序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇智慧醫(yī)療市場(chǎng)研究范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

隨著通信技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得M2M技術(shù)理念得以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，通過(guò)在機(jī)器內(nèi)部嵌入無(wú)線通信模塊，以無(wú)線通信等為接入手段，為用戶提供綜合的信息化解決方案，以滿足用戶在數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控和遠(yuǎn)程調(diào)度等方面的信息化需求。到2014年底，全球M2M的連接數(shù)將從2013年的1.95億增加至2.5億。中國(guó)是這一市場(chǎng)的排頭兵， 是目前世界上最大的M2M市場(chǎng)，連接數(shù)量達(dá)到5000萬(wàn)，超過(guò)了美國(guó)和日本的總和。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)前景廣闊

從近日全球移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商沃達(dá)豐（Vodafone）的M2M Adoption Barometer 2014報(bào)告中了解到，現(xiàn)在M2M技術(shù)的部署對(duì)比同期竟然上升了80%，而有超過(guò)五分一的公司已成功部署了支持M2M技術(shù)的設(shè)備。

盡管各種市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)M2M 傾注了極大的熱情，但I(xiàn)EEE（電氣與電子工程師協(xié)會(huì)）會(huì)士、英國(guó)皇家工程院院士、英國(guó)工程技術(shù)學(xué)會(huì)會(huì)士William Webb認(rèn)為實(shí)現(xiàn)機(jī)器聯(lián)網(wǎng)還缺失了重要一環(huán)――具備低成本（2美元的硬件費(fèi)，2美元/年的聯(lián)網(wǎng)費(fèi)）、長(zhǎng)達(dá)十年的電池壽命以及全方位覆蓋三大特征的廣域無(wú)線解決方案。

William表示，成本、電池壽命和覆蓋面的問(wèn)題仍然存在。只是在某些應(yīng)用中，這些問(wèn)題變得不那么重要，比如自動(dòng)售貨機(jī)等。“我們將看到在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中的一些增長(zhǎng)，但這僅代表著M2M總體市場(chǎng)中最多10%的份額，甚至可能更少?！?/p>

截至2013年全世界M2M連接總數(shù)達(dá)到1.89億，其中亞洲市場(chǎng)占比40%，成為全球最大的地區(qū)M2M市場(chǎng)。2010年至2013年，亞洲新增了5500萬(wàn)M2M連接數(shù)，而中國(guó)加了近3900萬(wàn)的M2M連接數(shù)，成為全球新增市場(chǎng)的主力。

而在國(guó)家政策導(dǎo)向、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)和產(chǎn)業(yè)化推廣等方面M2M都受到了廣泛的重視。

政策方面，在工業(yè)和信息化部制定的《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中明確指出，我國(guó)已形成全球最大的M2M市場(chǎng)之一，在后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要繼續(xù)推動(dòng)M2M終端、通信模塊、網(wǎng)關(guān)等產(chǎn)品制造能力的提升，推動(dòng)基于M2M等運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)發(fā)展。

技術(shù)方面，現(xiàn)階段對(duì)于M2M關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)已經(jīng)從多層面同步展開。首先，針對(duì)M2M整體架構(gòu)的研究普遍基于物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)和完善，為M2M整體環(huán)境建設(shè)提供理論指導(dǎo)；其次，針對(duì)M2M終端設(shè)備的研究主要包括設(shè)備抽象描述、功能拓展、通信模塊優(yōu)化和設(shè)備標(biāo)識(shí)識(shí)別等工作，目的是使M2M終端設(shè)備能夠更好地獨(dú)立運(yùn)行并完成數(shù)據(jù)交互，為M2M應(yīng)用提供底層支撐；再次，針對(duì)接入網(wǎng)絡(luò)的研究基于通信技術(shù)、傳感網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，致力于為M2M設(shè)備提供隨時(shí)隨地的網(wǎng)絡(luò)接入；最后針對(duì)M2M環(huán)境中存在的泛在異構(gòu)性（異構(gòu)設(shè)備、異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、異構(gòu)應(yīng)用），中間件的研發(fā)能夠提供不同協(xié)議之間的轉(zhuǎn)換接口，實(shí)現(xiàn)異構(gòu)體系之間的兼容和互聯(lián)互通。

標(biāo)準(zhǔn)方面，CCSA早在2009年完成了M2M的業(yè)務(wù)研究報(bào)告，2012年，工信部了《M2M業(yè)務(wù)總體技術(shù)要求》系列標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了在提供M2M業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)通信網(wǎng)的業(yè)務(wù)功能要求、系統(tǒng)功能架構(gòu)、系統(tǒng)邏輯功能模塊、計(jì)費(fèi)要求、接口要求、業(yè)務(wù)安全等技術(shù)要求。

行業(yè)應(yīng)用呈現(xiàn)差異化

對(duì)于中國(guó)政府對(duì)M2M的大力支持，William認(rèn)為每個(gè)國(guó)家的M2M會(huì)因?yàn)榫唧w情況和需求不同而有所差異。例如，一些城市的交通堵塞問(wèn)題比較嚴(yán)重，那么交通管理就會(huì)相對(duì)重要。在某些重視農(nóng)業(yè)的國(guó)家里，輔助農(nóng)民的應(yīng)用會(huì)得到更快的發(fā)展。在美國(guó)，醫(yī)療保健的成本非常昂貴，因此能夠降低醫(yī)療保健成本的M2M解決方案就應(yīng)該更早在美國(guó)出現(xiàn)。

而中國(guó)政府非常重視智慧城市建設(shè)，恰恰智慧城市應(yīng)用是M2M有明顯發(fā)展趨勢(shì)的應(yīng)用。

William介紹說(shuō)，智慧城市是共用無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的不同應(yīng)用的集合。“哪些應(yīng)用將會(huì)是最重要的目前還不清楚，而且這個(gè)可能因不同城市而異。但目前一些早期的應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)了，包括智能停車、智能垃圾桶、智能路燈、智能交通等?！?/p>

智能停車是指在每一個(gè)泊車位都配有一個(gè)傳感器，它可以探測(cè)車位是否空著并把司機(jī)直接引導(dǎo)到空的泊車位。智能垃圾桶能夠在垃圾桶即將裝滿的時(shí)候自動(dòng)發(fā)送信息，優(yōu)化垃圾收集的時(shí)間，達(dá)到節(jié)約開支的效果，并確保垃圾不會(huì)外溢。智能道路照明能自動(dòng)監(jiān)測(cè)路燈的開關(guān)操作，優(yōu)化它們開啟或關(guān)閉的時(shí)間以達(dá)到節(jié)電效果。智能交通能夠隨著車流的改變自動(dòng)調(diào)整紅綠燈的切換時(shí)間，可以應(yīng)用在例如體育賽事結(jié)束后大量人流離開體育場(chǎng)時(shí)的自動(dòng)響應(yīng)。

“現(xiàn)在談?wù)摮鞘谢A(chǔ)設(shè)施的發(fā)展方向可能還太早了。在最開始的時(shí)候，M2M只是讓它運(yùn)行得更好，但隨著時(shí)間推移，基礎(chǔ)設(shè)施本身可能會(huì)逐步形成并反映出設(shè)施之間的連通性。” William說(shuō)。

篇(2)

“目前市場(chǎng)正處于從第二平臺(tái)向以云計(jì)算、移動(dòng)化、大數(shù)據(jù)和社交為代表的第三平臺(tái)技術(shù)演進(jìn)的過(guò)程中。隨著新興市場(chǎng)對(duì)第三平臺(tái)產(chǎn)品和解決方案需求的快速增長(zhǎng)，建立在第三平臺(tái)上的新產(chǎn)品和解決方案將呈爆炸式增長(zhǎng)，整個(gè)ICT生態(tài)系統(tǒng)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變革。第三平臺(tái)技術(shù)將成為驅(qū)動(dòng)未來(lái)20-25年ICT增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。”IDC中國(guó)區(qū)總裁霍錦潔女士說(shuō)。

對(duì)于2014年中國(guó)ICT市場(chǎng)，IDC 的分析師從紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中總結(jié)出了10 條預(yù)測(cè)，通過(guò)這些預(yù)測(cè)我們可以前瞻一下未來(lái)中國(guó)ICT的投資機(jī)遇。

預(yù)測(cè)1

十八屆三中全會(huì)利好2014年及未來(lái)中國(guó)ICT市場(chǎng)

十八屆三中全會(huì)開啟了中國(guó)二次深化改革的序幕， 提出“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”，同時(shí)啟動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革，強(qiáng)調(diào)民營(yíng)財(cái)產(chǎn)不可侵犯，這些舉措將有效調(diào)動(dòng)私營(yíng)企業(yè)的積極性。擴(kuò)大自貿(mào)區(qū)試點(diǎn)、擴(kuò)大內(nèi)陸延邊開放、放寬投資準(zhǔn)入等將有效發(fā)揮外資在中國(guó)的作用。放開小城鎮(zhèn)戶口、完善城鎮(zhèn)化健康發(fā)展體制機(jī)制、單獨(dú)生二胎政策等將有效支撐城鎮(zhèn)化的健康發(fā)展，延長(zhǎng)人口紅利的時(shí)間。IDC預(yù)計(jì)，2013-2020年中國(guó)GDP年均增長(zhǎng)仍然可以達(dá)到7.2%以上，2020年GDP將達(dá)到18萬(wàn)億美元，占全球的17%。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化將利好五大行業(yè)板塊及四大重點(diǎn)區(qū)域的ICT市場(chǎng)，包括信息消費(fèi)業(yè)、節(jié)能環(huán)保業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)和戰(zhàn)略新興業(yè)，以及包含東部改革試驗(yàn)區(qū)、中西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)、內(nèi)陸及延邊開放區(qū)和老工業(yè)基地改造區(qū)在內(nèi)的四大重點(diǎn)區(qū)域。

預(yù)測(cè) 2

中國(guó)智慧城市的頂層設(shè)計(jì)服務(wù)將成為未來(lái)發(fā)展的熱點(diǎn)

2013年下半年，隨著國(guó)務(wù)院批復(fù)國(guó)家八部委聯(lián)合制定的《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，中國(guó)智慧城市建設(shè)已經(jīng)正式納入國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)智慧城市呈現(xiàn)出條塊化、區(qū)域自治化、技術(shù)多元化，以及發(fā)展水平不均衡的特點(diǎn)。地方政府在開展智慧城市建設(shè)的過(guò)程中，亟需整體的業(yè)務(wù)和技術(shù)規(guī)范來(lái)有機(jī)地整合硬件、軟件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地引入包括物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)和社交媒體等新興技術(shù)手段。因此，智慧城市的頂層設(shè)計(jì)服務(wù)必將成為今后幾年內(nèi)中國(guó)智慧城市建設(shè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域。

預(yù)測(cè) 3

2014年是國(guó)產(chǎn)個(gè)人IT廠商生態(tài)系統(tǒng)崛起的一年

2013年全球整體個(gè)人IT生態(tài)系統(tǒng)可以說(shuō)遭到了徹底的顛覆。無(wú)論是產(chǎn)品方面——智能手機(jī)，平板的顛覆性增長(zhǎng)；還是從渠道通路方面——電信運(yùn)營(yíng)商與電子商務(wù)渠道的快速增長(zhǎng)，而這些特點(diǎn)在中國(guó)也不例外。2013年前三季度數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想、華為、中興、酷派紛紛占據(jù)了全球智能終端前十名的一席之地，但是對(duì)比三星、蘋果，國(guó)內(nèi)個(gè)人IT廠商的綜合能力還有所欠缺。而IDC預(yù)計(jì)，2014年國(guó)內(nèi)品牌在生態(tài)系統(tǒng)的綜合能力方面與前兩名的差距將有所縮小，也將是國(guó)內(nèi)個(gè)人IT廠商生態(tài)系統(tǒng)整體崛起的一年。

