序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業安全生產防范措施范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

目前，全州即將進入主汛期。為切實做好汛期企業安全生產工作，有效防范和處置自然災害引發的生產安全事故，現就有關要求通知如下：

各縣市經信委、各縣市(園區)要進一步強化企業安全生產“紅線”意識，高度重視汛期企業安全生產工作，深刻汲取近年來因自然災害引發生產安全事故的沉痛教訓，高度重視強降雨、洪水、大風、泥石流、山體滑坡、雷電等自然災害對企業安全生產工作造成的不利影響，切實把汛期安全生產工作擺到重要位置，抓實抓好。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，建立責任體系、健全工作機構、強化組織領導、層層落實責任，對汛期企業安全生產工作進行周密部署，采取切實有效的措施和辦法，積極防范和應對各類自然災害引發的生產安全事故。

各縣市經信委、各縣市(園區)、要按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，切實加強對汛期企業安全生產工作的監督檢查，重點要督促指導民爆、電力企業深化隱患排查、保障安全投入、完善安全設施，明確重點防范區域和部位，制定有效防范應對方案和措施，要把安全責任落實到崗位、落實到人頭。

1、各縣市經信委要加強民爆生產銷售企業要提前采取相應的防范措施，要定期對廠房、車間和維護防汛、防雷、防靜電設施的檢測維護和對生產裝置、設施的監控，雷雨天氣情況下，民用爆炸物品，油儲罐要停止生產和裝卸，并維護好生產區的排水系統和其他安全設施。高度關注極端天氣預報預警信息，嚴格執行高溫、雷雨天氣停產的規定，落實各項安全措施，把一切防汛不安全隱患解決在汛前，確保汛期企業安全生產

篇(2)

安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉崗人員）。

一、公司安全教育培訓計劃管理人員

1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，安全生產發展新動向，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

二、項目經理

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業安全生產法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

三、安全員

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業安全生產法規、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數不少于2次。

4.培訓地點：工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。

五、教育培訓計劃實施措施：

各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。

篇(3)

一、加強企業安全文化建設，牢固樹立正確的安全生產觀

近年來，公司通過加強安全文化建設，確立“安全第一、預防為主”的指導思想，把“沒有安全就沒有效益”的經營理念貫穿于整個企業經營活動之中，樹立正確的安全生產觀，是搞好企業安全生產管理的前提。在實踐中，公司領導始終沒有放松對企業安全生產工作的監管，投入了大量的安全生產經費，企業安全生產管理制度健全，安全培訓工作與安全防范措施到位，公司各單位無一起安全生產責任事故。公司各級領導正確認識安全文化是作為企業一種新型管理理論的價值與其有利于樹立正確的安全生產觀的重要作用，使企業安全生產管理與安全文化建設有機地結合起來，每年通過開展“安康杯”競賽活動，將“安全第一、預防為主”的觀念滲透到企業所追求的價值觀、經營理念和企業精神等深層內涵中，非常重視安全培訓，加強宣傳教育，從而發掘出蘊藏在員工中推動企業安全生產管理的強大力量，有力地促進了企業安全生產管理持續健康地發展。公司已連續多年榮獲兵團、師、市“安全生產先進單位”榮譽稱號，師、市“安康杯競賽先進單位”榮譽稱號。2011年，公司又順利通過了自治區文明單位的檢查驗收，已連續16年保持了“自治區文明單位” 榮譽稱號。

二、加強安全文化建設，有利于增強安全防范意識

加強安全文化建設，增強安全防范意識，主要表現在超前意識、 長遠意識、 全局意識、創新意識、 人本意識、 效率意識六個方面。公司黨委一班人深刻認識到：搞好企業安全生產，必須從源頭抓起，尤其是在準噶爾大酒店、六師賓館兩個“消防安全重點單位”，一定要加大安全生產經費的投入力度，預防安全隱患的產生，提高企業安全生產管理的效率。據統計，近年來，公司所屬的兩家賓館投入消防等安全生產經費達 50多萬元，有效地避免了火災等安全事故的發生。

