序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇綜合辦下一步工作思路范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、發展現狀。

截至目前，我市共發展農民專業合作組織96個，在工商部門登記的農民專業合作社23個，專業協會69個，有限責任公司3個。全國供銷合作總社龍頭企業2個，全國百強協會1個，全省百強協會6個，省級示范專業合作經濟組織5個，其中：省級示范專業合作社2個（什邡市隱峰鎮農產品專業合作社、馬井金興蔬菜專業合作社），省級示范協會3個（市食用菌協會、湔氐食用菌協會、馬井蔬菜協會），德陽市龍頭企業4個，德陽市市級示范專業合作社7個，德陽市20強協會4個，什邡市龍頭企業6個。目前，入會農戶數30275戶，帶動農戶數64215戶。

二、主要做法和成效。

一是加大《農民專業合作社法》等法律法規宣傳力度，引導廣大農戶走“合作經營”發展道路

3月26日，市專合辦、市供銷社組織市食用菌協會、什邡市蔬菜技術協會、什邡市農資科技協會參加了在廣漢市興隆鎮舉辦的“德陽市供銷合作社系統合作經濟知識、技能、服務三下鄉活動”。通過贈閱、有獎知識問答、接受現場咨詢等方式，共為農民贈送涉農科技書籍2000冊，贈送涉農科技資料25000份，接待現場科技技術咨詢5000余人次，有獎知識問答贈送獎品220份，現場免費發放蔬菜種3000袋，農藥量杯1500個，深受農民群眾好評。

堅持辦好《什邡合作經濟》期刊，傳遞經濟信息和農村實用技術，向廣大農村宣傳“合作經營”的意識，把我市專合經濟組織引上法制化、規范化的發展軌道。

二是抓發展，抓規范，依法組建專業合作社

《農民專業合作社法》的實施，為專合社的規范組建和專合社成員的合法權益提供了法律保障，為使“合作經營”意識更加深入人心，市專合辦工作人員深入基層，到村組進行宣傳動員，嚴格按照《農民專業合作社登記管理條例》幫助指導他們起草、完善組建合作社必須的合作社章程、會議紀要、建立入社成員出資清單等相關基礎資料，通過宣傳動員，今年上半年，市社專合辦按照“發展、規范、壯大、提高”的工作思路和省、市《關于加快推進農民專業合作社示范社建設行動的意見》（川農業〔2009〕196號、德農發〔2009〕80號）文件精神，今年新發展農民專業合作社7個，農村專業協會1個。此外，馬井金興蔬菜專業合作社還被省農委授予“省級示范農民專業合作社”（川農領〔2010〕5號），極大地調動了全市農民新建農民專業合作社的積極性。

三是組織開展好農民技術培訓工作，做好技術指導服務

通過培訓活動，一方面提高農民素質，培養新農村建設的新型農民;另一方面,提高對專合組織的認識、增強建設專合組織的意識。

今年上半年共組織200人次，先后到福建及郫縣、彭州、廣漢等周邊縣市（區）學習參觀當地發展較好的專業合作社，拓寬自己視野、借鑒他們先進的發展經驗和技術成果，通過參觀學習使我們看到了我市專合組織的發展的光明前景，堅定了我們走農民專業合作社發展道路的信心。

四是抓好典型示范，以點帶面

按照“四個提高”，即提高服務水平、提高管理水平、提高經營水平、提高經濟效益的要求，建設一批示范項目，培育一批發展典型抓好5至9個典型專合組織示范點，及時總結推廣農民專業合作社發展的成功經驗，及時解決示范社建設中遇到的困難和問題，創造性地開展農民專業合作社示范社建設工作。

