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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求精品(七篇)

時(shí)間:2023-10-11 16:14:05

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求

篇(1)

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理工作的現(xiàn)狀

對(duì)照中國制造向中國智造邁進(jìn)的要求,知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案工作的發(fā)展水平明顯不能滿足創(chuàng)新研發(fā)和核心競(jìng)爭(zhēng)力提高的要求。多數(shù)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案工作重視不夠,有的甚至出現(xiàn)了影響科技創(chuàng)新發(fā)展的情況,對(duì)企業(yè)自身利益造成不應(yīng)有的損失。因此,做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案工作也成為我國多數(shù)企業(yè)目前應(yīng)當(dāng)亟待解決的問題之一。

經(jīng)過對(duì)大部分企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案工作的調(diào)研發(fā)現(xiàn),國有及國有控股企業(yè)的管理水平好于民營企業(yè),技術(shù)水平高的民企好于普通民企。大專院校、科研院所管理水平整體較高。

(一)單位開展好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的注意事項(xiàng)

第一,單位領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案工作當(dāng)作科技創(chuàng)新,自主研發(fā)工作的基礎(chǔ)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件,知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案工作被納入到領(lǐng)導(dǎo)議事日程。能夠在人力、物力、財(cái)力上給予支持,配備專門的管理人員,建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度,和完善暢通的管理網(wǎng)絡(luò)。

第二,加大投入,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案規(guī)范化管理創(chuàng)造良好的外部條件。集中統(tǒng)一管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案,配備專門的檔案庫房、充足的檔案裝具和設(shè)施設(shè)備,加大投入,改善條件,建立制度,規(guī)范管理,全面加強(qiáng)了企業(yè)的檔案工作。

第三,積極探索適合本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的管理模式,逐步形成一套制度完善,程序規(guī)范,信息化管理水平較高的管理方法,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理水平的進(jìn)一步提升。以專利檔案居多的企業(yè),一般將知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案按照科技檔案來管理,將有關(guān)材料集中存放在某一類型的產(chǎn)品檔案中;以商標(biāo)檔案居多的企業(yè),通常是將其放入文書檔案的“經(jīng)營管理類”中;科研單位則將知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案單獨(dú)設(shè)類存放。盡管實(shí)體保管方式不盡相同,但各單位能夠建立專題目錄,有的還實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檢索、利用。

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案工作的不足之處

一是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案重要性缺乏認(rèn)識(shí)。許多企業(yè)只是一味重視自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)和申報(bào),卻忽略對(duì)其文件材料的歸檔與管理。二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理水平普遍較低。沒有足夠的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理工作的資金支持;硬件設(shè)施達(dá)不能達(dá)到檔案安全保管要求;工作中缺乏完整規(guī)范的管理制度;不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)過程中的檔案的收集、整理與保管。三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理人員專業(yè)性不強(qiáng)。檔案管理人員普遍存在兼職過多或不穩(wěn)定的現(xiàn)象,沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的培訓(xùn)并不能完全掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案產(chǎn)生的流程及需要?dú)w檔的內(nèi)容,往往產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件材料的散失,并由此給單位帶來損失。

二、提高認(rèn)識(shí),加大投入,提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理水平

根據(jù)目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理工作的現(xiàn)狀,各級(jí)檔案管理部門要采取行之有效的措施,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案工作水平的提高。

(一)增強(qiáng)意識(shí),提升工作自覺性

企業(yè)是自主創(chuàng)新基本體制架構(gòu)的主體,是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的載體,是單位檔案的重要組成部分,對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新具有重要的參考借鑒作用,啟迪助推作用。企業(yè)要自覺擁有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理重要性的認(rèn)識(shí),并將其納入單位檔案管理體系。

(二)提高規(guī)范化水平,建立做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案工作的長(zhǎng)效機(jī)制

第一,要建立一支相對(duì)穩(wěn)定的高水平的檔案隊(duì)伍。減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理人員的兼職,要?jiǎng)?chuàng)造條件,不斷更新檔案人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第二,要建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的收集、整理、鑒定、保管等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的管理納入整個(gè)單位檔案管理體系,明確歸檔范圍、?r間和要求,確定保管期限和密級(jí),保證歸檔知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件材料的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。可根據(jù)本單位的實(shí)際情況,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)期過后,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的保管期限設(shè)定為永久或30年。對(duì)超過保管期限的檔案要及時(shí)進(jìn)行鑒定,解密,力求企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案信息資源最大化共享。

第三,要配備符合保管條件的檔案庫房和裝具。庫房要具備防火、防塵等“八防”條件,溫、濕度控制達(dá)到檔案保管要求。

第四,要逐步采用信息化手段加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的管理,按照有關(guān)電子文件歸檔管理的規(guī)定進(jìn)行歸檔。重要的電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件采取紙制文本電子文本同時(shí)保存。歸檔的電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)及其元數(shù)據(jù)應(yīng)拷貝至耐久性好的載體上,脫機(jī)保存。

(三)保障安全,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案信息利用率

知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案記載企業(yè)的核心機(jī)密,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的技術(shù)保障。在管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案時(shí)要建立并嚴(yán)格履行一系列完備的檔案管理工作規(guī)范,嚴(yán)明保密和利用制度。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的管理中要努力做到即保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案信息的安全又能最大限度地提高其利用率,發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案在企業(yè)科技研發(fā)和自主創(chuàng)新工作中的應(yīng)有作用。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運(yùn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案信息的控制,確保安全。各單位應(yīng)對(duì)查閱、利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的有關(guān)人員施行權(quán)限管理,防止泄密事件的發(fā)生。

各級(jí)各地檔案行政管理部門要積極聯(lián)合各相關(guān)部門,及時(shí)制定和嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行《知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件材料歸檔范圍》對(duì)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理工作提出具體要求,強(qiáng)化服務(wù),積極指導(dǎo),為企業(yè)自主創(chuàng)新提供可靠保障。

篇(2)

關(guān)鍵詞:管理模式;進(jìn)攻與防御結(jié)合;護(hù)權(quán);確權(quán);用權(quán)

學(xué)界一般都從管理體制角度將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式分為集中式、分散式、行列式。而我們認(rèn)為,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式是指企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)性活動(dòng)中,管理主體、管理理念、管理對(duì)象、管理方法、管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、管理目的等各要素相互作用、相互制約而產(chǎn)生的較為穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)形態(tài),是一種穩(wěn)定的行為方式。一方面,由于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是有意識(shí)的活動(dòng),管理理念作為管理活動(dòng)的價(jià)值指導(dǎo)思想,是先導(dǎo)性要素。因此,我們從管理理念角度來探討企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的模式。另一方面,由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理從管理學(xué)的角度來說,是技術(shù)性的組織、控制、協(xié)調(diào)活動(dòng)。而從法學(xué)角度來說,是內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度為管理工具、方法的活動(dòng)。內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的程度決定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的高低。因此,本文探討的“基于不同管理理念的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”實(shí)質(zhì)是探討“基于不同管理理念的企業(yè),如何內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度進(jìn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)”。

1、企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征與效能

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念在實(shí)踐中,主要有對(duì)稱性的“防御性管理理念”和“進(jìn)攻性管理理念”。相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式也有對(duì)稱性的“防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”和“進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”。但人們一般沒有使用“防御型管理模式”和“進(jìn)攻型管理模式”的概念,而使用“防御戰(zhàn)略”和“進(jìn)攻戰(zhàn)略”的概念。由于管理模式更強(qiáng)調(diào)實(shí)然性,是企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中實(shí)際采取的價(jià)值理念,是價(jià)值觀的題;而戰(zhàn)略雖然體現(xiàn)一定價(jià)值理念,但更多強(qiáng)調(diào)其方向性,是技術(shù)性題。因此,以“管理模式”取代“戰(zhàn)略”更能對(duì)目前企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念作出評(píng)價(jià)。

1.1 企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征

雖然“防御戰(zhàn)略”與“防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”有區(qū)別,但兩個(gè)概念體現(xiàn)了相同的管理理念。因此,要理解企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,需要我們首先梳理人們對(duì)“防御戰(zhàn)略”的理解,從中體會(huì)到學(xué)者們對(duì)防御型管理理念的理解。有的學(xué)者從專利防御戰(zhàn)略角度定義,認(rèn)為防御性專利戰(zhàn)略主要是在公司內(nèi)部實(shí)行,目的是防止由于公司本身的原因而導(dǎo)致的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)力損失。按照這樣的理解,對(duì)外實(shí)施的行為都體現(xiàn)了進(jìn)攻理念。而實(shí)質(zhì)上無論是進(jìn)攻還是防御理念,都是對(duì)其他企業(yè)的關(guān)系而言的,是對(duì)外行為的理念。有的學(xué)者認(rèn)為專利防御戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遇到外國企業(yè)的專利戰(zhàn)略進(jìn)攻或外國企業(yè)的專利妨礙我國企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作時(shí),采取的打破市場(chǎng)壟斷格局、改善競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位的策略。

實(shí)質(zhì)上,防御管理理念就是保護(hù)自己權(quán)益的理念。因此,防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式就是相對(duì)于進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式而言的,是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)攻和挑戰(zhàn)時(shí),而采取應(yīng)對(duì)進(jìn)攻和挑戰(zhàn),保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益的行為方式。