預(yù)測(cè) 4

混合云和軟件定義的數(shù)據(jù)中心將成為云計(jì)算熱點(diǎn)

在過(guò)去一年中，公共云計(jì)算市場(chǎng)得到了快速的發(fā)展。無(wú)論是國(guó)際廠商云計(jì)算服務(wù)在國(guó)內(nèi)的落地，還是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的云計(jì)算架構(gòu)建設(shè)，都充分證明了這一點(diǎn)。同時(shí)，金融、制造、能源等傳統(tǒng)企業(yè)也開始建設(shè)私有云計(jì)算應(yīng)用。在這種情況下，IDC認(rèn)為2014年的中國(guó)云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)焦點(diǎn)將轉(zhuǎn)向混合云為主的模式。用戶將著重解決外部購(gòu)買的公共云服務(wù)產(chǎn)品和自身基礎(chǔ)架構(gòu)融合的問(wèn)題。在私有云架構(gòu)中，如何構(gòu)建軟件定義的數(shù)據(jù)中心將成為熱點(diǎn)。

預(yù)測(cè) 5

2014年中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)入智能終端部署階段

2013年中國(guó)城鎮(zhèn)市場(chǎng)智能終端保有率已經(jīng)很高，PC和智能手機(jī)市場(chǎng)都已經(jīng)日益飽和。根據(jù)2010年中國(guó)第六次人口普查數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)農(nóng)村人口約占總?cè)丝诘?0%。IDC預(yù)計(jì)2014年底中國(guó)智能終端市場(chǎng)保有量將超過(guò)11億，其中接近10億的智能終端保有量是來(lái)自消費(fèi)市場(chǎng)。智能手機(jī)在其中占比最大，2014年底智能手機(jī)的保有量將超過(guò)7億。IDC判斷，隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)普及、終端價(jià)格下降、客戶群更加細(xì)分以及廠商營(yíng)銷手段的多樣化，2014年市場(chǎng)將逐步開始向農(nóng)村拓展。

預(yù)測(cè) 6

企業(yè)移動(dòng)將從單一試點(diǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞到y(tǒng)建設(shè)

IDC研究發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的CIO或IT主管均把移動(dòng)應(yīng)用作為下一階段的IT建設(shè)重點(diǎn)。未來(lái)的移動(dòng)應(yīng)用建設(shè)將以項(xiàng)目群的方式 ，從目前的單一試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞到y(tǒng)建設(shè)的局面，除了企業(yè)原有IT系統(tǒng)的移動(dòng)擴(kuò)展之外，還會(huì)新增大量的原生移動(dòng)應(yīng)用。這些應(yīng)用將覆蓋部門級(jí)、企業(yè)級(jí)、集團(tuán)級(jí)等各個(gè)層面，用戶人群進(jìn)一步擴(kuò)大，系統(tǒng)建設(shè)復(fù)雜度高，后續(xù)運(yùn)維難度大，因此需要率先構(gòu)建統(tǒng)一移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，來(lái)支撐未來(lái)大量移動(dòng)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)。

預(yù)測(cè) 7

大數(shù)據(jù)應(yīng)用步入業(yè)務(wù)實(shí)踐年與行業(yè)深度融合

2014年是大數(shù)據(jù)應(yīng)用從概念走向更多業(yè)務(wù)實(shí)踐的一年，用戶將會(huì)更務(wù)實(shí)地部署實(shí)施大數(shù)據(jù)應(yīng)用。我們預(yù)計(jì)2014年大數(shù)據(jù)技術(shù)會(huì)進(jìn)入更多的行業(yè)應(yīng)用之中，銀行、電信、保險(xiǎn)以及政府等行業(yè)會(huì)投入更多力量開發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，醫(yī)療、制造以及能源等行業(yè)都已經(jīng)將大數(shù)據(jù)以及分析類應(yīng)用納入計(jì)劃中。從技術(shù)發(fā)展來(lái)看，大數(shù)據(jù)相關(guān)的多種技術(shù)會(huì)并存，傳統(tǒng)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、Hadoop、NoSQL、內(nèi)存計(jì)算、數(shù)據(jù)庫(kù)一體機(jī)會(huì)在各自不同的應(yīng)用場(chǎng)景中擁有優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，IDC也認(rèn)為以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的云服務(wù)將會(huì)蓬勃發(fā)展。

預(yù)測(cè) 8

社交商務(wù)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)作與溝通平臺(tái)升級(jí)

社交商務(wù)的概念涵蓋了企業(yè)內(nèi)外以社交驅(qū)動(dòng)的工作流。在不同的業(yè)務(wù)部門，員工希望通過(guò)社交工具達(dá)到的目的不同，如客戶經(jīng)理利用社交工具與客戶保持溝通以維護(hù)關(guān)系，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門的員工則通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)與合作伙伴及客戶進(jìn)行互動(dòng)、產(chǎn)生創(chuàng)意。社交商務(wù)對(duì)企業(yè)的影響應(yīng)該是全方位的，包括企業(yè)的各個(gè)流程，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理、社會(huì)化分析、客戶體驗(yàn)（由社會(huì)化的客戶支持、社會(huì)化的營(yíng)銷等來(lái)加強(qiáng)）、社會(huì)化的銷售和社會(huì)化的人才管理。

預(yù)測(cè) 9

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程加速，進(jìn)度不一

以PC互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在潛移默化的影響著眾多傳統(tǒng)行業(yè)，從零售業(yè)到制造業(yè)，從廣告業(yè)到傳媒業(yè)，從批發(fā)業(yè)到物流業(yè)，從餐飲業(yè)到旅游業(yè)，從ICT到廣義通信業(yè)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革與創(chuàng)新背后無(wú)不映射大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影子。2020年，當(dāng)中國(guó)大互聯(lián)網(wǎng)整體用戶基數(shù)超過(guò)9億，當(dāng)超過(guò)30%的中國(guó)500強(qiáng)公司將采用人工智能問(wèn)答系統(tǒng)用于呼叫中心及零售店等業(yè)務(wù)中，當(dāng)中國(guó)50%新交付的汽車將成為大互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的終端時(shí)，基于PC互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)衍生諸如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，社會(huì)化營(yíng)銷等新型傳播方式，以及電子商務(wù)、在線支付等新型通路對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響將更加深遠(yuǎn)，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化成為大勢(shì)所趨。

預(yù)測(cè) 10

創(chuàng)新行業(yè)解決方案定義ICT及行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局

篇(3)

近期，隨著谷歌眼鏡、智能手表等智能消費(fèi)終端的推出，一股由可穿戴設(shè)備掀起的科技浪潮正試圖開啟物聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的大門。相較于物聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的信息化模式，由可穿戴醫(yī)療設(shè)備帶動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，正在致力于突破孤島，實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)用的互聯(lián)。而在亞健康和個(gè)性化健康管理的觀念日益普及下，可穿戴設(shè)備也在成為喚醒醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)2.0的潮流先鋒。

但不可否認(rèn)的是，盡管可穿戴醫(yī)療的前景很美，但其價(jià)值并未真正顯現(xiàn)，已面世產(chǎn)品與用戶的實(shí)際生活仍有距離。

不得不規(guī)劃和管理的亞健康狀態(tài)

在現(xiàn)代快節(jié)奏的社會(huì)生活中，很多人由于不正確的生活方式，身體常常處于亞健康狀態(tài)。中國(guó)首部保健用品藍(lán)皮書《中國(guó)保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)亞健康狀態(tài)者所占總?cè)丝诒壤哌_(dá)77%，即中國(guó)處于亞健康狀態(tài)的人數(shù)已超7億。人體處在亞健康狀態(tài)，就極有可能患上各種嚴(yán)重疾病，如心腦血管病、骨質(zhì)疏松、腎結(jié)石、關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)、高血壓、癌癥、高脂血癥、糖尿病等?？梢哉f(shuō)，亞健康就是大多數(shù)慢性非傳染性疾病的前狀態(tài)。

歐美國(guó)家早在十幾年前就已經(jīng)提出和普及“亞健康概念”，在這一點(diǎn)上，我國(guó)的起步比較晚。目前我國(guó)的“亞健康”人群規(guī)模及嚴(yán)重程度，已不容我們樂(lè)觀，特別是企業(yè)職員、中高層管理人員及強(qiáng)腦力工作者，亞健康狀態(tài)尤為嚴(yán)重和普遍。

幸運(yùn)的是，隨著科學(xué)的發(fā)展，醫(yī)療水平的提高，重大疾病的治愈率逐年提高，即使是癌癥，如果及早發(fā)現(xiàn)，有效治療的話也是可以被治愈。那么，如何規(guī)劃和管理的亞健康狀態(tài)呢？

幸運(yùn)的是，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，采用多種傳感器的融合、創(chuàng)新的可穿戴設(shè)備，正在打破原來(lái)的狀態(tài)。

例如：通過(guò)生物傳感器監(jiān)測(cè)到人體血壓、血脂過(guò)高時(shí)，能警告用戶改變不良的生活習(xí)慣，加強(qiáng)體育鍛煉；運(yùn)動(dòng)傳感器負(fù)責(zé)監(jiān)督人體每天的鍛煉情況；環(huán)境傳感器負(fù)責(zé)監(jiān)控人體周圍的環(huán)境狀況（如有無(wú)吸煙和環(huán)境污染等）；最終，通過(guò)三類傳感器的有效配合，很好地控制疾病。合理的慢性疾病管理，能夠避免看急診和住院治療，減少就醫(yī)次數(shù)、節(jié)約費(fèi)用和人力成本。

正因?yàn)榭纱┐麽t(yī)療能夠讓患者（用戶）管理自己的疾病，得到及時(shí)的幫助。因此任何一個(gè)慢性病里面，上百萬(wàn)的活躍、專注的用戶是完全有可能的，大量的用戶的臨床數(shù)據(jù)存在巨大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

可穿戴智能醫(yī)療能夠協(xié)助患者進(jìn)行經(jīng)過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)的個(gè)性化健康管理，通過(guò)檢查指標(biāo)來(lái)糾正功能性病理狀態(tài)，中斷病理改變過(guò)程。合理的慢性疾病管理，能夠避免看急診和住院治療，減少就醫(yī)次數(shù)，帶來(lái)費(fèi)用和人力成本的節(jié)約。在全球范圍內(nèi)針對(duì)移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)效果的臨床研究顯示，出院后的遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)可將病人的全部醫(yī)療費(fèi)用降低42%，延長(zhǎng)看醫(yī)生的時(shí)間間隔71%，降低住院時(shí)間的35%。

健康管理理念的興起使可穿戴醫(yī)療有了廣泛的需求基礎(chǔ)。從蘋果UP手環(huán)到谷歌眼鏡，涵蓋了健身、健康管理等方方面面，有人甚至預(yù)言“可穿戴醫(yī)療革命”即將引爆。