樹立一批可學可比的成功典型，通過典型引路，以點帶面，推動全市農民專合組織蓬勃發展。如，什邡市隱峰鎮農產品專業合作社。該合作社2007年10月經什邡市工商局登記注冊成立，經3年多的發展，由成立初期的50戶農民成員人發展到現在的103戶，帶動農戶1012戶，2009年合作社銷售額達到1000余萬元，實現利潤14萬元，受到當地黨委政府及農民群眾好評，也深受法國農民專業合作社專家、法國專家咨詢協會高丹.菲利普先生好評。合作社常年經營川芎、大蒜、車前子、杜仲等農副土特產品。以入股分紅、簽訂訂單、二次返利等形式靈活經營，2009年為全體社員“二次分紅”67000元，在解決農民“賣難”問題的同時帶動農民增收。該社被確定為四川省首批起步高、規模大、機制靈、技術新、效益好、帶動力強的省級農民專業合作社示范社。

五是積極探索菌渣處理方法

我市食用菌種植規模達2.8億袋，是全國黃背木耳生產基地之一，食用菌產業的發展給農民帶來持續增收的同時也帶來相當程度的環境污染，如不及時整治，將會給整個產業發展帶來相當大的影響。

今年4月市供銷社結合城鄉環境綜合整治工作，組織我市各食用菌專業合作社理事長、食用菌協會負責人、食用菌種植大戶40余人參觀了什邡市朝陽食用菌專業合作社新近引進的以菌渣作燃料的蒸汽滅菌鍋爐。該套鍋爐每天可解決8000-10000袋廢菌渣的循環再利用，該設備的引進至少有三大優勢：一是消化菌渣，減少環境污染；二是降低生產成本（每袋可降低成本0.15元左右）；三是節約能源（每萬袋可節約標煤1.5噸）。按照我市每年生產2億袋食用菌計算，若全部采用該設備滅菌，將每年節約能源3萬噸標煤，降低生產成本3000萬元以上，使廣大菌農直接受益。

三、存在的問題。

1、我市專合組織在發展的過程中，存在著規模偏小，發展不平衡；登記還不完全規范，組織制度還不夠健全，利益聯結機制不夠緊密，政策支持力度不夠；

2、運作中缺乏資金保障、缺乏人才支撐等問題，離做大做強尚有一定的距離。

3、組織化程度和帶動能力有待于進一步加強。主要表現在：一是有的合作組織沒有長期發展目標，缺乏創新精神和進取心。二是有的合作組織合作領域不夠寬，只局限于生產領域的合作，向加工、銷售環節延伸比較少。

四、下一步工作思路。

下一步，我們將按照《農民專業合作社法》規定和“三民”、“四自”原則，立足全市農業產業發展實際，著力培育一批具有市場競爭力、促進農民就業、帶動農民增收的新型專合組織。

1、把專合組織發展與現代農業發展相結合。進一步優化人才、技術、資金等各種生產要素的配置，走標準化生產、規模化經營、品牌化營銷之路。

篇(2)

結合當前工作需要，的會員“詩悅”為你整理了這篇街道行政服務中心工作總結和2021年工作思路范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

今年以來，街道黨工委、辦事處在區委區政府的正確領導下，

在各相關業務部門的關心、支持下，堅持以“最多跑一次”改革為引領，以打造“移動辦事之城”為目標，努力提升群眾和企業的滿意度和獲得感。一年來，街道上下共同努力，全力推進“最多跑一次”工作，較好地完成了上級下達的各項任務，具體情況匯報如下。

一、工作完成情況

（一）完成街道行政服務中心搬遷工作。為方便科技城和橫畈區塊的群眾辦事，街道于2019年12月將青山湖街道行政服務中心從天柱街552號搬遷至科技城創業廣場。新的行政服務中心按照“五到位”、“六統一”的標準進行建設，總體突出“環境整潔、服務周到、事項明了、方便快捷”的管理運行模式。新建行政服務大廳內設辦公區、休息區、業務辦理區等功能區域。為滿足辦事群眾需要，還設置了綜合受理、稅務開票、不動產審批交易、社會事務、檔案查閱等8個服務窗口，大廳還為上門辦事群眾提供“7+24”綜合辦事自助服務機、坐椅、復印機、電話、書架等一系列便民設施，并且設置了電視、LED滾動屏幕播放相關信息，供群眾辦事參考。可以說從中心大廳布局、窗口設置、人員服務，再到移動終端、便民設施地投入，保障了行政服務中心的規范化建設要求，也滿足了群眾的各項需求。

