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光伏工程施工管理精品(七篇)

時間:2023-07-07 16:10:22

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇光伏工程施工管理范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

光伏工程施工管理

篇(1)

我國作為能源消耗大國,在2008年前后我國已經開始著手開發大型地面光伏電站,進入2011年光伏電站產業進入高速發展期,但限于需求量大、增速快、技術研發不到位等因素限制,現階段我國地面光伏電站項目工程建設、管理方面問題突出,存在一定質量和安全隱患。展開相應的研究和實踐,對于推動相關產業發展具有積極意義。

關鍵詞:

光伏電站;工程管理;建設

經濟社會的快速發展,使環境污染問題成為一個全球性突出問題。綠色經濟、清潔能源成為備受矚目的關鍵詞,現代經濟社會發展對于更為清潔和環保的能源需要越發強烈。太陽能作為可持續利用的自然資源,將陽光轉換為電能已經成為太陽能利用的主要方式。從應用角度分析,展開地面光伏電站項目工程管理研究具有一定實用性價值。

1大型地面光伏電站的項目特點

隨著大型地面光伏電站施工項目的增多,該項目的基本特點更加突出,其施工和管理他特點決定著光伏電站的發展未來。

1.1項目分布不夠平衡

我國主要的大型地面電站更多集中在西北地區,西北地區相對地廣人稀,基礎設施建設存在滯后問題,進而對電站建設造成影響。同時由于西北氣候特點、地質特點和環境情況,使得光伏電站施工面臨更多挑戰。由于西北地區冬季不適宜光伏電站的施工,進而使得大部分的地面光伏電站一般從4月份開始到11月份就已經結束了,施工期只有半年時間。

1.2政策導向因素突出

政策使得光伏電站項目階段性突擊開工建設的現象頻發,這一現象也成為該項目的一種主要特點。現階段我國國內光伏電站產業發展更多需要政策扶持和推動,每一個政策出臺后,都能夠引起項目的集中開工建設。尤其是政策利好落地之前,更是容易出現搶工建設情況。政策導向使得我國光伏電站總量呈現出跳躍式增長趨勢。根據中電聯統計信息,截至2013年末我國國內光伏累計裝機容量達到16.5GW,在2013一年當中就已經完成了10GW,2014年不完全統計,年內新增裝機總量已經超過10GW。

1.3大型地面光伏電站建設集成度高

限于建設周期短等因素,現階段我國國內大型地面光伏電站項目建設集成度高,短期采購量大,需要從系統管理角度將設計、采購、施工、管理高度集中,進而才能降低成本、提升效率。同時限于項目建設位置等因素影響,一般情況下,大型光伏電站項目因交通不便需要整體協調的工作非常多,形成系統化工作程序和流程有助于進一步提升工作效率,確保項目的整體質量。在光伏電站施工作業過程中因設備分散、需要實現分區域安裝,施工的區域范圍非常大,安裝工程則多集中在陣列區。一般情況下一個20WM的廣泛電站面積約為0.8平方公里,在施工中一部分工作屬于重復性作業,做好陣列區工程施工時確保電站項目能夠順利完工、控制施工成本的關鍵所在。

2大型地面光伏電站項目中存在的問題

目前在大型地面光伏電站項目工程管理過程中出現了管理效能低、管理不科學等問題,這些問題的出現一定程度上影響著施工作業進度,甚至容易影響工程質量,導致工程難以達到預期的實際效果。

2.1管理效能低

一些地名光伏電站項目當中存在管理效能低,施工成本控制不到位的情況,個別項目甚至出現管理滯后、違規操作的問題。相對于其他一些投資項目而言,光伏電站項目的投資回報率雖然較高,但是其投資的周期長,如果在建設過程中不注意成本控制,那么無疑將延長投資回收周期。施工項目管理要遵循基本的管理原則,同時也需要結合光伏電站的實際情況。造成管理效能低的主要原因是施工作業方存在不注重管理的問題,使得管理人員管理規范化意識弱化。

2.2成本控制不到位

地面光伏電站項目的整體投入高,如果做不好成本控制很容易導致項目的投資回報周期延長。對于成本控制而言,光伏電站施工方應結合施工要求和成本投入情況做好工程預算,避免額外非預算支出。一些項目最終的實際投入要超預算近20%左右,可以說較高的額外成本多數源于采購端成本控制不到位。

2.3施工標準化水平問題

地面光伏電站項目的施工標準化是決定項目有序展開和高質量達到施工建設目標的關鍵所在。但在實際的施工過程中標準化問題較為突出,限制了施工作業水平的提升。如存在材料縮水問題,工程項目施工過程中,原材料引起的質量問題往往都是隱性的,不容易被發現,如在光伏支架方面,地面光伏電站需要大量光伏支架,部分項目使用非標準厚度和參數的支架,進而降低了電站的承重、抗風和抗地震能力減弱,無法達到原先的項目設計要求。

3大型地面光伏電站項目工程管理的具體實施

3.1設計管理

大型地面光伏電站項目工程管理質量、效率高低,首要因素是設計管理水平,設計管理要將設計技術和現場實際情況結合起來,進而才能通過科學規劃和分析研究,設計出適合項目實際施工條件的技術方案。針對光伏電站項目而言,設計管理主要包括光伏陣列區設計、電氣設計、基礎土建設計、房建設計、輔助設施設計。科學實現設計管理才能使后續施工符合實際要求,進而提升光伏電站項目的整體質量。

3.2采購管理

采購管理是地名大型光伏電站項目能夠順利建設的基礎保障。采購管理關乎到成本控制和工程質量。一般情況下光伏電站項目的采購設備主要是光伏組件、組件支架、逆變器、光伏監控系統、箱變等電氣一次設備等。在建設過程中光伏組件、逆變器和箱變的用量非常大,采購成本高低對于對項目施工和項目運營所產生的經濟性影響大。在光伏電站項目當中要積極提升招標采購的規范性,提升采購的效率,嚴格按照采購標準實施采購,進而為施工提供優質材料,確保工程質量。

3.3施工管理

施工管理的基礎要求就是要嚴格按照施工計劃和方案開展施工,確保各個施工環節能夠達到標準要求。同時要做好定期的檢查和監管,對于地面光伏電站項目施工而言,必須突出環境因素影響,在施工中注重對環境的檢測,避免氣候和環境對施工造成影響。

結束語

地面光伏電站項目的工程管理是一個持續性話題,從安全、規范施工入手,結合項目特點展開管理已經成為必然。而科學做好設計管理、采購管理、施工管理等方面工作,將成為科學實現施工目標的關鍵。

作者:梁雅淼 單位:中國能源建設集團廣東火電工程有限公司

參考文獻

[1]余祖良,陳魁.光伏電站方陣基礎的施工方法探討[J].企業科技與發展,2013(9).

