時(shí)間:2023-02-28 15:51:13
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施工企業(yè)從魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)開始,逐步推廣項(xiàng)目法施工。特別是國家實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度以來,以工程項(xiàng)目管理為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已在施工企業(yè)中基本形成。2002年建設(shè)部又頒布施行了建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn),這必將給施工企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理帶來深遠(yuǎn)的。
1.水利水電工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
水利水電工程施工的特性決定了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。
1)水利水電工程施工經(jīng)常是在河流上進(jìn)行,受地形、地質(zhì)、水文、氣象等條件的影響很大。施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進(jìn)度的控制因素。
2)水利水電工程多處于不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū),遠(yuǎn)離后方基地,建筑材料的采購運(yùn)輸,機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場,成本費(fèi)用高、價(jià)格波動大。
3)水利水電工程工程量大,技術(shù)工種多,施工強(qiáng)度高,環(huán)境干擾嚴(yán)重,需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案,才能保證施工質(zhì)量。
4)水利水電工程施工過程中,石方爆破,隧洞開挖,水上、水下和高空作業(yè)多,必須十分重視施工安全。由此可見,水利水電工程施工對項(xiàng)目管理提出了更高的要求。企業(yè)必須培養(yǎng)和選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,組建技術(shù)和管理實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目部,優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格控制成本,才能順利完成工程施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。
2.項(xiàng)目管理實(shí)踐
20世紀(jì)90年代以來,建設(shè)部在全國推行項(xiàng)目法人施工。員工實(shí)行競爭上崗,建立考核制度和人才評價(jià)制度,并量化考核標(biāo)準(zhǔn),使考核工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。要把考核的結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員晉升、聘任、獎懲、辭退以及工資待遇的主要依據(jù)。與此同時(shí),要改革和完善現(xiàn)行的人才評價(jià)制度,探索建立科學(xué)的社會化的人才評價(jià)辦法。2003年,建設(shè)部和水利部分別頒布建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法和水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定,明確指出項(xiàng)目管理是施工企業(yè)走向市場,深化內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提高管理水平的一種科學(xué)的管理方式。長治市水利建筑工程處及時(shí)抓住推廣項(xiàng)目管理的大好時(shí)機(jī),首先建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,解決項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人之間,項(xiàng)目層次與企業(yè)層次之間的關(guān)系。其次搞好項(xiàng)目成本核算制,把企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算工作的重心落到工程項(xiàng)目上。通過大膽改革去除管理層與作業(yè)層的行政隸屬關(guān)系,以核算分開保證建制分開、業(yè)務(wù)分開、經(jīng)濟(jì)分開。另外還建立和完善企業(yè)內(nèi)部市場機(jī)制,建立技術(shù)、資金、材料、勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備租賃內(nèi)部市場,以內(nèi)部市場的完善,保證項(xiàng)目生產(chǎn)要素的動態(tài)優(yōu)化配置,防止項(xiàng)目部成為固定化的組織結(jié)構(gòu)。為切實(shí)提高項(xiàng)目管理效益,水利建筑工程處對施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行比較規(guī)范、操作性強(qiáng)的管理辦法。
具體做法是:
1)施工項(xiàng)目確定后,處長擇優(yōu)選聘項(xiàng)目經(jīng)理,并簽訂項(xiàng)目施工目標(biāo)責(zé)任書。
2)由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部,具體負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)經(jīng)營、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全及成本核算。
3)項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、水利部水利工程質(zhì)量管理規(guī)定和本處工程質(zhì)量安全保證體系文件。
4)項(xiàng)目部施工成本必須控制在工程總造價(jià)的一定比例內(nèi)(通常為合同價(jià)的80%),實(shí)行成本倒算,嚴(yán)禁成本超支。
5)項(xiàng)目部在同等質(zhì)量、價(jià)格和費(fèi)用條件下,要優(yōu)先使用本單位提供的建筑材料和機(jī)械設(shè)備。
6)項(xiàng)目部首先保證固定職工的勞動崗位,工資參照處定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。雇用外包工隊(duì)伍采用包工不包料的形式,由項(xiàng)目經(jīng)理與包工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同,報(bào)處長批準(zhǔn)。