（二）加大軟硬件設施的建設。一是在行政服務中心開通“遠程辦事服務”系統，辦事群眾可以直接通過該系統連線區行政服務中心窗口，進行線上咨詢。二是通過租賃的方式在青山湖街道轄區范圍內13個點位增設綜合自助機，實現7個社區全覆蓋，從10月份開始，青山湖街道12個點位的綜合自助機全部投入使用。街道通過宣傳鼓勵和幫助群眾使用綜合自助機辦理業務，截止到12月15號，青山湖街道綜合自助機的辦件量完成了97164件。

（三）努力提升“雙率”。一是做好“前臺”反饋工作。街道辦事處高度重視，安排專人做好大廳各窗口“好差評”測評工作，認真聽取辦事群眾意見，并及時匯總當天信息上報街道領導和上級主管部門，通過每天反饋活動，及時掌握群眾想法，對工作中存在的問題及時整改。二是做好“入戶”宣傳工作。結合“雙率”要求和綜考入戶調查工作，街道辦事處以社區為單位，集中時間段白天或夜間走進群眾家中，傾聽群眾意見，收集建議，不斷改善政府服務能力。同時向居民發放“最多跑一次”改革宣傳小冊子，讓更多的辦事群眾知曉并參與“最多跑一次”改革工作，增加群眾對“最多跑一次”改革工作的“滿意率”，讓“最多跑一次”改革成果惠及更多群眾。截止目前街道已發放宣傳小冊子4900份。

二、主要做法

（一）推進便民陣地前移

因街道原由青山、橫畈兩地合并而成，而街道行政服務中心設在原青山湖街道集鎮，雖已在轄區內開通直達政府駐地公交，但仍給橫畈群眾帶來不便。為此，街道辦事處針對部分集體類業務，安排專人上門辦理。如今年推出的村民集體土地、房屋不動產權證辦理業務，業務主管科室不但赴各村召集村兩委會成員、村民小組長、代表開展辦理業務培訓會，還專門下村設置代辦點，統一時間、集中精力為群眾辦理不動產權證，解決了群眾“找誰辦、怎么辦”的顧慮。從集中上門辦理以來，大大減少了群眾上認門辦事的時間，也提高了政府服務的效能，更是得到了群眾的一致好評。

（二）推進社區服務延伸

鄉鎮、街道是政府服務群眾的“最后一公里”，為確保服務到邊到角，街道辦事處在撤村建居的基礎之上，重點加強社區的管理和服務職能。特別是社區建成后，已成為群眾在家門口辦事的重要節點。為此，街道辦事處相關科室一方面加強社區社工辦理各項業務的培訓。另一方面，以社區為延伸點，結合社區的走訪制度，試行“8小時”外的服務體系，只要群眾有需求，社區干部提供“全天候”響應，確保“最后一公里”實現無縫對接。

三、2021年工作思路

（一）落實長效機制

街道、村兩級行政服務中心建設已基本完成，人員、設施、制度均已到位。下一步，街道辦事處將根據跑改工作的要求，重點加強長效管理，提升政府服務水平。

（二）加強移動辦理服務

在做好“7+24”最多跑一次自助服務設備的基礎上，繼續按照區跑改辦、審管辦的要求，做好浙里辦、杭州辦事服務、臨安辦事一點通的推廣與應用工作，加強群眾掌上辦理意識，簡化辦事程序。

（三）深化政務服務2.0建設

政務服務2.0平臺對業務人員的辦件受理能力提出了更高的要求，下一步街道將加強對業務人員的系統培訓，指導業務人員盡快掌握政務2.0收件、辦件等平臺應用，同時積極引導群眾通過2.0辦事，提高政務服務2.0平臺受理率。

（四）深化“雙率”工作

篇(3)