篇(2)

關鍵詞:光伏發電;施工全過程造價控制;重要性

引言

在湛江生物質發電廠光伏發電項目(二期)的施工過程中,作為發包方如何在整個項目的推進過程中處理好造價、質量、進度這三方因素,是與各方人員共同在實際工程施工費用控制過程中需努力解決的問題。

1 湛江生物質發電廠光伏發電項目(二期)簡介

1.1 項目概況

本項目是由廣東粵電湛江生物質發電有限公司投資,安裝于湛江生物質發電廠擴建二期燃料棚屋頂,總裝機容量2.74593MWp。內容包括太陽能光伏發電系統及相應配套并網設施,發電系統采用晶體硅太陽能電池作為光電轉換裝置,利用逆變器將直流電轉換成交流電后,經隔離升壓到0.4kV接入到各廠區的用電系統。

1.2 本項目施工總承包的工作范圍及要求

除新建滿足項目要求的完整的太陽能并網光伏電站外,還包括建造光伏電站需要而對原有建、構筑物局部的拆除、還建及修復;能滿足太陽能光伏電站從發電直至并網正常運行所需具備的采購、建筑安裝、調試、試驗和最終交付投產等。共涵蓋電氣部分、消防及給排水部分、結構部分、拆除修復及加裝(建)部分四大主要部分。

2 項目建設費用的構成以及造價攀升的因素

2.1 項目工程造價的構成

在本項目中,工程造價由建筑安裝工程費用、設備購置費、工程建設其他費用、預備費共四個板塊組成;而設備購置費占了整個項目總費用的60%,而晶體硅太陽能電池組件采購費用則占設備購置費的比例超過了50%,故本項目應將晶體硅太陽能電池組件采購費用的控制與工程施工總承包的控制放在同等地位關注。

2.2 影響項目建設造價攀升的因素

建設項目從立項到項目設計,再到工程施工、后期的竣工驗收,期間都會牽涉到項目工程造價變化,而項目施工中的造成造價變化的因素主要體現在以下方面。

2.2.1 發包方因素。發包方作為項目出資方,出于對項目的預期收益追求和對投資的控制,對項目工期要求較為緊迫。在很多時候,發包方為了盡快推進整個項目進度,往往不顧一切要求承包方壓縮施工時間;在實際施工過程中,承包方會以此為依據對發包方提出變更及索賠,承包方響應發包方要求的同時,為了節約其企業成本,往往會安排施工人員在不同的施工段同時施工,但這種施工計劃的排序并未考慮到整個施工項目的復雜性,導致工期往往會超出原工期計劃,導致工程費用的不斷增加。

2.2.2 承包方因素。承包方為節約費用,安排人員進場的計劃是以施工進度為標桿來進行流水施工,由于缺乏長駐現場的專業技術人員,導致承包方在碰到較為復雜和特殊施工工序時,往往要從另一項目施工現場調度專業人員進場;并且在施工前期階段,承包方施工人員采取分批進場的形式,造成項目現場的施工人員嚴重不足,致使現場施工進度無法按照原施工計劃和施工方案完成;在后期為了趕工期,則在不同的施工段同時進場施工,以上因素都是造成項目造價攀升的主要原因。

3 項目施工全過程費用控制

3.1 全過程費用控制的目標

為有效避免本項目在工程結算時超出項目執行概算費用,發包方編制招標文件時,依據設計院編制的概算書,設定1037萬元為本項目最高限價。在施工過程中,盡可能的運用成熟施工工藝、科學管理方法,做到有效控制造價,以提高整個項目的投資效益。

3.2 施工成本的控制措施

在本項目實施過程中,其成本的主要構成為鋼結構主材料費用、輔助材料費用、構配件費用、太陽能電池組件費用、逆變器費用、周轉性材料費用,以及支付給施工人員工資、施工機械費用、承包方管理費等等。

發包方為有效的控制整個項目成本,分別從組織措施、技術措施、合同措施三個方面針對本項目來實施科學的成本管理,借此降低整個建設項目的工程造價。

3.2.1 組織措施。在項目實施過程中,由于本項目在原有燃料棚基礎上進行鋼結構加固及在燃料棚頂加裝晶體硅太陽能電池組件,為避免工程施工期間對主機組正常運行的燃料儲存造成影響,需將燃料棚鋼結構加固的施工管理和燃料入廠調度管理相結合,將涉及施工的燃料棚分成六個施工區域以流水施工形式分段進行投入施工,對燃料入廠及工程施工協調,控制現場施工的人工、機械和材料的消耗,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率低、人員及物資積壓等而使施工成本增加,盡量減輕對主機組日常生產的燃料影響。發包方根據施工現場的推進情況隨時協調承包方對項目的投入進行必要的調整和修正,安排專人跟蹤每個工段的施工進度情況,檢查承包方的實際施工進度費用投入與發包方支付的項目進度款是否產生偏差,每周定期召開項目工程協調會,同步針對影響工程造價的因素進行分析和評估。以上種種措施在整個項目的施工過程中不斷循環往復,直至本項目按原定的工期目標如期完工。

3.2.2 技術措施。本項目建筑安裝工程施工主要工作內容分為燃料棚鋼結構加固及晶體硅太陽能電池組件安裝兩大部分。燃料棚鋼結構在進行結構安裝前對鋼柱和屋面梁的垂直度偏差重新校準,折除原結構屋面板,并對原結構已產生的變形進行糾正,使結構恢復到受力前的幾何尺寸,對屋面檁條與屋面梁(鋼柱)之間以及屋面板與檁條之間的連接進行檢修和緊固,對已產生塑性變形的屋面構件進行更換,并在原鋼結構中間榀門式鋼架梁處新增管桁架以及剛架柱處新增縱向板,在新增管桁架下弦增設下弦橫向水平支撐,采用手工鋼絲刷除銹處理后進行防腐防銹及防火處理,最后重新鋪設新的結構屋面板。晶體硅太陽能電池組件安裝采用沿屋面平鋪的安裝方式,安裝支架采用鋁合金型材,支架安裝支撐件采用鋁合金夾件連接方式與原有鋼結構結合,晶體硅太陽能電池組件采取夾具式安裝固定,夾具按彩鋼板型號定制并確保安裝牢固,夾具式安裝不需要在屋頂上打螺栓,降低對屋面的影響,安裝方便,減少施工量。

3.2.3 合同措施。在本項目實施過程中,運用合同措施控制施工成本,貫穿了整個工期。發包方通過參照已實施成功的合同版本,在考慮工程規模、性質和特點的前提下,編寫了有利于發包方的合同條款和版本。其次,在合同條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風險因素,通過對引起成本變動的風險進行分析,進行應對。

為了在施工過程中有效的控制項目建設過程中的建設安裝工程費用,發包方與承包方在簽訂工程施工總承包合同時已在專用條款中約定除設計變更外,承包費用在合同約定的范圍為固定不變價格;結算時,除發包方及不可預見因素引起的工程變更及經發包方書面同意的新增工程、設計變更外,其余不作調整,嚴格控制了本項目的總體建設費用。

篇(3)

【關鍵詞】光伏工程,項目承包,管理,特點

中圖分類號: E271 文獻標識碼: A

一、前言

綠色節能環保的理念深入人心,光伏作為一種可再生的綠色能源在工程項目中應用越來越廣泛。近年來,我國的光伏產業發展迅猛,光伏發電技術不斷提高,光伏工程項目承包管理不斷普及,光伏工程已經成為必然趨勢。

二、 建筑工程中的光伏發電系統簡述

1、建筑工程中的光伏發電系統構成。 建筑工程所用的光伏發電系統有兩種方式,一種是太陽能轉換成熱能再轉換成電能,另一種是太陽能直接轉換成電能。

光能、熱能至電能轉換主要是通過太陽輻射產生熱能轉移成電發電,過程是太陽能集熱器把本身吸收的光能轉換成熱能,使汽輪機運動產能電能。光能轉成熱能后再轉換成電能,類似與普通火力發電。但太陽能熱發電并不適合和建筑;太陽能直接轉換成電能則是利用光電效應,直接把光能轉化成為電能,這種直接轉移的設備就是太陽能電池。太陽能電池是因為光生伏特效應作用而將太陽輻射直接轉化為電能的元件,太陽能電池作為光電二極管,當太陽光照到二極管上時,它會自動將太陽能轉化電能進而產生電流。當把多個太陽能電池串、并聯后,就形成了在輸出功率的電池方陣。

2、建筑工程中的光伏發電系統分類。 獨立光伏發電:由光伏器件、控制器及蓄電池組成。獨立光伏發電系統適合偏遠和無電地區應用,獨立光伏發電系統發電容易受到氣象、環境等影響,相對不夠穩定,所以供電時要添加安裝管理和儲備能量的裝置。

并網光伏發電:并網光伏發電系統主要發電原理是,太陽能電池通過逆變器將直流電轉換為交流電后并入供電電網中。這個系統的組成主要是光伏陣列和光伏并網逆變電源,并網逆變電源負責將光伏陣列產生的電能轉換成與電網同頻同相的交流電,同時負責跟蹤、控制和平衡電池的最大功率點和并網功率。