防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式以護(hù)權(quán)為管理內(nèi)容,主要內(nèi)化防御性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度為管理工具、方法和手段,體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面內(nèi)化受許受讓制度,受許、受讓他人知識(shí)產(chǎn)權(quán);內(nèi)化專利文獻(xiàn)制度、無效制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并使用具有產(chǎn)業(yè)價(jià)值的他人已失效的知識(shí)產(chǎn)權(quán);內(nèi)化異議制度、撤銷制度等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,阻止他人得到授權(quán),或使他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)無效,從而為自己的使用提供合法性依據(jù)。另一方面則是通過內(nèi)化救濟(jì)制度,包括訴訟和行政救濟(jì)等,保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受他人侵害。此外,還有一些如專利網(wǎng)的建立、防衛(wèi)性申請(qǐng)、防御商標(biāo)注冊(cè)等,都是具有防御性的手段和工具。

通過制度內(nèi)化成的管理工具、管理方法和手段的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)護(hù)權(quán)的管理目標(biāo):一是保護(hù)自己不侵害他人權(quán)利;二是保護(hù)自己的權(quán)利不受他人侵害。如果說后者是防止權(quán)利人權(quán)益不當(dāng)減少的話,那么,前者就是防止自己的權(quán)益不當(dāng)增加。表面看來,權(quán)益不當(dāng)增加是有利于自己的,但因?yàn)樽约簷?quán)益不當(dāng)增加意味著對(duì)他人合法權(quán)益的侵害,為避免因侵害他人權(quán)利而遭受巨額索賠的風(fēng)險(xiǎn),需要防止自己權(quán)益不當(dāng)增加。

1.2 企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能

防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式充分內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律有關(guān)保護(hù)制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。但是防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式單從保護(hù)的角度觀察知識(shí)產(chǎn)權(quán),是非常消極、被動(dòng)的觀念和舉措,不但忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)意義,更弱化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營管理,制約了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。以長(zhǎng)虹電器為例,改革開放不久,長(zhǎng)虹電器開始民,生產(chǎn)民用電視機(jī)。但最初的長(zhǎng)虹電器重視商標(biāo)而忽視專利創(chuàng)造,重視通過專利許可、專利轉(zhuǎn)讓制度引進(jìn)專利技術(shù),而忽視了二次開發(fā)、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。習(xí)慣于模仿,受許、受讓使用他人專利權(quán)的長(zhǎng)虹電器在20世紀(jì)90年代向國際化發(fā)展中,立即就感受到了外國以專利壁壘為主體構(gòu)建的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。顯然,長(zhǎng)虹電器長(zhǎng)期以來的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式造成了今天自主創(chuàng)新能力的薄弱和自主性知識(shí)產(chǎn)權(quán)的缺失,每年支付的專利權(quán)使用費(fèi)達(dá)到2 000萬美元,使長(zhǎng)虹電器不堪重負(fù)。這些情況都說明,我國企業(yè)傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式是導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)績(jī)效低,影響自主創(chuàng)新的根本原因之一,并在實(shí)際運(yùn)行中,暴露出一系列的制度缺陷。

單純的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式也不利于企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因?yàn)閱渭兊姆烙椭R(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式雖然可以運(yùn)用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),但是昂貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)讓許多企業(yè)忘而卻步,如由于國外有關(guān)公司對(duì)中國彩電、DVD專利收費(fèi)逐漸加大,長(zhǎng)虹共生產(chǎn)幾百萬臺(tái)DVD。如果以各家集團(tuán)要求的收費(fèi)繳納,涉及到專利費(fèi)用上億美元。如此巨額的專利費(fèi),使四川長(zhǎng)虹難以承擔(dān),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力面臨巨大挑戰(zhàn)。并且由于DVD專利使用費(fèi)的收取令中國企業(yè)幾乎無利可圖,廈華、康佳等企業(yè)已經(jīng)被迫退出。如果將企業(yè)資源主要用于防御,甚至以通過取得侵權(quán)者賠償?shù)姆绞节A利,不能促使企業(yè)充分地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2、企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征與效能

2.1 企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征

基于同樣的理由,要理解企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,需要我們首先梳理學(xué)者們對(duì)“進(jìn)攻戰(zhàn)略”的理解。有的學(xué)者從進(jìn)攻性戰(zhàn)略目標(biāo)角度認(rèn)為,進(jìn)攻性戰(zhàn)略的基本精神就是奪取主動(dòng),以達(dá)到在競(jìng)爭(zhēng)中壓制對(duì)手,使本企業(yè)市場(chǎng)份額最大化。而有的學(xué)者則以專利戰(zhàn)略為例,從本質(zhì)認(rèn)為專利進(jìn)攻戰(zhàn)略是指積極、主動(dòng)、及時(shí)地將我國開發(fā)出來的新技術(shù)、

新產(chǎn)品在國內(nèi)和國外申請(qǐng)專利,利用專利保護(hù)搶先占領(lǐng)國際市場(chǎng)、合法地壟斷國際市場(chǎng)。

實(shí)質(zhì)上,進(jìn)攻管理理念確實(shí)是主動(dòng)精神,但本質(zhì)上不僅僅是法律上的確權(quán),而更應(yīng)當(dāng)是促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。因此,進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)當(dāng)是以“創(chuàng)造、確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為管理內(nèi)容和管理目標(biāo),鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,以占領(lǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制高點(diǎn),搶得先機(jī)的管理模式。因此,可以將其稱為“創(chuàng)造模式”。

為激勵(lì)創(chuàng)造,企業(yè)應(yīng)內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度為管理工具、管理方法和手段,體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是內(nèi)化職務(wù)發(fā)明制度中的激勵(lì)機(jī)制,依法建立獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬等激勵(lì)制度。內(nèi)化專利文獻(xiàn)檢索制度,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提供技術(shù)信息、法律信息和商業(yè)信息支撐。二是內(nèi)化專利許可、轉(zhuǎn)讓制度、逆向工程制度、合作發(fā)明制度以及專利三性制度,進(jìn)行二次開發(fā)、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。三是充分內(nèi)化專利申請(qǐng)制度、商標(biāo)注冊(cè)制度、著作權(quán)登記制度等知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行確權(quán)和構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,包括不同類別知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,同類別知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,以及不同類別知識(shí)產(chǎn)權(quán)相互轉(zhuǎn)化確權(quán)保護(hù)的體系。

2.2 企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能

企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式有利于企業(yè)內(nèi)化激勵(lì)制度、專利信息檢索制度等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,形成自主性知識(shí)產(chǎn)權(quán),但不能確保創(chuàng)新的持續(xù)性。因?yàn)樽灾餍詣?chuàng)新成果不加以保護(hù)而為他人免費(fèi)使用,無疑是鼓勵(lì)他人“搭便車”,不僅放縱了他人的懶惰,而且創(chuàng)造者不能得到回報(bào),甚至不能收回成本,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的激勵(lì)制度不能產(chǎn)生激勵(lì)作用,創(chuàng)造者缺乏持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力和資源支持。單純的進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式關(guān)注創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量,而不關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否具有工業(yè)實(shí)用性和有多大工業(yè)實(shí)用性。我國的高校是比較典型的進(jìn)攻型管理模式,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)用性較差,據(jù)報(bào)道,從1985~2006年,高校每年6000~8000項(xiàng)的科技成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不到10%,遠(yuǎn)低于企業(yè)的專利成果轉(zhuǎn)化率。3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的理想模式――進(jìn)攻與防御相結(jié)合

單純的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式和單純的進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式雖然有其優(yōu)勢(shì),但又存在諸多不足,見表1。

假設(shè)管理內(nèi)容為a,管理工具為b,管理目標(biāo)為c,效能為y。從表1中可以看出,單純的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式和單純的進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式存在效能的差異,而產(chǎn)生差異的重要原因在于內(nèi)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度存在差異,以及管理內(nèi)容、管理目標(biāo)存在差異。因此,效能與管理內(nèi)容、管理工具、管理目標(biāo)的函數(shù)關(guān)系可以表示為:

Y=f(a,b,c)

單純防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能為:

Y1=f(a1,b1,c1)

單純進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能為:

Y2=f(a2,b2,c2)

但防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式和進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的優(yōu)勢(shì)效能又存在互補(bǔ)性,通過優(yōu)勢(shì)效能的互補(bǔ)就可以克服各自的缺點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)防御型和進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式優(yōu)勢(shì)效能的互補(bǔ),就需要管理內(nèi)容、管理目標(biāo)以及內(nèi)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度實(shí)現(xiàn)結(jié)合,即Y3=Y(jié)1+Y2=f(a1,b1,c1,a2,b2,c2),從而形成進(jìn)攻與防御結(jié)合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。