三、加強企業安全文化建設，有利于健全安全生產組織管理

公司各級領導和廣大干部員工深刻認識到：健全安全生產組織機構，強化組織管理，明確與落實企業安全生產管理職責，要做好如下幾方面的工作：①成立安全管理委員會和安全生產領導小組，落實安全生產責任制；②堅持按照“誰主管、誰負責”的原則，把企業安全管理工作落到實處；③建立健全企業獎罰制度，把企業安全生產與員工的業績考評、晉職（級）掛鉤，增強全體員工安全生產的責任感、緊迫感；④強化預防安全管理功能，堵塞企業安全管理漏洞。

四、加強安全文化建設，有利于建立企業安全生產管理長效機制

在實踐工作中，準噶爾物資公司注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機結合，既是企業文化建設的需要更是建立長效安全管理機制的需要。一方面是制度“硬管理”。通過健全與完善公司有關的安全管理制度，實現安全生產制度化與規范化。另一方面是文化“軟管理”，通過企業安全文化“軟管理”，促使員工認同企業使命、企業精神、價值觀，從而理解和執行企業各級管理者的決策，自覺地按企業的整體戰略目標和制度要求來調節和規范自己的行為，從而達到統一思想，統一認識，統一行動，建立公司安全生產管理長效機制的目的。

五、加強企業安全文化建設，有利于實施預防型安全生產管理

通過加強安全文化建設，確保企業預防型安全管理持續有效地開展，我們必須做好以下幾方面的工作：一是要始終貫徹“安全第一、預防為主”的指導思想，確立企業安全目標；二是要對企業安全問題時刻保持高度的責任感和警惕性，及時發現和消除企業安全隱患；三是要加強企業安全生產管理隊伍的建設。

六、加強安全教育培訓也是企業安全文化建設的重點工作之一

篇(4)

首先，礦業工作人員在生產過程中過于追求自身利益的最大化，一些煤礦企業在生產過程中片面追求生產數量，缺乏對生產安全問題的重視，并沒有采取相應安全保護措施，煤礦企業存在急功近利的思想。其次，礦業生產過程中需要在嚴格的監督檢查中進行，但是目前煤礦企業在生產活動中并沒有重視礦業安全生產監督檢查工作，缺乏健全的安全生產監督檢查機制，沒有安排專門的監督小組來負責相應監管工作，給礦業生產造成安全隱患。再次，礦業生產的環境比較惡劣，存在較大的危險性，礦井工作人員的地位和工資待遇都比較低，因此煤礦企業很難招聘到具有高技能、高素質的專業人才。煤礦企業的工作人員大多文化程度較低，缺乏較高的技能水平，同時，企業并沒有定期對工作人員進行安全保護方面的專業培訓，礦工技能水平和專業知識水平不高，直接影響到礦業安全生產工作的開展。此外，煤礦企業缺乏礦業事故防范措施的制定，很多防范措施的執行力較低，不能有效落實到位。企業缺乏先進的應急設備，沒有經過人員自救訓練，一旦發生安全事故，工人不能正確地選擇逃生路線，導致生命財產受到嚴重損害。政府統一缺乏對煤礦企業的嚴格把關，很多煤礦企業并沒有完善的生產條件，在這種情況下投入大規模的生產活動，將直接威脅到礦業的安全生產。礦業安全生產中存在上述問題說明影響礦業安全生產的主要因素包括以下幾點：煤礦企業生產觀念落后，重生產輕安全的思想嚴重，企業過于最求最高利益，嚴重威脅到了煤礦的安全生產；煤礦企業為粗放型發展方式，落后的安全生產技術不能適應不斷擴大的生產規模；科學技術的發展，使得煤礦開采技術與設備不斷更新，工人工作量得到減小，但是一些煤礦企業的周轉資金較少，煤炭開采技術和設備得不到及時更新，缺乏安全保護措施，直接制約到礦業的安全生產；此外，煤礦企業一般都位于地質條件較為復雜的區域，這些區域自然災害頻繁發生，在開采過程中，煤層變化比較大，煤層的開采深度和厚度都處于不均勻的狀態，又由于瓦斯事故和火災的威脅，直接影響到礦業的安全生產。

2礦業安全生產策略

煤礦的安全生產直接關系到工作人員的生命財產安全和煤礦企業的生產經濟效益。相關研究者應當全面認識到礦業安全生產中存在的問題，針對這些問題采取有效措施來降低礦業生產中的安全隱患。

