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幼兒園教育的建議精品(七篇)

時(shí)間:2024-01-23 15:08:39

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇幼兒園教育的建議范文,愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

幼兒園教育的建議

篇(1)

關(guān)鍵詞:村級(jí)民辦幼兒園;幼兒教師;繼續(xù)教育

幼兒園有公辦與民辦之分,村級(jí)民辦幼兒園即屬于民辦性質(zhì),是以村為單位,由當(dāng)?shù)鼗虼宓纳鐣?huì)組織或個(gè)人舉辦,主要利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi),單獨(dú)或聯(lián)合舉辦的教育機(jī)構(gòu)。本文以河南省原陽(yáng)縣為研究對(duì)象,采取分層隨機(jī)抽樣的方法,選取經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度分別為富裕、中等、貧困的鄉(xiāng)各一個(gè),并針對(duì)3個(gè)鄉(xiāng)各抽取2所民辦幼兒園(共6所),然后按實(shí)際情況選取貧富差距較大的一個(gè)鄉(xiāng),抽取2所民辦幼兒園。在8所幼兒園中,有一所聯(lián)合辦園,一所幼兒園投資辦園,剩余6所均屬于個(gè)體辦園。

一、選取的村級(jí)民辦幼兒園及教師的基本情況

(一)幼兒園的基本情況

村級(jí)民辦幼兒園具有“小、多、松、低”等特點(diǎn)(規(guī)模小、數(shù)量多、管理松、水平低)[1]。據(jù)實(shí)地調(diào)查可知,村級(jí)民辦幼兒園的整體質(zhì)量較差,首先,面積上,多以居民庭院為依托改建而成,大小不一,室外活動(dòng)空間有限;其次,招生規(guī)模上,規(guī)模較小,最多10個(gè)班,最少4個(gè)班;再次,收費(fèi)上,標(biāo)準(zhǔn)一般由幼兒園自定,教育局和鄉(xiāng)政府干涉較少,多數(shù)幼兒園采取價(jià)格戰(zhàn)的方式留住生源的現(xiàn)象普遍。最后,生源上,不局限于本村招生,形成交叉式的蜘蛛網(wǎng)招生模式。

(二)教師基本情況

據(jù)調(diào)查可知,村級(jí)民辦幼兒園多就近招聘教師,教師職業(yè)素養(yǎng)不高。8所村級(jí)民辦幼兒園共60名教師,擁有本科學(xué)歷的教師占1.7%,大專學(xué)歷的占26.7%,中專學(xué)歷的占35%,初高中畢業(yè)的占36.6%(學(xué)歷不合格者入園后再參加成人考試補(bǔ)救)。此外,60名教師中,20歲以下的教師有14名,約占23%;21~25歲的有26名,約占44%;26~30歲有14名,約占23%;31~35有5名,約占8%;40歲以上的1人,約占2%。可見(jiàn),村級(jí)民辦園教師的整體學(xué)歷水平低、年齡分布不均衡,30歲以上經(jīng)驗(yàn)豐富的幼兒教師缺乏。

二、村級(jí)民辦幼兒園教師的繼續(xù)教育現(xiàn)狀及困境

農(nóng)村幼兒教師繼續(xù)教育具體包括:外出學(xué)習(xí);送教下鄉(xiāng)及區(qū)域教研培訓(xùn);各幼兒園間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);幼兒園內(nèi)部的教研活動(dòng)、學(xué)術(shù)講座;個(gè)人的自我反思和教育等[1]。村級(jí)民辦園教師的繼續(xù)教育現(xiàn)狀如下。

(一)繼續(xù)教育意識(shí)有待增強(qiáng)

在村級(jí)民辦幼兒園,多數(shù)教師對(duì)繼續(xù)教育認(rèn)識(shí)不清,缺乏繼續(xù)教育的意識(shí)。首先,各幼兒園對(duì)繼續(xù)教育不重視,認(rèn)為繼續(xù)教育可有可無(wú),再加上多數(shù)村級(jí)民辦幼兒園資金有限,很少有幼兒園主動(dòng)組織繼續(xù)教育培訓(xùn);其次,教師對(duì)參與培訓(xùn)的權(quán)利認(rèn)識(shí)不清,不把其作為正當(dāng)權(quán)益進(jìn)行維護(hù);最后,村級(jí)民辦幼兒園之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,敵對(duì)態(tài)度明顯,缺少交流學(xué)習(xí)。總體來(lái)看,村級(jí)民辦園教師的繼續(xù)教育意識(shí)薄弱。