建筑光伏發電系統使得建筑物的屋頂面積被有效利用,無需占用寶貴的土地資源。既能有效減少建筑能耗,實現建筑節能,又能有效地緩解電網高峰用電,降低輸配電損耗。同時光伏發電系統沒有噪音,沒有污染物排放,不消耗任何燃料,具有綠色環保概念,可增加樓盤的綜合品質。

3、建筑工程中的光伏發電系統檢測和維護。 為保證建筑工程施工中的光伏發電系統正常運行,就要對其進行日常檢測及維護,主要要做到:檢測及維護光伏組件和逆變系統。主要檢查設備外觀是否符合發生破損,檢查、測量并記錄電池陣列的電壓、電阻,以備進行定期維護時參考;檢查和維護逆變器,主要是降低設備被腐蝕和損耗,以保持外觀正常、布線不受損傷、線路未發生松動,還要檢查溫度是否正常、環境能否保持干燥等,以增加設備的使用壽命;為使光伏系統正常運行,要設專職人員管理、檢查、維護系統,若有問題及時發現及時解決;定期檢查,手動清潔太陽能電池,時刻保證光伏系統的正常發電并且輸出功率最大;配電及并網系統的檢查和維護工作則是天天檢查系統運轉是否正常、定期按照維護要求進行維護和檢修,要求三個月一小檢,每半年一中檢,一年一大檢,以提高系統運行效率,時刻保持最優發電狀態。、

三、光伏發電技術在建筑工程中的應用

光伏建筑一體化是光伏技術、建筑學和社會效應的統一體,已經成為了光伏應用的選擇。光伏建筑設計是一個綜合過程,把光伏建筑技術的能源意識和環保意識加到建筑學上,是一種最有希望的未來光伏技術市場,它像一座橋梁,把光伏技術應用從小規模新型產品過渡到大型發電中心技術。隨著光伏發電成本的降低,光伏技術和建筑學會很好地結合在一起,光伏建筑技術和整體光伏技術市場將會越來越大。

1、BIPV建筑一體化

太陽能光伏―建筑一體化(BIPV)是應用太陽能發電的一種新概念:在建筑為維護結構外表面鋪設光伏陣列提供電力。可以說在眾多可再生能源發電技術中,光伏發電是最綠色最環保也是最值得期待的一項技術。

2、光伏與建筑相結合的形式

光伏與建筑的結合有兩種方式。一種是建筑與光伏系統的結合,把封裝好的光伏組件平板或曲面板安裝在居民住宅或建筑物的屋頂上,建筑物作為光伏陣列載體,起支撐作用,然后光伏陣列再與逆變器、蓄電池、控制器、負載等裝置相連。建筑與光伏系統相結合是一種常用的光伏建筑一體化形式,特別是與建筑屋面的結合。

另一類是建筑與光伏組件相結合。建筑與光伏組件相結合是光伏建筑一體化的一種高級形式,它對光伏組件的要求較高。光伏組件不僅要滿足光伏發電的功能要求,同時還要兼顧建筑的基本功能要求。

四、光伏工程項目加強分承包管理的必要性

1、建筑市場逐步向完善的專業化分包體系發展

(一)建筑市場競爭加劇,分工更趨專業化建筑市場早已是賣方市場了,奪標競爭激烈無比,利潤空間被壓縮得越來越小。提高競爭力,將集中于提高專業技術能力,管理服務水平,提高本專業的知識信息深度,即在產品的附加值上展開競爭。專業的才是最好的,建筑行業的管理整體正向著成熟的管理體系邁向一大步。

(二)以顧客為中心的市場需要,促使專業化管理和專業化的分包企業的分化由于市場競爭的激烈,以顧客為中心的管理觀念得以突出。對顧客來說,顧客的要求和顧客所掌握的知識同時增長,都越來越高、越來越挑剔,而非價格最低,為判斷標準的。

(三)國家政策法規促使專業化的分承包體系完善新的建筑業資質劃分,高層次的向專業管理型建筑綜合承包商發展,低層次的向專業化的分承包企業發展。新頒布的建筑工程項目管理規范也預示了項目管理的發展,要求建立完善的分包體系。

2、建筑企業的專業化趨勢

(一)為增強核心競爭力對大型建筑總承包企業來說。所面對的顧客,要求其具有良好的管理服務能力,項目管理能力將是企業的核心競爭力。勞務隊將發生分化,勞務隊中的優秀管理和技術人員將逐漸穩定下來,成為固定的職業人員,而非農民工,勞務隊將由自身技術管理能力的差異,分化為大大小小的專業承包企業,既走勞務承包,又走專項工程承包的道路。專業施工能力是專業分包企業的核心競爭力。

(二)降低成本,提高利潤率、生產率的需求。大型建筑企業一旦拋棄低端資源,必然更多地依賴于分包商來完成任務,分包管理能力要增強;而專業的分包隊伍和勞務隊必須提高管理能力、技術水平,使用新型機械設備,提高生產率,降低成本,從而獲得更高的生產率和利潤率。

五、實踐中分包管理常見問題及應對措施

1、分包商工程質量不佳

分包商材料方面質量問題,以次充好;施工質量不符技術規范。對策:合同中詳細指明材料品質、品牌、性能參數等,現場嚴把材料關,總包方深入了解相關材料知識和市場信息,提高業務能力,堵住分包商的空子。

2、分包商現場管理人員和技術工人素質不高

對策:合同詢價階段注意考察分包商施工技術能力、人員素質;施工前,采用樣板工程的辦法,實際考察,防止低劣素質隊伍進入;總包方督促分包采取措施增加培訓投入,必要時直接介入專項管理。

3、分包商工期拖延

對策:總包加強現場進度檢查監控,制定激勵、獎罰措施,與有關各方及時溝通。

4、分包商只顧自身施工管理,忽略項目整體系統性

對策:在合同中要求分包商承擔直轄市配合義務,現場管理采用將罰等激勵措施,強化分包商主動配合總包管理的行為,弱化分包商內斂行為,教育分包商樹立項目整體的系統觀念。

5、總包商逃避自身義務

對策:分包商要與總包方建立利益共同體的觀念,切實履行合同,承擔各自義務;同時建立同期記錄,完善書面憑證。

六、結束語

以上是對光伏工程項目承包管理的探討,在這個科技發展迅猛的時代,光伏發電在建筑工程中的作用將會越來越大,光伏工程項目承包管理也隨之普及。每個企業都應該重視分承包管理的重要性,這樣才能取得最大的經濟效益。

參考文獻:

[1]李鋼 工程項目承包管理特點的探討 現代裝飾?理論-2011年5期

[2]王世英 論建筑工程中的光伏發電技術 大觀周刊-2012年24期

篇(4)

關鍵詞:太陽能光伏發電并網 應用技術安裝施工建筑節能

1. 工程概況

由深圳市華昱投資開發(集團)有限公司投資建設的6KWp太陽能光伏并網工程項目位于深圳市坂田街道伯公坳路1號華昱機構大院內。該項目總安裝容量6KWp,采用60塊Nexpower生產的95W非晶硅薄膜太陽電池組件通過5串12并連接方式,采用施耐德GT2.8型號并網逆變器兩臺,采用室內安裝,系統配直流配電箱1套和交流配電箱1套。整個項目與樓頂建筑結合與一體。光伏發電就近并入220V配電系統的低壓配電端,供辦公大樓的零耗能辦公室空調用電,本工程將光伏系統與建筑節能理念完美結合(如圖1所示)。該項目工程的施工單位為深圳市大族激光科技股份有限公司,工程於2010年7月20日開工,至2010年7月31日竣工,大樓通電后項目于2010年9月2日正式并網發電。