2.1建立健全安全生產制度

政府部門要全面了解煤礦企業安全生產的現狀，針對煤礦企業的生產特點，合理利用政府職能，建立健全各項安全生產監督管理機制，在嚴格的制度制約下，提高煤礦工人的安全意識，使其自覺地遵守各項規章制度。在嚴格的安全保護措施的監督下，確保礦業安全生產工作的進行。此外，煤礦企業要建立專門的安全生產監督管理小組，安排具有豐富經驗的管理人員來監督安全生產的流程，避免安全事故的發生。企業還應當定期開展安全生產教育活動，加強對煤礦工人安全生產法律意識的培養，大力宣傳安全生產法律法規，為礦業安全生產構建完善的制度平臺。

2.2提升礦業工作人員的安全意識

礦業工作人員是煤礦企業安全生產中的重要力量，要想保障礦業安全生產，就必須要不斷提升礦業工作人員的安全意識。煤礦企業要增強對礦工安全生產與保護知識的培訓，制定完善的安全培訓管理辦法，定期開展安全教育活動，確保安全培訓工作的規范化與制度化。在選擇礦業工作人員時，要經過嚴格的篩選，提高礦業工作人員的素質。對礦井工作人員實行安全資格認證制度，經由培訓考核過關后才能上崗。對工作人員進行在職培訓，提高工作人員的操作技能和專業水平，為礦業安全生產提供保障。

2.3提高安全生產技術

科學技術的不斷發展為煤礦企業的安全生產提供了良好的環境，煤礦企業在生產過程中應當不斷改進生產設備，相關部門要加大對煤礦企業安全生產的投入，采用先進的災害防范技術和安全生產技術，提高煤礦企業的生產水平。相關研究人員在實際工作中要不斷研究和應用新技術，學習國外先進安全生產技術，結合具體生產狀況，有效改善生產現狀。此外，還要完善礦業安全生產法律制度，加強相關法律制度的建立，政府只有在完善的法律制度支持下，才能更好地發揮職能，最大限度地避免礦業安全事故的發生。

3結束語

篇(5)

一、企業安全生產目標

1、無重、特大及死亡事故發生。

2、工傷事故(直接經濟損失3000元以上)為零。

3、火災事故為零。

4、不發生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

二、企業安全生產責任

1、企業安全生產負責人是安全生產第一責任人。遵循慣徹“誰主管，誰負責”，“管生產必須管安全”的安全生產原則，對本企業的安全生產工作全面負責。

2、遵守落實《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等法規，宣傳慣徹執行國家、留史鎮企業的有關安全生產的法規、制度和標準，認真落實和部署各項工作，推動安全管理工作，研究和推廣現代安全管理方法和技術。

3、檢查、督促本企業的各級管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責，嚴格執行企業的各項規章制度，加強安全生產管理，做到不違章、不違規。

4、定期組織對本企業進行安全檢查，對查出的安全隱患，要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應措施，并且報鎮政府安監所。

5、組織新招員工和有關人員(實習、培訓和外來施工人員)的入廠安全教育(新進員工的三級教育培訓考核)，員工上崗前、工種轉換的安全培訓以及安全宣傳工作，做到有培訓、有記錄、有效果。

6、負責搞好食堂、員工宿舍的安全衛生和防火工作。

7、在本企業內進行安全生產工作分析，搞好事故預防及事故調查分析與處理。

8、制定本企業的安全生產計劃，完善安全操作規程與檢查制度。

9、組織落實對本企業的安全生產事故的應急處理與救援預案并定期演練。

10、組織落實對本企業的生產設備的維護保養、確保設備正常運轉、消防設施、安全標志不被破壞，通道和安全出口暢通。

11、加強對本企業的特種設備、特種作業人員的管理、登記存檔工作，并定期組織崗位技能培訓，做好危險源登記工作，并做好防范措施。

12、定期組織防火檢查，做好本企業的治安保衛工作。

13、如實向鎮政府或上級安監部門報告安全生產事故。接受安全生產上級行政主管部門的檢查、接受安委會安全生產工作的監督與指導，切實搞好安全生產工作，杜絕事故發生。

xx鎮人民政府：(蓋章) 鎮長： (蓋章)

-----------------公司：(蓋章) 負責人： (蓋章)

篇(6)