(二)園本培訓(xùn)匱乏

從整體上來(lái)看,8所幼兒園的園本培訓(xùn)較為缺乏。首先,除雙語(yǔ)幼兒園外,7所村級(jí)民辦幼兒園都沒(méi)有對(duì)新教師進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn),一般都是園長(zhǎng)提前一天簡(jiǎn)單講解幼兒園的基本規(guī)則、教學(xué)任務(wù)及日常注意事項(xiàng),新聘教師第二天即可投入教學(xué)。雙語(yǔ)幼兒園是8所村級(jí)民辦園中唯一一所配備一班兩教,兩班一保的幼兒園。在新教師入職前,會(huì)安排有經(jīng)驗(yàn)的教師對(duì)其進(jìn)行兩天的短期培訓(xùn),然后安排進(jìn)班,協(xié)助老教師上課。在幼兒園教研方面,8所幼兒園都沒(méi)有成立專門的教研組,也沒(méi)有相應(yīng)的教研培訓(xùn)制度和定期的教研成果展示。大多數(shù)村級(jí)民辦幼兒園尚未建立非學(xué)前教育專業(yè)教師園本培訓(xùn)個(gè)人檔案制度,沒(méi)有對(duì)教師進(jìn)行職前評(píng)估、建立培訓(xùn)計(jì)劃,也沒(méi)有建立有效的“帶教”培訓(xùn)制度,由此,園本培訓(xùn)陷入實(shí)施不力的困境。

(三)外出進(jìn)修機(jī)會(huì)少

關(guān)于村級(jí)民辦幼兒園教師外出進(jìn)修與學(xué)習(xí),75%的幼兒園園長(zhǎng)的態(tài)度是:一沒(méi)資金;二沒(méi)相應(yīng)的途徑;三沒(méi)多余的時(shí)間。資金上,由于學(xué)費(fèi)限制和教師流動(dòng)性大,園長(zhǎng)不愿投入過(guò)多資金進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn),且幼兒園教師的工資水平不高,不愿自己出資進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí);途徑上,國(guó)培計(jì)劃雖有園長(zhǎng)參加培訓(xùn),但一個(gè)縣的民辦園也僅有兩個(gè)名額,縣教育局雖然有較高的培訓(xùn)意識(shí),但園長(zhǎng)培訓(xùn)和教師培訓(xùn)覆蓋面窄且偏重理論,與實(shí)際差距較大,且缺乏對(duì)培訓(xùn)效果后期的跟蹤與考核,時(shí)間方面,農(nóng)村有閑時(shí)與忙時(shí)之分,再加上一班一教的班師配備比例,嚴(yán)重影響教師的進(jìn)修時(shí)間。綜上可知,村級(jí)民辦幼兒園教師在外出進(jìn)修方面陷入了資金與時(shí)間的困境。

(四)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心幼兒園的示范作用不強(qiáng)

根據(jù)調(diào)查,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心幼兒園建設(shè)仍處于起步階段,主要存在以下問(wèn)題:第一,教學(xué)環(huán)境差,多數(shù)中心幼兒園一般利用閑置的中小學(xué)宿舍,各種軟硬件設(shè)施不齊全;第二,師資方面,教育局僅調(diào)任一名園長(zhǎng),且一般從中小學(xué)調(diào)配,其他幼兒教師僅通過(guò)招聘的形式選擇,待遇與編制無(wú)保障,導(dǎo)致師資質(zhì)量不佳;第三,因?yàn)橘Y金缺乏,縣、鄉(xiāng)政府無(wú)專門的財(cái)政撥款為其購(gòu)置校車,致使一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心幼兒園只得以中、小型客車代替校車。這些問(wèn)題導(dǎo)致鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心幼兒園的示范作用不強(qiáng)。

(五)部門監(jiān)管存在漏洞

鄉(xiāng)教辦專門對(duì)村級(jí)民辦園進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、管理與定時(shí)檢查,但側(cè)重幼兒園的安全、衛(wèi)生及玩具設(shè)施等方面。縣教育局側(cè)重于園長(zhǎng)和教師的學(xué)歷、資格證審查,對(duì)幼兒園的教學(xué)方式、教學(xué)內(nèi)容和教研能力等未進(jìn)行專門考核。此外,縣教育局也沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)幼兒園管理的監(jiān)督,以致幼兒園管理混亂,家長(zhǎng)對(duì)幼兒園印象不好。總之,縣級(jí)教育部門監(jiān)管存在漏洞,導(dǎo)致村級(jí)民辦幼兒園繼續(xù)教育陷入缺乏整體引導(dǎo)的困境。