醫(yī)療：可穿戴設(shè)備最具前景的應(yīng)用領(lǐng)域

從2013年起，五花八門的可穿戴設(shè)備開始出現(xiàn)，智能眼鏡、智能手表、運(yùn)動(dòng)手環(huán)、穿戴心電馬甲、可穿戴式血壓計(jì)……這些可穿戴設(shè)備被認(rèn)為是繼智能手機(jī)和平板電腦后最熱門的移動(dòng)產(chǎn)品。2014年5月，中國(guó)（北京）國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移大會(huì)舉辦了“可穿戴醫(yī)療設(shè)備與智慧健康”專場(chǎng)，其設(shè)立的可穿戴醫(yī)療設(shè)備展臺(tái)讓參觀者大開眼界。

2014年5月，可穿戴設(shè)備領(lǐng)域出現(xiàn)了幾件重大的事情，一是Google 1.3億美元領(lǐng)投大數(shù)據(jù)醫(yī)療Flatiron Health，以及蘋果招募醫(yī)療人才（蘋果公司過(guò)去一年至少已經(jīng)從生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域挖走了6位一流專家。5月29日上午，英特爾也在Re/Code大會(huì)上推出了智能T恤產(chǎn)品。

這款T恤，是由英特爾之前收購(gòu)的AIQ公司開發(fā)的。T恤搭載Edison芯片，采用可拆卸電池供電，方便用戶清洗。同一天，三星也了一款名為Simband的可穿戴醫(yī)療平臺(tái)。這款產(chǎn)品與現(xiàn)有的智能手表非常相似，采用正方形外殼和大號(hào)的彩色觸摸屏，并且配備Wi-Fi和藍(lán)牙模塊，可監(jiān)測(cè)心跳和含氧水平。

正因?yàn)橛腥绱硕喾N類的可穿戴設(shè)備投入市場(chǎng)，2014年也被稱為“可穿戴科技之年”。也正因?yàn)榭纱┐髟O(shè)備在醫(yī)療領(lǐng)域廣泛的應(yīng)用前景，有專家預(yù)測(cè)，可穿戴醫(yī)療設(shè)備將是引爆醫(yī)療健康領(lǐng)域的一場(chǎng)革命。因?yàn)樗坏梢噪S時(shí)隨地監(jiān)測(cè)血糖、血壓、心率、血氧含量、體溫、呼吸頻率等人體的健康指標(biāo)，還可以用于各種疾病的治療――“也許就在2016年，醫(yī)生坐在辦公室里，就可以通過(guò)一部智能可穿戴設(shè)備反饋的信息查看地球另一端某個(gè)病人的心電圖，這就是正在發(fā)生的醫(yī)療技術(shù)革命”。美國(guó)霍普金斯醫(yī)院前心內(nèi)科醫(yī)生Eric Topol 在他的新書《the creative destruction in medicine》中，將可穿戴醫(yī)療設(shè)備和移動(dòng)醫(yī)療列為醫(yī)療領(lǐng)域最具潛力的破壞性創(chuàng)新技術(shù)。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Transparency Market Research研究表明，醫(yī)療是可穿戴設(shè)備最具前景的應(yīng)用領(lǐng)域（其次是健身和娛樂(lè)）；Ahadome預(yù)測(cè)可穿戴技術(shù)在醫(yī)療保健領(lǐng)域至少占可穿戴設(shè)備的50%份額?？纱┐髟O(shè)備將為醫(yī)療器械行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)革命（微型化―便攜化―可穿戴化），不但可以隨時(shí)隨地監(jiān)測(cè)血糖、血壓、心率、血氧含量、體溫、呼吸頻率等人體的健康指標(biāo)，還可以用于各種疾病的治療，如電離子透入貼片可以治療頭痛，智能眼鏡可以幫助老年癡呆癥患者喚起容易忘記的人和事，Google Glass可以全程直播外科手術(shù)等。

據(jù)IDC估計(jì)，到2020年無(wú)需人工操作的可穿戴智能設(shè)備總數(shù)將超過(guò)300億個(gè)，而能連接上網(wǎng)的各種“小玩意”則會(huì)多至2120億個(gè)，其中有近2/5屬于醫(yī)療領(lǐng)域。根據(jù)iiMedia Research數(shù)據(jù)，2012年中國(guó)可穿戴醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模為4.2億元，到2015年這一市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到12億元，2017年將達(dá)到47.7億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)60%。美國(guó)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)（CEA）報(bào)告顯示，未來(lái)5年內(nèi)，可穿戴設(shè)備的整體市值將超過(guò)80億美元（約合480億人民幣），主要受益于醫(yī)療保健類產(chǎn)品的推動(dòng)。

探索怎樣的商業(yè)模式？

可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備能夠有效地協(xié)助患者進(jìn)行個(gè)性化健康管理，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)來(lái)糾正功能性病理狀態(tài)。目前已經(jīng)有越來(lái)越多的公司進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。醫(yī)療領(lǐng)域，一直都是各種新技術(shù)覬覦的重點(diǎn)市場(chǎng)，在中國(guó)醫(yī)療服務(wù)大概是2-3萬(wàn)億人民幣的規(guī)模，占GDP5%-6%的比例左右。美國(guó)的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)則達(dá)到了2-3萬(wàn)億美金，占到美國(guó)GDP比例的17%左右。

目前，可穿戴醫(yī)療設(shè)備在技術(shù)層面已經(jīng)有了很多突破，可穿戴設(shè)備正在通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別、眼球追蹤、骨傳導(dǎo)技術(shù)、低功耗和能源技術(shù)、裸眼3D技術(shù)、高速無(wú)線、人體芯片和物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)開始生產(chǎn)越來(lái)越多的產(chǎn)品。智能手環(huán)、智能腕表、智能耳套、智能虹膜、智能腰帶、智能鞋……各種具備檢測(cè)體征、睡眠、坐姿、腦電波等功能的智能可穿戴醫(yī)療設(shè)備也在市場(chǎng)上掀起熱潮。目前，可穿戴設(shè)備已經(jīng)被應(yīng)用到慢性病管理、疾病預(yù)防、健康保健、居家養(yǎng)老等方面。不過(guò)，大多數(shù)產(chǎn)品仍處于實(shí)驗(yàn)期或推廣初期，且價(jià)格偏高，商業(yè)模式仍處于探索階段。如果以“互聯(lián)網(wǎng)基因”來(lái)定義可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備，當(dāng)然目前價(jià)格偏高的價(jià)格還不能讓大多數(shù)人接受。所以，已經(jīng)有越來(lái)越多的公司開始探索如何通過(guò)硬件粘住客戶，以及如何利用硬件背后收集到的醫(yī)療云端“大數(shù)據(jù)”來(lái)產(chǎn)生新的商業(yè)模式。

經(jīng)過(guò)比較和總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)，目前通過(guò)設(shè)備銷售來(lái)完成價(jià)值轉(zhuǎn)移的商業(yè)模式已經(jīng)越來(lái)越少，更多的公司開始通過(guò)服務(wù)模式的改進(jìn)向用戶、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、醫(yī)生甚至保險(xiǎn)公司來(lái)收取費(fèi)用。下表就列出了一些衍生的商業(yè)模式：

綜合來(lái)看，尋找可以產(chǎn)生增值效益的商業(yè)模式對(duì)可穿戴醫(yī)療設(shè)備廠商尤為重要?？纱┐麽t(yī)療設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈由硬件、應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、大數(shù)據(jù)等組成。醫(yī)療設(shè)備制造商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、系統(tǒng)集成商、軟件方案商等都是移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的重要參與者。

目前，可穿戴醫(yī)療設(shè)備雖然技術(shù)層面已經(jīng)有所突破，但是可穿戴醫(yī)療作為未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)新的入口，最大的潛力不在于硬件本身，而在于通過(guò)硬件粘住客戶，在于硬件背后收集到的醫(yī)療云端“大數(shù)據(jù)”，以及由此衍生出的商業(yè)模式。

普及尚需時(shí)日

醫(yī)療穿戴設(shè)備這一技術(shù)不僅給慢性病患者帶來(lái)了自由，減輕了住院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且為醫(yī)院節(jié)約了醫(yī)療資源。特別是中國(guó)進(jìn)入了老齡化社會(huì)以后，老年人需要更多的醫(yī)療關(guān)注，最有效的方法是讓每一位老年人都佩戴移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備，進(jìn)行實(shí)時(shí)的醫(yī)療監(jiān)控。老年人需要長(zhǎng)期的醫(yī)療監(jiān)控的特點(diǎn)為醫(yī)療穿戴設(shè)備提供了極大的市場(chǎng)。除了用于個(gè)人醫(yī)療保健和生活運(yùn)動(dòng)的可穿戴醫(yī)療設(shè)備外，用于醫(yī)生護(hù)士臨床治療和監(jiān)護(hù)的移動(dòng)式可穿戴設(shè)備儀器，也在陸續(xù)應(yīng)市。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)（截止到2014年6月末），中國(guó)投入醫(yī)療穿戴設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)達(dá)到420家左右，國(guó)際上則達(dá)到2000多家。但是目前為止，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，很多公司推出的可穿戴醫(yī)療產(chǎn)品銷售狀況并不樂(lè)觀。比如浙江嘉興統(tǒng)捷科技研發(fā)的針對(duì)中老年人的手機(jī)手表式健康檢測(cè)遠(yuǎn)程跟蹤監(jiān)護(hù)器“腕寶”，因自身產(chǎn)品因素，通過(guò)網(wǎng)銷及直銷的模式均未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。另外，如三星智能手表的銷售數(shù)據(jù)顯示，其日銷售量?jī)H為800～900臺(tái)，遠(yuǎn)低于預(yù)期，其中價(jià)格昂貴是主要因素。九安醫(yī)療為了提前布局前端智能醫(yī)療可穿戴設(shè)備，曾重磅推出的iHealth產(chǎn)品，但到目前為止這種產(chǎn)品對(duì)公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)并不大。九安醫(yī)療2013年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其營(yíng)業(yè)收入為4.07億，同比增加14.46%，其凈利潤(rùn)為虧損834萬(wàn)，同比下降219.52%。其主要是外銷的iHealth產(chǎn)品賬款壞賬達(dá)到383萬(wàn)。

同樣在美國(guó)，可穿戴設(shè)備產(chǎn)品的利潤(rùn)也并不樂(lè)觀。2014年1月份曾有報(bào)告稱有1/3的用戶在購(gòu)買可穿戴設(shè)備之后6個(gè)月內(nèi)即停止使用。美國(guó)的一些醫(yī)生指出，目前可穿戴醫(yī)療設(shè)備功能同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，大部分可穿戴設(shè)備的功能都集中在記錄步數(shù)、估算消耗的熱量以及跟蹤用戶的睡眠質(zhì)量等方面，還有一些可穿戴設(shè)備能夠跟蹤記錄許多用戶的活動(dòng)數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)最終卻難以幫助人們針對(duì)自己的生活方式進(jìn)行有意義的改變。也正因?yàn)槿绱耍涂斯揪驮谇安痪眯疾脺p可穿戴硬件團(tuán)隊(duì)。

篇(4)

云計(jì)算這個(gè)名詞來(lái)自于Google，而最早的云計(jì)算產(chǎn)品來(lái)自于Amazon。有意思的是，Google在2006年正式提出云計(jì)算這個(gè)名詞的時(shí)候，Amazon的云計(jì)算產(chǎn)品AWS（Amazon Web Service）已經(jīng)正式運(yùn)作差不多4年了。因此，有人認(rèn)為，Google對(duì)云計(jì)算的最大貢獻(xiàn)是為它起了個(gè)好名字，Amazon才是云計(jì)算的真正開拓者。