7)項(xiàng)目部完成工程質(zhì)量安全、工期和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后,單位將成本節(jié)余部分的40%獎給項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員;項(xiàng)目部如果沒有完成工程質(zhì)量安全指標(biāo),單位將按照工程處的工程質(zhì)量安全責(zé)任制進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部如果沒有完成工期指標(biāo),單位將扣發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員工資1個月~3個月。企業(yè)應(yīng)通過實(shí)行規(guī)范化項(xiàng)目管理,不斷開拓建筑市場,積累施工經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出一批有知識、善管理、精技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程技術(shù)人員,形成為先、高效的經(jīng)營理念,走出一條員工高素質(zhì)、設(shè)備高科技、管理高水平的水利施工企業(yè)之路。
3.規(guī)范化項(xiàng)目管理
探索中型水利水電施工一方面要承受我國加入WTO后大型施工企業(yè)擴(kuò)張市場的壓力;另一方面又面臨異軍突起的村鎮(zhèn)集體勞務(wù)分包隊(duì)伍所帶來的競爭,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。中型水利水電施工企業(yè)必須通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理運(yùn)作,才能不斷提升施工項(xiàng)目管理水平。
3.1根據(jù)水利工程特點(diǎn),確立合理的施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式。對于水庫樞紐除險(xiǎn)加固、水電站等工程,一個項(xiàng)目往往同時(shí)包含導(dǎo)流、圍堰、土石方開挖、壩體填筑碾壓、灌漿、鋼筋混凝土閘室、深基礎(chǔ)廠房等眾多類型水工建筑物,技術(shù)復(fù)雜,工種工序交叉,工期緊,必須采用矩陣式項(xiàng)目組織形式,以充分發(fā)揮水利水電專業(yè)施工隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢。而對渠道工程、管道安裝等采用直線職能式項(xiàng)目組織形式,組織精干的小團(tuán)隊(duì),快捷靈活地進(jìn)行項(xiàng)目管理。隨著中型施工企業(yè)市場范圍的不斷擴(kuò)展,特別是跨地區(qū)、跨行業(yè)及與大型企業(yè)聯(lián)營承包工程,都需要全面加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制,建立健全項(xiàng)目考核評價(jià)制度,促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化。水利水電施工項(xiàng)目,工程量大,環(huán)境大,國家投資多,工期長,工程質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到國家防洪保安和投資效益的正常發(fā)揮。施工項(xiàng)目的過程控制顯得非常重要。企業(yè)要制訂操作性強(qiáng)的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,以職能部門為依托,派質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)代表,深入工地監(jiān)督檢查,使項(xiàng)目管理的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕那種簡單上交管理費(fèi),實(shí)行單純承包方式。施工項(xiàng)目完成后,企業(yè)管理層要組織考核委員會對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評價(jià),特別要強(qiáng)調(diào)按年度或工程部位劃分施工階段,進(jìn)行及時(shí)的項(xiàng)目管理考核評價(jià)。中型水利水電工程國家投資動輒數(shù)百上千萬元,僅靠完工終結(jié)性評價(jià),必將加大項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。所以要建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理考核評價(jià)制度,把考核評價(jià)作為項(xiàng)目管理新的起點(diǎn),樹立持續(xù)改進(jìn)的思想觀念,促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。超級秘書網(wǎng)
3.2改革現(xiàn)行職稱制度,實(shí)行評聘分開全面推行評聘分開、自主聘任的職稱政策。即在國家宏觀調(diào)控下,通過全面實(shí)行評聘分離,逐步推行適應(yīng)主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的技術(shù)職務(wù)自主聘任制度,真正把職稱申報(bào)權(quán)交給個人,評審權(quán)賦予社會,聘任權(quán)還給單位。
3.3抓好繼續(xù)、全員培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量安全、成本、合同和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)意識。施工企業(yè)要以人為本,狠抓從總經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到勞務(wù)工人的全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。分層次、突出重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全體職員的質(zhì)量安全、成本、合同和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)意識。這是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)和項(xiàng)目部都要成為型團(tuán)隊(duì),將學(xué)技術(shù)學(xué)管理融入企業(yè)經(jīng)營理念,為進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理、建設(shè)優(yōu)良工程和打造企業(yè)品牌奠定基礎(chǔ)。
3.4搞活分配制度科研機(jī)構(gòu)實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配制度,自主決定內(nèi)部分配,把有限的資金集中用在技術(shù)創(chuàng)新人才身上,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。對從事高新技術(shù)、開發(fā)、和實(shí)行科工貿(mào)一體化經(jīng)營型事業(yè)單位,要積極探索按知識、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配的途徑和。科研機(jī)構(gòu)、高等院校及其人員可以采取多種方式轉(zhuǎn)化高新技術(shù)成果,創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。鼓勵國內(nèi)外單位或個人以科研成果、專利、專有技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)作投資股本,興辦科技型企業(yè),獲取合法收益。科研機(jī)構(gòu)、高等院校轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果,應(yīng)當(dāng)依法對研究開發(fā)該項(xiàng)科技成果的職務(wù)科技成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的其他人員給予獎勵。對多人組成的課題組完成的職務(wù)成果,僅部分成果完成人實(shí)施轉(zhuǎn)化的,單位在同其簽訂成果轉(zhuǎn)化協(xié)議時(shí),應(yīng)通過獎勵或適當(dāng)?shù)睦嫜a(bǔ)償方式保障其他完成人的利益。在股份制企業(yè)中設(shè)立“職工創(chuàng)新股”,包括創(chuàng)業(yè)股、技術(shù)創(chuàng)新股、技能創(chuàng)新股、管理創(chuàng)新股、市場創(chuàng)新股等,以創(chuàng)新成績的大小和效益為唯一尺度,獎勵在技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)方面有實(shí)實(shí)在在成績的員工。