三、針對(duì)村級(jí)民辦幼兒園教師繼續(xù)教育困境的建議

(一)追根溯源,對(duì)村級(jí)民辦園進(jìn)行整改

對(duì)整體達(dá)標(biāo)的村級(jí)民辦園給予鼓勵(lì)、宣傳和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);嚴(yán)格控制村辦幼兒園的密度與數(shù)量,通過(guò)聯(lián)合辦園,集兩所及以上的資金保證辦園質(zhì)量;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)教委應(yīng)成立聯(lián)合辦園委員會(huì),明確責(zé)任,簽訂聯(lián)合辦園協(xié)議書(shū)[2];教育局和鄉(xiāng)教辦可按硬件完善程度和教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)程度制定分級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),防止“價(jià)格戰(zhàn)”的惡性競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)把村級(jí)民辦幼兒園教師招聘關(guān),從根源上提高師資質(zhì)量,還要制定教師的工資標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)修與學(xué)習(xí)方面提供適當(dāng)撥款與資助。

(二)教學(xué)整治,刺激村級(jí)民辦園教師主動(dòng)進(jìn)修學(xué)習(xí)

在保證村級(jí)民辦幼兒園有一定的財(cái)力與物力的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)教辦應(yīng)定期開(kāi)展園長(zhǎng)會(huì)議,討論學(xué)習(xí)《指南》《規(guī)程》等文件,制定教學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn);定期以上級(jí)抽查、園所間互查互改教案的方式監(jiān)督教師認(rèn)真?zhèn)湔n;開(kāi)展教學(xué)公開(kāi)示范課,樹(shù)立教學(xué)典型,培養(yǎng)一批園所教學(xué)骨干,服務(wù)于各園;加強(qiáng)學(xué)前教育的普及宣傳,糾正家長(zhǎng)的錯(cuò)誤認(rèn)知,使其成為學(xué)前教育的主要監(jiān)督力量。從這些方面刺激村級(jí)民辦園教師主動(dòng)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(三)多級(jí)結(jié)合,為村級(jí)民辦園教師提供培訓(xùn)支持

首先,各省、市、縣政府可以將幼兒園教師培訓(xùn)納入省、市、縣基礎(chǔ)教育教師培訓(xùn)體系中[3],并建立農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)的督導(dǎo)評(píng)估、社會(huì)公示與問(wèn)責(zé)制度[4]。其次,縣級(jí)政府可以通過(guò)“定向培養(yǎng)”“特崗計(jì)劃”等方式加強(qiáng)與高校的合作,為高校提供學(xué)生實(shí)習(xí)的平臺(tái),為民辦幼兒園注入新活力。在關(guān)、停的村級(jí)民辦幼兒園中選拔有經(jīng)驗(yàn)的園長(zhǎng)或教師作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心園的教師。最后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心幼兒園的建設(shè)可依托開(kāi)辦成熟的民辦幼兒園,以政策優(yōu)惠、資金注入、投放編制的方式扶植,從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

(四)利用各種媒介,促進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容有效落實(shí)

結(jié)合村級(jí)民辦園幼兒教師的實(shí)際,采用寒假“集中”和農(nóng)忙“分散”兩種方式進(jìn)行培訓(xùn)[5],在培訓(xùn)過(guò)程中,要充分利用音頻、視頻的方式記錄培訓(xùn)內(nèi)容,提高園級(jí)培訓(xùn)的有效性;也可以充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),把國(guó)培計(jì)劃、縣級(jí)培訓(xùn)的專家精品課通過(guò)專門網(wǎng)站傳遞給農(nóng)村一線教師,幫助其進(jìn)行自主學(xué)習(xí);各幼兒園還要充分利用已有的遠(yuǎn)程教育條件和資源,為村級(jí)民辦園幼兒教師提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。

參考文獻(xiàn)

[1]黃曉彬.農(nóng)村民辦幼兒教育:如何走出困境[J].教育發(fā)展研究,2006,(12):37-40.

[2]鄭名,馬娥.西北農(nóng)村幼兒園辦園模式分析與現(xiàn)實(shí)選擇[J].中國(guó)教育學(xué)刊,2006,(9):63-65.

[3]龐麗娟.落實(shí)政府責(zé)任加快學(xué)前教育普及進(jìn)程[N].人民日?qǐng)?bào),2010-05-04(19).

[4]龐麗娟,張麗敏,肖英娥.促進(jìn)我國(guó)城鄉(xiāng)幼兒園教師均衡配置的政策建議[J].教師教育研究,2013,(5):31-36.