圖1

2.總體設計方案

2.1本次項目以深圳市華昱投資開發(集團)有限公司六樓東側頂部建筑架空屋面形式為安裝場地,總共建設功率為6KWp的光伏并網發電系統。

2.2太陽能發電部分總體設計方案框圖如下(如圖2所示):白天有日照時,太陽能方陣發出的電經并網逆變器將電能直接輸到交流電網上。此光伏發電系統采用了60塊95Wp的非晶薄膜太陽電池組件,采用5串12并連接方式;系統選用了兩臺型號為GT2.8AU的并網逆變器將直流電變成符合要求的交流電供用戶側負載使用;并網逆變器經過交流配電箱NLACB-01后,接入低壓配電并網點。

圖2(系統原理圖)

2.3光伏發電系統設計方案

本項目采用瑞士專業的光伏設計軟件,對整個光伏發電系統進行了詳細的分析與設計。設計階段我們結合深圳當地的氣候特點,針對太陽電池方陣安裝的三個方向(分別為:正南、南偏東45°、南偏西45°)的發電量進行深入分析(詳見表1及圖3),最終太陽電池方陣決定采用正向朝南的安裝方式,組件安裝傾角為當地最佳傾角23°(由于業主方考慮到整個屋頂美觀性最終采用光伏組件與水平面1°傾角),光伏系統共采用60塊95Wp的非晶薄膜太陽電池組件通過5串*12并方式進行系統串并聯連接,由2臺施耐德公司生產的GT2.8系列太陽能光伏并網逆變器,系統總安裝容量為6kWp。(詳見圖4:太陽能電池方陣接線圖)

不同方向的發電量分析 表1

圖3

整個太陽能光伏并網系統由太陽電池組件、直流匯線箱、并網逆變器、交流配電箱、防雷系統組成;同時由1套數據采集監控系統完成對整個光伏并網發電系統的數據采集。

本項目的太陽能并網發電系統采用光伏建筑一體化技術,把太陽能轉化為電能,不經過蓄電池儲能,直接把電能送上電網。與離網太陽能發電系統相比,該技術無溫室氣體和污染物排放,所發電能饋入電網,以電網為儲能裝置,省掉蓄電池,可比獨立太陽能光伏系統的建設投資減少35%―45%,降低了發電成本。同時,省掉蓄電池可提高系統的平均無故障時間,減少蓄電池的二次污染。光伏電池組件與建筑物完美結合,既可發電,又能作為建筑材料和裝飾材料,使建筑物科技含量提高、增加亮點。

3.施工具體操作細節

3.1組件支架安裝

按照施工圖紙,組件支架連接處采用無縫焊接。焊接完畢通過防銹處理,支架組裝完成后形成統一平面。(詳見圖5:基礎鋼結構裝配圖)

3.2太陽電池組件安裝

太陽電池組件平行插入兩根H型鋼材固定的導軌內,H鋼高度100mm,電池組件厚度35.3mm,不夠部分用泡沫墊將組件底部墊起。 保證電池組件整個形成平面,太陽電池組件不與支架發送直接接觸,達到保護太陽電池組件目的。(詳見圖6:工程總裝配圖)

3.3屋頂密封

電池組件間用泡沫棒填充后用黑色耐候膠密封,組件與鋼支架銜接部分用黑色耐候膠密封。縫隙較小部分用泡沫墊填充后用耐候密封膠密封。電池組件方陣有一塊空缺部分用玻璃板密封,四周打耐候密封膠。

3.4組件線路安裝

五塊組件串聯之后主線進入設備間。主線穿過方陣和設備間的90PVC線管,12組主線按照設備編號進入設備間。主線銜接部分用防水膠帶和絕緣膠帶捆綁。

3.5設備間安裝

設備間用鍍鋅線槽,線槽有線出入部分開孔。直流線纜按照編號進入直流配電箱。

3.6 設備運輸

安裝包括電池組件運輸,支架鋼結構運輸,基本材料運輸。(設備運送到工地后從一樓到樓頂)

3.7 系統施工流程如下:

4.施工管理

施工單位組織精干力量,挑選比較優秀的管理人員組成項目經理部,由項目技術負責人主持編制《施工組織設計和方案》,并經施工單位技術負責人審核后,報請甲方現場技術負責人審查通過。

我們在施工現場建立了完善的質量保證體系和安全管理體系,把質量責任落實到每一個員工,實行質量與經濟掛勾制度,在施工中嚴格執行“三檢”制度,并切實把好原材料質量關;從開始施工至結束施工始終按照設計圖紙和有關設計變更文件進行施工,嚴格遵守《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和國家現行施工質量驗收規范;按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300―2001的新規范進行質量驗收,沒有違反工程建設標準強制性條文,沒有發生質量事故和人員傷亡事故。

5.工程質量情況分述如下

5.1鋼結構施工工程

圖7(鋼結構竣工圖)

整個項目施工完成后剛結構平整,達到預期安裝效果,屋頂結構合理。整個樓頂鋼結構采用12個立柱支撐,保證安裝完畢鋼結構形成完整平面。同時為了防止塵土影響整個系統發電效果,系統采用1度傾角保證在下雨天雨水能順利將屋面塵土進行沖刷帶走。

整個系統鋼結構采用無縫焊接連接,焊接完畢用防銹漆進行處理,系統采用2套無動力風機,將屋面熱量及時帶走。無動力風機采用鑲嵌式安裝。

5.2建筑電氣分部工程

設備掛式安裝在大樓六樓配電間。電氣部分由太陽電池組件,直流配電箱、施耐德公司生產的GT2.8系列太陽能光伏并網逆變器2臺、交流配電箱組成。我們對發電系統的每個環節都做檢驗記錄。主要包括系統設計、安裝、布線、防水工程、防雷接地、設備工作特性試驗、數據采集系統等,截止到目前所有設備運行正常。詳見圖8(光伏系統并網設備安裝示意圖)

6.太陽能光伏發電系統配電房及設備操作及維護的主要注意事項

6.1 光伏并網發電系統設備的操作

6.1.1 系統通停操作

6.1.1.1 系統通電的操作

(1)先打開太陽能直流配電箱將斷路器開關合上;

(2)再打開交流配電柜將斷路器開關合上,并網逆變器自動啟動與市電并網,同時并網逆變器將直流電能轉換為交流電能輸送到電網供辦公室空調等設備用電。

(3)在并網逆變器正常工作狀態,不能隨便關合交直流開關。

(4)直流匯結箱開關要處于正常開啟狀態。

6.1.1.2 系統停電的操作

太陽能供電系統并網后,只要設備不出系統故障,不能人為停電,如必須停電,按以下步驟操作停電。

(1)先將配電房太陽能直流配電柜直流開關斷開。

(2)再打開交流配電柜將斷路器開關斷開。

6.1.2 直流匯結箱操作

如果停止逆變器的直流輸入,將直流匯結箱的直流斷路器全部斷開。

6.1.2.1 浪涌保護器:提供光伏組件的防雷保護。

6.1.2.2 直流斷路器:直流輸出的開關。

6.1.2.3 正輸入:光伏陣列的正極輸入。

6.1.2.4 負輸入:光伏陣列的負極輸入。

6.1.2.5 輸出:直流匯結箱的輸出(至逆變器)。

6.1.3 逆變器操作

按系統通電的操作進行并網,一般情況下逆變器無需維護保養,通電后自動運行。逆變器具有自動運行停止功能:早上太陽上升,日照強度增大,使光伏組件輸出功率達到條件時,逆變器自動啟動。日落時運行停止。如果出現故障顯示為紅燈,綠燈正常工作。