從實(shí)踐來看,許多跨國公司的成功,正是采用了進(jìn)攻和防御相結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。如美國蘋果公司不像其他跨國公司那樣,利用專利的各種戰(zhàn)略來布局,進(jìn)而攻擊對(duì)手或者進(jìn)行相應(yīng)防御;也不像其他公司那樣偏好于利用訴訟來獲取高額利潤以獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而是恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了進(jìn)攻和防御。因此,應(yīng)當(dāng)將進(jìn)攻型與防御型結(jié)合起來,作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的理想模式。所謂進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式就是由原來單純防御的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“保護(hù)”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營”觀念,是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)研發(fā)方向、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等相結(jié)合川。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造(確權(quán))、運(yùn)用(用權(quán))、保護(hù)(護(hù)權(quán))為管理內(nèi)容和管理目標(biāo)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,具有下列效能,見表1。一是通過“進(jìn)攻型”內(nèi)化激勵(lì)制度、專利文獻(xiàn)檢索制度等,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新,完成創(chuàng)造和確權(quán);通過防御型內(nèi)化實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓制度,異議、無效、時(shí)效制度,以及救濟(jì)制度,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是因?yàn)閯?chuàng)造了知識(shí)產(chǎn)權(quán),而又不能以索取賠償作為營利模式,那么企業(yè)就必須通過充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為營利模式。而且企業(yè)作為理性經(jīng)濟(jì)人,追求自身利益最大化,也愿意通過運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用實(shí)現(xiàn)自身利益最大化,技術(shù)創(chuàng)新者因此獲得專利技術(shù)研發(fā)成本的補(bǔ)償與高回報(bào),激發(fā)了技術(shù)成果權(quán)人的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而進(jìn)行新一輪的技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)造更多知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造――運(yùn)用――保護(hù)的良性循環(huán)。

4、我國企業(yè)進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的實(shí)現(xiàn)

有學(xué)者通過實(shí)證研究認(rèn)為,進(jìn)攻型管理模式和防御型管理模式分別適用于不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的企業(yè),對(duì)于擁有強(qiáng)勁的技術(shù)研究開發(fā)能力,具有雄厚資本,較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在技術(shù)上處于領(lǐng)先地位的高科技企業(yè),通常宜采取進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略。反之,則應(yīng)當(dāng)采取防御型管理模式。有學(xué)者按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域重要性能力進(jìn)行矩陣分析,認(rèn)為我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域可分為4個(gè)部分:強(qiáng)勢(shì)重點(diǎn)領(lǐng)域、弱勢(shì)重點(diǎn)領(lǐng)域、弱勢(shì)一般領(lǐng)域和強(qiáng)勢(shì)一般領(lǐng)域。根據(jù)我國現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力,應(yīng)分別采取進(jìn)攻戰(zhàn)略、突圍戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略。這些觀點(diǎn)從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的現(xiàn)狀提出,分別適用進(jìn)攻型管理模式和防御型管理模式,是一種消極的維持現(xiàn)狀的管理模式。面對(duì)我國企業(yè)與國際大企業(yè)相比知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力較低的現(xiàn)狀,我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是改變現(xiàn)狀的后來者突圍和先到者的持續(xù)創(chuàng)新,提升我國企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,最終目的實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。因此,我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的建立。

4.1 自覺、全面內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度

自國家實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,尤其是一些企業(yè)被確立為國家、省(市)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)以來,我國企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力有了較大提升。但與發(fā)達(dá)國家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力相比,我國企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力仍處于較低的層面。究其原因是因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家的企業(yè)自覺、全面內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的工具、方法和手段。而我國企業(yè),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理解為純粹的技術(shù)性管理活動(dòng),似乎知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理僅僅是管理題而與法律無關(guān)。實(shí)際上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度是系統(tǒng)性反射知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、使用、保護(hù)、管理為知識(shí)產(chǎn)權(quán)確權(quán)、用權(quán)、護(hù)權(quán)的

高度制度化的規(guī)范,它按照一定的價(jià)值觀念將確權(quán)、用權(quán)、護(hù)權(quán)融合為一個(gè)整體。系統(tǒng)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度就是進(jìn)攻與防御結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的法律反應(yīng)。因此,自覺、全面內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度是我國企業(yè)實(shí)施進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)管理模式的基礎(chǔ)。“全面內(nèi)化”是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度系統(tǒng)性的內(nèi)化,而不是象當(dāng)前有的企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的個(gè)別、偶然運(yùn)用,是內(nèi)化的“量”的要求。“自覺內(nèi)化”是企業(yè)要自覺、主動(dòng)認(rèn)同、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,而不是如當(dāng)前有的企業(yè)自發(fā)的運(yùn)用某些知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,這是對(duì)內(nèi)化的“質(zhì)”的要求。

4.2 審視并改變企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的現(xiàn)狀

我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)反思、審查既存的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)既有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式進(jìn)行改造。我國原來單純防御型管理模式企業(yè)要擺脫長(zhǎng)期以來形成的被動(dòng)防御局面,就必須改變目前仍將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重點(diǎn)放在如何防范侵犯和濫用別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),而應(yīng)當(dāng)確立自主創(chuàng)新的意識(shí)、機(jī)制,提升自主創(chuàng)新能力。原來是單純進(jìn)攻型的企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和保護(hù),對(duì)侵權(quán)行為堅(jiān)持依法打擊。

4.3 加強(qiáng)面向未來的進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的建設(shè)

我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過文獻(xiàn)檢索等方式對(duì)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造情況、分布情況、權(quán)利確權(quán)運(yùn)用保護(hù)情況、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析,制作專利圖,或其他形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析。制定本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,作為本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、使用和保護(hù)的指導(dǎo)文件。激勵(lì)進(jìn)行自主研發(fā),包括發(fā)明創(chuàng)造的自主研發(fā)、商標(biāo)的自主研發(fā)等,充分運(yùn)用各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體系化確權(quán)、保護(hù)。充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)自行實(shí)施、許可實(shí)施、轉(zhuǎn)讓,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人股、質(zhì)押融資等。充分使用各種保護(hù)手段對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。

4.4 政府、社會(huì)提供進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式建設(shè)的智慧支持

篇(3)

這次市政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議年度例會(huì),主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)和市“兩會(huì)”精神,總結(jié)全市2011年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,安排部署2012年度全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作任務(wù),進(jìn)一步振奮精神,強(qiáng)化措施,推動(dòng)全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作更好更快發(fā)展。剛才,中級(jí)法院、公安局等部門匯報(bào)了工作,大家都能按照市委、市政府的要求,立足本職、盡職盡責(zé),齊心協(xié)力,密切配合,知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體工作有了顯著提升,多次受到省政府表彰,并在全省會(huì)議上做了典型發(fā)言。希望同志們?cè)谛碌囊荒昀铮^續(xù)發(fā)揚(yáng)協(xié)同作戰(zhàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,推動(dòng)全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)全面發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的宏偉目標(biāo)再立新功。下面,根據(jù)會(huì)議安排,我講三點(diǎn)意見:

一、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,增強(qiáng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的責(zé)任感和使命感

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要資源。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、上水平,必須依靠科技創(chuàng)新,依靠自主創(chuàng)新能力的提高。我們貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)和市“兩會(huì)”精神,積極打造科學(xué)發(fā)展高地,就必須發(fā)揮好知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)科學(xué)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用。全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作必須適應(yīng)發(fā)展需求,抓住機(jī)遇,有所作為;要牢固樹立服務(wù)中心的意識(shí),圍繞提高自主創(chuàng)新能力,以提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)為目標(biāo),明確責(zé)任、堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的全面發(fā)展。

(一)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地的現(xiàn)實(shí)需要。培育壯大“石油化工、煤電化工和農(nóng)副產(chǎn)品加工”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè),是“十二五”時(shí)期我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作必須圍繞這一中心。要積極實(shí)施專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)專利技術(shù)布局,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展優(yōu)勢(shì);積極培育著名商標(biāo)和知名品牌,營造產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)專利、商標(biāo)、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù),激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新激情;加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)科技優(yōu)勢(shì)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,助推“1655”企業(yè)升級(jí)計(jì)劃的完成,全面提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和水平,為打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,是建設(shè)創(chuàng)新型城市,打造區(qū)域自主創(chuàng)新高地的關(guān)鍵舉措。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是提升地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略資源和核心要素,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有量是衡量區(qū)域創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)指標(biāo),只有著力提高自主創(chuàng)新能力,加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和應(yīng)用,才能提升城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)創(chuàng)新型城市建設(shè)。

(三)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,是營造良好投資環(huán)境,打造區(qū)域?qū)ν忾_放高地的重要保障。隨著全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境在招商引資活動(dòng)中日益成為投資者考察的重點(diǎn)。要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高招商質(zhì)量和引資水平,必須不斷加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,完善政策措施,營造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展環(huán)境,才能吸引更多的高端資源來菏投資,提高對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)勢(shì)品牌等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新,使之為我所用,進(jìn)而增強(qiáng)參與國際合作與競(jìng)爭(zhēng)的能力,提升對(duì)外開放的層次,開創(chuàng)對(duì)外開放的新格局。

(四)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,是形成富有特色的文化優(yōu)勢(shì),打造區(qū)域社會(huì)事業(yè)發(fā)展高地的內(nèi)在要求。黨的十七屆六中全會(huì)決定中指出,要“加大對(duì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化的產(chǎn)業(yè)支持力度,打造知名品牌”。文化是城市的靈魂,是城市綜合實(shí)力的重要組成部分,是延續(xù)傳統(tǒng)文化與優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在動(dòng)力。要加強(qiáng)“一城四鄉(xiāng)”文化資源和非物質(zhì)遺產(chǎn)資源的保護(hù),著力打造文化產(chǎn)業(yè)品牌,充分發(fā)揮好知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)、保護(hù)創(chuàng)新的作用,為文化的傳承與發(fā)展提供有力的保障。