1.1環(huán)境氣候等因素影響水利水電工程項(xiàng)目一般是建設(shè)在河流上游的,在項(xiàng)目施工時(shí),易受到地形、地理位置、氣候條件等因素的影響。
1.2施工原料成本的影響由于水利水電工程施工位置通常較為偏遠(yuǎn),交通運(yùn)輸條件極為惡劣,因此會造成建筑原材料及施工設(shè)備進(jìn)出困難,原料運(yùn)輸所需成本過高,并存在較大的價(jià)格浮動,通常難以進(jìn)行有效的管理。
1.3工程技術(shù)方面的影響水利水電工程在實(shí)施過程中,所涉及到的工程項(xiàng)目量很大,并且施工強(qiáng)度較高,通常只有反復(fù)的對施工方案進(jìn)行比較、論證與選擇,才能夠保證工程項(xiàng)目的有效實(shí)施。
1.4施工安全的影響水利水電工程實(shí)施過程中,會出現(xiàn)隧洞開挖、水上作業(yè)、水下作業(yè)等危險(xiǎn)的項(xiàng)目,因此施工時(shí)必須要注意安全,這就需要水利水電工程對項(xiàng)目管理有著更高的要求。企業(yè)需要組建技術(shù)與管理能力過硬的團(tuán)隊(duì),并做到對方案的優(yōu)化,這樣才能保障施工項(xiàng)目有效完成。
2現(xiàn)代水利水電施工管理的層次分析
2.1技術(shù)管理層次水利水電工程因?yàn)楣こ桃?guī)模龐大,因此施工技術(shù)難度較大,并對施工質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求,在施工時(shí),經(jīng)常會有很多不安全因素的發(fā)生,因此水利水電工程特別需要注重對技術(shù)層面的管理。施工時(shí),技術(shù)管理需要將工程的全部技術(shù)工作轉(zhuǎn)化為科學(xué)管理的方式,從而能夠?qū)崿F(xiàn)對成本的節(jié)約與控制。
2.2考核管理層次由于水利水電工程施工時(shí)具有的復(fù)雜性,因此目前在經(jīng)濟(jì)考核上還沒有合理及明確的標(biāo)準(zhǔn)。而對于發(fā)電廠生產(chǎn)目標(biāo)來說,最基本的因素是做到正常生產(chǎn)與發(fā)電,并能夠在設(shè)備管理與維護(hù)水平上有效反映出來,最終能夠在發(fā)電廠生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平做到統(tǒng)一展現(xiàn)。2.3安全管理層次只要是與建筑工程相關(guān)的工作,都必須要將安全層面放在首要位置上,對于水利水電工程實(shí)施項(xiàng)目也一樣。安全規(guī)章制度所起的作用是對員工進(jìn)行約束與規(guī)范,并可以采用一些事故宣傳與教育的方式,強(qiáng)化員工的安全意識。目前,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,很多先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備都得到廣泛的應(yīng)用,對于員工來說,若是不能夠做到與時(shí)俱進(jìn),就會很難提升自身的水平,難以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。因此,在施工時(shí),需要做好職工的培訓(xùn)工作,不斷提升職工的技術(shù)水準(zhǔn),做好安全實(shí)施工作。
3總結(jié)
一般情況下,在水利水電工程的施工過程中,施工技術(shù)是其中影響非常關(guān)鍵的因素。其技術(shù)的要領(lǐng)一般是利用工程機(jī)器設(shè)備把水能演變?yōu)殡娔堋6M(jìn)行施工技術(shù)所需的機(jī)器設(shè)備涵蓋了水機(jī)電設(shè)備、水電站引水系統(tǒng)等等相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用引水系統(tǒng)將水庫中的水資源引入到廠房中,在水輪發(fā)電機(jī)電組的作用之下,將水能轉(zhuǎn)化為電能。最后把這些電能經(jīng)過變壓器的轉(zhuǎn)化,通過變電站以及相關(guān)的輸電線路,把電能輸送到電網(wǎng)中。
2水利水電工程施工技術(shù)研究
本文結(jié)合宣威市達(dá)開水電站實(shí)例,具體對水利水電工程的施工技術(shù)進(jìn)行分析研究。宣威市達(dá)開水電站處于云南省宣威市東部的革香河下游地段,屬于革香河梯級規(guī)劃中的第三級水電站,上游與已建成發(fā)電的黃鷹洞水電站相銜接。達(dá)開水電站為混合式開發(fā),電站所在的革香河為區(qū)內(nèi)最低排匯基準(zhǔn)面,壩型為黏土心墻堆石壩,最大壩高27.3m。水庫正常蓄水位1592.5m,相應(yīng)庫容534.44×104m3,裝機(jī)容量60MW,確保出力9.1MW,年平均發(fā)電量2.5517×108kW•h。另外,宣威市達(dá)開水電站的工程規(guī)模為中型,工程等別為Ⅲ,其主要建筑物有黏土心墻堆石壩、溢洪道、引水隧洞、調(diào)壓井等等相關(guān)的內(nèi)容,因此對于宣威市達(dá)開水電站的施工技術(shù)可以從以下方面進(jìn)行操作。
2.1預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在當(dāng)前水利建筑工程技術(shù)中應(yīng)用非常普遍,通常情況下可以分為以下幾種類型:一個是混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨,另外一種是預(yù)應(yīng)力巖錨。該技術(shù)不僅可以運(yùn)用在工程總體結(jié)構(gòu)的加固和日常維護(hù)上,同時(shí)在一些全新修建的工程方面也具有顯著的優(yōu)勢。在具體的水利水電工程的施工過程中,運(yùn)用預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù),通常是利用其傳輸預(yù)應(yīng)力的作用來減少和緩解施工區(qū)域的受力荷載,避免發(fā)生損壞,裂縫等其他一些不利情形,然后再利用GPS技術(shù),能夠按照項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對錨固施工的區(qū)域方向以及深度等方面的良好把握,其目的在于向建筑結(jié)構(gòu)以及基巖增加預(yù)壓應(yīng)力,這可以有效地提高一些受力條件,加強(qiáng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性的作用。在具體設(shè)計(jì)預(yù)應(yīng)力錨固的階段中,應(yīng)該還要需要強(qiáng)調(diào):不同水利水電工程的壩型有一定的程度的區(qū)別,因此相對于施工強(qiáng)度以及穩(wěn)定性的標(biāo)準(zhǔn)也存在差異,所以導(dǎo)致其強(qiáng)度的分析方法也大有不同。為了保障基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的合理安全性,同時(shí)與上部結(jié)構(gòu)相吻合,能夠根據(jù)上部結(jié)構(gòu)的規(guī)格,類型以及具體的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容,來選擇對應(yīng)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)預(yù)應(yīng)力錨固的施工角度,對于錨固的荷載、錨桿的數(shù)量也存在較大的干擾。所以,必須要全面系統(tǒng)的考量錨固施工的要求同具體施工場地條件來選取角度。
