xiàn)在兩個方面：一是管理層方面權(quán)力分配合理，建立監(jiān)督機制；二是下屬各部門的職責(zé)體現(xiàn)，承擔(dān)各自部門的責(zé)任，并在相互之間形成有效的權(quán)力監(jiān)督機制。

（一）對公司的制度管制

當下，我國的基金管理公司均為有限責(zé)任公司。按照《中華人民共和國公司法》等制度中的有關(guān)規(guī)定，此類公司的股權(quán)投資基金需要在董事會下設(shè)立投資決策委員會（簡稱投委會）。投委會不同于其他部門，他們直接接受董事會領(lǐng)導(dǎo)，管理層的決策無法影響這該部門的常規(guī)運行。投資決策委員會有著巨大的權(quán)力，任何基金的管理都要先接受他們的審核。第二，由于基金管理公司主要從事著PE工作（即私募股權(quán)投資），采用信托制：將資金交給有限合伙人（ LP） ，普通合伙人（ GP）從事基金公司的管理。雖然LP不直接參與投資工作，但應(yīng)對資金去向，投資方向有知情權(quán)。所以一個合理的投委會組織成員里應(yīng)該有LP、GP和觀察員。這樣才能行使好自身的權(quán)力，理清基金的具體動向，做出正確決策。在這當中，LP可以對基金的去向提出建議，這又確保了他們的權(quán)利。第三、建立督察長制度。證監(jiān)會了《證券投資基金管理公司督察長管理規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），并于之日開始實施。作為督察長行使職責(zé)的保障，《規(guī)定》賦予督察長兩方面的權(quán)利。一是充分的知情權(quán)和獨立的調(diào)查權(quán)，二是對違法違規(guī)行為的制止權(quán)和報告權(quán)。這種機制導(dǎo)致督察長可以定期向董事會遞交督察報告。

（二）有效制度下公司運作層面上的主要業(yè)務(wù)是基金的融投管退，其中的主要部分是對基金的運行管理

因此在設(shè)立基金管制部、 市場開發(fā)部以外，還設(shè)置了能夠充分保障基金可以正常運行的輔助機構(gòu)，如法務(wù)部、信息技術(shù)部等部門，更應(yīng)設(shè)置獨立于其他部門的內(nèi)部監(jiān)察稽核部，對各部門、各流程進行全面的監(jiān)督稽核，形成一整套反饋機制。

二、合理的控制流程

股權(quán)投資基金通過利用募集資金對還沒來得及上市的企業(yè)進行權(quán)益投資，然后在后續(xù)的退出機制出售所持得股票來取得利益。投資基金一般要經(jīng)過資金募集、投資方向的選擇、資金和項目的進入還有退出這四個階段。其中由于投資方向的選擇和投資以后的管理具有較大風(fēng)險而成為內(nèi)部控制主要的運作點。

（一）投資信息的收集

一個團隊在投資方向確定方面為了克服信息的錯誤，基金管理人應(yīng)該利用自身優(yōu)勢設(shè)立不同方式的信息來源渠道，并且經(jīng)過嚴格篩選，以取得有效信息； 基金管理人在與有較好發(fā)展前景的公司接觸并了解到相關(guān)合作意愿后，應(yīng)當與其達成一定的保密共識；項目進行篩選時，團隊領(lǐng)隊在主持小組成員會議過程中，應(yīng)對項目所屬類別、所持有公司的背景進行調(diào)查，結(jié)合編制投資初步調(diào)研報告；投資經(jīng)理對經(jīng)過篩選的項目填寫《立項評估報告》，然后和商業(yè)計劃書和保密協(xié)議等文件一起上交IC審批；IC經(jīng)過會議討論具體實行哪個投資項目，并對通過篩選脫穎而出的項目進行投資評估，制定相應(yīng)計劃交給財務(wù)部進行項目預(yù)算。項目的預(yù)算結(jié)果需要重新交予IC投票是否通過，沒有通過的方案應(yīng)當歸檔。

（二）資金投向和策略控制

立項審查過后，團隊領(lǐng)隊應(yīng)根據(jù)項目做出戰(zhàn)略策略，領(lǐng)導(dǎo)項目調(diào)研團隊對被投資公司資信信息開展全面調(diào)研并實行實地考察，在全面調(diào)查期間應(yīng)遵守客觀、標準、公平的準則，記載全面調(diào)研工作底稿，形成工作匯報；團隊領(lǐng)隊還應(yīng)依據(jù)工作匯報編寫《投資評估報告》上報給IC審查；IC審查后，團隊領(lǐng)隊和項目公司就投資價格、股權(quán)分配、資金轉(zhuǎn)入方式、退出方式這些內(nèi)容進行商業(yè)談判，并擬定詳細的資金轉(zhuǎn)入策略和《投資建議書》；IC依據(jù)RMC對投資建議書研究后，提出的風(fēng)險評估報告做出評斷，并召開戰(zhàn)略決策會議。依次經(jīng)受RMC和IC的評估，并能最終中標的項目，其項目方將與管理團隊簽署一系列的后續(xù)協(xié)議，而沒有中標的工程將接受入庫管理。

（三）管理、約束資金的流動

項目組在資金流向項目的同時，應(yīng)該對投向資金的項目開展后續(xù)的追蹤管理。例如：保持對項目公司的實時監(jiān)管；長期收集項目公司的有關(guān)資料；對項目公司的市場價值進行預(yù)算估計。一旦有所偏差或者風(fēng)險應(yīng)立即向RMC匯報。前往項目所在公司的特派人員必須實行輪班制度。如果項目公司發(fā)生重大事件，應(yīng)立刻匯報公司董事會。對于每一個項目而言，管理公司都應(yīng)該計劃一個周全的方案進行策劃管理。正規(guī)化的資金投向流程可以有效降低控制股權(quán)投資基金的風(fēng)險，是風(fēng)險控制理論中必不可少的部分。

參考文獻：

[1]郭贊宏.企業(yè)長期股權(quán)投資內(nèi)部控制及其風(fēng)險管理[J].現(xiàn)代商業(yè).2012.15：86-87