云計(jì)算是一個(gè)新名詞，卻不是一個(gè)新概念。云計(jì)算這個(gè)概念從互聯(lián)網(wǎng)誕生以來(lái)就一直存在。很久以前，人們就開始購(gòu)買服務(wù)器存儲(chǔ)空間，然后把文件上傳到服務(wù)器存儲(chǔ)空間里保存，需要的時(shí)候再?gòu)姆?wù)器存儲(chǔ)空間里把文件下載下來(lái)。這和Dropbox或百度云的模式?jīng)]有本質(zhì)上的區(qū)別，它們只是簡(jiǎn)化了這一系列操作而已。

最簡(jiǎn)單的云計(jì)算技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中已經(jīng)隨處可見并為我們所熟知，比如搜尋引擎、網(wǎng)絡(luò)信箱等，使用者只要輸入簡(jiǎn)單指令即可得到大量信息。而在未來(lái)的“云計(jì)算”的服務(wù)中，“云計(jì)算”就不僅僅是只做資料搜尋工作，還可以為用戶提供各種計(jì)算技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等的服務(wù)。透過(guò)“云計(jì)算”，人們利用手邊的PC機(jī)和網(wǎng)絡(luò)就可以在數(shù)秒之內(nèi)，處理數(shù)以千萬(wàn)計(jì)甚至億計(jì)的信息，得到和“超級(jí)計(jì)算機(jī)”同樣強(qiáng)大效能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，獲得更多、更復(fù)雜的信息計(jì)算的幫助。比如分析DNA的結(jié)構(gòu)、基因圖譜排序、解析癌癥細(xì)胞等等。就普通百姓常用而言，在云計(jì)算下，未來(lái)的手機(jī)、GPS等行動(dòng)裝置都可以發(fā)展出花樣翻新、目不暇接的各色應(yīng)用服務(wù)。

全球著名市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）的《制造業(yè)視野》（IDC Manufacturing Insights）最新研究報(bào)告指出：制造企業(yè)將“移動(dòng)”及“云計(jì)算”列為供應(yīng)鏈四大新興技術(shù)中最重要的兩項(xiàng)。

云計(jì)算的特點(diǎn)

云計(jì)算是通過(guò)使計(jì)算分布在大量的分布式計(jì)算機(jī)上，而非本地計(jì)算機(jī)或遠(yuǎn)程服務(wù)器中，企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行將與互聯(lián)網(wǎng)更相似。這使得企業(yè)能夠?qū)①Y源切換到需要的應(yīng)用上，根據(jù)需求訪問(wèn)計(jì)算機(jī)和存儲(chǔ)系統(tǒng)。

好比是從古老的單臺(tái)發(fā)電機(jī)模式轉(zhuǎn)向了電廠集中供電的模式。它意味著計(jì)算能力也可以作為一種商品進(jìn)行流通，就像煤氣、水電一樣，取用方便，費(fèi)用低廉。最大的不同在于，它是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳輸?shù)摹?/p>

被普遍接受的云計(jì)算特點(diǎn)如下：

1.超大規(guī)模

“云”具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，Google云計(jì)算已經(jīng)擁有100多萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器， Amazon、IBM、微軟、Yahoo等的“云”均擁有幾十萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器。企業(yè)私有云一般擁有數(shù)百上千臺(tái)服務(wù)器。“云”能賦予用戶前所未有的計(jì)算能力。

2.虛擬化

云計(jì)算支持用戶在任意位置、使用各種終端獲取應(yīng)用服務(wù)。所請(qǐng)求的資源來(lái)自“云”，而不是固定的有形的實(shí)體。應(yīng)用在“云”中某處運(yùn)行，但實(shí)際上用戶無(wú)需了解、也不用擔(dān)心應(yīng)用運(yùn)行的具置。只需要一臺(tái)筆記本電腦或者一部手機(jī)，就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們需要的一切，甚至包括超級(jí)計(jì)算這樣的任務(wù)。

3.高可靠性

“云”使用了數(shù)據(jù)多副本容錯(cuò)、計(jì)算節(jié)點(diǎn)同構(gòu)可互換等措施來(lái)保障服務(wù)的高可靠性，使用云計(jì)算比使用本地計(jì)算機(jī)可靠。

4.通用性

云計(jì)算不針對(duì)特定的應(yīng)用，在“云”的支撐下可以構(gòu)造出千變?nèi)f化的應(yīng)用，同一個(gè)“云”可以同時(shí)支撐不同的應(yīng)用運(yùn)行。

5.高可擴(kuò)展性

“云”的規(guī)?？梢詣?dòng)態(tài)伸縮，滿足應(yīng)用和用戶規(guī)模增長(zhǎng)的需要。

6.按需服務(wù)

“云”是一個(gè)龐大的資源池，你可按需購(gòu)買；云可以像自來(lái)水、電、煤氣那樣計(jì)費(fèi)。

7.極其廉價(jià)

由于“云”的特殊容錯(cuò)措施可以采用極其廉價(jià)的節(jié)點(diǎn)來(lái)構(gòu)成云，“云”的自動(dòng)化集中式管理使大量企業(yè)無(wú)需負(fù)擔(dān)日益高昂的數(shù)據(jù)中心管理成本，“云”的通用性使資源的利用率較之傳統(tǒng)系統(tǒng)大幅提升，因此用戶可以充分享受“云”的低成本優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常只要花費(fèi)幾百美元、幾天時(shí)間就能完成以前需要數(shù)萬(wàn)美元、數(shù)月時(shí)間才能完成的任務(wù)。

8.潛在危險(xiǎn)性

云計(jì)算服務(wù)除了提供計(jì)算服務(wù)外，還必然提供了存儲(chǔ)服務(wù)。但是云計(jì)算服務(wù)當(dāng)前壟斷在私人機(jī)構(gòu)（企業(yè)）手中，而他們僅僅能夠提供商業(yè)信用。對(duì)于政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)機(jī)構(gòu)（特別像銀行這樣持有敏感數(shù)據(jù)的商業(yè)機(jī)構(gòu)）對(duì)于選擇云計(jì)算服務(wù)應(yīng)保持足夠的警惕。一旦商業(yè)用戶大規(guī)模使用私人機(jī)構(gòu)提供的云計(jì)算服務(wù)，無(wú)論其技術(shù)優(yōu)勢(shì)有多強(qiáng)，都不可避免地讓這些私人機(jī)構(gòu)以“數(shù)據(jù)（信息）”的重要性挾制整個(gè)社會(huì)。對(duì)于信息社會(huì)而言，“信息”是至關(guān)重要的。另一方面，云計(jì)算中的數(shù)據(jù)對(duì)于數(shù)據(jù)所有者以外的其他用戶云計(jì)算用戶是保密的，但是對(duì)于提供云計(jì)算的商業(yè)機(jī)構(gòu)而言確實(shí)毫無(wú)秘密可言。所有這些潛在的危險(xiǎn)，是商業(yè)機(jī)構(gòu)和政府機(jī)構(gòu)選擇云計(jì)算服務(wù)、特別是國(guó)外機(jī)構(gòu)提供的云計(jì)算服務(wù)時(shí)，不得不考慮的一個(gè)重要的前提。

公共云和私有云

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，云服務(wù)可以將企業(yè)所需的軟硬件、資料都放到網(wǎng)絡(luò)上，在任何時(shí)間、地點(diǎn)，使用不同的IT設(shè)備互相連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存取、運(yùn)算等目的。當(dāng)前，常見的云服務(wù)有公共云（Public Cloud）與私有云（Private Cloud）兩種。

公共云是最基礎(chǔ)的服務(wù)，多個(gè)客戶可共享一個(gè)服務(wù)提供商的系統(tǒng)資源，他們毋須架設(shè)任何設(shè)備及配備管理人員，便可享有專業(yè)的IT服務(wù)，這對(duì)于一般創(chuàng)業(yè)者、中小企來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)降低成本的好方法。公共云還可細(xì)分為3個(gè)類別，包括Software-as-a-Service， SaaS（軟件即服務(wù)）、Platform-as-a-Service， PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）及Infrastructure-as-a-Service， IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）。

我們平日常用的Gmail、Hotmail、網(wǎng)上相冊(cè)都屬于SaaS的一種，主要以單一網(wǎng)絡(luò)軟件為主導(dǎo)；至于PaaS則以服務(wù)形式提供應(yīng)用開發(fā)、部署平臺(tái)，加快用戶自行編寫CRM、ERP等系統(tǒng)的時(shí)間，用戶必須具備豐富的IT知識(shí)。

上述公共云服務(wù)成本較低，但使用靈活度有不足，不滿足這種服務(wù)模式的中小企業(yè)，不妨考慮“IaaS” 的IT資源管理模式。IaaS架構(gòu)主要通過(guò)虛擬化技術(shù)與云服務(wù)結(jié)合，直接提升整個(gè)IT系統(tǒng)的運(yùn)作能力。IaaS讓企業(yè)可以自由選擇使用那些軟、硬件及服務(wù)，中小企業(yè)都可根據(jù)行業(yè)的需要、發(fā)展規(guī)模，建設(shè)最適合自己的IT基建系統(tǒng)。

這種服務(wù)模式能為中小企業(yè)帶來(lái)多重優(yōu)勢(shì)，其一、他們不必配備花費(fèi)龐大的IT基建設(shè)備，卻可享受同樣專業(yè)的服務(wù)；其二、管理層可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)模、需求，調(diào)配所需的服務(wù)組合；其三、當(dāng)有新技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)可隨時(shí)向服務(wù)提供商提出升級(jí)要求，不必為增加硬件而煩惱；其四、IaaS服務(wù)提供商擁有專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，中小企業(yè)可免卻系統(tǒng)管理、IT支持方面的支出。

公共云服務(wù)提供商需遵守行業(yè)法規(guī)，但是大企業(yè)（如金融、保險(xiǎn)行業(yè)）為了兼顧行業(yè)、客戶私隱，不可能將重要數(shù)據(jù)存放到公共網(wǎng)絡(luò)上，故傾向于架設(shè)私有云端網(wǎng)絡(luò)。

私有云的運(yùn)作形式，與公共云類似。然而，架設(shè)私有云卻是一項(xiàng)重大投資，企業(yè)需自行設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)設(shè)備，并且擁有專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)管理層必須充分考慮使用私有云的必要性，以及是否擁有足夠資源來(lái)確保私有云正常運(yùn)作。

與公有云相比，私有云的特點(diǎn)是：安全，私有云的服務(wù)對(duì)象被限制在企業(yè)內(nèi)部，因此私有云的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和使用都是在企業(yè)內(nèi)部完成，對(duì)外不提供公開接口，因此會(huì)相對(duì)安全。成本固定，云環(huán)境中通常是根據(jù)每單元存儲(chǔ)收費(fèi)的。用戶只需根據(jù)服務(wù)水平協(xié)議對(duì)實(shí)際使用的部分付費(fèi)，而不是根據(jù)分配的空間或者某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。可用性，在用戶需要的時(shí)候，空間需要能夠被及時(shí)分配，并且要求能在使用完后及時(shí)地收回。服務(wù)質(zhì)量，需要有詳細(xì)的服務(wù)水平描述并嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行?？珊饬康臉?biāo)準(zhǔn)可以用于定義用戶能得到怎樣的響應(yīng)時(shí)間、恢復(fù)時(shí)間以及活動(dòng)時(shí)間的支持。