2.2壩體填筑技術(shù)通常在水利水電工程的建設(shè)中,對于壩體的填筑工作最重點(diǎn)的方面是壩面的流程化作業(yè)。從宣威市達(dá)開水電站的實(shí)際地區(qū)以及地質(zhì)情況看,可以使用這種方法。因?yàn)檫@種手段不但會充分的考量壩體的最大面積,同時(shí)還能確保大型機(jī)器設(shè)備可以安全進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行操作。在具體的施工過程中,可以將大型機(jī)器設(shè)備的施工條件作為主要的標(biāo)準(zhǔn)和要求,將寬度盡量擴(kuò)大,以期確保可以充分的滿足大型機(jī)器設(shè)備的作業(yè)。對于壩體的澆筑,必須從實(shí)際的施工環(huán)境以及條件入手,按照填筑條件,地區(qū)氣候等不同方面的條件,來明確壩體填筑的具體程序。因?yàn)樵谝恍┨厥獾募竟?jié)進(jìn)行施工過程中,必須全面控制作業(yè)時(shí)間,最大程度地降低外部因素帶來的影響。
3水利水電工程施工中的管理措施
從宣威市達(dá)開水電站的實(shí)際施工條件和環(huán)境來看,主要可以從以下方面提出一些針對性的管理措施和手段。
3.1施工質(zhì)量的監(jiān)督在水利水電工程施工之前,必須安排專門的技術(shù)人才進(jìn)行勘察,并對測量的結(jié)果逐步進(jìn)行檢查,從而確保項(xiàng)目開展過程的安全可靠性。依據(jù)水利水電工程的標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)具體要求,從施工人員自身的水平入手,從中找到一些安全隱患和漏洞,進(jìn)而制定詳細(xì)可靠的治理方法。對于施工的建筑材料,在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前,必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢查,同時(shí)建筑原材料應(yīng)該具備質(zhì)量合格證書、使用說明書等相關(guān)的內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)任何不合格品,一律不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。在具體的施工過程中,必須嚴(yán)格的落實(shí)與執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制,在明確一道工序質(zhì)量合格之后,在管理人員以及工程監(jiān)理工程師協(xié)同檢驗(yàn)之后,才能夠再開展下道工序的施工工作,如果驗(yàn)收沒有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的話,都需要返工重新施工或整改處理,直到符合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3.2施工進(jìn)度的監(jiān)督在水利水電工程的實(shí)踐施工過程中,應(yīng)該要嚴(yán)格的按照工程項(xiàng)目的具體工期規(guī)劃,從水利工程項(xiàng)目的技術(shù)條件、施工能力等多方面進(jìn)行綜合考量,預(yù)期安排和制定詳細(xì)的施工工期計(jì)劃。另外,按期對施工的進(jìn)度以及結(jié)果進(jìn)行考核,對比已經(jīng)制定的規(guī)劃安排,一旦發(fā)現(xiàn)任何問題和情況,需要及時(shí)找出問題的根源所在,有效地解決它,同時(shí)按照實(shí)際的工程進(jìn)度作出相應(yīng)的調(diào)整和安排。
3.3施工費(fèi)用成本的監(jiān)督水利水電工程作為大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其總體的成本費(fèi)用必然非常龐大。因此需要對其進(jìn)行有效的成本管理。一般情況下,可以從人力資源以及物資資源等方面著手分析。在實(shí)際的施工過程中,對于所有牽涉工程的物資采購,都必須要做好充分的調(diào)查,研究市場價(jià)格,對比不同的商家報(bào)價(jià),從中選擇綜合實(shí)力較強(qiáng),質(zhì)量可靠,價(jià)格實(shí)惠的商家進(jìn)行合作。另外,在物資的使用過程中,必須全面地考慮不同施工程序以及施工人員的需求,科學(xué)合理安排嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,防止出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)和一些其他不良情況。
3.4施工安全的監(jiān)督在水利水電工程的具體施工中,應(yīng)該要強(qiáng)化對于施工安全的投入成本,采購一批質(zhì)量合格、性能齊全的安全防護(hù)設(shè)備。另外,還要按期進(jìn)行安全宣傳教育方面的活動,以期加深施工人員的安全意識。同時(shí),在施工條件非常危險(xiǎn)的地域應(yīng)該設(shè)置專門的警示裝置和標(biāo)志牌,在進(jìn)行一些危險(xiǎn)系數(shù)較大的施工活動中,應(yīng)該配置相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)備,這在很大程度上可以避免不必要的安全事故的出現(xiàn)。
4結(jié)語
1.1混凝土的砂石骨料
作為一種應(yīng)用廣泛的建筑材料,混凝土在現(xiàn)代水利水電施工中可謂功不可沒。混凝土是由各種材料按照不同比例摻和而成的,材料的比例不同,混凝土的質(zhì)量和性能也會有所不同。作為混凝土中不可或缺的材料,砂石骨料的性能和比例同樣會對混凝土的質(zhì)量造成影響。特別是混凝土量和所需砂石骨料的粒徑較大的情況下,產(chǎn)生的影響更為巨大。通常,骨料可以根據(jù)其粒徑、用途、品質(zhì)、比重、成因等來進(jìn)行分類。在混凝土的總體積中,砂石骨料占到了80%左右,因此,混凝土的質(zhì)量在很大程度上取決于骨料的物理性能及其組合成分。與工業(yè)或民用建筑相比,水利水電工程的體積非常龐大,必然導(dǎo)致所需的混凝土量非常巨大,而所選用的骨料粒徑也很大,并且對于其性能的要求也相對的復(fù)雜得多。為了提高混凝土的質(zhì)量,必然要確保骨料生產(chǎn)過程中的質(zhì)量穩(wěn)定性的控制。雖然對于粗細(xì)骨料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范有著明確的規(guī)定,然而只有加強(qiáng)管理,采取有效措施,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),才能切實(shí)地達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1.2施工導(dǎo)流技術(shù)