一、認真學習貫徹黨組和委領導重要指示，不斷增強做好工作的責任感和使命感

今年2月12日，傳堂同志在信息中心干部會上就充分發揮信息中心職能，進一步做好信息工作做出重要指示；4月9日，傳堂同志主持召開專題會議，就信息中心整體遷移、提高信息報送效率和質量、網站升級改造等做出具體部署；4月29日，傳堂同志主持召開機關政務信息工作座談會，就做好新形勢下的政務信息工作提出明確要求；5月8日，黨組專題聽取信息中心工作匯報，就做好信息中心各項工作做出具體指示；9月18日，傳堂同志主持召開了委政務公開領導小組第三次會議，對推進政務公開工作做出工作部署。黨組和委領導一系列重要指示，為信息中心發展指明了前進方向，提出了奮斗目標，充分表明了對信息工作的高度重視和支持，對全體人員的殷切希望和關心。通過認真學習黨組和委領導的重要指示，進一步認清了存在的差距和問題，認識了面臨的機遇和挑戰，增強了做好工作的責任感和使命感，振奮了精神，鼓舞了斗志，決心以奮發有為、求真務實的精神狀態和工作作風，搶抓機遇，突出重點，狠抓落實，把各項工作扎扎實地向前推進。

二、加強信息組織報送，提高信息服務能力和水平

一是組織專題信息。圍繞民族工作大局和國家民委工作要點，就民族地區經濟發展面臨的問題、少數民族群眾生產生活中存在的特殊困難、成立60周年大慶活動、扶持人口較少民族發展、開展興邊富民行動、少數民族文化教育事業發展、少數民族干部人才培養、對臺交流合作等工作，加強與機關業務部門和各地民委的溝通，加強與新華社、中經網等的合作，組織報送了大量信息。信息在了解情況、指導工作、解決問題、交流經驗上的作用日益得到發揮。

二是完成中辦約稿。

三是改進信息服務方式。正式推廣使用政務信息管理與服務平臺，提高信息時效性和共享程度。定期下發《民族工作信息報送參考要點》和《信息采用情況通報》，加強業務指導和工作考評。創辦《機關各部門每月信息采用情況通報》，強化各部門信息意識。對原有的七種信息刊物進行重新定位和調整合并，增強采編的針對性和服務的有效性。舉辦全國民委信息員培訓班，提高信息員業務素質和工作能力。

三、積極貫徹《政府信息公開條例》，努力推進政務公開

召開委政務公開工作領導小組第三次會議，研究貫徹落實《政府信息公開條例》工作方案，部署任務，提出要求，確保明年5月1日條例的順利實施。調整政務公開工作領導機構及職責，努力發揮政務公開工作領導小組辦公室職能和作用。發放《政府信息公開條例》學習輔導材料，開展國家民委信息公開指南和目錄編制工作。加強日常政務公開信息的報送、審核和。進一步擴大政務公開內容，把規范性文件、招標公告、人事任免等納入日常公開內容。

充分發揮網站政務公開主渠道作用。按照主動公開、“以公開為原則、以不公開為例外”的原則，實現了領導講話、重要會議、公務員招錄、政府采購等網上。在全國民委系統開展推選全國政務公開工作先進單位活動，推薦的江西省民宗局獲首批全國政務公開工作先進單位稱號。

四、完成網站升級改造，加強網上新聞宣傳

經過多次修改測試，國家民委政府網站升級改造順利完成并通過驗收。通過升級改造，網站技術水平得到明顯提升，主子站集群結構基本建成，欄目體系結構初步搭建，網站表現功能增強，內容管理能力提高，達到了預期的目的，為網站內容組織和功能發揮奠定了良好的軟硬件環境和技術保障。

以網站為載體，圍繞民族工作中心任務，通過策劃專題專欄等形式，集中宣傳內蒙古成立六十周年、人口較少民族發展、興邊富民行動、十周年“中華民族文化周”、第六屆海峽兩岸各民族中秋聯歡、第八屆全國少數民族傳統體育運動會等重大活動、重點工作，宣傳了黨的民族政策和民族工作取得的偉大成就，展示了少數民族豐富多彩的文化和精神風貌，介紹了國家民委開展的主要工作和成效，收到良好的宣傳效果。網站稿件質量不斷提高，較好地完成了中央政府門戶網站日常信息和約稿信息的內容保障。網站服務能力不斷提高，通過主任信箱、公眾留言、網上、政策咨詢、政策解讀、統計調查等功能和欄目，初步實現了與公眾的信息交流。