6.1.4 交流配電箱操作

6.1.4.1兩個電表:分別記錄兩臺逆變器輸出交流電量。

6.1.4.2 浪涌保護器:防止交流過電流/電壓對系統影響,保護逆變器正常運行。

6.1.4.3 斷路器:左邊并排兩個斷路器分別為兩臺逆變器交流輸出切斷開關,右邊一個斷路器為并網點切斷開關(緊急情況下使用)。

6.2光伏并網發電系統設備的維護

6.2.1 光伏組件的維護

所有的光伏組件對維護要求非常低。如果組件弄臟了,即可用肥皂、水和一塊柔軟的布或海綿清洗玻璃。對于較難去除的污垢要用一種柔和的不含磨損劑的清潔劑來清洗。另外,要檢查太陽能電池組件表面是否有裂紋、電極是否脫落。適時用萬用表檢測組件的開路電壓與短路電流,看是否與說明書上的參數一致。

太陽能電池組件最少每半年要進行定期清洗,經常清洗可提高系統5%發電量。

6.2.2 直流配電箱的維護

日常檢查外殼是否腐蝕、生銹和檢查布線是否損傷。

如直流輸入發生故障應依次檢查直流端的開關及接線端,確認直流匯結箱中的開關電源是否擊穿或損壞,然后再檢查太陽能電池方陣是否有電流松動現象。浪涌保護器是否被雷電擊穿(一般浪涌保護器只能承受三次左右雷擊,雷擊后需更換以免造成其他設備損壞。)

6.2.3 逆變器的維護

日常維護和檢修:檢查外殼是否腐蝕、生銹;檢查是否有異動振動,異常聲音;檢查指示燈狀態(綠燈正常運行,紅燈設備故障)。

6.2.4 交流配電箱的維護

日常維護和檢修:檢查外殼是否腐蝕、生銹和檢查布線是否損傷;檢查全部裝置是否有異動振動,異常聲音;檢查電源電壓主回路電壓是否正常。

6.2.5 太陽能設備操作使用的注意事項

6.2.5.1 由于太陽能并網供電系統:直流>500V,交流220V必須指定專業操作人員,應按有關安全標準進行操作,以免造成人身傷亡和設備故障。

6.2.5.2 太陽能并網供電系統為無人值守站,定期巡檢查看設備運行狀態。

7. 經濟、環境、社會效益分析

7.1經濟效益分析

7.1.1 年節電量及節約用電節約用電:年節電量為6138 kwh,年節約用電費約0.5萬元。

7.1.2 年節省一次性能源合約2.3噸標煤。

7.1.3 減少城市電力建設資金投入量5萬元

7.2環境效益分析

7.3社會效益分析

7.3.1本項目單純按照發電量計算,其經濟效益是較低;與常規能源對比,費用仍然較高。這也是制約太陽能光伏發電主要因素。然而,我們應該看到,治理常規能源所造成的污染是一項很大的“隱蔽”費用,一些國家對化石燃料的價格進行補貼。

7.3.2 太陽能發電雖然一場投入很大,單其運行基本沒有成本。而對于并網發電而言,運行故障相對較小。

7.3.3 本項目太陽能與建筑節能理念相結合,其未來發展前景巨大。

7.3.4 用太陽能發電作為常規能源的補充,遠期大規模應用。許多發達國家光伏發電已逐步替代傳統能源。據權威預測,到2030年光伏發電在全球總發電量中將占到5―10%。

8. 結束語

近幾年來,華昱集團一直在進行節能建筑、生態人居等健康住宅探索,尋求持續發展之路。并與華中科技大學于2009年合作開發建設的生態建筑試驗房,通過技術、經濟分析比較確定節能設計方案,并取得良好的試驗效果。該太陽能光伏并網工程項目所在地華昱集團總部零耗能辦公室為該公司第二階段的節能建筑試驗場所,該零耗能辦公室充分利用光伏并網發電系統、地源熱泵系統、動態空氣墻、室內舒適度調節系統、室內地板送風系統等節能技術,其中光伏并網發電系統為節能的較大亮點。華昱集團總部生態零耗能辦公室采用光伏建筑一體化技術,該技術既能滿足建筑結構要求,提升建筑美感,又具有光伏發電功能,對節能減排、保護生態環境具有重要意義。

篇(5)

關鍵詞:節能住宅 建筑施工 技術控制

在我國節約型社會構建過程中,節能住宅建筑對我國介于型社會的構建有著重要的影響。針對節能住宅建筑設計施工目標,在施工過程中施工企業應針對其技術特點開展管理工作。以技術管理目標的實現保障節能住宅設計目標、以施工過程中技術管理工作的有效開展實現節能建筑的節能目的。針對現代節能建筑技術應用情況完善技術管理體系,同時以有效的執行以及技術控制要點的嚴格控制保障節能住宅建筑施工質量,實現技能住宅建筑設計建設目標。

1.節能住宅建筑施工特點分析

節能住宅建筑是利用現代節能保溫材料以及科學的設計實現建筑物使用過程中節能目標的建筑。受其設計目標影響,節能住宅建筑的施工具有其自身的特點以及管理工作的難度。例如:結合光伏太陽能利用技術的節能住宅建筑其施工過程中不僅需要對建筑主體結構進行有效控制,還需要對光伏技術應用基礎進行管理。針對光伏技術運用中對建筑結構的需求進行強化控制,以此實現節能住宅建筑需求。在現代節能住宅建筑施工中,施工企業必須針對其施工技術要點以及特點進行管理。針對節能住宅建筑施工技術特點完善管理體系,實現管理工作目標。在對現代節能住宅建筑施工技術特點的調研與分析中可以看出,節能住宅的施工中應用了更多的新型材料與新興施工技術。同時,其節能設計也與傳統建筑結構有著極大的區別。因此,現代節能住宅建筑施工企業必須針對節能住宅建筑施工特點進行管理工作的改革,以此實現節能住宅建筑建設使用目標。

2.節能住宅建筑施工技術控制要點分析

2.1針對節能住宅建筑特點進行施工技術管理體系的完善。

節能住宅建筑的設計中更多的運用了節能技術與節能材料,因此其施工技術要點也與傳統建筑施工存在著很大的差別。針對節能住宅建筑的特點以及技術要點,現代節能住宅建筑施工技術控制中首先需要建立具有針對性的施工技術管理體系。針對節能住宅建筑施工特點構建具有針對性的施工技術控制管理體系。以具有針對性的節能住宅建筑施工技術管理體系保障節能住宅施工質量。在這一體系的建立過程中,施工企業需要對節能住宅設計施工技術文件進行深入的探討與分析,同時注重對施工企業技術管理體系的評測。通過技術文件探討與分析了解節能住宅建筑施工技術管理的要點以及特點、通過對節能住宅建筑施工技術管理體系的評測改進企業技術管理中存在的不足。以具有針對性的、及時改進與完善的技術管理體系規范節能住宅建筑的施工技術管理,進而實現技術管理目標。

2.2注重施工材料控制與管理,為節能住宅建筑施工技術控制奠定基礎。

在現代節能住宅建筑施工中,越來越多的節能材料以及建筑新材料得以應用。而新材料的應用中需要施工企業采取有效的管理措施保障材料采購、存儲等環節的工作質量。作為節能住宅建筑施工的基礎,材料控制是施工技術管理中的重要工作內容。針對節能住宅建筑施工特點,現代建筑工程施工企業應才工程中標即對施工材料進行分析。了解節能住宅建筑工程材料需求,以此為基礎進行材料的招投標采購。針對節能住宅建筑施工用材料技術需求對供應商進行評測,并針對施工材料特點進行管理制度的完善。針對節能住宅建筑施工材料特點開展技術控制與管理,為保障節能住宅建筑施工用材料質量、保障施工技術管理基礎開展材料管理工作。以材料控制與管理作為基礎促進技能住宅建筑施工技術控制工作的開展。