在水利水電工程中,施工導(dǎo)流對工程安全和造價(jià)具有非常深遠(yuǎn)的意義。因此,必須結(jié)合工程的實(shí)際情況,綜合考慮到環(huán)境以及地形所產(chǎn)生的影響,并且運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段,加強(qiáng)管理、注重協(xié)調(diào)控制,只有這樣,才能提高工程質(zhì)量,滿足施工要求。施工導(dǎo)流比較常用的方法有修筑圍堰和導(dǎo)流洞、導(dǎo)流明渠等。對于圍堰的建設(shè),其穩(wěn)定性與抗沖性是必須考慮的因素,并且要選用最優(yōu)的技術(shù)。
1.3大體積碾壓混凝土技術(shù)
近年來,一種新的筑壩技術(shù)在全世界范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用,即碾壓混凝土技術(shù)。在大體積和大面積混凝土施工中,碾壓混凝土技術(shù)應(yīng)用得最為廣泛,并且具有施工速度快,節(jié)省投資成本的特點(diǎn),因此,創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益也非常客觀。在對大體積的混凝土施工的過程中,為了獲得更好的塑形效果,可以在混凝土中加入其他成分,從而控制混凝土中的水量,不僅可以減少水化熱帶來的不利因素,使熱沖突得以緩解,更加可以使混凝土的穩(wěn)定性得以提升。施工順序同樣是影響混凝土施工質(zhì)量的重要因素,應(yīng)采取科學(xué)合理的方法布置施工的順序。此外,混凝土受溫度的影響也很大,施工中應(yīng)密切關(guān)注并有效控制溫度的變化。對于混凝土裂縫的問題,除了采取積極的預(yù)防和控制措施外,更需要對于大體積混凝土裂縫的成因有充分的認(rèn)識,從根本上防治裂縫,確保工程質(zhì)量和人員的安全。
2現(xiàn)代水利水電施工技術(shù)更注重技術(shù)含量
2.1數(shù)據(jù)庫技術(shù)與GIS技術(shù)在水工施工中的應(yīng)用
當(dāng)前,測量數(shù)據(jù)的采集和處理越來越趨于自動化和數(shù)字化的方向發(fā)展,作為新時(shí)代的測量工作者,必須能夠迅速地管理大量的測繪信息,才能滿足時(shí)代的要求,更好地服務(wù)于水利水電工程的建設(shè)。在水利水電工程中,需要的測量數(shù)據(jù)非常龐大,而數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及GIS技術(shù)的應(yīng)用則使得對于這些海量數(shù)據(jù)和信息的存儲、簡析、分析、分發(fā)和利用變得更加容易,不僅提高了準(zhǔn)確性,還提高了效率。通過三維數(shù)字地形模型的建立,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化和現(xiàn)代化的管理與服務(wù)。而采用三維全景虛擬顯示施工的總布置,在對組成部分在空間上和時(shí)間上的相互關(guān)系進(jìn)行直觀反映的同時(shí),還能夠進(jìn)行信息可視化查詢、分析和統(tǒng)計(jì)計(jì)算,并且對于建筑物施工的全過程實(shí)現(xiàn)了動態(tài)仿真演示。
2.2AutoCAD輔助設(shè)計(jì)技術(shù)
在水利水電工程中,涉及到很多繁復(fù)的計(jì)算,甚至經(jīng)常需要采用空間解析幾何的方法才能獲得某些數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果,僅僅用計(jì)算器來計(jì)算,不僅工作量異常龐大,還無法確保其準(zhǔn)確性,在實(shí)際施工中,通常憑經(jīng)驗(yàn)來判定,這無疑是不準(zhǔn)確、效率低的,無法適應(yīng)現(xiàn)代化的需求。而AutoCAD的引用,則解決了這些難題,通過數(shù)字化模型的建立,只需執(zhí)行點(diǎn)坐標(biāo)查詢功能就能夠輕松實(shí)現(xiàn)。AutoCAD提供了一種全新的、直觀明了的圖形計(jì)算方法,使工程測量人員從大量的測量工作中解脫出來,并有效降低了測量的工作強(qiáng)度。
2.3碾壓混凝土技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用
1.1施工導(dǎo)流概述通常在進(jìn)行水利水電施工時(shí),要采用引流的方式將活水繞過施工場地,改變河道復(fù)雜的施工環(huán)境,確保施工進(jìn)度順利。所以,在進(jìn)行大壩修建等水利工程施工時(shí)會采用施工導(dǎo)流的方法。在應(yīng)用施工導(dǎo)流時(shí),首先要按照基坑內(nèi)部的工程量對導(dǎo)流流量進(jìn)行設(shè)計(jì)。河道在枯水期進(jìn)行截流之后,在主體建筑物搶修至攔洪高度之上時(shí)運(yùn)用枯水期圍堰;反之,如果無法搶修至攔洪高度,對于土石壩結(jié)構(gòu),基坑禁止過水,未建成的壩體禁止溢流,此時(shí)施工導(dǎo)流時(shí)段將全年作為標(biāo)準(zhǔn)。施工導(dǎo)流工序分為三個階段:前期確定圍堰擋水流量,在河床實(shí)施截流時(shí)要保證水壩的高程;中期導(dǎo)流時(shí)要按照汛期河流深度和壩體高度增加庫存注水量,提高抗洪水平;后期施工導(dǎo)流使活水注入大壩達(dá)到設(shè)計(jì)高度。現(xiàn)代水利水電工程施工工藝復(fù)雜,在具體的施工過程中涉及繁雜的數(shù)據(jù)信息,必須對這些信息進(jìn)行整合處理。工程技術(shù)人員加強(qiáng)對施工導(dǎo)流的研究和探索,運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,設(shè)計(jì)開發(fā)出信息化的施工導(dǎo)流系統(tǒng),能夠直觀顯示出施工導(dǎo)流數(shù)據(jù)和模擬演示圖,從而保障了水利水電施工的安全穩(wěn)定。
1.2選擇施工導(dǎo)流方案對施工導(dǎo)流方案進(jìn)行合理選擇,要綜合考慮施工場地的地質(zhì)地貌、水文狀況和自然地理環(huán)境。同時(shí)還要注意施工導(dǎo)流的施工成本、技術(shù)和進(jìn)度。在進(jìn)行施工導(dǎo)流前,要準(zhǔn)確計(jì)算河流的水力情況,明確河流流速,科學(xué)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸,分析大壩的蓄水能力和水壓水位。具體的施工導(dǎo)流方案分為以下兩種:
1)分段圍堰法導(dǎo)流即利用圍堰把河床上的水利建筑物分割為若干段,分段分期完成水利工程。可以先河床左岸或右岸圍住,讓河水通過狹窄的河床流過,然后再進(jìn)行完全截流,使全部河水流過大壩。一般情況下,這種方法適用于河流流量較大、河床較寬的狀態(tài),工期較長。我國的葛洲壩、丹江口水電站使用了這種施工導(dǎo)流方法。
2)全段圍堰法導(dǎo)流即圍堰一次性截?cái)嘀骱拥溃瑫r(shí)水流被疏導(dǎo)至兩側(cè)的泄水建筑,建筑物不同,所以下瀉選擇單次導(dǎo)流方式,然后對河道進(jìn)行劃分,分別進(jìn)行明渠、隧道、涵洞施工導(dǎo)流。通常,這種方法適用于河流流量較大,河槽較深的狀況,按照河槽兩旁臺地大小,進(jìn)行一次攔截,明渠導(dǎo)流。在實(shí)際的導(dǎo)流施工中,要根據(jù)不同汛期河流的泄水情況,制定合理的導(dǎo)流方案,進(jìn)行施工導(dǎo)流規(guī)劃,合理安排工期,如果遇到復(fù)雜的水利水電工程,可以建立建筑模型為施工方案提供參考和借鑒。
2圍堰技術(shù)在水利水電施工中的具體應(yīng)用
2.1圍堰技術(shù)概述圍堰即水利水電工程在進(jìn)行施工導(dǎo)流時(shí)建筑的地面臨時(shí)擋水結(jié)構(gòu)。圍堰只有在施工導(dǎo)流時(shí)使用,導(dǎo)流期過后便可拆除,其修建目的就是保護(hù)基坑,確保水利水電工程的施工現(xiàn)場干燥。但是在修筑圍堰時(shí)會占據(jù)一定的河床面積,縮小了河道的過水面積,使流速增快、流量增大,水流會對圍堰產(chǎn)生較大沖擊,所以在施工時(shí)要重視圍堰技術(shù)的應(yīng)用,確保圍堰結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、抗沖擊性能和防滲性能。