篇(2)

關(guān)于“幼兒園開(kāi)設(shè)小學(xué)內(nèi)容課程的主要原因”的調(diào)査,15.6%的教師認(rèn)為是為了和其他幼兒園進(jìn)行生源競(jìng)爭(zhēng),40.3%的教師認(rèn)為是為了迎合家長(zhǎng)的心態(tài),35.1%的教師認(rèn)為是為了適應(yīng)小學(xué)入學(xué)考試的需要,7.8%的教師認(rèn)為教學(xué)內(nèi)容少,需要小學(xué)內(nèi)容來(lái)補(bǔ)充,還有1.2%的教師認(rèn)為是其他原因。同時(shí),31.2%的教師認(rèn)為幼兒在幼兒園學(xué)習(xí)小學(xué)的課程很有必要,因?yàn)橛變荷闲W(xué)需要入學(xué)考試,33.8%的教師認(rèn)為沒(méi)有必要,但是不得不教,否則不能滿足家長(zhǎng)的需求。可見(jiàn),小學(xué)入學(xué)考試制度和家長(zhǎng)望子成龍的心態(tài)是導(dǎo)致幼兒園開(kāi)設(shè)小學(xué)課程的重要因素。關(guān)干“您所在幼兒園從哪個(gè)年齡段開(kāi)始滲透小學(xué)內(nèi)容"的調(diào)査,5%選擇小班,29.5%選擇中班,46.2%選擇大班,19.2%選擇學(xué)前班。可見(jiàn),大部分幼兒園在中班或大班開(kāi)始教授小學(xué)內(nèi)容。而關(guān)于“您所在幼兒園中班語(yǔ).言教育的主要內(nèi)容”的調(diào)查,42.3%的教師選擇童謠故事,依次是認(rèn)讀漢字(35.9%),漢語(yǔ)拼音(17.9%),書(shū)寫漢字(3.9%),而大班語(yǔ)言教育的內(nèi)容,14.1%的教師選擇認(rèn)讀漢字/依次是漢語(yǔ)拼音(67.9%),書(shū)寫漢字(18.0%)。可見(jiàn),在大部分幼兒園中班開(kāi)始將認(rèn)讀漢字作為語(yǔ)言的教育內(nèi)容,而大班則以漢語(yǔ)拼音教學(xué)為主。

關(guān)于“幼兒園中班數(shù)學(xué)內(nèi)容‘數(shù)與數(shù)量關(guān)系’要達(dá)到的目標(biāo)”的調(diào)查,39.7%的教師選擇認(rèn)讀10以內(nèi)的數(shù)字,學(xué)習(xí)10以內(nèi)的序數(shù),44.9%的教師選擇書(shū)寫數(shù)字1~10,學(xué)會(huì)10以內(nèi)的加減法,14.1%的教師選擇學(xué)會(huì)20以內(nèi)數(shù)的加減法,1.3%的教師選擇學(xué)會(huì)100以內(nèi)數(shù)的加減法,大班數(shù)學(xué)此部分內(nèi)容要達(dá)到的目標(biāo)=38.5%的教師選擇學(xué)會(huì)1~10的書(shū)寫以及10以內(nèi)數(shù)的組成和加減法,46.2%的教師選擇學(xué)會(huì)20以內(nèi)的數(shù)的加減法,12.8%的教師選擇學(xué)會(huì)100以內(nèi)數(shù)的加減法,2.6%的教師選擇其他內(nèi)容。按照《綱要》要求,中.大班數(shù)學(xué)此部分內(nèi)容的目標(biāo)分別都是第一條,可以看出,60%以上的幼兒園數(shù)學(xué)內(nèi)容都偏深、偏難,不符合《綱要》要求。不僅如此,63.3%的教師反映幼兒園給幼兒布置家庭作業(yè),只有36.7%的教師說(shuō)不布置。可見(jiàn),幼兒園的教學(xué)內(nèi)容和方式都有“小學(xué)化”的特點(diǎn)。關(guān)于“幼兒在幼兒園每天戶外活動(dòng)的時(shí)間”的調(diào)査,35.9%的教師選擇少于2小時(shí),依次是大約2小時(shí)(48.7%),超過(guò)2小時(shí)(14.1%),3小時(shí)以上(1.3%),可見(jiàn)。60%以上的幼兒園能按照規(guī)程要求安排幼兒戶外活動(dòng)。關(guān)于“幼兒園活動(dòng)室的游戲材料有多少種”的調(diào)査,7.5%的教師選擇沒(méi)有,而后依次是10種以下(43.8%),10-20種(27.5%),20種以上(21.3%),可見(jiàn),大部分幼兒園的游戲材料和玩具在種類和數(shù)量上都嚴(yán)重不足,不能滿足幼兒游戲的需求。從這里也可以看出,幼兒園的管理理念不夠科學(xué),硬件設(shè)施不健全,也是導(dǎo)致“小學(xué)化”的重要因素。關(guān)于“對(duì)幼兒園開(kāi)設(shè)小學(xué)內(nèi)容的課程的態(tài)度的調(diào)査,23.4%的教師表示贊成,53.2%的教師表示中立,23.4%的教師表示反對(duì),可見(jiàn),大部分教師沒(méi)有樹(shù)立正確的幼兒教育觀念。