2.3針對現代節能住宅建筑墻體保溫需求開展技術管理工作。

在現代節能住宅建筑設計施工中,墻體保溫技術是最基本的節能住宅建筑設計方式。通過墻體保溫材料以及保溫技術的運用減少夏季空調用電、減少冬季供暖能源消耗,通過建筑內部溫度的保持減少能源消耗。這一理論是現代節能住宅建筑設計的基礎,因此在節能住宅簡述施工技術管理工作中應針對墻體保溫技術需求開展技術管理工作。在現代節能住宅建筑設計中主要以墻體內外保溫層為重點實現墻體保溫目的。墻體保溫以聚氨酯泡沫塑料為重點,采用噴涂方式進行施工。另外也可卡采用輕骨料與水泥、石灰、石膏等交接了進行保溫層的施工。在節能住宅建筑施工中應根據建筑結構設計需求進行保溫層的施工。在輕骨料與結交料混合施工中注重各種物料的配合比與混合。以混合技術參數控制保障保溫層材料能夠滿足施工需求。在此基礎上根據混合砂漿施工方式進行抹灰技術管理。嚴格控制施工溫度與濕度,對于施工過程中環境不能滿足施工要求的情況應進行相應的技術措施保障保溫砂漿性能。自上而下進行保溫砂漿的抹灰工作,注重基層清潔、修平、潤濕以及不易沾基層材料的打毛。根據保溫砂漿性能控制抹灰厚度,同時注重砂漿的保濕養護,以保溫砂漿施工質量控制要點為基礎開展技術管理工作,實現節能住宅建筑施工技術控制工作目標。

聚氨酯泡沫塑料是現代節能住宅建筑中較為常用的保溫技術,其施工過程中應注重噴涂前基層的處理。以基層清潔、干燥、平整為基礎為保溫涂層的粘合力保障奠定基礎。同時注意噴涂過程中保溫層的均勻性與厚度控制。以噴涂距離、角度、速度以及流量等技術參數管理實現聚氨酯泡沫塑料保溫性的施工質量。

3.門窗安裝施工技術控制探討

在現代節能住宅建筑施工中,門窗結構作為影響建筑節能的重點必須受到施工企業的重視。通過門窗安裝施工技術管理工作保障建筑結構保溫材料運用目的、實現建筑結構節能目標。針對門窗安裝對建筑工程密閉性、傳熱系數的影響,在塑鋼門窗施工中應注重空氣滲透性、雨水滲透性的控制。通過對門窗垂直度、縫隙與密封控制實現節能保溫目的。在縫隙較大的門窗安裝中應采用水泥保溫材料灌漿方式進行施工,以此避免建筑結構使用中潮濕長毛、透氣透風等情況的發生。同時注重密封膏與密封條使用中的基層處理,以接縫干燥、清潔為基礎保障密封材料的粘合性,實現節能住宅建筑設計施工目標。

總之,隨著我國節能意識的不斷提高以及我國節約型社會構建的需求為現代節能住宅建筑提供了良好的發展空間。針對節能住宅建筑施工特點,在節能住宅建筑施工中需要針對其設計要點、施工管理要點進行相應的管理工作,同時加強施工過程中節能技術的運用。以節能建筑特點以及建筑節能施工技術為中心實現我國節約減排扎略腳步的加快。

參考文獻:

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關鍵字:園林施工;節能;技術

中圖分類號:TU986文獻標識碼: A

1、園林施工的主要內容

每一個園林工程都具有不同之處,比如園林的設計圖紙,圖紙需要依據開發商的具體要求來定,所以不盡相同。園林的地理環境以及園林施工隊伍的施工水平等等都會存在不同。園林的建設需要巧妙地將自然和人文環境協調統一起來,它注重營造一種和諧的氛圍,為人們提供一種舒心的環境。園林建設需要重新塑造一種自然景觀,所以,園林的施工內容包含很多。比如園林的路徑、園林的格式布局、園林的給排水以及假山的設計等等。這其中的每一種因素都不可忽視,因為它關乎到園林的整體效果。每一項工程的建設都需要投入大量的人力和物力。能源和材料對于園林工程的建設來說是必不可少的。園林景觀效果需要各資源的優化配置,因此,在園林施工前,相關部門應該對是施工的地理環境和現場的各種情況有一個大致地了解。當然,工作能力與施工經驗是施工質量的保證。因此,在了解施工現場狀況時,應該結合自己的經驗和能力。為了能夠保證園林施工工程的節能性和高效性,在園林施工前應該合理地組織交叉作業和流水作業。合理地投入人力、設備和一些施工器械不僅能夠保證施工的工期,還能夠保證施工的工序和施工的質量。

2、節能型技術的種類

從理論的層面來分析,園林工程的施工主要可以通過兩種方式來達到節能的效果。即被動式的節能和主動式的節能。所謂主動式的節能就是運用建筑設備來達到施工的低耗節能效果。主動式節能不需要利用周邊的自然環境,它需要的僅僅只是借助一些外力。比如風車、太陽能性質的光伏板等一些機械控制系統。因為儀器具有可控性和先進性,所以他具有定量和定時的優點,可以更精準的幫助再生能源進行轉化和儲存。可是,主動式的節能方式也會面對一些難題。比如前期在成本上的投入太高,專業性較強、設備的操作上比較復雜,回報的效益比較低等等。這些問題導致很多理論都只是一種空想,無法全面地投入到實踐中。而被動式的節能技術則需要根據園林現場的氣候特征和地理條件,與造園手段相結合,把建筑、地形、構筑物和植物等要素進行合理地規劃,從整體上進行場地環境的綜合調節。如果想要保證場地微氣候的平衡,則需要充分地利用土壤、水向和地勢等條件。園林的施工要求就是為了能夠營造一種舒適的環境。這就需要場地具有優越的自然環境。所以,被動式的節能技術格外重要。從節能環保的角度上看,被動式的節能技術要大大優于主動式的節能技術。在具體的施工過程中,應該準備地把握現場的自然因素,比如風的方向、降雨情況以及光照情況等。對這些因素的變化規律和特征都應該有全面地了解。熟悉了園林施工的場地,再結合工程的進度,就能夠最大限度地利用自然資源,趨利避害,降低能耗的損害。這在某種程度上能夠達到節能的目的。

3、園林施工中的幾個節能技術表現

3.1節約材料上

毋庸置疑,園林的建設必定會需要耗費大量的資源和材料,所以,從園林圖紙的會審開始,就應該將重點放在節約材料和利用資源上。無論是安排園林工程的進度還是制定施工的方案,都應該將費用和材料等幾大因素考慮在內。對于可以循環利用的材料,應該選擇不容易損耗、質量高、利用率高的材料。對于一些周轉材料和臨時設施應該進行充分地利用,這樣便于回收。在建材方面,應該選擇綠色建材,在施工現場應該注意立即的分類處理,充分地利用廢棄物,盡量做到物盡其用。

3.2環境保護上

所謂節能,不僅只是為了節省能源,它還有另一個目的,就是保護環境。園林的施工會大大破壞周邊的環境,尤其是破壞水環境、土壤和大氣等。有些施工還會不可避免的產生一些建筑垃圾、噪音影響和光污染等。所以,在園林的施工過程中應該重視這些方面的管理和保護。保護工程周圍的生態環境,從而加強對環保的監測。

3.3施工管理上

施工管理包含很多內容。比如園林施工人員的健康和安全、組織、規劃、評價和實施等。節能型施工需要建立綠色的管理體系,對園林施工做一個動態的管理和跟蹤性的監察,有效控制施工過程中的材料采購、使用等。

3.4節約自然資源上

自然資源的節約主要表現在土地資源和水資源上,這就要求提升用水的效率,選用一些節水型的設施和設備。針對一些要用水清洗的地方可以采用吸塵器和鼓風機等專業工具來清洗。這樣可以加強對水的控制和管理。

4、節能型技術在園林施工中的應用

4.1對太陽能技術的引用

在施工的過程中,如果引用一些大型的機械設備,其耗電量絕對很大。針對園林工程而言,其露天面很大,占地面積也比較大,所以進行太陽能技術的引用將大大便利園林的施工。太陽能技術可以將熱能轉化為電能,用蓄電池組把轉化后的電能進行儲存,然后將有關的線路和供電設施連接起來,滿足照明系統的需求。另外,引進太陽能技術還能夠控制園林的采光,這對于園林內部植物的生長也是有好處的。