安全生產中長期規劃

（一）安全生產中期規劃

1、編制目的

為避免重生產、輕安全、只求經濟效益、忽視安產生產的短期行為，促進安全生產工作與企業發展同步規劃、同步實施，制定企業中期（2015年至2017

年）安全生產規劃。

2、工作目標及具體措施

（1）工作目標

確保在未來三年內要做到國家有關安全生產法律法規賦予企業

的安全生產責任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實，實現安全生產管理目標。

（2）具體措施

①強化組織保障，健全管理機制

在未來三年的生產經營活動中，不斷完善企業安全生產組織機構．健全安全生產管理網絡，落實安全生產責任制，使安全生產管理

工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于企業每位員工，貫穿于生產經營全過程，為構建安全生產丁作的長效機制奠定堅實的基礎

②加強宣傳教育，提高安全意識

對員工進行經常性的宣傳教育，定期進行安全培訓，提高員工安全意識和防范風險能力，杜絕違、踏實工作，使安全生產工作真正根

扎基層、深入人心，使安全文化真正成為企業義化的有機組成部分。

③重視安全權益，保障職工安全

依法保障員工的生命健康權。為員工創造安全舒心的工作環境及

防護條件、及時為員工繳納社會保險、保障女職工的合法權益、

教育員工對本崗位危險有害因素的防范措施是企業義不容辭的責任。

④健全規章制度、嚴格落實措施

企業各部門規范制定各崗位安全工作的程序，明確安全生產職責和安全管理對策措施是安全生產管理工作的基礎和根本保證。

⑤安全文化建設

采取多種形式逐步形成全體從業人員所認同、共同遵守、帶有本單位特點的企業安全文化。

（二）安全生產長期規劃

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》

，強化安全生產

意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產生活安全，為公司創造一個安全穩定的發展環境，制定工作方案如下：

1、編制目的

為促進安全生產工作與企業發展同步規劃、同步實施，確保在未來十年內要做到國家有關安全生產法律法規賦予企業的安全生產責任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規章制度、

安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有

效落實，實現安全生產管理目標。制定企業長期（2015年至

2020

年）安全生產規劃。

2、工作目標及具體措施

（1）保證安全投入，改善安全條件

在未來三年的生產經營工作中，企業要保證安全資金投入，改善

并創造良好的安全生產條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術、新工藝、新設備、新材料等技術改造，不斷改善生產作業條件，降低員工勞動強度、優化作業環境，使員工的安全健康得到切實保障．使生產作業過程盡可能接近或達到本質安全的水平。

（2）加強隱患治理，消除安全隱患

企業要以隱患排查、整改為主線，以崗位標準化作業為契機，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態。

（3）規范事故管理，嚴肅事故責任

嚴格依法報告、調查、處理突發生產安全事故，查明事故原因、分清事故責任、制定防范措施，舉一反三，嚴肅追究事故責任人。

（4）強化應急管理，完善應急機制

建立健全應急管理機制的組織機構，管理制度應急流程，報告制度，應急管理流程中明確責任、參與人、強化全員的應急救援意識和能力，以及避險和保護能力。

（5）安全文化建設

采取多種形式逐步形成全體從業人員所認同、共同遵守、帶有本單位特點的企業安全文化。

（三）跨年度安全活動工作方案

根據上級有關安全文件精神，為切實加強管理，周密布置，狠抓

落實，認真貫徹落實國家“安全生產年”的具體行動，落實“企業生

產主體責任”的重要舉措。特制定跨年度安全活動工作方案如下：

1、落實企業生產主體責任

以廠長為安全生產第一責任人的安全生產領導小組，

認真負責定期組織對企業安全生產的宣傳、教育、督促、檢查，抓好安全生產規章制度的落實。

2、定期組織本企業員工學習相關法律、法規，貫徹落實到日常工作中，做到安全教育有計劃，具體工作有分工，安全工作和會議有記錄，值班制度管理到位。

3、切實做好本企業員工的安全生產和職業技術培訓工作，對直接從事特種作業的的員工，必須按規定要求參加職業技能考核鑒定，全部持證上崗。

4、建立各項安全生產管理制度和各工種各機電設備的安全操作規

程，并按要求上墻懸掛。自覺接受有關主管部門

的監督和檢查。

總之，安全生產責任重于泰山，安全生產制度常抓不懈，一切按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。

篇(7)