2研究結(jié)論與建議

2.1研究結(jié)論

(1)小學(xué)人學(xué)考試制度是導(dǎo)致幼兒園教育“小學(xué)化”傾向的一個(gè)強(qiáng)有力的因素。

從調(diào)査中我們發(fā)現(xiàn),40.3%的幼兒教師認(rèn)為幼兒園開(kāi)設(shè)小學(xué)課程是為了迎合家長(zhǎng)心態(tài),35.1%的教師認(rèn)為是為了適應(yīng)小學(xué)入學(xué)考試的需要。在調(diào)查中,部分幼兒園園長(zhǎng)也表示幼兒園不得不開(kāi)設(shè)小學(xué)課程,主要是因?yàn)樾W(xué)需要入學(xué)考試,導(dǎo)致家長(zhǎng)將其作為衡量幼兒園辦園質(zhì)量的重要指標(biāo)。可見(jiàn),目前,在應(yīng)試教育“指揮棒"的指揮下,幼兒園成了小學(xué)的預(yù)備班,成為小學(xué)教育向幼兒階段的延伸。

(2)幼兒教師的教育觀念不正確、不科學(xué)。

幼兒教師整體專業(yè)素質(zhì)較低,沒(méi)有樹(shù)立正確的幼兒教育觀念。盡管接受調(diào)査的幼兒教師50%以上都達(dá)到了大專以上學(xué)歷層次,但其總體文化素贗和專業(yè)水平都相對(duì)較低。據(jù)了解,接受調(diào)査的幼兒教師多數(shù)在私立園,各方面福利待遇較低,沒(méi)有保障,致使教師隊(duì)伍流動(dòng)性較大,流失率較高,有很大的不穩(wěn)定性。同時(shí),私立幼兒園主要以營(yíng)利為目的,幼兒園管理理念以迎合家長(zhǎng)需求為主,也較少注重對(duì)教師的專業(yè)要求,幼兒教師的教學(xué)內(nèi)容和行為都不規(guī)范。據(jù)調(diào)查,雖然大部分幼兒園都采用五大領(lǐng)域課程的教材,但沒(méi)有教師按照教材去進(jìn)行教學(xué),在教學(xué)內(nèi)容的選擇上隨意性很大,以語(yǔ)言、數(shù)學(xué)的內(nèi)容為主,而且不寫教案不備課,教學(xué)方式單一,為了完成既定的任務(wù),大多采用以知識(shí)傳授為主的“滿堂灌”的教學(xué)方式,完全不符合《綱要》要求。

(3)幼兒園的辦園思想不端正,辦園理念不正確,硬件設(shè)施不健全,在一定程度上加劇了“小學(xué)化”傾向。

接、受調(diào)査的幼兒園絕大多數(shù)是私立園,園長(zhǎng)大多都是聘請(qǐng)當(dāng)‘地中小學(xué)的校長(zhǎng)來(lái)?yè)?dān)任.他們的辦園理念秉承了中小學(xué)應(yīng)試教育的管理理念,顯然是不科學(xué)的。同時(shí),私立園主要以營(yíng)利為目的,硬件設(shè)施配備不足,根本無(wú)法保證幼兒各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展綱要》中明確指出:“教育活動(dòng)的組織應(yīng)注重趣味性.活動(dòng)性,寓教育于生活,游戲之中。”游戲是幼兒最喜愛(ài)的活動(dòng),充足的游戲材料和玩具是進(jìn)行游戲的重要前提和保障。可是,目前,絕大多數(shù)幼兒園的游戲材料和玩具在種類和數(shù)量上嚴(yán)重不fe,絕大多數(shù)幼兒園活動(dòng)室內(nèi)根本沒(méi)有各種區(qū)角活動(dòng),有的幼兒園活動(dòng)室僅有桌椅板凳,根本無(wú)法滿足幼兒游戲的需要。