太陽能作為無污染的能源可靠安全,不需要耗費燃料,不會受到環境的限制,而且其維護和維修很簡單,在安裝上也非常方便,基于它的這些優勢,將它引入到園林的建筑施工中,能夠收到良好的節能環保上的效果。因為南北方的城市存在著氣候方面的差異,北方城市在冬天氣溫很低,太陽能的保溫性能應該放在第一位。對于南方城市來說,天氣會偏潮,所以應該將重點放在遮陽技術和通風技術上面。

4.2通過節能工藝來節約建材

在園林工程的具體施工過程中,若想要節約建材則需要改進園林的施工技術和施工工藝。通過建材的節約能夠有效節約建筑的能源,而且也會大大提升施工的工作質量和工作效率。在引水方面,可以改造水管,利用循環水,針對一些耗水量很大的園林,通過循環水的利用可以提升水資源的利用率。所以,在園林的施工中,應該積極探索新工藝,這樣不僅能節省建筑的材料,還能提升建材使用率。

4.3在施工中應該避免的問題

中國的節能技術起步非常晚,在園林建筑的施工中會存在一些問題需要盡量避免。首先,在應用節能技術時應該注意其持久性和安全性。節能技術雖然有環保的效果,可是如果在質量上沒有把好關將會威脅到人類的生命財產安全。其次,應該注重節能材料的性能,材料的綜合性能應該滿足園林的節能需求。

結束語

時代在發展,新形勢下要求各行各業在發展過程中都秉持“節能”的理念。在園林的施工中,節能型技術的應用不僅能夠提升園林建設的經濟效益,還能產生一定的社會效益。

參考文獻

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工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須進取協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。親愛的讀者,小編為您準備了一些工程部年度工作總結,請笑納!

工程部年度工作總結1充實而忙碌的20__年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、提高,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也十分感激同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感激!

在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:

一、工程建設方面:

20__年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節儉公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了很多的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不一樣的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節儉資金100多萬元,此刻工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導供給正確的決策依據。

二、團隊建設方面:

工程部是一個年輕的團隊,平均年齡僅有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題本事不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自我的同時,學習上時時督促,利用自我的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作活力,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三、現場管理、溝通協調方面:

工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須進取協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場進取溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終到達公司利益的最大化、公司形象標準化。

在即將到來的20__年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、確定和分析,積累和總結工作經驗,使自我的業務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的必須會是更加完美的明天!

工程部年度工作總結2光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20__年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自我的工作進行一次總結,以便在新的一年當中更好的完成自我的本職工作。

我與20__年進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自我,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯系實際的開展工作,與工程部及各相關部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。

一、在技術管理方面

1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,盡可能發現不合理的方案及設計,并提出自我的方案與設想,進取與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。

例如:中融國際項目地下構筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區排水管道無法排出。所以向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區排水管網將無法鋪設。再如:設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側,而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線,向主管領導請示后,及時向設計單位提出了異議,經設計單位復核后,變更了設計。

2、外部協調:對于一個工程項目來說外部協調工作對于項的順利開展有很大的幫忙。

我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫忙下與各專業公司堅持了良好的合作關系,各專業管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發,進取配合各專業設計人員,完成各項任務。

二、在施工現場管理方面

4月份進入施工現場伊始,即開始和領導研究施工現場用水方案,待方案落實后協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工。基礎開挖前,在領導及各位同事的幫忙下,根據現場的實際情景完成了施工現場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

在方案制定過程中,結合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還能夠用于排煙機孔,為公司節儉了必須的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現問題的地方,及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現的問題進行了技術交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經甲方和監理檢查合格后方可繼續施工,保證了工程質量。

在工程施工期間,由于監理公司的專業人員有時到位不及時,所以要經常巡視檢查,核對各種管道的位置及規格,是否貼合設計和規范要求,對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據,嚴格按施工規范的要求進行檢查。

三、在工程造價管理方面

能夠做到嚴格審查現場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發現問題及錯誤后及時予以糾正。

以上所述,即為在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

工程部年度工作總結320__年即將過去,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證基地所有設備的安全運行。取得了必須的好成績,為完成公司整體目標做出進取貢獻。

一、工作目標和任務完成情景

1、設備設施維修:工程部根據具體情景,結合以往的工作經驗,全應對各系統開展了解。

學習預防維修,努力提高設備功效,不一樣程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統﹑給、排水、系統按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養知識;

2、在配電系統中,在現有的環境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。

對基地密集型母線槽實行每一天巡查制,發現異常現象,及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行;

3、在太陽能系統中,我們采取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發現多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯系,確保熱水供應正常。

堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏;

4、在中央空調系統中,因為一級管網管路比較臟,雜質比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確保基地供暖正常運行。

堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設備的保養檢查;定期對空調制熱機組進行全方位檢修保養,確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確保空調水指標在安全范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每一天都放水;

5、日常維修:__年度10月以來,共接報完成800余項維修安裝工作,其中有研發中心區域維修,還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。

得到了各部門的好評與認可;

以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自我。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。

6、能源統計及節能降耗:工程部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,進取采取各種措施,群策群力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。

較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節,空調系統的調節,太陽能系統調節等;

7、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障;

完成了消防設備設施日常檢修工作,為大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的設備了解工作。對各設備實施管理工作。

二、存在問題

自開業以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作,不論是份內還是份外的工作都能進取主動的去做,可是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出的貢獻。

1、專業技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到;

2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致;

3、維修單寫的不是很規范,跡不夠工整;

4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高,與采購部門溝通有待提高;

5、和各部門工作銜接還不是很完美。

三、20__年工作安排

針對以上提到的問題和薄弱環節,__維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對__年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,職責到人,具體計劃如下:

1、按照年度保養計劃對設備設施進行保養;

2、對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養;對高、低壓設備,高、低壓配電柜,變壓器進行檢測、保養;

3、對空調制熱機組、閥門進行保養。

空調管道進行檢測維修;

4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養;

5、對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理;

6、及時完成公司交辦的各項工作。

二完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,構成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。

嚴格規范結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范,一切以標準為規范,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改善,并構成相關記錄

三落實;對計劃工作必須落實到位,職責到人,提高我們維修人員的職責心,督查外圍單位必須做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

從開業到此刻,根據物業管理的經驗,基地設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。所以20__年工程部將在20__年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的職責人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節儉每一度電和每一立方水,為“加快建設節儉型社會,全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20__年物業工程部必須會進取配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

工程部年度工作總結4時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻。就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬。能夠說,20__年是公司推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現將20__年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

一、一年來的工作

1、努力工作,圓滿完成自身任務。

(1)本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫忙下,對__的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。

由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,可是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經過近八個月的不懈努力,最終在十一前,使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近__平方,其中吊頂__平方,木地板__平方,壁紙__平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

(2)20__年_號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經過一個月的努力,完成地坪__平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對__一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。

(3)總建筑面積__平方的__街住宅小區工程,今年是關鍵的一年,在缺少技術員的情景向下,工程部及時派出__工程師配合_經理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。

精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪__平方,內墻涂料__平方,外墻涂料約__平方。做到竣工資料齊全,結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。

(4)__學校及村委辦公樓工程,去年主體結束后一向沒有進展。

為了是__學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。

經過三個月的努力工作,共完成內外粉__平方,輕質隔墻__平方,鋪地板磚__平方,屋面保溫防水__平方,內墻涂料__平方,外墻涂料__平方,硬化停車場__平方,其中籃球場__平方。

(5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優點和不足,征求專業人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經破土動工。

2、心系公司,認真履行職責,對分支機構的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅僅直接影響公司的經濟利益,并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。

要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質量、安全禮貌生產上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。

半年多來,工程部對__城、__三期以及__、__,現場巡查_次,記錄_次,下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發生一齊質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

20__年,為配合公司做好__工業園的投資預算工作,工程部先后數十次派人進駐工業園區,親自測量,據實繪圖。歷經兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

工程部一向把搜集結算資料,配合經營部做好工程結算,作為份內的工作。20__年工程部完成了__,__和__的整理工作,__街住宅小區結算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,__樓以及發電機房工程的結算工作。

協助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,進取搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

二、取得的經驗和收獲

1、僅有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

2、主動融入團體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。

3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

4、虛心學習,不斷追求提高,才能跟上公司發展的步伐。

三、存在的不足問題

1、質量控制手段需要改善。

質量是公司發展的基礎,在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有構成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。

2、安全禮貌生產大多存此刻形式。

安全禮貌施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中,安全禮貌管理較以往有大的改觀,已經提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有構成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表此刻合同交底不清楚,項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自我所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

20__年對工程部來說,是關鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現,為公司走向集團化而努力奮斗!