2.2選擇圍堰技術(shù)方案在水利水電施工中應(yīng)用圍堰技術(shù),首先要進(jìn)行實(shí)地勘察,根據(jù)場地具體情況確定圍堰占地面積。圍堰橫斷面的影響因素包括導(dǎo)流通道和大壩樞紐,根據(jù)施工要求,保證施工的安全性和穩(wěn)定性。進(jìn)行實(shí)際施工時(shí),要考慮圍堰的抗震性能。具體的圍堰技術(shù)方案包括以下幾種。
2.2.1過水土石圍堰如果選擇的導(dǎo)流方案淹沒基坑,必須確保堰體過水安全,過水時(shí)要有效防止水流對堰體的沖擊或者水流滲透引發(fā)堰頂與下游邊坡的同時(shí)深層滑動。應(yīng)用較多的過水土石圍堰主要是以下兩種:第一,加筋過水圍堰:在圍堰下游的大壩坡面上敷設(shè)鋼筋網(wǎng)格,避免坡面上的石塊被水流沖走,在下游堰體內(nèi)橫向埋入主錨筋,防止堰頂與下游坡面一同滑動;第二,混凝土板圍堰:在下游大壩坡面覆蓋預(yù)制或現(xiàn)澆的砼面板,混凝土制成的護(hù)面具有良好的防水性,但是要注意面板接縫處防水措施。
2.2.2不過水土石圍堰該圍堰的結(jié)構(gòu)與土石大壩相似,可以就地取材,充分利用當(dāng)?shù)氐耐潦牧希?jié)省了工程造價(jià),而且拆除簡便,所以應(yīng)用最為廣泛。但是這種圍堰技術(shù)施工的工程量巨大,沉陷量也較大,通常不允許水過堰頂,如果遇到汛期則要加強(qiáng)防護(hù)。
2.2.3混凝土圍堰用混凝土建筑的圍堰具有良好的防滲和抗沖擊性能,擋水水頭高,工程量小,便于與混凝土構(gòu)筑物連接,允許水過堰頂,一般水利水電工程建筑拱形的橫向圍堰。
2.2.4鋼板樁格型圍堰由聯(lián)弧段和主格體組成,使用鎖口相連,格體內(nèi)填充透水效果良好的材料,例如石渣、砂卵石。其施工工序是先定位,然后設(shè)置模架支柱,在模架就位之后,安插并打設(shè)鋼板樁,隨后填充料碴,將模架和支柱取出,一直填充材料至施工要求。圍堰平面布置與防沖擊措施:在對圍堰進(jìn)行平面布置時(shí),主體工程輪廓與基坑的水平向坡趾距離大于20m~30m,與垂直向坡趾的距離不超過2.0m。主體工程輪廓決定上下游圍堰的平面布局,主體建筑物與基坑坡趾距離要大于20m~30m。以某縣境內(nèi)的水電站一期工程為例,工程規(guī)模為中型,等級是三級,其大壩高達(dá)35.5m,裝機(jī)容量是5×36MW,其主體工程建筑物等級為3,次要建筑物等級為4,臨時(shí)建筑物等級為5,覆蓋河床的沖沖擊層厚度為6m~23m,左側(cè)位于灘地,厚度為8m~25m。
3結(jié)論
論文摘要:“人才問題是一個戰(zhàn)略問題”,企業(yè)之間的競爭最終也是人才的競爭,誰擁有了人才優(yōu)勢,誰就擁有了發(fā)展、競爭的主動權(quán)。作為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)的水電施工企業(yè),人才的大量流失已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何留住人才對企業(yè)來講是一個十分緊迫的管理課題。
論文關(guān)鍵詞:人事管理;以人為本;福利待遇
在市場競爭日益激烈的今天,“以人為本”為核心的科學(xué)的發(fā)展觀為我們企業(yè)人事管理工作指明了方向。水電施工企業(yè)如何留住人才,吸引人才任務(wù)十分緊迫。要留住人才,做大做強(qiáng)施工企業(yè),貫徹“以人為本”的人事管理理念已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
一、人事管理工作貫徹“以人為本”理念的重要性和必要性
企業(yè)管理狀況的好壞,最直接、最重要的決定因素在于人。員工的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮依賴于企業(yè)的人文環(huán)境和管理體制。“以人為本”的理念從一個全新視角來介入企業(yè)人事管理,包括人才培育與成長、選聘與任用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多問題。建立“產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè),追求的是企業(yè)、企業(yè)管理者和員工三者之間的共同和諧。
1.貫徹“以人為本”的人事管理理念是企業(yè)聚攏人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持久發(fā)展的可靠保障。我國對外開放的廣度和深度逐漸加大,企業(yè)競爭日益加劇,人才競爭十分活躍。大多水電施工企業(yè)開拓國外市場,人才流動更為頻繁,嚴(yán)峻的形勢使水電施工企業(yè)面臨艱巨挑戰(zhàn)。為此,施工企業(yè)的人事管理工作必須在人力資源培養(yǎng)與開發(fā)上下功夫,改變以往人事管理模式,抓緊探索員工培養(yǎng)與開發(fā)新思路,營造“以人為本”的企業(yè)環(huán)境,才能使人才有用武之地。
2.貫徹“以人為本”的人事管理理念是員工樹立愛企如家意識的催化劑。“以人為本”的管理理念是基于對員工人格的尊重,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將尊重每一個人做為其最高的經(jīng)營宗旨,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,都一視同仁。“士為知己者死”是一句有名的古訓(xùn),只有對員工尊重,才能提高員工對企業(yè)、對管理者的滿意度。只有“滿意的員工”才能減少牢騷,努力工作,愛企如家,樂于奉獻(xiàn)。
3.貫徹“以人為本”的人事管理理念是激發(fā)員工主動性和創(chuàng)造性的有效手段。現(xiàn)代的人事管理,絕不是讓員工消極、被動的適應(yīng)企業(yè),更重要的是為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境,激發(fā)他們的工作熱情,更大程度地調(diào)動每位員工的主動性和創(chuàng)造性。物的資源只有通過人的活動才能發(fā)揮作用,如果沒有高質(zhì)量的員工的服務(wù),再精良的服務(wù)設(shè)施也不能有效發(fā)揮作用。因此,企業(yè)素質(zhì)歸根結(jié)底是人的素質(zhì),企業(yè)活力的源泉在于員工積極性的充分發(fā)揮。
4.貫徹“以人為本”的人事管理理念是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的必然要求。“以人為本”,其本質(zhì)就是一種情感管理和人文關(guān)懷。“以人為本”的人事管理理念就是要求把全體員工作為管理的主體,圍繞著如何充分利用和開發(fā)人力資源,使員工的潛在才能得以充分挖掘和發(fā)揮,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的“雙贏”,即員工和企業(yè)互相促進(jìn),共同發(fā)展。
5.貫徹“以人為本”的人事管理理念是創(chuàng)新人事管理體制的重要基礎(chǔ)。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容,“以人為本”的管理理念已成為一種核心理念。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代“以人為本”的管理理念要求充分運(yùn)用激勵措施、清晰地規(guī)劃職業(yè)生涯、科學(xué)準(zhǔn)確的進(jìn)行職務(wù)分析,徹底解決好人與組織的關(guān)系問題。