2.2建議

(1)取消小學(xué)入學(xué)考試制度。

建議教育行政部門一方面要充分發(fā)揮其政府職能部門的協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)宣傳,讓全社會(huì)都充分認(rèn)識(shí)到幼兒教育的意義和宗旨,糾正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),另一方面要采取有力措施,取消入學(xué)考試制度,以此來(lái)糾正幼兒園教育“小學(xué)化”傾向。

(2)端正幼兒園辦園思想和理念。

建議教育行政部門應(yīng)加大對(duì)幼兒園的管理力度,為幼兒園園長(zhǎng)提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓其深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,轉(zhuǎn)變辦園理念,規(guī)范辦園行為。2010年,國(guó)務(wù)院頒發(fā)了國(guó)發(fā)[2010]41號(hào)文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》中指出加強(qiáng)對(duì)幼兒園玩教具、幼兒圖書(shū)的配備與指導(dǎo),為兒童創(chuàng)設(shè)豐富多彩的教育環(huán)境,防止和糾正幼兒園教育‘小學(xué)化’傾向。”建議幼兒園應(yīng)配備充足的玩教具,滿足幼兒游戲的需要。

(3)提高幼兒教師專業(yè)水平。

篇(3)

關(guān)鍵詞:幼兒園;管理;可持續(xù)經(jīng)營(yíng);策略

中圖分類號(hào):G617?搖 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)13-0024-02

在社會(huì)的快速變遷下,幼兒園的經(jīng)營(yíng)受到相當(dāng)大的沖擊,對(duì)于能否提高教育對(duì)象對(duì)學(xué)校或相關(guān)教育組織的忠誠(chéng)度雖然有其重要性,也越來(lái)越受到各界的重視,卻沒(méi)有多少實(shí)證研究做過(guò)探討,相關(guān)成果多集中在企管領(lǐng)域的研究,教育領(lǐng)域的研究相對(duì)較少,特別少見(jiàn)于對(duì)學(xué)前教育的研究。鑒于這種情境,本文主要從三個(gè)方面著手來(lái)探討幼兒園在新的社會(huì)形勢(shì)下,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

一、制訂藍(lán)海發(fā)展戰(zhàn)略

一是舉辦與幼兒園經(jīng)營(yíng)相關(guān)的研習(xí)活動(dòng)。一些研究發(fā)現(xiàn),幼兒園的藍(lán)海戰(zhàn)略知覺(jué)與園所創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)具有高度相關(guān)及影響力,因此在競(jìng)爭(zhēng)激烈的幼教市場(chǎng)中,幼兒園如何殺出重圍,占有一席之地呢?園長(zhǎng)對(duì)于市場(chǎng)的敏感度要高,才能掌握市場(chǎng)需求,并且還需克服組織內(nèi)外部的障礙,徹底實(shí)行戰(zhàn)略。本文建議幼兒園可舉辦經(jīng)營(yíng)策略的相關(guān)研習(xí)活動(dòng),使得園長(zhǎng)具有相關(guān)能力,促使幼兒園能創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。二是調(diào)整幼兒園經(jīng)費(fèi)使用方法。目前很多幼兒園,尤其是公辦幼兒園,在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用方面彈性不高。在藍(lán)海戰(zhàn)略原則上,能夠有彈性調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格是幼兒園能與眾不同的一大關(guān)鍵。公辦幼兒園的經(jīng)費(fèi)是專款專用,若沒(méi)有專案經(jīng)費(fèi),幼兒園如果想加強(qiáng)優(yōu)勢(shì),可能無(wú)法即時(shí)投入資源于其中,易錯(cuò)失創(chuàng)新機(jī)會(huì),因此建議行政主管機(jī)關(guān)對(duì)于公辦幼兒園的經(jīng)費(fèi)使用上,可給予一些彈性空間。三是幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)自身在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)上的“發(fā)展特色”能力。幼兒園園長(zhǎng)必須仔細(xì)觀察園所的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在,進(jìn)而提升優(yōu)勢(shì)的模仿障礙,以及改進(jìn)劣勢(shì),而不是一味地跟著流行改編幼兒園的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)。幼兒園園長(zhǎng)需要將園所內(nèi)外部的資源妥善分配,創(chuàng)造幼兒園的獨(dú)特之處,創(chuàng)造家長(zhǎng)的價(jià)值。四是園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)使用引爆點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)以克服組織障礙。藍(lán)海戰(zhàn)略知覺(jué)中的“克服組織障礙”是幼兒園創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素。目前,幼兒園園長(zhǎng)在這一方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,未來(lái)可使用“引爆點(diǎn)”領(lǐng)導(dǎo),讓組織成員看清幼教市場(chǎng)的真正競(jìng)爭(zhēng)狀況,使組織成員體會(huì)到改革的必要性,并且找出組織中的關(guān)鍵人物,爭(zhēng)取其對(duì)策略的認(rèn)同,使其去影響中間分子,讓策略的推行更為順利,最終達(dá)到價(jià)值創(chuàng)新目標(biāo)。五是幼兒園應(yīng)重新檢討園所的成本結(jié)構(gòu)。幼兒園的成本結(jié)構(gòu)是幼兒園藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行的重要障礙之一,本文建議幼兒園使用藍(lán)海戰(zhàn)略中的價(jià)值創(chuàng)新行動(dòng)四架構(gòu)――消除、降低、提升、創(chuàng)造,重新檢討幼兒園成本的結(jié)構(gòu),以消除降低園所不必要的支出,提升創(chuàng)造園所的特色內(nèi)容。