云計(jì)算的價(jià)值挖掘

云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)如今已是IT業(yè)界的兩大焦點(diǎn)，它們有很大的區(qū)別，但同時(shí)也有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系――物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)數(shù)量驚人的傳感器采集到難以計(jì)數(shù)的數(shù)據(jù)量，而云計(jì)算可以對(duì)這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行智能處理?？梢哉f(shuō)，云計(jì)算是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石，而物聯(lián)網(wǎng)又是云計(jì)算最大的用戶，二者的融合可謂珠聯(lián)璧合，相輔相成。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，云計(jì)算融合物聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)。

1.各方加速圈地云計(jì)算

云計(jì)算作為改變?nèi)蛐畔a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重要手段蘊(yùn)藏著巨大的戰(zhàn)略價(jià)值和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇已經(jīng)成為共識(shí)。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測(cè)，未來(lái)4年全球云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)平均每年將增長(zhǎng)26%，具體到中國(guó)市場(chǎng)，2014年我國(guó)云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到11億美元，未來(lái)將以接近45%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。

業(yè)界普遍認(rèn)為，云計(jì)算的快速發(fā)展有望成為第三次技術(shù)革命浪潮中最具創(chuàng)造性的大事件。由此，電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、通信設(shè)備商以及軟件廠商等產(chǎn)業(yè)鏈各方紛紛加速跑馬圈地。

2.物聯(lián)網(wǎng)成云計(jì)算最大“用戶”

這是一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，尤其是物聯(lián)網(wǎng)將成萬(wàn)上億計(jì)的網(wǎng)絡(luò)傳感器嵌入到現(xiàn)實(shí)世界的各種設(shè)備中，如移動(dòng)電話、智能電表、汽車和工業(yè)機(jī)器等，用來(lái)感知、創(chuàng)造并交換數(shù)據(jù)，無(wú)處不在的傳感網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)正日益成為與實(shí)物資本和人力資源同等重要的生產(chǎn)要素。

與此同時(shí)，云計(jì)算為物聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)提供了很好的存儲(chǔ)空間，并使得實(shí)時(shí)在線處理成為可能。特別是云計(jì)算概念衍生出新的概念――云存儲(chǔ)，可以通過(guò)集群應(yīng)用、網(wǎng)格技術(shù)或分布式文件系統(tǒng)等功能，將網(wǎng)絡(luò)中大量各種不同類型的存儲(chǔ)設(shè)備通過(guò)應(yīng)用軟件集合起來(lái)協(xié)同工作，共同對(duì)外提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和業(yè)務(wù)訪問(wèn)功能的一個(gè)系統(tǒng)。

3.云計(jì)算融合物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘

云計(jì)算是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石，而物聯(lián)網(wǎng)又促進(jìn)著云計(jì)算的發(fā)展，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，二者的融合發(fā)展必然能推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值進(jìn)一步顯現(xiàn)。

篇(5)

4萬(wàn)億元投資、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、家電下鄉(xiāng)……一系列措施讓2009年中國(guó)GDP成功“保八”。經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期、產(chǎn)業(yè)自身規(guī)律、國(guó)際金融危機(jī),深刻影響著中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但2010年中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)仍將高歌前行。

雖然現(xiàn)在還不能說(shuō)我們已經(jīng)從國(guó)際金融危機(jī)的陰霾中走出來(lái),但不可否認(rèn),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)度過(guò)了最困難的時(shí)期。

2009年歲末的冬天顯得格外陰冷,接踵而至的大雪覆蓋了中國(guó)大部分省份,給各地的交通運(yùn)輸和居民日常生活帶來(lái)了諸多麻煩。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期、產(chǎn)業(yè)自身規(guī)律、國(guó)際金融危機(jī)深刻影響著中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)在2009年也經(jīng)歷著一場(chǎng)深度的調(diào)整。而全球第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加速和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,將使產(chǎn)業(yè)發(fā)展在2010面臨重大的調(diào)整機(jī)遇。

3月2日,在由工業(yè)和信息化部中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(賽迪集團(tuán))主辦,賽迪顧問(wèn)股份有限公司承辦的2010中國(guó)IT市場(chǎng)年會(huì)(ITMC2010)上,業(yè)內(nèi)專家傳出的信息顯示,中國(guó)政府實(shí)施的積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,以及一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的措施,已經(jīng)使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體回升向好。同時(shí),中國(guó)的IT市場(chǎng)雖然受到國(guó)際金融危機(jī)的影響,但在以投資驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)升級(jí)、應(yīng)用拓展等為主要特點(diǎn)的內(nèi)需市場(chǎng)的強(qiáng)力支撐下,中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始回升向好。嚴(yán)冬過(guò)后,我們必將迎來(lái)一個(gè)陽(yáng)光燦爛、無(wú)比溫暖的春天。

2009年:回升趨勢(shì)已經(jīng)明朗

工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)婁勤儉指出,一年來(lái),全行業(yè)堅(jiān)定信心,共同努力,加強(qiáng)政策規(guī)劃引導(dǎo)扶持,推動(dòng)重大工程實(shí)施,集中力量突破核心技術(shù),積極開拓內(nèi)需市場(chǎng),深入推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用,電子信息產(chǎn)業(yè)總體保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭。2009年,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)實(shí)現(xiàn)收入5.13萬(wàn)億元。電子信息產(chǎn)業(yè)占全國(guó)外貿(mào)總額的35%。軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9513億元。全國(guó)完成電信業(yè)務(wù)總量2.6萬(wàn)億元,電信營(yíng)業(yè)收入達(dá)到8707億元。整體上看,電子信息產(chǎn)業(yè)增速下滑的勢(shì)頭已被遏制,運(yùn)行中的積極因素日益增多,總體回升趨勢(shì)已經(jīng)基本明朗。

賽迪顧問(wèn)的研究報(bào)告顯示,2009年中國(guó)IT市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售額8710.8億元,同比增長(zhǎng)13.2%。中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)羅文表示,過(guò)去的一年,人們欣喜地感受到了信心的推動(dòng),感受到了轉(zhuǎn)折的發(fā)生,這種轉(zhuǎn)折與信心來(lái)源于拉動(dòng)內(nèi)需政策的出臺(tái)與實(shí)施。他將信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)歸納為以下三點(diǎn):一是行業(yè)投資驅(qū)動(dòng)成效顯著,2009年初國(guó)家果斷出臺(tái)“4萬(wàn)億元投資”、“十一大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”等政策措施,電信、交通、醫(yī)療、能源、環(huán)保等行業(yè)IT采購(gòu)需求x旺盛,有效帶動(dòng)了IT市場(chǎng)的發(fā)展;二是消費(fèi)升級(jí)成為市場(chǎng)支撐點(diǎn),在外需出現(xiàn)波動(dòng)的形勢(shì)下,政府出臺(tái)了“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”政策,居民消費(fèi)成為IT市場(chǎng)新的支撐點(diǎn),內(nèi)需消費(fèi)成為市場(chǎng)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力;三是技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)應(yīng)用拓展,IT產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的自我創(chuàng)新能力仍然是推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,以上網(wǎng)本、智能手機(jī)、電子書等為代表的新產(chǎn)品新應(yīng)用不斷拓展市場(chǎng)發(fā)展空間。

2010年:內(nèi)需仍是增長(zhǎng)動(dòng)力

2010年,對(duì)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)而言,是站在一個(gè)重要?dú)v史轉(zhuǎn)折的新起點(diǎn)上,將面對(duì)更復(fù)雜而緊迫的產(chǎn)業(yè)形勢(shì),將迎來(lái)因全球科技創(chuàng)新而帶來(lái)的幾十年來(lái)難得的跨越式發(fā)展機(jī)遇,更要面對(duì)近30年產(chǎn)業(yè)發(fā)展頑疾不除而逐步凸顯出來(lái)的巨大挑戰(zhàn)。

賽迪顧問(wèn)認(rèn)為,2010年世界經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,整體形勢(shì)將好于2009年,但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)仍比較脆弱,對(duì)外需的提振作用有限,特別是世界經(jīng)濟(jì)再平衡過(guò)程是以年度為單位的漫長(zhǎng)過(guò)程。從國(guó)內(nèi)看,明年我國(guó)政府將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,一攬子計(jì)劃還將進(jìn)一步落實(shí)和完善,擴(kuò)大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng)將繼續(xù)發(fā)揮。內(nèi)需仍將成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力量。

產(chǎn)業(yè)的希望在于科技創(chuàng)新和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)崛起。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的中長(zhǎng)期影響,美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,均將科技創(chuàng)新作為戰(zhàn)略舉措,大力發(fā)展新能源、新材料、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè),搶占未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。美國(guó)提出,將研發(fā)投入提高到GDP的3%這一歷史最高水平,力圖在新能源、基礎(chǔ)科學(xué)、干細(xì)胞研究和航天等領(lǐng)域取得突破。歐盟宣布,到2013年以前,將投資1050億歐元發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),保持在綠色技術(shù)領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。信息技術(shù)在綠色、低碳經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用,決定了電子信息產(chǎn)業(yè)必將成為全球新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

婁勤儉認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)并沒(méi)有改變,對(duì)信息產(chǎn)品服務(wù)的新需求將不斷衍生,信息技術(shù)產(chǎn)品將加快升級(jí)換代?？陀^分析,當(dāng)今世界上還沒(méi)有任何一項(xiàng)其他技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)能力能夠超越信息技術(shù),信息產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)扮演推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、邁向信息社會(huì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”的角色。未來(lái)一段時(shí)期,信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展將主要呈現(xiàn)五大趨勢(shì):一是信息技術(shù)創(chuàng)新速度持續(xù)加快,全球?qū)＠暾?qǐng)中,IT占比例大幅增加,傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)的廣泛滲透將催生出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展催生更多業(yè)態(tài)及發(fā)展模式,新的產(chǎn)業(yè)模式不斷孕育發(fā)展,“智慧地球”、軟件服務(wù)化等新的理念將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈整合。三是技術(shù)產(chǎn)業(yè)間進(jìn)一步融合滲透,兩化融合、三網(wǎng)融合、3C融合、三屏融合將極大地拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。四是內(nèi)需市場(chǎng)日益發(fā)揮更大作用,如何把握和滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求成為發(fā)展的關(guān)鍵要素。五是綠色信息技術(shù)加速發(fā)展應(yīng)用,智能電網(wǎng)、節(jié)能減排等信息技術(shù)將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變。

羅文表示,2010年,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式也在悄然發(fā)生變化,技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、資源利用方式創(chuàng)新成為提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。新一代信息技術(shù)的融合滲透為這些創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的支撐平臺(tái),也引導(dǎo)著IT的核心價(jià)值由傳統(tǒng)的PC、操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)向應(yīng)用電子、工業(yè)軟件、傳感網(wǎng)、智能電網(wǎng)等融合性應(yīng)用快速遷移,通過(guò)產(chǎn)業(yè)邊界的交融、創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重塑。在此進(jìn)程中,不斷衍生的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用為實(shí)現(xiàn)世界更全面的互聯(lián)、更普遍的物聯(lián)和更智能的解析提供了基礎(chǔ)支撐,也是推動(dòng)未來(lái)IT市場(chǎng)發(fā)展的根本動(dòng)力。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的永恒主題,從“九五”到“十五”末,中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)模從萬(wàn)億元級(jí),擴(kuò)大到數(shù)萬(wàn)億元級(jí),但高速成長(zhǎng)也積累了一定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)介紹說(shuō):“十一五”期間,整個(gè)產(chǎn)業(yè)一直致力于結(jié)構(gòu)調(diào)整,如用數(shù)字技術(shù)替代模擬技術(shù),用平板技術(shù)替代CRT技術(shù),用第三代通信技術(shù)替代第二代通信技術(shù)等。調(diào)整必然要犧牲一定的速度,所以“十一五”在取得結(jié)構(gòu)調(diào)整成果的同時(shí),產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增速也一直在下降。受國(guó)際金融危機(jī)影響,產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。至今,我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)問(wèn)題仍然突顯,包括不同行業(yè)比重、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)甚至是人才結(jié)構(gòu)等的不合理,成為產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的巨大阻力。