五、實施綜合樓信息系統建設，推進信息化建設和應用

為配合機關綜合樓建設，較全面、系統地提出了信息系統需求和技術標準，配合完成了全樓綜合布線和機房的屏蔽、裝修、加固、供配電、消防和安防等工程設計和設備采購與集成。進一步完善了綜合辦公系統功能并進行驗收。完成《數據中心改擴建項目》立項工作。與經濟司合作開展扶持人口較少民族發展動態監測系統項目建設。

調整委信息化領導小組及辦公室成員。加強民族工作信息化發展戰略的研究和規劃，組織的第一批6個信息化專項科研課題順利通過驗收，第二批委托課題遴選工作正在進行之中。組織實施電子政務檢查，總結了*年以來我委電子政務建設開展情況，提出下一步開展工作的思路和主要任務。開展政府信息目錄編制工作。制定《國家民委機關計算機接入國際互聯網暫行管理辦法》等四個管理辦法，加強對計算機網絡信息系統的規范管理。做好機關信息系統運行維護工作。

六、加強理論政策和業務知識學習，努力提高工作能力和水平

組織全體人員認真學習*大精神，不斷加深對*大精神的認識和把握，用*大精神武裝頭腦，總結經驗，分析形勢，研究工作，謀劃未來，努力做到認識上有新提高，實踐上有新突破，工作上有新推進。通過召開座談會、組織主題黨日活動、參與有關學習培訓等形式，進一步堅定理想信念，不斷增強政治意識、責任意識和大局意識，增強拒腐防變能力，提高人員素質和業務能力，努力打造“懂電子、通政務、會管理”的工作隊伍。

篇(4)

成績方面：

一、部門內部管理：今年我院對機關工作繼續進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。

二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在⒊月間對往年漏檢的證書執照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外，我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規定等等，使工作進一步規范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“”人才戰略進行了修訂，使之更加適合我院今后發展的需要。

四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發揮職代會作用，發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協，經過我們與有關科室共同努力，職工技協的工作已經開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。

五、黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質。今年，我們在院黨委的領導下，在企業文化建設方面做了大量的工作，原創：多次召開研討會、座談會，宣傳企業文化建設的意義，并在全院職工范圍內進行了問卷調查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作，編制了企業文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發行內部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的布置，宣傳我院的實力和業績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。

六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼，還修建了間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商，加強了門衛和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環境更加整潔美觀

通過上述成績方面的總結，我們體會到各項工作必須嚴格按照規范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規范，效率明顯提高，工作質量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

⒈繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

⒉加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過程中的控制。

⒊勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。

篇(5)

建設。具體完成工作情況如下：

成績方面：

一、部門內部管理：今年我院對機關工作繼續進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。

二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在⒊月間對往年漏檢的證書執照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外，我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規定等等，使工作進一步規范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“”人才戰略進行了修訂，使之更加適合我院今后發展的需要。

四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發揮職代會作用，發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協，經過我們與有關科室共同努力，職工技協的工作已經開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。

五、黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質。今年，我們在院黨委的領導下，在企業文化建設方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業文化建設的意義，并在全院職工范圍內進行了問卷調查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作，編制了企業文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發行內部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的布置，宣傳我院的實力和業績，增強了職工榮譽感和歸屬感本。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。

六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼，還修建了間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商，加強了門衛和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環境更加整潔美觀通過上述成績方面的總結，我們體會到各項工作必須嚴格按照規范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規范，效率明顯提高，工作質量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

⒈繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

⒉加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過程中的控制。

⒊勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。

篇(6)