關鍵詞：安全生產 班組管理 安全教育培訓

安全是企業發展的基礎，班組是企業勞動分工中的最小勞動集體，是企業的細胞。班組安全管理是一項復雜的系統工程，不但直接關系到企業勞動生產率，而且關系著安全生產的成效。班組是企業現場管理的主要實施者，又是企業現實生產力的實踐者。只有夯實班組安全管理，企業的安全生產才能得到保障。結合我廠在班組安全管理方面的體會，應著重抓好以下幾方面：

1 加大班組安全生產基礎管理力度，落實班組長安全責任

在生產過程中，班組長處于班組的核心地位，對班組的安全管理舉足輕重，班組長的安全管理直接影響著該班組安全生產水平。在布置各種生產任務時，必須指出可能影響安全的危險因素，并提出防范措施和要求，并進行落實。當安全與質量、安全與進度、安全與效益發生矛盾時，首先要服從于安全。每年初組織班組成員編制年度班組安全管理目標書、年度“兩措”計劃表；班長與班員簽訂安全生產責任書，并安排專人負責落實；安全日活動定期分析本班組存在的習慣性違章行為，制定針對性防范措施；與員工簽訂“四不傷害”保證書，每月組織對照檢查，將安全生產管理責任逐級落實，嚴格考核，層層把關，確保安全生產規章制度得以貫徹落實。

2 加大現場反違章力度，杜絕習慣性違章

經調查分析，筆者發現，每年發生在班組的安全事故超過90%，因違章引發的安全事故超過80%，而且違章大都是習慣性違章。在習慣性違章引發的安全事故中，發生在基層班組的就超過90%。這表明基層班組普遍缺乏安全生產與規范操作意識。要減少或杜絕此類事故發生，就應該狠抓班組安全建設，強化班組成員的安全生產教育培訓，堅決杜絕違章操作。具體來講，要改善班組習慣性違章的狀況，首先從領導基層的作風建設抓起。領導干部要定期深入基層班組開展安全生產調研工作，找出安全生產薄弱環節，采取有效的管控措施，協助班組解決實際問題。二是引導基層班組抓好自身建設，杜絕違章作業。針對班組生產中容易出現違章操作的環節，深入調研班組習慣性違章的表現，張貼安全警示標語，督促員工樹立安全生產意識。基于安全操作規程，編制習慣性違章的獎罰條例，使員工自覺約束自身的生產行為，規范操作，從源頭上杜絕違章操作的發生。

3 加大現場作業“兩票”管理制度，嚴格杜絕無票作業

“兩票”，即工作票和操作票。違反“兩票”制度和違規操作是造成當前安全事故多發的主要原因。要防范事故，就要做好班組作業危險點分析和防范措施。加強作業人員“兩票三制”的全面落實，遏制產生事故的根源。同時不斷完善標準票庫，對設備系統的新增和改造及時錄入標準票庫，對標準票庫中的各項安全措施、危險點分析和防范措施進行全面修訂。做到現場所有工作都必須有工作票，現場所有工作都有可靠的安全措施。對于安全措施未完善即進行作業的行為要嚴格考核并通報批評，對于無票作業的行為除加倍考核外并對無票作業員工取消年底評優資格，對無票作業零容忍。

4 加大異常事件分析學習力度，杜絕不安全事件的發生

班組控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙，個人控制差錯，不發生未遂和異常，是企業實現四級控制目標的基礎。因此，應將“未遂”視作“已遂”，對班組工作中出現的“未遂”和異常要堅持“四不放過”原則，定期組織員工參與安全操作規程的學習，采取安全防范措施，領導逐級放權，層層落實安全生產管理責任，對于違規、違章操作限期整改。只有有效控制了班組的“未遂”和異常事件，才能從根本上杜絕安全事故發生。

5 加大班組安全教育培訓力度，提高員工安全素質

5.1 安全日活動要落到實處

每次安全日學習都將學習資料準備好，同時結合各崗位、專業實際情況，運用“舉一反三”的方法，引導教育員工，哪怕一次活動只采納一條好的安全生產建議或只解決一個有關安全生產的問題，也說明本次活動取得了實際效果，在組織員工學習事故通報時，可先讀事故通報中的事故經過，然后引導大家分析討論，找出事故原因，并提出防范措施和處理意見，最后再學習事故通報中所列出的事故原因、防范措施和處理意見。這樣即可提高員工的安全知識、安全意識和主動參與的熱情，又可達到讓員工受到教育的目的。在“安全日”活動中表揚安全生產中出現的好人好事，可采用口頭表揚、班內嘉獎和向上級請獎等方式，并號召大家向其學習。通過正面引導，有效調動員工安全生產工作的積極性。