(五)開展國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市工作,是實(shí)施國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、推動(dòng)我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)全面發(fā)展的總抓手。開展國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市工作,就是通過提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)能力,優(yōu)化創(chuàng)新的社會(huì)、市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,加快創(chuàng)新型城市建設(shè),推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,確保國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市工作順利通過驗(yàn)收,打造新的城市發(fā)展“名片”。

二、認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任,扎實(shí)推動(dòng)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市工作的開展

2011年7月5日,市政府召開專門動(dòng)員會(huì)議,正式啟動(dòng)了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市創(chuàng)建工作。一年來,全市嚴(yán)格按照菏辦發(fā)[2011]53號(hào)文件要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn),工作取得了明顯的階段性成果。全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和政策保障體系日益完善,財(cái)政投入不斷加大,知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)持續(xù)推進(jìn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力顯著增強(qiáng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)水平明顯提升,知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不斷加強(qiáng)。2011年,全市專利申請(qǐng)2177件,較去年同期增長(zhǎng)210件,其中發(fā)明專利申請(qǐng)513件,占比超過全省平均水平0.18個(gè)百分點(diǎn);專利授權(quán)1193件,較去年同期增長(zhǎng)164件,其中發(fā)明專利授權(quán)141件,占比超過全省平均水平1.87個(gè)百分點(diǎn)。注冊(cè)商標(biāo)7122件,新增著名商標(biāo)13件;新增名牌1個(gè),省服務(wù)名牌2個(gè),登記著作權(quán)18件。創(chuàng)建省知識(shí)產(chǎn)權(quán)園區(qū)1個(gè),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地1個(gè),銀香偉業(yè)集團(tuán)有限公司獲“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。全年處理專利侵權(quán)案件12件、商標(biāo)侵權(quán)案件126起、版權(quán)案件200多起,市法院受理知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件108件,結(jié)案105件。

同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總體上還未能滿足發(fā)展的需求,對(duì)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用發(fā)揮不明顯。當(dāng)前和今后工作中還存在一些亟需突破的薄弱環(huán)節(jié)。一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)還沒有真正廣泛地引起政府部門和社會(huì)的重視,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的社會(huì)認(rèn)知度較低。二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源和資產(chǎn)意識(shí)弱化,部分企業(yè)還沒有給與高度重視和科學(xué)管理,僅是作為申報(bào)項(xiàng)目和企業(yè)評(píng)級(jí)的手段。三是全市企事業(yè)單位運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力不強(qiáng),自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量在全省處于較落后位置。四是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系尚未健全,中介服務(wù)機(jī)構(gòu)亟需規(guī)范。五是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法隊(duì)伍亟待加強(qiáng)。六是創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化實(shí)施率低,知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)渠道窄等。

因此,我們要充分利用創(chuàng)建“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市”,著力解決影響和制約全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的問題,整體推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府下發(fā)的《實(shí)施方案》,按照部門的職責(zé)分工,切實(shí)抓好落實(shí),確保到9月底圓滿實(shí)現(xiàn)全部工作目標(biāo)。10月到12月是總結(jié)驗(yàn)收階段,相關(guān)單位要充分做好準(zhǔn)備,對(duì)照各自的任務(wù)逐項(xiàng)檢查,對(duì)任務(wù)措施落實(shí)不到位的及時(shí)進(jìn)行整改,確保完成各項(xiàng)試點(diǎn)工作任務(wù),迎接上級(jí)部門的考評(píng)驗(yàn)收。

(一)要進(jìn)一步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力。繼續(xù)實(shí)施專利戰(zhàn)略、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,落實(shí)名牌培育計(jì)劃,大力發(fā)展印刷出版、動(dòng)漫影視、文化娛樂、工藝美術(shù)等核心版權(quán)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)對(duì)小麥、棉花、蔬菜等植物新品種的培育,著力提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量。截至2011年,全市共擁有中國馳名商標(biāo)4件,著名商標(biāo)59件,名牌37個(gè),地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品3個(gè),著作權(quán)登記432件。按照試點(diǎn)城市工作方案中確定的目標(biāo),今年全市專利年申請(qǐng)量要超過2300件,其中發(fā)明專利不低于560件,創(chuàng)造國家馳名商標(biāo)5個(gè),著名商標(biāo)60個(gè),省級(jí)以上名牌產(chǎn)品45個(gè),原產(chǎn)地及地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品4個(gè),著作權(quán)登記280件。這些任務(wù)目標(biāo)都是剛性指標(biāo),必須確保完成。目前著作權(quán)和專利申請(qǐng)量及發(fā)明專利占比已經(jīng)達(dá)到要求,其他還需要大家進(jìn)一步明確責(zé)任,攻堅(jiān)克難,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(二)要進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)能力。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體系,重點(diǎn)抓好縣區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)建設(shè),力爭(zhēng)2012年底前縣區(qū)全部建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議制度。按照全省部署,盡快啟動(dòng)重大經(jīng)濟(jì)、科技活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制,加快進(jìn)出口企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制建設(shè),規(guī)避產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和管理機(jī)構(gòu),重點(diǎn)抓好創(chuàng)新型企業(yè)和全市60家重點(diǎn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)體系建設(shè),為政府制定相關(guān)政策、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等提供支撐。支持各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)社會(huì)服務(wù)水平的提高。

(三)要進(jìn)一步推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化機(jī)制,大力推進(jìn)具有良好市場(chǎng)前景的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化,引導(dǎo)支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,促進(jìn)創(chuàng)新成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移,大力培育一批熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。創(chuàng)造條件,年內(nèi)啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資工作,拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化渠道。支持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,規(guī)范創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)化、資產(chǎn)化管理,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)分配制度,鼓勵(lì)高校和科研機(jī)構(gòu)向企業(yè)轉(zhuǎn)移知識(shí)產(chǎn)權(quán),加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn);鼓勵(lì)企業(yè)采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、轉(zhuǎn)讓、許可、聯(lián)盟等方式推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。

(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。繼續(xù)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法,提高執(zhí)法水平和效率。完善行政司法部門之間、周邊地區(qū)之間的執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。盡快建立侵權(quán)案件投訴舉報(bào)制度、重點(diǎn)案件移送報(bào)送制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況公布制度。完善展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管保護(hù)機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)資交易會(huì)、林交會(huì)、牡丹花會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展集中整治,切實(shí)維護(hù)公眾的合法權(quán)益,樹立保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好形象。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),全面推進(jìn)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市工作

創(chuàng)建“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市”工作,時(shí)間緊,頭緒多,任務(wù)重。各縣區(qū)、各相關(guān)部門一定要高度重視,真抓實(shí)干,不能滯留于開會(huì)、發(fā)文件,采取積極有效措施,切實(shí)形成工作合力。

(一)協(xié)同配合,扎實(shí)推進(jìn)。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到多個(gè)部門和單位,要注意互相配合、協(xié)同工作,真正把試點(diǎn)城市工作落到實(shí)處。希望大家切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化協(xié)作精神,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)決貫徹實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和相關(guān)政策,全面加強(qiáng)我市的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,扎實(shí)、深入、有效地推動(dòng)試點(diǎn)城市工作開展。市、縣區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,有力管理,有效協(xié)調(diào),有序推進(jìn)。要注意做好成員單位間的溝通,多方聽取成員單位的意見,定期通報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作情況,重要的問題要抓緊研究解決,確保圓滿完成試點(diǎn)城市工作的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)明確責(zé)任,加強(qiáng)督查。市政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議已將2012年度工作任務(wù)分解到各個(gè)部門,各單位要切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)。要加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作的考核督查力度,盡快形成定期研究部署知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的制度,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策落實(shí)情況的督導(dǎo)和檢查。爭(zhēng)取市人大的支持,加強(qiáng)對(duì)《專利法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》、《省知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)條例》等法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保試點(diǎn)工作順利實(shí)施。

(三)完善政策,健全機(jī)制。要繼續(xù)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策體系,研究制定適應(yīng)全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展需要、有利于推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的配套政策,重點(diǎn)加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)、科技、金融、貿(mào)易等政策的銜接。為貫徹落實(shí)國家、省“十二五”知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和《省知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)條例》,市政府?dāng)M出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的意見》;希望各職能部門認(rèn)真做好文件相關(guān)內(nèi)容的起草工作,把上級(jí)精神落實(shí)到位,把的實(shí)際體現(xiàn)出來,任務(wù)要明確、措施要具體。進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展改革委、財(cái)稅、科技、經(jīng)信、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工商、版權(quán)等部門的聯(lián)系,建立分工明確、保障有力的自主創(chuàng)新體系;加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工商、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的建設(shè),形成管理有序、規(guī)范協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制;進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法和司法保護(hù)部門的協(xié)作,建立協(xié)同配合、執(zhí)行有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法機(jī)制。要盡快把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為教育、醫(yī)療、科研、工程技術(shù)等行業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核、職稱評(píng)定、職級(jí)晉升的重要標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)政策和其他優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。要加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的投入,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展專項(xiàng)資金落實(shí)到位,力爭(zhēng)縣區(qū)全部設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展專項(xiàng)資金。