二、對水電施工企業(yè)人力資源管理存在問題的探討
(一)人才流失原因分析
從全國來看,國有企業(yè)的人才流失呈逐年上升趨勢。據(jù)國家社會統(tǒng)計(jì)部門對1999年國內(nèi)500家大中型國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì),各類科技人才流失率達(dá)到69.7%,且人才流失中八成以上年齡都在40歲以下。人才流失問題十分嚴(yán)重,對企業(yè)的生存和發(fā)展造成了一定的影響1.用人機(jī)制不活,雙向競爭尚未徹底形成。水電施工企業(yè)用人體制大都采用任命制,很少按照群眾意愿來聘任干部,個別能力低口碑差的人員反倒能得到重用和提拔,這種“伯樂相馬”式的行政任命容易造成用人失誤,無疑挫傷員工的積極性。
2.激勵機(jī)制低效,缺乏有效激勵。物質(zhì)激勵和精神激勵雙管齊下才能發(fā)揮巨大作用。先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動模范的推薦沒有徹底體現(xiàn)出公平、公開、公正,存在著主要領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”的現(xiàn)象,“官本位”現(xiàn)象比較普遍。
3.工資與福利待遇不佳。據(jù)有關(guān)資料顯示,近70%的人認(rèn)為水電施工企業(yè)工資待遇不高。水電施工人員遠(yuǎn)離親人,身處深山峽谷,環(huán)境艱苦,開支成本過高,從社會效益和經(jīng)濟(jì)效益來說,勞動付出不成比例。
4.能力發(fā)揮不足,發(fā)展前景不佳。相當(dāng)一部分人認(rèn)為,在國企里不受重用,這對企業(yè)造成了人才閑置和浪費(fèi),這個現(xiàn)象的根源在于缺乏公平的競爭機(jī)制;其次,培訓(xùn)和繼續(xù)教育力度不足。近年來,水電建設(shè)競爭激烈、建設(shè)工期緊,承擔(dān)施工的企業(yè)普遍注重進(jìn)度、形象、效益,對人才的培訓(xùn)和繼續(xù)教育重視不足。
(二)企業(yè)人事管理不力分析
傳統(tǒng)的人事管理工作注重的是對國家和上級主管部門有關(guān)政策、規(guī)定的貫徹、運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)的是政策性和原則性,不太關(guān)心企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,而現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作則強(qiáng)調(diào)的是人才資源的規(guī)劃與開發(fā)、薪酬制度設(shè)計(jì)、績效評價(jià)、人力資源管理制度創(chuàng)新。
1.績效考評體系不完善。由于目前企業(yè)職位分類線條過粗,制定的考核標(biāo)準(zhǔn)各不相同,考核標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、未量化,實(shí)際考評難以操作,考評結(jié)果精度不高,考評工作客觀上流于形式。其次,考評結(jié)果與職務(wù)晉升相脫節(jié)。導(dǎo)致“大鍋飯”在企業(yè)內(nèi)部盛行,不能真正發(fā)揮考核的激勵作用。
2.薪酬分配和福利政策凸顯弊端。薪酬分配是施工企業(yè)的一件大事,關(guān)系到每位員工的切身利益和忠誠感的樹立,分配欠合理會挫傷積極性。薪酬分配和福利政策大多都是采取行政措施進(jìn)行實(shí)施,員工的福利待遇缺乏有效監(jiān)督,隨意和變相截留各種獎金的現(xiàn)象還普遍存在。
3.員工內(nèi)部流動不暢,人才難盡其用。這是水電施工企業(yè)與其他企業(yè)相比,在用工方面存在的突出問題。一是大中專畢業(yè)生參加工作后一般仍采取組織安排的做法,走上工作崗位后,基本上是一“上”定終身,即使個別員工經(jīng)過自學(xué)成才或自培,也難以如愿。二是項(xiàng)目施工流動性大,一個項(xiàng)目結(jié)束后部分員工暫時(shí)失業(yè),如要及時(shí)上崗,需要花費(fèi)很大的氣力。
4.人事管理工作缺乏創(chuàng)新機(jī)制。現(xiàn)在的人事管理工作在一定程度上仍停滯在傳統(tǒng)管理的模式之上,尚未使用先進(jìn)的管理手段進(jìn)行管理。
5.情感管理較薄弱,對待員工的工作方式方法生硬,不能做到一視同仁,缺乏陽光政策,缺乏民主作風(fēng)。
三、貫徹“以人為本”的人才理念的思路與對策
水電施工具有施工環(huán)境的艱苦性、工作地點(diǎn)的流動性等特點(diǎn),貫徹“以人為本”的人才理念需要做很多工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念,真正樹立人力資源是第一資源的意識。
2.提高員工的薪酬和福利待遇。優(yōu)厚的福利待遇是穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍、吸引人才、留住人才的關(guān)鍵所在。
3.群眾利益無小事,徹底解決員工的后顧之憂,如資助家庭困難員工子女大學(xué)費(fèi)用等舉措,切實(shí)把員工的利益放在第一位,創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的生產(chǎn)環(huán)境。
4.創(chuàng)新人力資源管理方式,充分運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的管理手段將人才開發(fā)、激勵與績效考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等有效結(jié)合,激發(fā)他們的上進(jìn)心。
5.企業(yè)可以設(shè)立自學(xué)成才獎勵辦法和獎勵基金等優(yōu)惠措施,鼓勵員工自學(xué)成才,幫助員工實(shí)現(xiàn)“終身學(xué)習(xí)”。
6.?dāng)U大激勵覆蓋面,做實(shí)績效考評,從而為員工發(fā)展和晉升提供重要依據(jù)。
7.水電施工大多在深山峽谷,施工工地環(huán)境艱苦,員工的休閑娛樂方式單一,為加快施工進(jìn)度,影響了員工的正常休假休息,應(yīng)最大限度保障員工的休息休假權(quán)利。
四、水電集團(tuán)公司各單位對“以人為本”管理理念的實(shí)踐和探索
1.加大繼續(xù)教育力度,培養(yǎng)扎根企業(yè)人才。水電四局充分利用培訓(xùn)的重要途徑、結(jié)合企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,一方面彌補(bǔ)人才流失缺口,另一方面提高企業(yè)管理和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,以加強(qiáng)人才儲備。每年通過擇優(yōu)考試在全局優(yōu)秀青年職工和職工子女中選拔一批人員到西安理工大學(xué)、三峽大學(xué)學(xué)習(xí)水工、機(jī)械、電氣等工程急需的專業(yè),穩(wěn)定人才隊(duì)伍。
2.落實(shí)“三留人”政策,努力營造拴心留人的良好環(huán)境。水電四局采取一系列優(yōu)惠措施吸引大專院校畢業(yè)生,一是一次性發(fā)給安家費(fèi),對到項(xiàng)目點(diǎn)報(bào)到的大學(xué)生在住房安排、生活學(xué)習(xí)工作單位調(diào)動等方面給予優(yōu)惠;二是實(shí)施專業(yè)總工程師、專業(yè)工程師制度,對于被聘為“專總“的優(yōu)秀工程技術(shù)人員依據(jù)績效考核兌現(xiàn)津貼;三是每年召開科技大會,表彰全局的優(yōu)秀技術(shù)干部;四是幫助員工在崗位成材,在萬家寨、三峽、小灣等工地舉辦學(xué)歷教育培訓(xùn)班,五是對取得“全國一級建造師”的專業(yè)技術(shù)人才給予獎勵;六是工程局和五分局采取競爭上崗機(jī)制,對國外項(xiàng)目、機(jī)關(guān)部門人員進(jìn)行招聘,激發(fā)員工積極進(jìn)取;七是五分局對部分部門專業(yè)技術(shù)人員采取崗位輪換舉措,從多個方面開發(fā)復(fù)合性人才。