過(guò)去四年,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)受產(chǎn)業(yè)規(guī)律作用下的主動(dòng)調(diào)整和各界重視下的人為被動(dòng)調(diào)整雙重影響,產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)由快到慢,再到負(fù)增長(zhǎng),而后又開始恢復(fù)正增長(zhǎng)。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,我國(guó)政府采取了一系列積極的措施,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進(jìn)一步成效。2010年是“十一五”最后一年,也是兩個(gè)五年計(jì)劃間的過(guò)渡年,結(jié)構(gòu)調(diào)整工作尤其迫切。

四個(gè)獨(dú)特的發(fā)展機(jī)遇

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系主任李稻葵認(rèn)為,我國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)調(diào)整的過(guò)程中,與其他產(chǎn)業(yè)一樣擁有產(chǎn)業(yè)重組、資本運(yùn)作和境外發(fā)展這三個(gè)共同的機(jī)遇,同時(shí)還擁有四個(gè)特殊的發(fā)展機(jī)遇。

第一是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。比如說(shuō)制鞋這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈了,但是如果和IT結(jié)合在一起,便可以在國(guó)外用電腦量好客戶鞋子的尺寸,然后在北京進(jìn)行訂做,最后通過(guò)快運(yùn)送出去。這是一個(gè)新型的用IT改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的例子。

第二是低碳發(fā)展的重要機(jī)遇。例如,現(xiàn)在各種各樣的會(huì)議非常多,而實(shí)際上開會(huì)的成本非常高:一是旅行成本,二是在旅行過(guò)程中交通工具的排碳成本。如果IT產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)一步完善視頻會(huì)議系統(tǒng),那么就可以大大減少二氧化碳的排放。

第三是利用IT提升社會(huì)管理水平的機(jī)遇。比如交通堵塞,在核心地區(qū)的擁堵時(shí)段,可以做一些電子的收費(fèi)制,在汽車上附加電子IC卡,如果汽車在擁堵時(shí)段經(jīng)過(guò)擁堵街道,便會(huì)被自動(dòng)收費(fèi)。包括停車、保險(xiǎn)、違章等都可以用IC卡來(lái)管理,這也是IT行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

篇(6)

匯率闖關(guān)，某種程度相當(dāng)于把中國(guó)經(jīng)濟(jì)放在一個(gè)更開放的宏觀框架下動(dòng)手術(shù)。如果采取更具彈性的匯率，將打消投機(jī)者的單邊押注，成為經(jīng)濟(jì)沖擊的吸收器，中國(guó)將因此獲益。但如何以更具彈性的匯率取代貨幣盯住？我們可能已經(jīng)錯(cuò)失平穩(wěn)過(guò)渡的時(shí)機(jī)。

一國(guó)要想平穩(wěn)取消盯住匯率波動(dòng)，唯有在人們對(duì)其經(jīng)濟(jì)充滿信心時(shí)著手，讓人們相信根據(jù)彈性的匯率既可以貶值，也可以升值。我們?cè)?jīng)擁有這樣的機(jī)會(huì)，但當(dāng)下已不同往日。由此所帶來(lái)的金融資產(chǎn)聯(lián)動(dòng)性的上升遠(yuǎn)非政策能夠從容應(yīng)對(duì)，甚至缺乏基本的心理準(zhǔn)備，所以，我們?cè)谛驴蚣芟驴吹降氖钦哳櫞耸П耍д`明顯增多，掌控力的有限性逐步暴露，金融市場(chǎng)劇烈波動(dòng)某種程度反映的是對(duì)政策公信力的重估。

市場(chǎng)對(duì)醫(yī)療事故的擔(dān)心比疾病本身更可怕。

就中國(guó)目前的國(guó)際收支和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力狀況來(lái)看，并不支持人民幣持續(xù)大幅貶值。但是，由于我們自己在2015年的一系列不盡如人意的表現(xiàn)，不管是不是“合理”，反正市場(chǎng)已經(jīng)形成了很強(qiáng)的人民幣還將貶值的預(yù)期。

匯率機(jī)制調(diào)整有三種選項(xiàng)。1）緩慢爬行貶值，這是一種“且戰(zhàn)且退”的漸進(jìn)貶值，代價(jià)是消耗外匯儲(chǔ)備;2）換套機(jī)制，使人民幣匯率盯住一籃子貨幣（或者參考），什么也不干，放棄干預(yù);3）一次性貶到位，使人民幣兌美元匯率到達(dá)一個(gè)市場(chǎng)共識(shí)的、甚至是略微低估的水平。

不管后面怎樣進(jìn)行。第一種方式現(xiàn)在恐怕是越來(lái)越難。能拖到美元轉(zhuǎn)弱勢(shì)或者中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能重新進(jìn)入上升趨勢(shì)？這兩種情況可能都是小概率事件，美元雖然可能已經(jīng)完成2014年6月以來(lái)的大部分升勢(shì)，但后期更可能是高位區(qū)間震蕩（因?yàn)闅W洲和日本確定性地會(huì)加大貨幣寬松）;中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整的減速過(guò)程恐怕還要經(jīng)歷3年-5年。漸進(jìn)式貶值會(huì)進(jìn)一步引發(fā)市場(chǎng)貶值預(yù)期和資本外流，資本市場(chǎng)變量多數(shù)情況下是自我強(qiáng)化、自我實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)。事實(shí)上，現(xiàn)在自愿或不自愿走的就是這樣一條路。

既想節(jié)省子彈，又穩(wěn)定匯率？但是，之前模糊不清且相互矛盾的宏觀政策，以及由此導(dǎo)致的資本市場(chǎng)情緒崩潰，使得改善貶值預(yù)期變得艱難。

一些市場(chǎng)研究在估算目前中國(guó)的外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，比方說(shuō)外匯儲(chǔ)備中還有多少能用的流動(dòng)性資產(chǎn);這些年投向中亞、非洲、南美買油、買礦、金援貸款的資金規(guī)模;與其他央行簽訂的貨幣互換會(huì)否成為做空人民幣的一種通道？（為加速推進(jìn)人民幣國(guó)際化，至2015年底估計(jì)對(duì)外貨幣互換協(xié)議可能接近4萬(wàn)億元人民幣。如果我們置換給其他國(guó)家中央銀行的人民幣被轉(zhuǎn)手賣給了第三方，而第三方將質(zhì)押來(lái)的人民幣又轉(zhuǎn)借給了做空人民幣的各路對(duì)沖基金，則很難避免出現(xiàn)這種結(jié)局。）

之后每個(gè)月度外儲(chǔ)、結(jié)售匯、央行資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)公布，都是情緒壓力測(cè)試。按照每月外儲(chǔ)下降1000億美元的速度，2.8萬(wàn)億-3萬(wàn)億美元可能是個(gè)心理的大坎，這個(gè)坎既是對(duì)市場(chǎng)而言，更是對(duì)決策者而言。這個(gè)壓力點(diǎn)極有可能在一季度左右出現(xiàn)。

第二種制度設(shè)計(jì)，主要是一些學(xué)者的想法。實(shí)現(xiàn)清潔浮動(dòng)是人民幣匯率形成機(jī)制的未來(lái)目標(biāo)，但它本身解不了眼下的貶值預(yù)期的“急”。全球都風(fēng)雨飄搖（risk off）的時(shí)候，大家肯定是找大腿抱，這個(gè)時(shí)候，你放棄一個(gè)強(qiáng)的，盯住一個(gè)弱的，誰(shuí)相信你不是想釋放貶值壓力，換一種表達(dá)方式而已。

有些學(xué)者建議，盯住一籃子貨幣后再設(shè)定一個(gè)比較大的浮動(dòng)交易區(qū)間，建立透明干預(yù)規(guī)則。最終效果很難講。也可能是相當(dāng)于把政策容忍的貶值目標(biāo)的底牌提前告訴了市場(chǎng)，而短期匯率更多由預(yù)期所主導(dǎo)（而非基本面），市場(chǎng)可能將擴(kuò)大交易區(qū)間理解為一次性貶值，并將人民幣匯率迅速推向新的區(qū)間邊界。推到邊界意味著多空籌碼的交換迅速降低，市場(chǎng)流動(dòng)性降低，有點(diǎn)像熔斷，放大匯率的超調(diào)。

第三種需要決策者的勇氣和政策把控力，一次性到多少可能取決于拍板的時(shí)間。越早可能越主動(dòng)，下探幅度越淺;但是，如果拖到外儲(chǔ)明顯無(wú)法支持穩(wěn)定匯率的狀態(tài)（比方說(shuō)外儲(chǔ)/M2的比例低于10%），就可能會(huì)發(fā)生預(yù)期失控的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)人民幣貶值構(gòu)成最大影響的是：私人部門（非官方）對(duì)外負(fù)債頭寸1.7萬(wàn)億美元（根據(jù)國(guó)際投資頭寸表預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)）。貶值意味著這部分頭寸財(cái)務(wù)惡化，去美元杠桿，出清資產(chǎn)。如果一次性到位，涉及外債的個(gè)體違約會(huì)轉(zhuǎn)化成對(duì)金融系統(tǒng)信用的沖擊。

但外部債務(wù)頭寸只占中國(guó)全部債務(wù)結(jié)構(gòu)中7%-8%。想明白了，其實(shí)就是保90%（國(guó)內(nèi)債務(wù)），還就是保10%（國(guó)外債務(wù)）的問(wèn)題。

如果這個(gè)問(wèn)題想不明白，反映到宏觀政策上就是，在不可能三角上擺不開，要執(zhí)行寬松貨幣政策（抑制實(shí)際利率上行，避免債務(wù)通縮螺旋上升），資本項(xiàng)又要維持一個(gè)自由化的姿態(tài)，還試圖引導(dǎo)人民幣適度有序地貶值（穩(wěn)定）和彈性增加。這三個(gè)政策方向有悖于蒙代爾三元悖論。

利率和匯率至少在預(yù)期層面構(gòu)成越來(lái)越強(qiáng)的邏輯沖突，市場(chǎng)非常強(qiáng)地認(rèn)為，不能有效釋放壓力的人民幣匯率所導(dǎo)致的資本外流會(huì)顯著制約央行貨幣寬松的空間，以至于無(wú)法支撐當(dāng)下人民幣資產(chǎn)的估值水平。

央行的態(tài)度很大程度強(qiáng)化了邏輯。雙降三個(gè)月沒(méi)有任何表示;shibor已經(jīng)六個(gè)月橫著不動(dòng)，央行馬駿博士文章強(qiáng)調(diào)利率走廊要保持短端利率的穩(wěn)定，擔(dān)心降準(zhǔn)的信號(hào)性過(guò)于強(qiáng)烈，可能并不能夠利于人民幣匯率的穩(wěn)定。匯率闖關(guān)面臨極大的智慧考驗(yàn)。