今年2月份以來，我局為了規范我市衛星電視廣播地面接收設施的管理，維護數字電視網絡建設的順利推進，確保社會政治穩定和廣播電視的安全傳輸。因而加大了對衛星電視廣播地面接收設施的整治力度，采取有效措施，使相關部門統一思想，加強協調，密切配合，齊抓共管，有力地打擊了非法安裝和使用衛星地面接收設施的行為，取得了明顯的效果。據初步統計，截止目前，全市共拆除收回非法安裝使用的衛星地面接收設施161套，動員群眾主動拆除非法安裝使用的衛星地面接收設施342套，辦理接收許可證27份。主要做法：

一、 高度重視，切實加強衛星專項整治工作的組織領導

我局高度重視衛星設施整治工作。局長親自領導，分管領導具體

督辦，部門主任帶領執法人員狠抓落實，定期召開工作會議，統一思想認識，研究部署工作，搞好總結講評，進一步加強對全市衛星地面接收設施整治工作的組織領導。為了此項工作的順利開展，我局今年五月還專門下發了景廣發（20__）5號文件《關于加強__市衛星電視廣播地面接收設施安裝使用管理的通知》，對任務目標、安裝使用程序、規范管理等方面提出了明確要求，加大了工作力度。

二、 建立協調機制，確保衛星專項整治工作有序開展

為了進一步抓好衛星設施整治工作，我局執法部門（社會事業綜合辦）與網絡公司（鄉鎮業務部門）多次進行溝通協調，形成統一認識，即：我們執法部門做到集中行動與日常管理相結合，常抓不懈，且在行政執法過程中，我們既要堅持原則，又要以人為本，開展人性化的行政執法，既要為網絡建設保駕護航，又要保護好人民群眾的切身利益；網絡公司則要求鄉鎮維護站人員加大工作力度，保證網絡傳輸質量，端正服務態度，多推優惠政策，把社會效益和經濟效益合二為一一起抓，來提高社會的整體效益。有了這一協調機制，即推動了衛星設施的整治工作，也確保了衛星電視傳播秩序規范而有序地發展。

三、 廣泛宣傳，使衛星設施整治工作深入人心

我局在往年宣傳的基礎上，今年又專門印制了15000份宣傳單下發到各鄉鎮及用戶，并通過電視、報刊等多種形式，大張旗鼓地宣傳衛星電視廣播地面接收設施管理的有關法律、法規和政策，重點宣傳擅自生產、銷售、安裝和使用衛星電視廣播地面接收設施的危害，教育廣大干部群眾從維護國家政治、文化、信息安全的高度，自覺抵制非法生產、銷售、安裝和使用行為，努力營造社會關心、支持、參與衛星電視廣播地面接收設施管理的良好氛圍。

四、 加強培訓，進一步提高執法人員的能力和素質

我局平時很注重執法人員的業務學習，經常組織執法人員認真學習有關法律法規和州局下發的“廣播電視行政執法手冊”中的相關內容，并在今年8月份又選派2人參加了州法制辦在州委黨校舉辦的行政執法培訓班，從而極大地提高了我局執法人員依法行政管理能力和水平。做到了依法行政，文明執法，耐心細致地做好群眾的衛星電視違規地面接收設施的拆除工作，受到了好評。

五、加大力度，靈活處置,打擊衛星電視的違規行為

我局行政執法部門按照先網內后網外的工作思路，先后對嘎灑、勐養、大渡崗、景訥、普文和基諾山等鄉鎮網絡內的衛星地面接收設施的違規行為進行清理整治。在清理過程中，我們堅持以人為本，處罰與教育相結合的原則開展清理工作，并采取自行拆除，拆除收回和強制性拆除等三種方式由當事人選擇。自行拆除：以教育為目的，請當事人自己拆除，不優惠，不處罰 ；拆除收回：以教育為目的，并給予適當優惠政策（入網安裝費可減免100元），衛星設施由執法人員收回；強制性拆除：以教育為目的，若當事人拒不執行，又確實存在違規行為，我們執法人員就實行強制性拆除。并給予沒收等處罰。通過多種方式并進，目前以上鄉鎮網絡內的衛星地面接收設施的違規行為基本清理完畢。網絡外，我們采取完善手續的辦法，對那些符合條件的違規用戶，通過教育后，給予辦理相關手續，允許接收境內傳輸的衛星電視節目；對于那些拒不辦理合法手續，又違規事實清楚的用戶，我們執法人員采取強制性拆除并給予沒收等處罰。今年7月份以來，我局共出動車輛15輛, 出動執法人員46人,拆除收回161套，動員群眾自行拆除342套，辦理接收許可證27份。今年10月14日,在我局局長親自主持下召開了暜文鎮曼壩芽村和曼果糖村干部協調會議,解決了該兩村85戶私自安裝和使用的衛星地面接收設施的違規行為,在自行拆除的同時優惠每戶150元的入網安裝費用。通過一系列的靈活處置和整治行動，不但凈化了網絡建設的環境，入網戶數明顯得到了增加，而且也規范了衛星地面接收設施的安裝和使用的管理。同時也得到了人民群眾的理解和尊重。