(四)加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大培訓(xùn)。要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳的統(tǒng)籌規(guī)劃,各新聞單位首先要發(fā)揮輿論主陣地、主渠道作用,精心策劃、突出重點(diǎn),營造良好的輿論氛圍。要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)學(xué)習(xí)納入各級(jí)黨校主體班次和公務(wù)員繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容,切實(shí)履行《市國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃》,確保初任培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)參訓(xùn)率。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門要積極開展多種形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高全社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法制觀念,形成全社會(huì)尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好環(huán)境。

篇(4)

1、題目。應(yīng)能概括整個(gè)論文最重要的內(nèi)容,言簡(jiǎn)意賅,引人注目,一般不宜超過20個(gè)字。

2、論文摘要和關(guān)鍵詞。

論文摘要應(yīng)闡述學(xué)位論文的主要觀點(diǎn)。說明本論文的目的、研究方法、成果和結(jié)論。盡可能保留原論文的基本信息,突出論文的創(chuàng)造性成果和新見解。而不應(yīng)是各章節(jié)標(biāo)題的簡(jiǎn)單羅列。摘要以500字左右為宜。有時(shí)還需附上英文的論文摘要。

關(guān)鍵詞是能反映論文主旨最關(guān)鍵的詞句,一般3-5個(gè)。

3、目錄。既是論文的提綱,也是論文組成部分的小標(biāo)題,應(yīng)標(biāo)注相應(yīng)頁碼。

4、引言(或序言)。內(nèi)容應(yīng)包括本研究領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀,本論文所要解決的問題及這項(xiàng)研究工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展等方面的理論意義與實(shí)用價(jià)值。

5、正文。是畢業(yè)論文的主體。

6、結(jié)論。論文結(jié)論要求明確、精煉、完整,應(yīng)闡明自己的創(chuàng)造性成果或新見解,以及在本領(lǐng)域的意義。

7、參考文獻(xiàn)和注釋。按論文中所引用文獻(xiàn)或注釋編號(hào)的順序列在論文正文之后,參考文獻(xiàn)之前。圖表或數(shù)據(jù)必須注明來源和出處。

而參考文獻(xiàn)是人們長(zhǎng)忽略的一部分:

參考文獻(xiàn)是期刊時(shí),書寫格式為:[編號(hào)]、作者、文章題目、期刊名(外文可縮寫)、年份、卷號(hào)、期數(shù)、頁碼。

參考文獻(xiàn)是圖書時(shí),書寫格式為:[編號(hào)]、作者、書名、出版單位、年份、版次、頁碼。

8、附錄。包括放在正文內(nèi)過份冗長(zhǎng)的公式推導(dǎo),以備他人閱讀方便所需的輔數(shù)學(xué)工具、重復(fù)性數(shù)據(jù)圖表、論文使用的符號(hào)意義、單位縮寫、程序全文及有關(guān)說明等。

畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)格式:格式及排版

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2、論文格式的字體:各類標(biāo)題(包括“參考文獻(xiàn)”標(biāo)題)用粗宋體;作者姓名、指導(dǎo)教師姓名、摘要、關(guān)鍵詞、圖表名、參考文獻(xiàn)內(nèi)容用楷體;正文、圖表、頁眉、頁腳中的文字用宋體;英文用TimesNewRoman字體。

3、字體要求:

(1)論文標(biāo)題2號(hào)黑體加粗、居中。

(2)論文副標(biāo)題小2號(hào)字,緊挨正標(biāo)題下居中,文字前加破折號(hào)。

(3)填寫姓名、專業(yè)、學(xué)號(hào)等項(xiàng)目時(shí)用3號(hào)楷體。

(4)內(nèi)容提要3號(hào)黑體,居中上下各空一行,內(nèi)容為小4號(hào)楷體。

(5)關(guān)鍵詞4號(hào)黑體,內(nèi)容為小4號(hào)黑體。

(6)目錄另起頁,3號(hào)黑體,內(nèi)容為小4號(hào)仿宋,并列出頁碼。

(7)正文文字另起頁,論文標(biāo)題用3號(hào)黑體,正文文字一般用小4號(hào)宋體,每段首起空兩個(gè)格,單倍行距。

(8)正文文中標(biāo)題

一級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為“一、”,4號(hào)黑體,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

二級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為“(一)”與正文字號(hào)相同,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

三級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為“1.”與正文字號(hào)、字體相同。

四級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為“(1)”與正文字號(hào)、字體相同。

五級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為“①”與正文字號(hào)、字體相同。

(9)注釋:4號(hào)黑體,內(nèi)容為5號(hào)宋體。

(10)附錄:4號(hào)黑體,內(nèi)容為5號(hào)宋體。

(11)參考文獻(xiàn):另起頁,4號(hào)黑體,內(nèi)容為5號(hào)宋體。

(12)頁眉用小五號(hào)字體打印“XX大學(xué)XX學(xué)院XX級(jí)XX專業(yè)學(xué)年論文”字樣,并左對(duì)齊。

測(cè)繪論文的范例欣賞:

論文摘要:測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫穿丁測(cè)繪裝備工作的全過程,對(duì)測(cè)繪技術(shù)發(fā)展和裝備建設(shè)起著重要的保障和推動(dòng)作用。本文在分析裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀的基礎(chǔ),提出了測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的總體思路和應(yīng)對(duì)措施,包括發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略對(duì)策。通過本研究,試為測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的制定,提供一定的技術(shù)支撐和參考。

論文關(guān)鍵詞:測(cè)繪;裝備;知識(shí)產(chǎn)權(quán);發(fā)展戰(zhàn)略

1引言

測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是指在測(cè)繪裝備業(yè)務(wù)活動(dòng)中,依法獲得、維持和使用測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán),以及維護(hù)測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益所采取的各項(xiàng)措施和管理活動(dòng)。其基本任務(wù)是建立和完善與測(cè)繪裝備工作相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系及配套措施,促進(jìn)測(cè)繪裝備科技成果的推廣和應(yīng)用。

測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫穿于測(cè)繪裝備工作的全過程。認(rèn)真做好測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,對(duì)于激勵(lì)測(cè)繪技術(shù)的創(chuàng)新與避免重復(fù)研制,降低測(cè)繪裝備的采辦費(fèi)用、縮短測(cè)繪裝備的采辦周期,促進(jìn)測(cè)繪裝備科技成果向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化,保護(hù)發(fā)明單位和發(fā)明人的合法權(quán)益,推動(dòng)裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)為國防建設(shè)、國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),具有十分重要的作用和意義。本文在分析當(dāng)前測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,研究并探討了今后測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的發(fā)展思路和應(yīng)對(duì)措施。文中提出的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略對(duì)策,僅供大家存實(shí)踐中討論參考。

2現(xiàn)狀與需求

西方發(fā)達(dá)圍家十分重視裝備業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,它們不僅建設(shè)有比較齊全的相關(guān)法律規(guī)章制度,建立了比較完善的相應(yīng)工作機(jī)制,裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作為其民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)發(fā)揮了很好的促進(jìn)推動(dòng)作。例如,美同為了做好裝備科技成果的保護(hù)丁作,不僅制定了《美國國防部國內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移(TechnologyTransfer)條例》等相關(guān)法規(guī),而且還建立了一整套完整的技術(shù)轉(zhuǎn)移工作體系,從法律法規(guī)制定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工到考核監(jiān)督等方面周密安排,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫徹全過程,為其技術(shù)轉(zhuǎn)移提供全程服務(wù)和保障;為了適應(yīng)周內(nèi)外形勢(shì)發(fā)展變化的需要,美周不斷調(diào)整其裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,適時(shí)出臺(tái)了《美國國防部合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題指南》,強(qiáng)化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在裝備業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的作用,促進(jìn)了軍用技術(shù)和民用技術(shù)的相互結(jié)合,充分激勵(lì)了裝備業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。再比如俄羅斯,近年來加強(qiáng)了裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,目前,已與獨(dú)聯(lián)體、印度、以色列、意大利、法國等國家簽署了軍事技術(shù)合作領(lǐng)域中的裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議;關(guān)于軍用、專用和兩用科學(xué)研究、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)工作成果,俄羅斯通過總統(tǒng)令、政府令、司法令等,對(duì)其“法律保護(hù)”、“保護(hù)國家利益”、“家登記”、“使用機(jī)制”、“利益分配準(zhǔn)則”、“建立保護(hù)系統(tǒng)”、“推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化”等各方面作出詳細(xì)的相應(yīng)規(guī)定,裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作被擺在國家利益的位置上加以重視。