5.2 對員工進行安全生產情感教育

針對員工心理特點，從情感方面強化員工的安全生產教育培訓，敦促員工樹立規范生產的意識，通過安全教育，提高其思想覺悟，使員工深刻體會到安全生產事關家庭幸福與企業和諧，同時也與班組榮譽緊密相連。通過安全教育培訓，激發員工做好安全生產工作的良好情感與情緒，使其從思想觀念上主動接受安全生產條例。

5.3 對員工進行安全生產意識教育

員工的不理解或不支持是企業開展安全生產管理活動所遇到的最大障礙。要解決這一問題，就要從員工的思想意識抓起，要積極宣傳安全生產的作用和相關要求，提高員工的思想覺悟，使其明白應該堅持什么，反對什么。安全意識教育的主要內容有：

5.3.1 安全責任制教育。要求員工自覺遵守安全操作規程，及時制止一切違章行為，同時主動參與安全生產教育培訓活動，積極參與企業決策；在生產時規范操作機械設備，妥善保管個人防護用具。

5.3.2 遵章守紀教育。企業為規范員工的生產行為，降低事故發生的概率，制訂了一套安全生產規程。員工要主動學習此規程，自覺按規程中的要求規范自己的生產行為。在生產過程中，必須做到“一想”、“二查”、“三嚴”。“一想”，即預測當天的生產任務中哪些環節存在安全隱患，有哪些危險點，提前想好預防措施。“二查”，即一查所用的材料、機械等是否存在安全隱患，盡量在生產開始前消除隱患；二查生產過程中存在的危及人身健康與設備安全的隱患，提前采取防范措施。“三嚴”是嚴格按安全操作規程規范操作流程，嚴格遵守勞動紀律。

5.3.3 安全技術知識教育。對安全技術知識的掌握不扎實，是造成安全事故多發的另一個主要因素。作為一線員工，必須深刻理解安全操作規程，掌握基本的安全生產知識，同時要全面了解崗位對專業和技術方面的具體要求，以免在生產過程中因專業、技術的不適應而引發人身傷亡事故。

6 加強班組安全檢查工作，保證設備安全穩定運行

班組安全檢查是發現事故隱患的重要手段之一。班組安全檢查應根據生產情況定期或不定期進行，除了每年統一布置的春秋檢外，還要結合班組實際情況，開展每天專責區的自查、交接班檢查、有缺陷設備的巡查、每周末的排查。通過多種方式的檢查及時發現設備的隱患和不安全情況，使人的不安全行為及時糾正，設備的不安全因素及時排除，現場的不安全環境及時改善，保證設備安全穩定運行。

7 健全班組安全檔案，做到凡事有據可查

健全安全檔案，是企業創一流的要求，也是班組安全管理的需求。因此，要認真做好班組安全資料的記錄和整理工作。人員的安全教育、安全技術培訓、《安規》考試成績、員工違規違章及安全的獎懲情況；班組發生的未遂、異常、障礙、事故情況及其分析記錄；安全工作計劃、措施、安全責任制和具體開展的安全活動、班前班后會、安全分析、安全工作總結；“兩措”、“兩票”的完成情況和問題分析，安全檢查發現問題的整改措施情況；安全防護用品、安全工器具的檢查和實驗記錄、設備異動、設備的圖紙資料；班組應配備的規程制度等做到有據可查，有利于總結經驗教訓，提高安全生產水平。

安全生產責任重于泰山。班組雖是企業內部結構中的基層組織，但其管理質量卻事關人員安全和企業命脈，并且能夠反映出一個企業管理水平的高低。安全管理要堅持“預防為主”的基本原則，主抓班組生產管理，杜絕違規、違章操作，層層落實安全管理責任，務求實效，使社會感受到企業一流的服務質量和嚴謹的作風態度，讓人民滿意，讓中央放心。

參考文獻：

[1]彭愛華.強化班組安全生產管理[J].安全與健康，2002（19）.