六、 存在的問題

（一） 非法銷售衛星地面接收設施行為一直未得到根本治理，

地下銷售十分猖獗，給

廣電行政部門依法查處，帶來巨大困難和壓力。（二） 衛星電視管理工作成本較高，經費和人力不足等問題影

響了管理工作的成效。

（三） 有線電視網絡部門在提高服務質量，規范服務行為，因

地制宜地完善政策方面仍是一項十分重要的工作。

篇(7)

一、貫徹落實科學發展觀存在的問題

在第一階段學習實踐活動中學習調研的基礎上，各小組、每個黨員緊密結合自身工作，按照第二階段工作計劃認真進行分析查找自身存在的問題與不足。下面將各黨小組的分析討論，簡要歸納如下：

人事教育處主要存在以下三方面的問題：1、創新意識不夠強烈。在開展工作過程中，雖然能按照政策規定認真落實好各項工作，但存在著按老傳統、老辦法來處理日常工作，特別是針對客觀情況變化和干部工作的實際出發，研究新情況，解決新問題，開拓創新性開展工作還不夠。2、工作機制不夠健全。一是在干部隊伍建設規劃上缺乏目標機制，沒有近期、中期和遠期相結合的目標計劃。二是干部隊伍“出入口”缺少暢通機制。干部能上不能下，能進不能出，形成干部隊伍建設的制約“瓶頸”。三是培養教育上缺乏多渠道機制。特別是對年輕干部的培養、教育方法不多，年輕干部政治理論素質和業務素質的培養和實踐鍛煉的渠道不多。四是內部工作機制有待完善。與干部隊伍建設相關的職能處室應有分有合，加強合作，形成合力；各處室負責人要增強“兩手抓”的意識，努力做到業務工作和隊伍建設齊抓并進、共同促進。在人事管理工作中，要逐步完善干部的選拔、任用、考核、獎懲激勵等方面的制度辦法。3、業務素質不夠精通。由于平時有針對性地組織業務學習不及時、工作人員缺乏多崗位鍛煉，再加強上人事工作政策性較強，工作中習慣于按老辦法和政策規定辦事，對新出臺的政策業務規定學習研究不夠，導致本職業務理解掌握不深不透，業務水平提高不快，影響人事工作的科學發展、可持續發展。