相對(duì)西方發(fā)達(dá)囝家,我國在裝備業(yè)務(wù)領(lǐng)域引入知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度時(shí)間不長(zhǎng),但也取得了一定成績(jī)。特別是“十五”以來,依據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律,結(jié)合裝備現(xiàn)代化、信息化建設(shè)的實(shí)際,我國在裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作上取得了一定進(jìn)展。例如,頒布并實(shí)施了《中華人民共和國國防法》、《國防專利條例》和《關(guān)于加強(qiáng)國防科技工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的若干意見》等法律法規(guī),加強(qiáng)了裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)制度的建設(shè);以宣貫《國防專利條例》為主的定期裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),加大了裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣貫培訓(xùn)力度;初步建立了三級(jí)國防專利管理體系,形成了一支國防專利受理、審查、管理專業(yè)工作隊(duì)伍,指定了數(shù)十家國防專利機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重點(diǎn)示范作用。誠然,我國的裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在不少問題,突出表現(xiàn)為裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)比較薄弱,管理人員運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手段的能力不強(qiáng),法規(guī)建設(shè)、人才培養(yǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)的水平亟待提高等等。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷提高,知識(shí)經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性日益凸現(xiàn),“依法治國”的基本方略要求我們要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作擺在戰(zhàn)略的地位高度重視j。“十二五”及今后一段時(shí)間,測(cè)繪裝備建設(shè)與技術(shù)發(fā)展的新形勢(shì),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提出了新的、更高的要求。為此,我們必須緊跟形勢(shì)的發(fā)展,抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),及早啟動(dòng)測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)工作,及時(shí)制定測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃,盡快建立測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制和管理規(guī)章制度,盡力建設(shè)測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才隊(duì)伍和工作基礎(chǔ)設(shè)施,“依法管裝、依法治裝、依法建裝”。只有這樣,才能更好地滿足形勢(shì)發(fā)展的需求,才能更好地推動(dòng)測(cè)繪事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

3發(fā)展對(duì)策

3.1明確戰(zhàn)略總體思路

筆者以為,“十二五”及今后一段時(shí)間,測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律,圍繞《圍家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》總體部署,以測(cè)繪技術(shù)發(fā)展和裝備建設(shè)的需求為牽引,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),統(tǒng)籌規(guī)劃、分解實(shí)施,整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破,著力提升測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)與管理能力,努力推動(dòng)測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作又好又快地向前發(fā)展。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé):是指領(lǐng)導(dǎo)體制要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行,各部門、各單位要嚴(yán)格按照工作的整體布局,認(rèn)真履行自己的職責(zé),做好責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

統(tǒng)籌規(guī)劃、分解實(shí)施:是指工作模式要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分解實(shí)施的方式進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、通盤考慮、全面規(guī)劃,按照不同的內(nèi)容、不同的責(zé)任部門,分解成若干專項(xiàng)任務(wù),分別完成計(jì)劃項(xiàng)目的論證、研究與建設(shè)。

整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破:是指工作步驟要按照整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的方式進(jìn)行,各部門、各單位應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一的要求整體推進(jìn)項(xiàng)目研建的實(shí)施工作,對(duì)某些亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題以及難度較大的問題進(jìn)行重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面、促進(jìn)整體的推進(jìn)。

3.2制定戰(zhàn)略基本目標(biāo)

筆者以為,“十二五”及今后一段時(shí)間,測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)建立兩個(gè)階段目標(biāo):

(1)到2015年,測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)該做到從無到有,取得長(zhǎng)足的進(jìn)步:政策法規(guī)和規(guī)章制度比較健全,保護(hù)與管理工作的政策水平、執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高;測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力實(shí)現(xiàn)突破,形成一些具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)知名品牌;人才隊(duì)伍初具規(guī)模,裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作能力得以較大提升。

(2)到2030年,測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作初具規(guī)模,能夠較好地滿足測(cè)繪技術(shù)發(fā)展和裝備創(chuàng)新的需要:建立測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)制度體系以及保護(hù)與管理工作體系,建設(shè)一批測(cè)繪裝備關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),夯實(shí)測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ),打造一支規(guī)模適度、素質(zhì)較高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍,測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用、保護(hù)和管理能力顯著提升,為增強(qiáng)國家科技實(shí)力和建設(shè)創(chuàng)新型國家提供有力的技術(shù)支撐。

3.3加強(qiáng)戰(zhàn)略重點(diǎn)建設(shè)

筆者以為,“十二五”及今后一段時(shí)間,測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)放在六大建設(shè)上:

一是測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)體系建設(shè)。裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理必須依法進(jìn)行,健全的法規(guī)體系是開展裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的前提條件。本項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,將有利于構(gòu)建測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度有效運(yùn)行的法律環(huán)境,全面提升測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。

二是測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)。解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與裝備采購、保障和項(xiàng)目管理“兩張皮”的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與裝備采購、保障和項(xiàng)目管理的銜接與融合是裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)的目的所在。本項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,將有利于完善測(cè)繪裝備管理體制,充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在促進(jìn)測(cè)繪裝備創(chuàng)新發(fā)展工作中的作用。

三是測(cè)繪裝備關(guān)鍵技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)。掌握測(cè)繪裝備關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),是推動(dòng)測(cè)繪裝備建設(shè)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。本項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,將有利于建立以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取和保護(hù)為導(dǎo)向的測(cè)繪裝備創(chuàng)新機(jī)制,在測(cè)繪裝備關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而掌握測(cè)繪技術(shù)發(fā)展與裝備建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。

四是測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理機(jī)制的建立。加強(qiáng)裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理,是提高裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力的需要,也是建立裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作長(zhǎng)效機(jī)制的需要。本項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,將有利于提高測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理能力,有利于增強(qiáng)測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利主體應(yīng)對(duì)糾紛的能力,營造有利于自主創(chuàng)新的測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。

五是測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息平臺(tái)建設(shè)。裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的傳播和利用,對(duì)于裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理具有支撐性的作用。本項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,將有利于打破條塊分割、相互封閉、重復(fù)分散的裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用格局,建立裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息共享機(jī)制,促進(jìn)裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的整合與利用。

六是測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才是實(shí)施人才戰(zhàn)略的一個(gè)重要內(nèi)容,也是保障裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有效開展和創(chuàng)新發(fā)展的決定性因素。本項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,將有利于造就一批專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門人才,增強(qiáng)測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的可持續(xù)發(fā)展能力。

3.4落實(shí)戰(zhàn)略措施制度

筆者以為,要想把發(fā)展對(duì)策落實(shí)為具體的業(yè)務(wù)工作,必須加大《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》以及其他法律法規(guī)的宣貫力度,通過貫徹落實(shí)《綱要》,提高測(cè)繪業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法制意識(shí),增強(qiáng)測(cè)繪業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法制觀念,正確認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的戰(zhàn)略地位和作用,把測(cè)繪裝備建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有機(jī)地結(jié)合起來,在裝備現(xiàn)代化、信息化建設(shè)的各項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的支持、服務(wù)和保障作用。必須加緊建立測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作體系和工作機(jī)制,建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,周密安排測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的具體機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工、考核監(jiān)督等項(xiàng)工作,加強(qiáng)測(cè)繪業(yè)務(wù)全面建設(shè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理,提高測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的管理水平和保障能力。必須加快測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍的建設(shè)步伐,建立吸納、選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的機(jī)制,利用國家相關(guān)教育環(huán)境,堅(jiān)持定期培訓(xùn)制度,開展多種形式的在職培訓(xùn),培養(yǎng)造就一批知識(shí)面寬、基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)敏銳、創(chuàng)新思維能力強(qiáng)的復(fù)合型人才。必須加強(qiáng)測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的經(jīng)費(fèi)投入與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步解決測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作滯后于裝備信息化建設(shè)、滯后于測(cè)繪全面業(yè)務(wù)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題,建立與裝備現(xiàn)代化建設(shè)需求相適應(yīng)的測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系和保障體系,切實(shí)提高測(cè)繪裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的服務(wù)水平和保障能力。

篇(5)

基本理論論我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制的關(guān)系

在我國,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是與科教興國、人才強(qiáng)國、可持續(xù)發(fā)展并列的國家重要發(fā)展戰(zhàn)略。自2008年《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》頒布以來,我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略得到大力推進(jìn)和深入實(shí)施,然而,在實(shí)踐中還存在將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制相混淆、等同或分離的誤區(qū),實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的作用在一定程度上還未充分發(fā)揮出來。《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出,要實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,進(jìn)一步厘清知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制之間的關(guān)系,對(duì)更好地發(fā)揮我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用至關(guān)重要。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制的互補(bǔ)關(guān)系

知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確權(quán)保護(hù),而知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的全面發(fā)展;由確權(quán)保護(hù)到全面發(fā)展,彼此構(gòu)成了平面與立體的互補(bǔ)關(guān)系。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全面發(fā)展

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利主體為充分維護(hù)自身的合法權(quán)益,獲得增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并扼制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,掌控知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等綜合手段,謀求實(shí)現(xiàn)最佳社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的具有深層次、全局性、競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)抗性的方略和舉措。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的全面發(fā)展指明了方向,徹底改變了以往法制對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)單一保護(hù)的狀況;知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以優(yōu)化創(chuàng)新資源配置為核心,注重全面提升我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理的綜合能力;知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略針對(duì)所面臨的形勢(shì)及其競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo),引領(lǐng)創(chuàng)新主體以全面籌劃和掌控知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的綜合手段來參與競(jìng)爭(zhēng),從而贏得戰(zhàn)略發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。相對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是對(duì)如何有效實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制的總體謀劃,它突出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)全面發(fā)展的戰(zhàn)略運(yùn)籌。