二、提升家長(zhǎng)滿意度

在社會(huì)快速變遷及教育改革的需求下,如何持續(xù)與提升家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校各層面的高忠誠(chéng)度仍是學(xué)校經(jīng)營(yíng)與辦學(xué)上最為重要的課題。幼兒園應(yīng)首先提升園所與教育對(duì)象的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,積極管理教學(xué)品質(zhì),并適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷或展現(xiàn)幼兒園的用心與經(jīng)營(yíng)績(jī)效,這些都會(huì)對(duì)幼兒園的滿意度有顯著影響,并進(jìn)而正面影響幼兒園的忠誠(chéng)度。因此,在實(shí)務(wù)意涵方面,未來(lái)幼兒園在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)與辦學(xué)績(jī)效上,應(yīng)可以通過(guò)各項(xiàng)親師聯(lián)誼渠道,多與家長(zhǎng)進(jìn)行互動(dòng),建立良善密切的關(guān)系,并且適時(shí)提供教育新知識(shí)與相關(guān)信息,讓家長(zhǎng)有暢通溝通渠道,可以快速反應(yīng)意見(jiàn),使家長(zhǎng)能感受到幼兒園多元開(kāi)放與包容接納的作風(fēng)。另一方面,在教育市場(chǎng)日趨激烈的環(huán)境中,幼兒園更要具有全方位的功能,除了需有效提高教學(xué)品質(zhì),還要能不斷通過(guò)教學(xué)單位的環(huán)境、設(shè)備及學(xué)習(xí)資源的加強(qiáng)與改善,以努力維持高品質(zhì)的教育水平來(lái)服務(wù)幼兒,同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化教師的幼兒行為觀察與輔導(dǎo)、幼兒教學(xué)評(píng)量以及幼兒發(fā)展心理學(xué)等課程,使其能有效融入幼兒教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),有助于增強(qiáng)教師的教學(xué)表現(xiàn),而更能勝任幼兒教育工作,使幼兒能獲得最佳學(xué)習(xí),借此提升家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的滿意度,進(jìn)而影響家長(zhǎng)讓幼兒繼續(xù)就讀該幼兒園的可能性。因?yàn)橛變簣@辦學(xué)的重點(diǎn)不僅要能提供安全、舒適、便利的學(xué)習(xí)環(huán)境,而且幼兒園更應(yīng)整合提供對(duì)幼兒合適、豐富、有趣的內(nèi)容,讓幼兒在教與學(xué)的過(guò)程中獲取良好的學(xué)習(xí)成效,如此一來(lái),才能在幼教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,有效提升家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的滿意度,并進(jìn)一步的對(duì)幼兒園忠誠(chéng)度有所助益。