3.在國際人才選拔使用上敢于打破常規(guī),大膽使用。在日益激烈的市場競爭中牢固樹立“人才”是第一資源的觀念,把人才工作擺上戰(zhàn)略位置,為做大做強(qiáng)國際工程,推動企業(yè)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。對有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,敢于破格提拔使用,在巴基斯坦帕特菲特渠道項(xiàng)目,孟加拉滿格拉特電廠場地項(xiàng)目、烏茲別克咸海拯救工程等項(xiàng)目的班子成員中大多數(shù)由30歲左右的年輕人組成。
4.激勵機(jī)制和情感溫暖雙管齊下。水電十三局采取鼓勵人才干好事業(yè),實(shí)行激勵機(jī)制,以業(yè)績論英雄,按貢獻(xiàn)取報(bào)酬,較早推行項(xiàng)目班子任期薪金制,項(xiàng)目骨干人員與一般人員收入拉開差距,使工程骨干盡可能有較高的經(jīng)濟(jì)收入;二是真誠關(guān)心,對在國外工作的技術(shù)和管理骨干,實(shí)行優(yōu)惠政策,為其家人、配偶探親提供方便,作好家屬安撫工作。
在水利水電工程的施工中,水閘施工技術(shù)不但關(guān)系到水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量和施工進(jìn)度,而且關(guān)系到水利水電工程防洪、引水、分流和泄洪等功能的發(fā)揮,對保障人民安居樂業(yè)方面起著重要的作用。同時(shí),水利水電是可再生的能源,加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)有利于能源的開發(fā)利用,緩解國家能源緊張的危機(jī),減少環(huán)境的污染和破壞,實(shí)現(xiàn)水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,而水閘施工技術(shù)在其中起著決定性的作用。
2水利水電工程中水閘施工的技術(shù)方法
2.1施工前技術(shù)方法
在開始水閘施工之前,施工單位需要做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如嚴(yán)格制定、審核水閘施工的技術(shù)方案、施工方案和質(zhì)量管理制度,以及施工人員的施工資質(zhì)及人員配備,并與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位一起對施工圖紙進(jìn)行共同會審,施工前必須逐級進(jìn)行施工技術(shù)和安全生產(chǎn)書面交底,對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),明確施工中各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量與安全生產(chǎn)的要求與指標(biāo),并對其中不利與施工管理的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化整改,以避免可能存在的安全隱患和因返工造成延誤工期及生命、經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。
2.2水閘施工中的技術(shù)應(yīng)用
水閘施工涉及到許多的工序環(huán)節(jié),而每個工序環(huán)節(jié)對技術(shù)和質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求。因此,施工單位既需要認(rèn)真檢測施工材料材質(zhì)與強(qiáng)度,又需要嚴(yán)格控制水閘施工的工藝流程,以保證水閘施工順利進(jìn)行。
2.2.1土石方的開挖施工
水閘施工的長度較長,施工斷面較大,對土石方的開挖要求較高,這對水閘質(zhì)量有著直接的影響。施工單位在開挖土石方時(shí)需要注意選擇合適的斷面,既要減少混凝土的使用量,又要保證水閘強(qiáng)度滿足施工要求。因此,施工單位在施工中需要按照斷面的中腰線進(jìn)行施工,保證開挖情況與設(shè)計(jì)相一致。
2.2.2混凝土的施工
由于水閘施工需要使用大量的混凝土,所以混凝土的質(zhì)量控制工作就顯得非常重要。一方面,施工單位需要采取定期監(jiān)測和抽查監(jiān)測相結(jié)合的方法,從源頭上保證混凝土的質(zhì)量;另一方面,施工單位需要做好混凝土配制工作,對混凝土的施工進(jìn)行全程監(jiān)控,確保混凝土的質(zhì)量滿足施工的要求。對于水閘工程中的關(guān)鍵部位,施工單位還需要采取鉆芯取樣的檢測方法,最大限度保障混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度與質(zhì)量。
2.2.3金屬結(jié)構(gòu)的施工
金屬結(jié)構(gòu)施工同樣是水閘工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工單位需要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求進(jìn)行施工。首先,施工單位需要對金屬材料進(jìn)行質(zhì)量檢測與復(fù)測,確保其符合施工標(biāo)準(zhǔn)和要求,并要求廠家提供制作材料的質(zhì)保單;其次,在運(yùn)輸金屬材料時(shí),施工單位需要采取整體或者分片運(yùn)輸?shù)姆绞剑谑┕がF(xiàn)場進(jìn)行安裝,以免對金屬材料造成損壞而影響其質(zhì)量;最后,在安裝水閘門槽的預(yù)件時(shí),施工單位需要采取正確的施工工藝,并實(shí)時(shí)監(jiān)測金屬焊接時(shí)的變形情況,以便出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行糾正處理。
3水閘工程中的導(dǎo)流施工過程
水閘工程建造的目的主要是排洪、引水、分流和泄水等。因此,在河、渠口進(jìn)行水閘工程施工時(shí),施工單位需要依據(jù)導(dǎo)流建筑中的擋洪標(biāo)準(zhǔn),就地取材進(jìn)行施工。
3.1選擇合適的導(dǎo)流方案
在選擇水閘施工的導(dǎo)流方案時(shí),施工單位可以選擇在束窄的灘地修建合適的圍堰的方法。由于水閘施工容易受到地形限制,施工單位在布置圍堰時(shí)需要靠近主河道岸邊,但是主河道岸坡地質(zhì)條件一般不太理想,極易出現(xiàn)坍塌情況。因此,施工單位需要修建結(jié)構(gòu)簡單但是抗沖刷能力較強(qiáng)的漿砌石圍堰,并以木樁加固圍堰基礎(chǔ),以粘土夯實(shí)圍堰的外側(cè),還可以通過迎水面鋪設(shè)防滲塑膜,堆砌裝土編織袋加固圍堰,提高圍堰的堅(jiān)固程度。
3.2選擇合適的截流方法
在堵壩截流的時(shí)候,施工單位需要采取合適的截流方法,先以模型和現(xiàn)場的試驗(yàn)對截流設(shè)計(jì)嚴(yán)格論證,再利用平堵和立堵相互結(jié)合的方法進(jìn)行合龍。同時(shí),考慮到計(jì)算用料和實(shí)際用料之間的出入,施工單位在截流施工中需要增加備料量,確保截流施工用料的充足。此外,在截流施工前,施工單位需要增加護(hù)堤寬度,并對其進(jìn)行嚴(yán)密的排列,按照拋投料物地點(diǎn)的流速和水深安排移動的距離,確保截流施工中拋投料物準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
4結(jié)語