工程部年度工作總結5轉眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過去,新的一年即將到來,回顧工程部這一年來的工作歷程,總結這過去這一年來的工作經驗、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下,以為公司創造最大利潤為宗旨,時刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過去,需總結歸納,持續待進;展望未來,工作依然艱巨漫長,任道重遠。

一、一年以來的工程部完成的工程項目和完成結果

1、商河產業園新城街和新湖街供氣管道工程

新城街管道由于產業園政府政府的要求修建,主管道總長1150米,職業中專支線300米,管道主管道設調壓一處用戶調壓計量設備一套,管道設閥室三座,預留口六個,現有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長200米,支線15米。主管道設調壓一處,現有用戶一家(此刻還沒有投入運行),投產初期日用氣量到達1000m3,后期用氣到達2000-3000m3、兩條管道總投資68、22萬元(包括調壓、計量和鋼管以及施工費),在修建此條管道時,我們多次與產業園政府、職業中專進行協商,最準商河產業園支付管道建設費30萬元,商河職業中專支付管道建設費和開口費25萬元,德騰光伏材料廠支付開口費8萬元(收取4萬元,剩余部分通氣投產前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實際投資不到6萬元。

由于產業園政府在綠化帶中鋪設管道,為了不影響綠化和職業中專五一放假期間改造鍋爐,在施工過程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風影響焊接質量等),加班加點,新城街管道最終按照合同約定時間在五月一日向職業中專一次置換點火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。

2、濟陽、商河、港華分輸站工藝區噴砂除銹、刷漆

聯系施工隊將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色,打磨好的管線和設備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。將刷好底漆的設備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進水生銹,將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞,在施工中不損壞設備和工藝區附屬設施,做到工完料凈場地清。

3、商河縣惠民到濟陽100公里管線維修工程

生產部在檢查維修防腐層時發現從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷,有的劃傷部分在農民的田地里,由于正值五月份老百姓要種地,需要抓緊時間維修,在公司領導的要求下,進取聯系施工單位,對惠民到濟陽100公里受損管線進行維修。

4、新建濟陽、商河CNG常規加氣站

按照年初董事會的要求,濟陽和商河各建一座CNG常規站。按照北京金捷公司的安排,大宗設備采購必須采用招標的方式確定設備廠家的原則,在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的設備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠家進行了技術交流,參照新捷燃氣、昆侖燃氣和新奧集團的招標文件編制了適合我公司設備的招標文件并發到北京公司,得到北京公司領導的同意后與20__年6月4日將招標文件依電子郵件的方式發送到各個設備廠家,各廠家以傳真的形式回復表示要參加我公司的招標。并在6月10日午時4點之前將投標文件遞交到我公司招標委員會。6月11日在北京公司領導和商河濟陽股東單位的指導和監督下,對壓縮機、儲氣井和前置干燥器進行了招標。經過招標,最終確定壓縮機采購東方通用壓縮機,干燥器采用重慶迪歐干燥器,儲氣井采用自貢華氣公司。

對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機和順序控制盤采用議標的方式確定了供貨廠家。安裝隊伍聯系了三家安裝隊伍進行招標,最終中標單位分別是自貢東方通用壓縮機有限公司、成都拓順環保設備有限公司、重慶四聯油氣設備制造公司和重慶艾爾機電有限公司。

5、濟陽CNG常規加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工,站房所需配置物品根據實際情景已備齊,具備生產使用條件。

站內所有設備均經廠家人員現場調試并成功試車,竣工資料已拿到各質監、消防、公共事業局等相關部門進行驗收,已具備投產條件。

商河加氣站已施工多半部分,由于天氣越來越冷,土建施工和工藝安裝工程的進度均受到不一樣程度的影響。現已完工全部工程的80%。

6、惠民中心湖管道拆遷前期工作

應惠民縣城市的發展規劃,我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經過地方規劃成了人工湖,需要遷移此段管道。由于此段管道設計壓力高,加上此刻用氣緊張,工藝施工有必須難度。根據惠民縣建設局的要求,對此次施工單位進行招標,招標范圍為本工程設計圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填,按施工圖紙編制工程量清單進行招標。確認競標方資質、提出施工要求、經過投標答疑的過程以后,兩家投標單位按順序競標,經過四輪的報價及資格審定后,經過各評委商議,決定由中原石油勘探局建設總公司中標,中標總價243萬元,工期20天。我部門進取與惠民建設局及中原石油勘探局建設總公司協商,已達成協議并簽訂施工合同,此刻施工隊伍正在施工。

7、濟陽縣天惠能源管線供氣工程

天惠能源公司與我公司進行溝通,申請使用我公司天然氣,天惠能源公司位于濟陽縣濟北開發區正安路北端,距離我公司港華分輸站800米,是濟陽縣2009年招商引資企業,日用氣量可到達3000方。

從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米,為到達節儉投資和拓寬市場的雙重作用,主管道采用口徑110的PE管鋪設,設計壓力0、7Mpa,此條管道建成后產權規我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設計單位和施工單位,設計單位我們選用山東中大設計院進行設計。由于此條管道政府要求施工工期緊,再者工程量不大,由上次新城街管道施工的濮陽華隆建設工程(集團)有限公司對次條管道進行施工。

管道焊接已經完工并經過了濟南市技術監督局的管道監檢。

二、工作亮點

濟陽縣建設加氣站受到領導重視,社會關注。出租車司機每一天都在抱怨油價上漲,甚至要求當地部門提高出租車的價格,天然氣無疑來說是最好的選擇。但目前來說,濟陽縣還沒有加氣站,司機朋友不得不去濟南加氣,車主都期望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀,天然氣進入濟陽就如下了一場及時雨,濟陽加氣站的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶領和員工的努力下,濟陽加氣站順利完工,很快就能投產使用!

三、下一步工作計劃

1、定目標,遵章守紀,抓好組織建設,實行目標管理

每接到一個工程,根據項目工程的特點和規模,組織人員從組織結構上入手,把工程范圍內的工作做好。為明確職責,實行目標管理,工程部分別與各職責單位負責人簽訂目標職責書。目標職責書對工程質量、工期、禮貌施工、安全生產和工程造價等都有明確要求,有力保障改造工程的實施。

2、統籌規劃,整體推進

進一步摸清工程的基本情景,為工程的施工奠定良好的基礎。

3、技術問題

重視人員技術和專業學識,利用業余時間加強專業知識的培訓和現場實地工作,做到理論與實際相結合。使部門整體自我知識得到更新,技術工作又上一個新臺階。

4、進一步完善、細化工程過程中各項規章制度

工作過程中,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規范人的行為,靠制度督促每一位人員去主動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

5、協調好各方直接的關系

協調好與本公司生產部、安全部等其他部門的關系,還要協調好與外界的關系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門,無論是施工方,還是監理方,都要調動氣他們的進取性,發揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。

6、最大限度節儉能源和資金

努力保證工程的前瞻性和先進性,本著節儉的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費和重復建設。

四、工作感悟

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