篇(6)

所謂的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案是指所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施和保護(hù)過程中所形成的具有一定保存價(jià)值的文件材料和經(jīng)過檔案館整理后所形成的文件集合體,這個(gè)集合存在明顯的法律效應(yīng)。隨著我國改革開放不斷得到深化,我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制逐漸的完善,但是在現(xiàn)階段我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,在管理過程中存在很多急需解決的問題。

一、當(dāng)前我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度分析

從行政管理途徑進(jìn)行分析,目前我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)分為了三個(gè)部門,一個(gè)是專利管理系統(tǒng),一個(gè)是商標(biāo)管理系統(tǒng),還有一個(gè)就是著作權(quán)管理系統(tǒng)。因此,我們?cè)谶M(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程中也可以將其劃分為三個(gè)系統(tǒng),他們分別對(duì)應(yīng)的是專利的檔案管理系統(tǒng)、商標(biāo)檔案管理系統(tǒng)以及著作權(quán)檔案管理系統(tǒng)。首先,對(duì)于專利檔案來說是指對(duì)記載有專利成果的研制過程以及專利的申請(qǐng)、審批和權(quán)利的實(shí)施等過程中形成的文件材料,將這些材料整理之后形成一種文件的集合體;其次,商標(biāo)檔案主要涉及到了商標(biāo)注冊(cè)、使用和管理活動(dòng)過程中系列文件進(jìn)過整理和歸檔之后所形成的一種文件集合體;最后,著作權(quán)檔案是作品的創(chuàng)作。著作權(quán)的維護(hù)和轉(zhuǎn)讓過程中所形成的文件資料經(jīng)過整理和歸檔之后所形成的文件集合。依據(jù)我國已經(jīng)建立了多層次的商標(biāo)檔案管理系統(tǒng),國家工商行政管理部門的商標(biāo)局檔案部門負(fù)責(zé)全國商標(biāo)檔案的工作的管理并接受國家檔案形成管理部門和國家工商行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和負(fù)責(zé)。而各個(gè)地區(qū)的工商局商標(biāo)檔案部門主要負(fù)責(zé)本地區(qū)的商標(biāo)檔案管理部門,并接受上級(jí)部門的統(tǒng)一監(jiān)督和指導(dǎo)。同樣對(duì)于后兩種檔案管理的也需要采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分層管理的模式,最終形成一個(gè)多級(jí)管理的系統(tǒng),然后在此的基礎(chǔ)上,還要積極的探索和實(shí)踐,制定統(tǒng)一的管理規(guī)范,強(qiáng)化規(guī)范化管理,積極的利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行科學(xué)的管理,這樣才能發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理的整體優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理面臨的困境分析

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的文件來源的復(fù)雜化和多樣化

從知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案形成的過程來看,知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的材料和文件來源十分的復(fù)雜,其來源我們總結(jié)起來主要包括了以下幾個(gè)方面,一個(gè)是政府設(shè)置的各個(gè)行政管理機(jī)構(gòu)以及各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、出版和授予權(quán)利等過程中所形成的各種官方的具有法律效力的正式文件,這些文件和材料通常都是有機(jī)關(guān)的檔案管理部門進(jìn)行整理、登記和保存,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的當(dāng)事人和中介也可以擁有類似的文件和材料。還有一個(gè)就是由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取和保護(hù)過程中涉及到基層各個(gè)單位的管理工作,同時(shí)也涉及到相關(guān)科研人員的創(chuàng)作和研發(fā)的過程,所以就會(huì)有大量記載知識(shí)成果內(nèi)容以及各種形式的文件和背景材料都廣泛的分布各個(gè)基層的檔案室、資料室和當(dāng)事人手中。在進(jìn)行科研或者創(chuàng)作過程中,項(xiàng)目提出到科研成果的出現(xiàn),這個(gè)過程中部分的關(guān)鍵性材料掌握在參與研發(fā)的科研人員的手中就會(huì)導(dǎo)致文件和關(guān)鍵性材料帶有明顯的跳槽可能,如果這種現(xiàn)象發(fā)生將會(huì)給原科研單位造成嚴(yán)重的損失。正因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)文件來源的復(fù)雜化和多樣化,給知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理帶來很大的困擾。

2.多樣化信息需求帶來的困擾

在改革開放不斷深入發(fā)展的大背景下,我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理部門,必須應(yīng)對(duì)來自于各個(gè)方面的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的咨詢、檢查和服務(wù),也就是需要面臨多樣化的信息需求。隨著人們法律意識(shí)的增強(qiáng)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)逐漸加強(qiáng),人們?cè)谄渲R(shí)成果研發(fā)和創(chuàng)作過程中越來越重視參閱有關(guān)已經(jīng)取得某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檔案,避免在研發(fā)和創(chuàng)造過程中出現(xiàn)侵權(quán)和重復(fù)的現(xiàn)象,同時(shí),一旦發(fā)生了侵權(quán)事件之后,人們也會(huì)借助知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案維護(hù)自己的合法權(quán)益,通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的法律效應(yīng)作為解決問題的主要憑證,基于這種情況下,我們需要有一套與我國當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行統(tǒng)一的、科學(xué)的管理。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理途徑分析

1.堅(jiān)持統(tǒng)一管理原則,建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度

統(tǒng)一管理是國家對(duì)檔案管理的總體要求,知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理要服從這一總體要求。各地區(qū)、各有關(guān)單位的檔案管理部門,應(yīng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理納入本地區(qū)、本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和檔案管理體系,統(tǒng)一規(guī)劃、同步發(fā)展。要逐步建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的收集、整理、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管、利用等各項(xiàng)管理制度,明確歸檔范圍,并將歸檔要求切實(shí)納入相關(guān)人員的崗位職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)涉及國家利益、國家民生和國家安全方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的管理。對(duì)屬于單位和集體所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案,任何個(gè)人不得據(jù)為己有或分散保管。確定工作需要,暫時(shí)不能交本單位檔案管理部門集中保管的,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,并將檔案目錄交本單位檔案管理部門備案,待工作辦理完畢后,及時(shí)將檔案移交本單位檔案管理部門集中保管,切實(shí)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的實(shí)體安全和信息安全。

2.做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成和保護(hù)過程中文件資料的收集與管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及的領(lǐng)域廣,涵蓋了專利、商標(biāo)、版權(quán)及特定領(lǐng)域等多個(gè)方面,具有類型多樣、權(quán)利獲得及有效期時(shí)間跨度大等特點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件的收集和管理應(yīng)該遵循知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的規(guī)律和特點(diǎn),貫穿于知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的全過程。針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的直接證據(jù)與證據(jù)鏈完整性特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)具有時(shí)效性標(biāo)識(shí)和憑證作用的各種載體的附屬性資料的收集并進(jìn)行集中管理,包括專利、商標(biāo)、版權(quán)、植物新品種、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地理標(biāo)志等知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等環(huán)節(jié)形成的有保存價(jià)值的文件資料。

篇(7)

關(guān)鍵詞:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理;企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作;知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn);分層分類

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的深入發(fā)展和科技進(jìn)步突飛猛進(jìn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度作為鼓勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新的基本法律制度,對(duì)我國實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國家、提高國家核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用越發(fā)凸顯。如何創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利的重要保證之一。知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力提升,是企業(yè)知識(shí)管理工作實(shí)施的前提和保證,直接關(guān)系到企業(yè)知識(shí)管理工作的成敗。認(rèn)識(shí)并把握企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)規(guī)律,著力開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),對(duì)提高企業(yè)知識(shí)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作用顯著。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的特征

企業(yè)培訓(xùn),就其廣義屬性而言,實(shí)際上是企業(yè)根據(jù)需要對(duì)員工進(jìn)行的一種有側(cè)重、有針對(duì)性的繼續(xù)教育。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,服務(wù)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,除具有企業(yè)培訓(xùn)的一般內(nèi)涵,還具有不同于一般培訓(xùn)的其他特殊性。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是智力創(chuàng)造性勞動(dòng)取得的成果,并且是由智力勞動(dòng)者對(duì)其成果依法享有的一種特殊的民事權(quán)利。智力成果本身是無形的,其不具有外在形體,也不占據(jù)任何空間。這種無形性或稱非物質(zhì)性,使智力成果的顯現(xiàn)和展企業(yè)知識(shí)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)重要組成部分,不同的企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的側(cè)重點(diǎn)不同,有的企業(yè)立足于營銷創(chuàng)新,注重于企業(yè)的商標(biāo);有的企業(yè)立足于技術(shù)能力提升,注重于企業(yè)專有技術(shù)和專利。不同企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)需求也各不相同,一個(gè)企業(yè)中不同部門、不同崗位的員工,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中承擔(dān)著不同的職責(zé),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的需求也不同,這就需要對(duì)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)需求進(jìn)行細(xì)分。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作,不同企業(yè)或者同一企業(yè)的不同時(shí)期、同一時(shí)期的不同發(fā)展階段,知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)各不相同。總的來說,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)具有全員性、長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性、實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)。只有遵循這些規(guī)律,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作才能順利開展、取得實(shí)效。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)新模式:分層分類企業(yè)培訓(xùn)模式,是指企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)形式,包括培訓(xùn)需求的評(píng)估、培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)評(píng)估等有關(guān)培訓(xùn)工作的基本程序和做法。它決定培訓(xùn)實(shí)施的具體步驟,為企業(yè)培訓(xùn)提供一個(gè)完整的思路,使企業(yè)培訓(xùn)工作更加規(guī)范化,還有助于企業(yè)內(nèi)部各職能部門間關(guān)系的協(xié)調(diào)。培訓(xùn)模式的選擇得當(dāng)與否,直接關(guān)系到企業(yè)培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)模式是針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)的。企業(yè)培訓(xùn)模式有多種,常見的有系統(tǒng)型模式和咨詢型模式。系統(tǒng)型模式是指通過一系列符合邏輯的步驟,有計(jì)劃地實(shí)施的培訓(xùn),培訓(xùn)是系列連貫的步驟。咨詢型模式強(qiáng)調(diào)咨詢是培訓(xùn)者未來的工作方向,側(cè)重于從培訓(xùn)者的角度出發(fā)來考慮培訓(xùn)實(shí)施問題[1]。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)踐性很強(qiáng),培訓(xùn)效果難以用量化指標(biāo)來衡量,常見培訓(xùn)模式難以直接適用。因此,針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一專項(xiàng)工作,選擇一個(gè)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)模式,制訂一個(gè)長(zhǎng)效、持久的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員水平和能力,提高企業(yè)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用水平尤為重要。