從局部來(lái)講，也是有道理的。在缺失有效的信用分配機(jī)制的情況下，水放下去的確很大可能會(huì)加深貨幣堰塞湖（出現(xiàn)資產(chǎn)配置荒、局部形成一個(gè)又一個(gè)“泡”），大量資金又流向傳統(tǒng)部門（政府項(xiàng)目和地產(chǎn)），而且還有疊加的金融加杠桿效應(yīng)，金融資源配置的低效率回過(guò)頭來(lái)又會(huì)轉(zhuǎn)化為中長(zhǎng)期匯率貶值的壓力。

但真正能夠解堰塞湖又只有靠資本市場(chǎng)深度和廣度的拓展：能夠?qū)?chǔ)蓄通過(guò)資本市場(chǎng)創(chuàng)造的各種風(fēng)險(xiǎn)收益結(jié)構(gòu)高效率地轉(zhuǎn)化為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)形成（中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的基本面還是高儲(chǔ)蓄）。而繁榮的資本市場(chǎng)又需要寬松流動(dòng)性預(yù)期支持。這是個(gè)悖論。資本市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩的根源就在于此。

當(dāng)然匯率貶值壓力不能釋放，這里面還涉及到一些復(fù)雜國(guó)際關(guān)系的問(wèn)題，比方說(shuō)新興市場(chǎng)貨幣競(jìng)相貶值（從全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)看，很多新興經(jīng)濟(jì)體貨幣事實(shí)上是以人民幣為錨）;美國(guó)人的態(tài)度（廣義美元指數(shù)離其歷史高點(diǎn)只有不到5%的高度，人民幣若進(jìn)一步釋放兌美元的貶值壓力，廣義美元指數(shù)有可能創(chuàng)歷史新高，對(duì)于當(dāng)下比較弱的美國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能來(lái)講，是有壓力的）;以及中國(guó)今年10月要進(jìn)SDR等等。很難拍板，決策層可能覺得左右都是懸崖。

但是如果沿第一種路徑下拖下去，央行在不可能三角關(guān)系中不得不以匯率為重心，某種程度犧牲掉國(guó)內(nèi)貨幣政策的獨(dú)立性，那么人民幣資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好出現(xiàn)崩壞，全局性信用收縮，占比90%的國(guó)內(nèi)債務(wù)肯定保不住，經(jīng)濟(jì)最終也會(huì)滑入流動(dòng)性陷阱。

消解當(dāng)下資金外流壓力的技術(shù)選項(xiàng)無(wú)非：匯率到位和資本管制。但純技術(shù)上折騰，無(wú)論哪種，現(xiàn)實(shí)操作中都存在出現(xiàn)比預(yù)期更差結(jié)果的可能。解決問(wèn)題的根本在于，要讓市場(chǎng)相信，中國(guó)還有足夠的能力保障債務(wù)重組和經(jīng)濟(jì)再平衡的平穩(wěn)進(jìn)行，把控由此過(guò)程所可能產(chǎn)生的威脅經(jīng)濟(jì)安全的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。這也是“宏觀審慎”政策框架的核心。所以在任何情況下，都要堅(jiān)持“以我為主”打法，只有擺正國(guó)內(nèi)貨幣政策獨(dú)立性的重心，以利率為重，堅(jiān)定流動(dòng)性寬松預(yù)期，在匯率和資本項(xiàng)找一個(gè)合適的組合，具體講，適度收緊的資本管制或是必然的現(xiàn)實(shí)選擇，為匯率在自由市場(chǎng)釋放彈性創(chuàng)造時(shí)間和空間。

中國(guó)如果能給出有效的降低其尾部風(fēng)險(xiǎn)的信息（僵尸債務(wù)重組+銀行資本重組），資本流出和人民幣匯率的貶值預(yù)期最終就能穩(wěn)住。

概括起來(lái)四句話，利率是重心，匯率是結(jié)果，三角擺平了，結(jié)果不會(huì)差。

“去產(chǎn)能和去杠桿”如果是在一個(gè)“肉爛在鍋里”的局中去解決，我以為還算清晰。分歧也不大。

去產(chǎn)能的核心其實(shí)是金融壞賬處理機(jī)制。生產(chǎn)角度去產(chǎn)能相對(duì)不難，高爐關(guān)掉生產(chǎn)線停了，人員下崗用財(cái)政供養(yǎng)，最難的是金融處理，如何將已經(jīng)僵尸化的債務(wù)從信用融資市場(chǎng)剝離出來(lái)，停息掛賬，進(jìn)入債務(wù)重組清算的程序。債務(wù)鏈不能出危機(jī)（誰(shuí)接盤）。不引起系統(tǒng)性收縮的仍然是資產(chǎn)管理公司分批贖買，資產(chǎn)公司發(fā)債需要央行的特殊機(jī)制支持，某種意義上講也是財(cái)政貨幣化的過(guò)程。央行可以支持資產(chǎn)管理公司發(fā)行10萬(wàn)億元特別債，闖去產(chǎn)能的關(guān)基本上夠了。

中國(guó)目前最有利的條件是：自2009年以后，中央銀行的杠桿（央行資產(chǎn)占GDP比例）降下來(lái)了，從66%高位回落了近19個(gè)百分點(diǎn)，至2015年該比例已經(jīng)降至47%。這為去杠桿準(zhǔn)備了技術(shù)性條件。未來(lái)如果能進(jìn)入真正的去杠桿路徑，我們應(yīng)該看到，其他存款性公司（商業(yè)金融系統(tǒng)）應(yīng)該杠桿開始下降，而央行的資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)該反向運(yùn)動(dòng)（擴(kuò)張）。如此這樣一些變化會(huì)發(fā)生： M2減速;同業(yè)資產(chǎn)擴(kuò)張速度（金融加杠桿）會(huì)顯著降下來(lái);貨幣利率下降不再靠央行推動(dòng);長(zhǎng)端利率進(jìn)一步下行。

篇(7)

[關(guān)鍵詞]工薪階層；證券投資；投資策略

工薪階層是以較為固定的勞動(dòng)報(bào)酬為主要收入來(lái)源的經(jīng)濟(jì)群體。寫作論文隨著收入的增加和金融市場(chǎng)發(fā)展的成熟，作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)群體中最大一部分的工薪階層有了投資證券的經(jīng)濟(jì)條件和現(xiàn)實(shí)需求。因此，基于各類證券品種的特點(diǎn)和證券投資的風(fēng)險(xiǎn)分析，研究工薪階層的證券投資具體策略問(wèn)題，對(duì)于證券市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展和工薪階層資產(chǎn)的增值都有較大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、工薪階層證券投資的經(jīng)濟(jì)條件

(一)工薪階層的收入現(xiàn)狀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工薪階層的收入逐年增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年我國(guó)城鎮(zhèn)居民收入增長(zhǎng)速度超過(guò)8％，工薪階層繳納個(gè)人所得稅占個(gè)人所得稅總額的65％。以北京市為例，2004年工薪收入在7．44萬(wàn)元以上的共有74．95萬(wàn)人，占到工薪項(xiàng)目納稅人數(shù)的10．5％?！肮ば诫A層都是低收入者”的觀念已日益被淡化。收支相抵后盈余的增加使工薪階層的抗風(fēng)險(xiǎn)能力同步增強(qiáng)，具備了進(jìn)行證券投資的經(jīng)濟(jì)條件。

(二)工薪階層的理財(cái)現(xiàn)狀

2005年底，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額高達(dá)28．72萬(wàn)億元，增速為18．95％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值9．9％的增速，其中城鄉(xiāng)居民的儲(chǔ)蓄余額也劇增到14．11萬(wàn)億元。高儲(chǔ)蓄的現(xiàn)狀直觀反映了當(dāng)前工薪階層仍以儲(chǔ)蓄為理財(cái)?shù)闹饕绞?，但是?chǔ)蓄的低利率使之無(wú)法為工薪階層帶來(lái)較高的收益。大量調(diào)查表明，工薪階層已經(jīng)不滿足于單一儲(chǔ)蓄的理財(cái)現(xiàn)狀。然而，工薪階層的特點(diǎn)使其無(wú)力進(jìn)行大額的房產(chǎn)或?qū)崢I(yè)投資，對(duì)股票、債券等金融產(chǎn)品不熟悉、投資專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏也將他們擋在證券投資的大門之外。

二、工薪階層證券投資的主要產(chǎn)品

工薪階層收入有限，風(fēng)險(xiǎn)承受能力相對(duì)較小，因此投資的主要目的是在確保安全性的前提下獲取一定的收益。寫作畢業(yè)論文目前，我國(guó)適宜于工薪階層證券投資的工具主要有：債券、股票、基金。

(一)債券

債券是經(jīng)濟(jì)主體為籌集資金向投資者出具的承諾在一定時(shí)期支付利息和償還本金的債務(wù)憑證。按照發(fā)行主體的不同，分為政府債券(又稱國(guó)債)、公司債券、金融債券。在我國(guó)目前的證券市場(chǎng)上，公司債券的數(shù)量很少，金融債券多一些，最多的是國(guó)債。金融債券和國(guó)債的信用度都非常高，而金融債券主要是由機(jī)構(gòu)投資者買進(jìn)，因此適合于工薪階層購(gòu)買的主要是國(guó)債。國(guó)債是由國(guó)家發(fā)行償付，因此具有最高的信用度，被公認(rèn)為最安全的投資工具，但是收益也是各種債券中最低的。國(guó)債的發(fā)行價(jià)格和利息支付方式比較復(fù)雜，但是國(guó)債的利率也是根據(jù)銀行利率制定的，其收益率一般都要比同期的定期存款利率稍高，并且國(guó)債的利息收入是免稅的。因此國(guó)債作為個(gè)人投資的渠道，要優(yōu)于定期存款。對(duì)于收入較低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的工薪階層，債券的收益比較穩(wěn)定，變現(xiàn)能力也比較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)不高，是一種適合工薪階層投資與儲(chǔ)蓄雙重目的很好的理財(cái)工具。

(二)股票

1990年l2月上海證券交易所的開業(yè)，中國(guó)開始出現(xiàn)股票投資，股票投資者獲利的方式主要有兩種：一是利用價(jià)格差；二是紅利。在現(xiàn)階段中國(guó)股市，個(gè)人投資的獲利渠道主要是類似賭博的利用價(jià)格差投機(jī)。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，決定股票價(jià)格的最根本因素是市盈率，但是經(jīng)常炒股的人都知道，價(jià)格和漲幅最高的股票往往和市盈率沒(méi)什么關(guān)系?，F(xiàn)階段的中國(guó)股市還不規(guī)范，對(duì)于工薪階層來(lái)說(shuō)，由于多種因素使之投資股票存在許多劣勢(shì)。對(duì)于個(gè)人投資者來(lái)說(shuō)，可用于研究股市的時(shí)間很少，因此，股票投資風(fēng)險(xiǎn)較大，很難把握。雖然股票投資是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資項(xiàng)目，但對(duì)于工薪階層來(lái)說(shuō)，投資股票必須謹(jǐn)慎，適合于有相當(dāng)?shù)拈e置資金、風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)者。不過(guò)參與股票投資，切忌不可將絕大部分資金投資股票。