辦公室主要存在以下三方面的問題：1、理論學習不夠深入，學用結合不夠緊密。由于相對而言，辦公室人多事雜，且較為分散，雖然也采取一些措施強化理論學習，很好地堅持了局學習制度，但沒有切實把學習擺在提高科學發展能力的高度來認識，一般性、分散學習多，全面深入系統的學習較少。對于一些新知識、新理論，還存在理解不深，缺乏刻苦鉆研的精神。學習方式單調，學用結合不夠緊密，理論聯系實際不夠。學習保證措施不夠有力，往往因日常事務較多而擠掉了寶貴的學習時間，對自身的財政理論、政策、新的改革學的不夠認真和主動，一定程度上影響了工作水平的提高。2、隊伍建設不夠扎實，整體作用發揮不夠。面對財政工作科學發展的新形勢和新任務，辦公室干部隊伍建設水平需要進一步提高、能力需要進一步增強。由于辦公室部分崗位屬于日常事務性工作，使得有些同志在日積月累中已習慣于這些“機械”的工作，自我創新和進取的意識逐步淡化、動力逐步弱化；有些同志身上存在等、靠的思想和習慣于當“二傳手”的現象；有時陷于事務性工作，抓落實的精力不夠集中，特別是對局領導關注的重點和難點工作還缺乏抓住不放，一抓到底的韌勁。內部還缺少勇于開展批評與自我批評的氛圍，說成績的較多，說問題的較少，提工作要求的較多，出工作主意的較少，同志間互相監督、相互提醒不夠。3、統籌兼顧不夠到位，協調意識和能力還不夠強。辦公室工作的多元性決定了做好辦公室工作必須統籌兼顧、強化協調。但在實際工作中，部分同志往往就因為事情一多，存在厚此薄彼、顧此失彼的現象，各項工作的有機聯系、合理擺布、有序推進還不是很到位。協調意識和能力也還不夠強，當新的問題出現時，有時還存在不會協調的現象。在有些問題上與處室溝通不夠，習慣于從自身想問題、做事情，許多應該通過努力能解決的問題沒有得到很好地解決。

稅政法制處主要存在以下三方面的問題：1、稅政法制工作科學化精細化程度不夠。近年來，我們在加強財政科學化、規范化管理方面進行了很多的探索，在一些關鍵環節也取得了新的突破，但依然在稅政法制工作精細化方面存在一些問題。2、服務科學發展的能力水平不夠。雖然我們在努力提高政治業務素質方面做了不少工作，但是對照科學發展觀的要求和服務經濟社會科學發展我們所承擔的責任，我們的視野還不夠開闊，還不善于運用市場理念和戰略思維研究思考工作，學習掌握最新知識與技能不夠。3、調查研究的深度還不夠。深入實際調研不夠，對發展規律把握不夠，改革創新的膽略不足，處理問題的能力不強，服務科學發展的本領需要進一步增強；處室干部隊伍建設現狀與稅政法制機構服務科學發展所承擔的責任要求還有差距。

二、貫徹落實科學發展觀存在問題的原因分析

以上問題的產生，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀因素造成的，問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次分析起來，主要有以下幾個方面：

1、創新精神仍然缺乏。少數干部安于現狀，未能完全克服畏難和本位思想，學習意識淡化，工作之外疏忽了對財政業務的學習，特別是對知識的更新缺乏緊迫感，導致工作思路陳舊，辦事僵化教條，工作缺乏新思路新方法，看問題做事情的眼光不夠長遠。

2、服務意識還不夠強。少數干部不能正確理解“為人民服務”的含義，沒有真正的公仆意識，缺乏主動服務精神，平時僅立足于做好面上的工作，服務還只是停留在表面，不能深入思考并幫助企業及基層解決反映的問題。

3、深入基層調研不夠。少數同志工作上存在畏難情緒，不愿意深入基層去了解問題，傾聽基層的意見，解決問題總是局限于自己的工作范圍、工作職責，缺乏對問題認識深度，表面文章做的多，實際問題解決的少。

三、貫徹落實科學發展觀的努力方向及措施

通過深入學習和對存在問題的檢查分析，進一步增強了支部深入貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，堅定了推動支部黨務工作科學發展的信心和決心。

1、進一步樹立科學發展的新理念。堅持把轉變思想觀念、創新發展理念作為一項先導性工程。針對分析出的問題，結合第四支部每個崗位的工作實際和人員的思想狀況，突出圍繞權責觀、大局觀、服務觀、價值觀等內容，查問題，挖根源，促改進。從而切實增強貫徹落實科學發展觀的堅定性，真正用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在第四支部全體黨員干部職工中積極倡導“敢講話、會做事、能管理”三種能力，以及增強“責任、憂患、服務、創新”四種意識。在工作中，結合八個工作機制的要求，不斷改進工作方式，優化工作手段，完善工作系統，以創新的理念謀劃工作，以創新的精神推動實踐，以創新的思路破解難題。