分層分類的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)模式是與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)規(guī)律相適應(yīng)的培訓(xùn)模式。由于企業(yè)不同崗位的員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求不同,因此對(duì)其實(shí)行培訓(xùn)教育亦應(yīng)有所區(qū)別。

如,企業(yè)管理者只要了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí),具有較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),能重視和支持企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,對(duì)企業(yè)管理者的培訓(xùn)應(yīng)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)培訓(xùn)為主[2];企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員,要掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)以及專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)知識(shí),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員應(yīng)以能力培訓(xùn)為主。分層分類知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)就是將員工劃分為企業(yè)管理者、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員、產(chǎn)品研發(fā)人員、營銷人員、普通員工等不同崗位人群,根據(jù)崗位需求實(shí)施不同的培訓(xùn)策略。分層培訓(xùn)就是根據(jù)員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的需求,將培訓(xùn)分為知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的普及性培訓(xùn)和提高性培訓(xùn)。分類培訓(xùn)就是將培訓(xùn)活動(dòng)分為對(duì)普通員工進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的全員培訓(xùn)、對(duì)創(chuàng)新能手和企業(yè)各級(jí)管理者進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的骨干培訓(xùn)、對(duì)各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提高的專業(yè)培訓(xùn)。

分層分類的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)活動(dòng)總體分為意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三個(gè)方面。意識(shí)培訓(xùn)為普通員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn),樹立和增強(qiáng)普通員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),規(guī)定員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)最低培訓(xùn)課時(shí),如對(duì)新進(jìn)廠的員工,通過入職培訓(xùn)普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí),培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)習(xí)慣。技能培訓(xùn),提高研究人員對(duì)專利等技術(shù)信息的判讀能力,對(duì)員工進(jìn)行專利信息檢索的培訓(xùn),使之掌握技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效工具,對(duì)員工進(jìn)行一些技術(shù)創(chuàng)新輔助工具運(yùn)用培訓(xùn),如TRIZE、專利地圖等,使之能在工作中熟練運(yùn)用。專業(yè)培訓(xùn)主要針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員,進(jìn)行專利侵權(quán)分析、專利戰(zhàn)略制定、專利文件撰寫等專利知識(shí)培訓(xùn)[3]。

實(shí)施分層分類的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),應(yīng)采取企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和社會(huì)培訓(xùn)相結(jié)合的方式。在企業(yè)內(nèi)部建立以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員為兼職培訓(xùn)師的制度,以滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的長(zhǎng)期需求,普通員工的意識(shí)培訓(xùn)應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)施為主,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)應(yīng)以社會(huì)培訓(xùn)為主,如國家、省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、行業(yè)協(xié)會(huì)等主辦的、以獲得專利律師任職資格為目的培訓(xùn)等。

三、分層分類知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的新實(shí)踐——以總公司企業(yè)結(jié)構(gòu)為例在現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)中,總公司下設(shè)若干分、子公司、事業(yè)部的公司結(jié)構(gòu)較為常見。在這種公司結(jié)構(gòu)下,由于總公司和分、子公司、事業(yè)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理定位不同,總公司設(shè)有綜合的基礎(chǔ)研發(fā)中心和統(tǒng)一負(fù)責(zé)各分、子公司和事業(yè)部知識(shí)資產(chǎn)經(jīng)營的部門。分、子公司、事業(yè)部作為某類產(chǎn)品的制造單元,知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造是其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重點(diǎn),總公司和分、子公司、事業(yè)部在同一知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)模式下,兩者的培訓(xùn)內(nèi)容有很大不同。

以筆者所在的梅鋼公司為例,其是寶鋼公司的控股子公司,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、對(duì)象和寶鋼公司就有很大不同。首先,子公司不負(fù)責(zé)知識(shí)資產(chǎn)經(jīng)營,寶鋼公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理,已由起步階段以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為目的發(fā)展到知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營階段,以專利許可為代表的技術(shù)貿(mào)易等知識(shí)資產(chǎn)的收益在公司收益中的權(quán)重呈增加趨勢(shì),總公司和子公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作圍繞實(shí)現(xiàn)全公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)核心而設(shè)置。總公司負(fù)責(zé)制訂全公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,推進(jìn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的落實(shí)。對(duì)總公司、子公司的決策層和管理層進(jìn)行知識(shí)資產(chǎn)經(jīng)營知識(shí)培訓(xùn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略宣傳貫徹是總公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的主要內(nèi)容;知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造知識(shí)和落實(shí)總公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方案是子公司的主要培訓(xùn)內(nèi)容。

其次,總公司設(shè)立專門的知識(shí)資產(chǎn)部,對(duì)全公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作負(fù)責(zé),配有強(qiáng)大的知識(shí)資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制訂全公司知識(shí)資產(chǎn)管理制度體系,對(duì)全公司的知識(shí)資產(chǎn)分類規(guī)劃,集中運(yùn)營;而在子公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,主要負(fù)責(zé)子公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,管理規(guī)模小。總公司知識(shí)資產(chǎn)部對(duì)子公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)工作給予指導(dǎo),檢查技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出下一步工作指導(dǎo)意見,對(duì)子公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作做出評(píng)價(jià)。子公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門工作重點(diǎn)是推進(jìn)本單元知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造工作,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)保護(hù),落實(shí)好總公司的工作要求。因此,子公司必須根據(jù)本公司的性質(zhì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)和范圍制定培

訓(xùn)計(jì)劃,才能做到有的放矢。

正如克里曼·斯通所言:“全世界所有員工最大的福利就是培訓(xùn)”。培訓(xùn)可以提高員工的自覺性、積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性和企業(yè)歸屬感,為企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展培養(yǎng)后備力量,從而使企業(yè)長(zhǎng)期受益。多年來,梅鋼公司按照分層分類知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)模式,圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造知識(shí)和落實(shí)總公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方案,持續(xù)開展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),取得了豐碩成果,實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)同發(fā)展、共成長(zhǎng)。如某一技術(shù)人員,在參加培訓(xùn)前,對(duì)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)總有一種神秘感,對(duì)自己完成的技術(shù)成果也不知道如何總結(jié)申報(bào)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果,通過持續(xù)參加企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),掌握了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本知識(shí),在工作中有了主動(dòng)申報(bào)專利等自覺行動(dòng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。近年來,該技術(shù)人員已獲得授權(quán)職務(wù)發(fā)明專利4件,實(shí)用新型專利12件,其職務(wù)專利經(jīng)公司對(duì)外許可交易后,不僅公司獲得了良好收益,個(gè)人也得到豐厚獎(jiǎng)酬,成為公司的技術(shù)創(chuàng)新明星,公司成立了用其姓名命名的職工創(chuàng)新小組。他帶領(lǐng)身邊技術(shù)人員開展技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的熱情高漲,實(shí)現(xiàn)了其個(gè)人和企業(yè)的同發(fā)展。比如,企業(yè)的某營銷人員通過參加企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),對(duì)公司商標(biāo)和產(chǎn)品的專利權(quán)有了深刻認(rèn)識(shí),在市場(chǎng)營銷過程中發(fā)現(xiàn)了1起假冒公司商標(biāo)的侵權(quán)產(chǎn)品后立即向公司匯報(bào)。其后,公司根據(jù)營銷人員提供的線索,采取相應(yīng)法律行動(dòng),維護(hù)了企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益。總體上看,通過開展分層分類的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng),企業(yè)創(chuàng)新能力明顯提升,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品數(shù)逐年增加。

四、結(jié)語

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的工作,分層分類的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)模式符合企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作規(guī)律。實(shí)施分層分類的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),對(duì)提高企業(yè)的知識(shí)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力有著極其重要的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]李亞杰.對(duì)企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2010,(4):45-46.

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