(三)基金

基金產(chǎn)品主要有股票型基金、債券型基金、保本型基金三種。

股票型基金是最主要的基金產(chǎn)品類型，以交易所上市的股票作為主要投資對(duì)象，其股票投資比例不低于基金總規(guī)模的40％。股票型基金的主要功能是將大眾投資者的小額資金集中起來(lái)，寫作碩士論文投資于不同的股票組合。這種以追求資本利得和長(zhǎng)期資本增值為投資目標(biāo)的特點(diǎn)決定其受股票市場(chǎng)波動(dòng)的影響較大。股票型基金在所有基金類型中風(fēng)險(xiǎn)最大，同時(shí)收益率最高，適合那些追求較高收益、風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)的工薪階層投資者。經(jīng)常炒股的工薪階層可以考慮將部分資金投向股票型基金。

債券型基金是一種以債券為主要投資對(duì)象的證券投資基金。債券基金基本上屬于收益型投資基金，一般會(huì)定期派息，具有低風(fēng)險(xiǎn)且收益穩(wěn)定的特點(diǎn)，適合于想獲得穩(wěn)定收入的投資者。保本型基金是一種半開放式的基金產(chǎn)品，在存續(xù)期內(nèi)一般不接受投資者的申購(gòu)。管理該類型基金的基金公司通過(guò)擔(dān)保和穩(wěn)健的投資風(fēng)格，在一定的投資期間內(nèi)為投資者提供本金安全的保證，同時(shí)通過(guò)其他的一些高收益金融工具的投資，為投資者提供額外回報(bào)。在市場(chǎng)波動(dòng)較大或市場(chǎng)整體低迷的情況之下，保本型基金為風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低、同時(shí)又期望獲取高于銀行存款利息回報(bào)的中長(zhǎng)期投資者，提供了一種低風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)又具有升值潛力的投資工具。由于保本基金的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作原理的關(guān)系，保本基金在股票市場(chǎng)牛市中難以跑贏大市，但它卻是熊市中的理想避險(xiǎn)品種，適合于喜愛投資憑證式國(guó)債之類產(chǎn)品的投資者。

三、工薪階層證券投資的風(fēng)險(xiǎn)與原則

(一)工薪階層證券投資的風(fēng)險(xiǎn)

作為工薪階層，絕大部分收入來(lái)源于薪金，且薪金增長(zhǎng)幅度較低。對(duì)于工薪階層來(lái)說(shuō)．安全性是第一位的，只有在安全性和流動(dòng)性都得到滿足的前提下，投資才是明智的。投資有風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)人理財(cái)?shù)母鱾€(gè)渠道也具有風(fēng)險(xiǎn)，寫作醫(yī)學(xué)論文只是風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與各種投資工具的類型有關(guān)。作為工薪階層，投資于證券市場(chǎng)，必須首先了解各種風(fēng)險(xiǎn)的存在。雖然各種投資品種的風(fēng)險(xiǎn)不同，但是各種投資工具具有一些共性的風(fēng)險(xiǎn)特征，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。任何市場(chǎng)中都存在風(fēng)險(xiǎn)，只是各種市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)不同。以股票市場(chǎng)為例，在1997年的香港金融危機(jī)中，如果沒(méi)有國(guó)際炒家的投機(jī)活動(dòng)，香港股市也不會(huì)有那么史無(wú)前例的波動(dòng)。雖然香港最終戰(zhàn)勝了國(guó)際炒家，但畢竟付出了巨大的代價(jià)。2001年以來(lái)中國(guó)股市的低迷使無(wú)數(shù)股民損失慘重。

2．利率風(fēng)險(xiǎn)。利率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表，也是許多投資工具利率制定的依據(jù)，例如債券、股票、基金等。在利率較低時(shí)，債券、定期存款的利息也很低；當(dāng)利率上浮后，原來(lái)那些固定利率的投資工具的利率可能低于現(xiàn)實(shí)利率，導(dǎo)致相當(dāng)?shù)膿p失。

3．流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性指資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。債券、定期存款的變現(xiàn)能力很強(qiáng)，利息損失很??；股票的變現(xiàn)比較隨機(jī)，股價(jià)的波動(dòng)比較頻繁，變現(xiàn)的損失也不確定，但一般變現(xiàn)的損失比較大；至于其他的理財(cái)工具也同樣具有一定的變現(xiàn)損失。

4．經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)景氣的時(shí)候，投資的收益高漲，股票、基金、部分期貨，甚至貴重金屬都會(huì)升值，但是債券就要貶值。

(二)工薪階層證券投資的原則

1．保障生活需要原則。日常生活需要支出的，如家里有小孩要準(zhǔn)備上學(xué)費(fèi)用，可以預(yù)留現(xiàn)金以備一段時(shí)期的生活支出，如果五年后有固定的支出，可以做五年期的長(zhǎng)期投資，例如債券、基金等。理財(cái)?shù)氖杖霘w根結(jié)底還要用于生活支出。

2．量力而行原則。工薪階層投資要保證資產(chǎn)安全，須根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力來(lái)選擇適宜的投資品種。對(duì)于一個(gè)高級(jí)管理人員來(lái)說(shuō)，如果其家庭現(xiàn)時(shí)收入和長(zhǎng)期收入預(yù)期很高，而且還有相當(dāng)?shù)囊还P閑錢，那么可以考慮做投機(jī)性強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目。但對(duì)于一個(gè)普通員工來(lái)說(shuō)，其家庭現(xiàn)時(shí)收入和長(zhǎng)期收入都比較穩(wěn)定，沒(méi)有多少閑錢，節(jié)余的錢主要用于后段的子女教育和養(yǎng)老醫(yī)療，那么這個(gè)人就只能謀求安全性高、收益穩(wěn)定的投資項(xiàng)目。

3．合理規(guī)劃原則。每個(gè)人的收入是長(zhǎng)期的，收入也是長(zhǎng)期的。確定一段時(shí)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)可以使個(gè)人能夠積累資金，滿足將來(lái)的資金需求。

四、工薪階層證券投資的策略

(一)抓住時(shí)機(jī)。低價(jià)買進(jìn)策略

“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”這句話在工薪階層證券投資中尤為重要。寫作職稱論文每一個(gè)時(shí)機(jī)的到來(lái)，都包含在政治形勢(shì)的變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、收入水平的升降、消費(fèi)心理的變化等信息之中。因此，時(shí)機(jī)的把握需要投資者具有多方面的知識(shí)并充分發(fā)揮個(gè)人的智慧，以及高度的投資敏感性。如果時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)，就會(huì)給投資人帶來(lái)很大的損失。對(duì)于個(gè)人投資者來(lái)說(shuō)，何時(shí)買進(jìn)是關(guān)鍵的投資策略。就購(gòu)進(jìn)時(shí)機(jī)而言，不外乎于證券行市景氣時(shí)進(jìn)場(chǎng)或于證券行市低迷時(shí)進(jìn)場(chǎng)兩種情況。在證券行市景氣期，此時(shí)是短線投資的良機(jī)。投資人若想搶短錢、賺差價(jià)，便可值此即時(shí)進(jìn)場(chǎng)。不過(guò)在這種情況下，雖然投資報(bào)酬率較高，但風(fēng)險(xiǎn)也較大，原因是上述景氣指標(biāo)反應(yīng)到證券市場(chǎng)需有一段時(shí)間，況且投資人個(gè)個(gè)都會(huì)依此原則性的做法去操作，人人看漲，需求增加，可能最終落個(gè)“買高賣高”的結(jié)局。證券市場(chǎng)低迷時(shí)，人們深受“便宜沒(méi)好貨”價(jià)值觀念的影響，常有“追漲不追跌”的投資習(xí)慣。其實(shí)，證券行市景氣循環(huán)受周期影響，有繁榮一定有低迷，卻可能是最好的時(shí)機(jī)，關(guān)鍵在于證券市場(chǎng)景氣低迷時(shí)是否大膽進(jìn)入，以逆向操作的方法運(yùn)用時(shí)勢(shì)。

(二)分散投資。一“石”多“鳥”策略

投資與投機(jī)最大的不同在于“戒貪”。它要求投資者把資金分散在股票、債券、基金或存于銀行等多種投資渠道。對(duì)于同類型的投資品種，也要采取分期限、分產(chǎn)品等適當(dāng)分散的策略。根據(jù)不同的變現(xiàn)情況，注重長(zhǎng)短期品種的結(jié)合，在收益率有所保證的情況下，適當(dāng)提高投資的流動(dòng)性，進(jìn)一步降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高變現(xiàn)能力。這可借鑒傳統(tǒng)的投資“三分法”，雖然其收益不可能大，但可以減少風(fēng)險(xiǎn)并獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入。

(三)深入研究。領(lǐng)先一步策略

個(gè)人投資想盈多虧少，就必須在審時(shí)度勢(shì)、捕捉商機(jī)上高人一籌。很多人風(fēng)潮一起就很快跟隨追漲，當(dāng)然可能賺上一筆。但想大賺一筆，就必須主動(dòng)先人一步尋找信息，挖掘商機(jī)，并對(duì)此作出科學(xué)合理的分析與判斷，才有可能使自己在投資市場(chǎng)的搏殺中處于主動(dòng)地位。

(四)高低組合。成本平均策略

工薪階層投資者在將現(xiàn)金投資為有價(jià)證券時(shí)。通?？偸前凑疹A(yù)定的計(jì)劃根據(jù)不同的價(jià)格分批地進(jìn)行，以備不測(cè)時(shí)攤低成本，從而規(guī)避一次性投入可能帶來(lái)的較大風(fēng)險(xiǎn)。如果在證券投資中投入了未來(lái)有既定用途的資金，則更應(yīng)傾向于風(fēng)險(xiǎn)較小證券的投資，如國(guó)庫(kù)券等。

(五)按需而變，時(shí)間分散化策略

根據(jù)投資有價(jià)證券的風(fēng)險(xiǎn)將隨著投資期限的延長(zhǎng)而提高的原理，建議工薪階層在年輕時(shí)家庭收入較少、消費(fèi)支出水平普遍高于經(jīng)濟(jì)收入水平時(shí)，由于風(fēng)險(xiǎn)承受能力也較強(qiáng)，可以考慮進(jìn)攻型的理財(cái)策略，比如將其資產(chǎn)組合中的較大比重投資于股票；而隨著年齡的增長(zhǎng)將股票的投資比重逐步減少，主要購(gòu)買各項(xiàng)平衡型基金或其他較為穩(wěn)定型基金，并加重債券投資的比重；到老年階段，應(yīng)該以投資收益有底線保證的國(guó)債為主，盡量少選風(fēng)險(xiǎn)大的激進(jìn)型證券，以避免養(yǎng)老費(fèi)用的損失。

(六)委托理財(cái)。借“雞”生“蛋策略

如果有比較可靠的富有投資經(jīng)驗(yàn)的合資伙伴，也可以嘗試將資金托付于其進(jìn)行投資?，F(xiàn)在全世界投資渠道、投資工具越來(lái)越多樣化，多種信息收集做到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面將更加困難，收集成本也越來(lái)越高，因此個(gè)人投資在市場(chǎng)上很難立于不敗之地。因此，委托他人進(jìn)行投資，或購(gòu)買受益憑證，或給建共同基金，也是投資成功的一種策略。

(七)理性審視。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大、收益高的項(xiàng)目，不宜采取直接投資方式，可向負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的富有實(shí)力的投資方進(jìn)行投資，讓出部分收益，轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險(xiǎn)。寫作工作總結(jié)如通過(guò)申購(gòu)?fù)顿Y基金的辦法，可將部分投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。

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