三、構(gòu)建科學(xué)經(jīng)營(yíng)與合作的文化

一是幼兒園應(yīng)當(dāng)繼續(xù)推動(dòng)評(píng)價(jià)制度的實(shí)施。一些研究表明,經(jīng)營(yíng)績(jī)效較好的幼兒園園長(zhǎng)多認(rèn)為自己任職的幼兒園具有“不斷追求進(jìn)步”與“強(qiáng)化愿景領(lǐng)導(dǎo)”兩項(xiàng)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的特質(zhì),而這種特質(zhì)的實(shí)現(xiàn)也最終需要借助于評(píng)價(jià)制度的完善。因此,本文建議教育行政機(jī)關(guān)應(yīng)繼續(xù)推行評(píng)價(jià)制度的實(shí)施,協(xié)助幼兒園績(jī)效成長(zhǎng),朝向可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的方向推進(jìn)。二是幼兒園不應(yīng)當(dāng)墨守成規(guī),應(yīng)建立起愿景及追求進(jìn)步。處于可持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的幼兒園,在“不斷追求進(jìn)步”與“強(qiáng)化愿景領(lǐng)導(dǎo)”上的表現(xiàn)遠(yuǎn)好于非可持續(xù)狀態(tài)的幼兒園。幼兒園若要實(shí)現(xiàn)持續(xù)且成功的經(jīng)營(yíng),必須勇于創(chuàng)新,重視愿景的建立及不斷追求進(jìn)步,將愿景的實(shí)踐與追求進(jìn)步的井繩融入幼兒園的目標(biāo)、計(jì)劃、制度、職務(wù)設(shè)計(jì)、資源規(guī)劃等層面,化為幼兒園工作的重要構(gòu)成。另外,在建立愿景及追求進(jìn)步時(shí),除了考慮幼兒園本身的發(fā)展,還必須將幼兒園教職工及家長(zhǎng)的觀點(diǎn)加以融合。三是加強(qiáng)溝通與了解,塑造組織文化。在可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的幼兒園里,園長(zhǎng)及教師對(duì)于可持續(xù)經(jīng)營(yíng)特質(zhì)的知覺(jué)相似。因此,本文建議幼兒園應(yīng)加強(qiáng)組織文化的塑造,讓教職工對(duì)于幼兒園的辦學(xué)目的、價(jià)值觀、制度、措施等有清楚的了解。

參考文獻(xiàn):

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[2]劉焱,劉峰峰.幼兒教育的新視點(diǎn):可持續(xù)發(fā)展教育[J].學(xué)前教育研究,2007,(12).

篇(4)

[關(guān)鍵詞]幼兒園;教師;園本培訓(xùn)

[中圖分類號(hào)]G615 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-4604(2011)11-0034-05

一、問(wèn)題的提出

(一)研究背景

在學(xué)前教育日益受到重視的今天。人們對(duì)學(xué)前教育的要求越來(lái)越高。幼兒園教師的培養(yǎng)質(zhì)量是提高學(xué)前教育整體水平的關(guān)鍵。英國(guó)約克大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)詹姆斯曾提出教師教育三階段的理論,即高等教育一專業(yè)培訓(xùn)一繼續(xù)教育,并且認(rèn)為繼續(xù)教育是改善教育質(zhì)量最迅速、最經(jīng)濟(jì)、最有力的方法。他的這一理論被廣泛接受并且逐漸成為國(guó)際上公認(rèn)的教師發(fā)展思路。

目前,我國(guó)幼兒園教師素質(zhì)不容樂(lè)觀,專業(yè)化發(fā)展水平亟待提高。市場(chǎng)上林林總總的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)難以適應(yīng)幼兒園的實(shí)際需要,效果不顯著。在這種情況下,“園本培訓(xùn)”作為幼兒園教師培訓(xùn)的重要形式得以發(fā)展并逐漸成為促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的重要手段。然而,園本培訓(xùn)是一種較為新型的培訓(xùn)形式,無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都處于初步發(fā)展階段,因此存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在或多或少影響了幼兒園教師素質(zhì)的提高。

(二)相關(guān)研究綜述

對(duì)于園本培訓(xùn),目前還沒(méi)有統(tǒng)一的界定。綜合有關(guān)研究文獻(xiàn),可以這樣表述,園本培訓(xùn)是指以幼兒園為本位,由幼兒園發(fā)起、規(guī)劃并組織,針對(duì)園內(nèi)教師專業(yè)技能、科研能力及師德等方面進(jìn)行的相應(yīng)培訓(xùn)。它旨在提高幼兒園教師的專業(yè)水平及推動(dòng)幼兒園整體水平的提高。

很多學(xué)者及教育工作者對(duì)園本培訓(xùn)進(jìn)行了研究,內(nèi)容涉及園本培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、方式和制度建設(shè)等。

關(guān)于園本培訓(xùn)的目的,有學(xué)者認(rèn)為主要在于促進(jìn)幼兒園發(fā)展和提高教師專業(yè)發(fā)展兩方面。如有學(xué)者認(rèn)為園本培訓(xùn)的目的是“使幼兒園教師能夠適應(yīng)教育改革的新形勢(shì)及新需要”及“立足于教師的自我成長(zhǎng),重點(diǎn)提高教師整體素質(zhì)”。另外有學(xué)者認(rèn)為園本培訓(xùn)的目的“應(yīng)是使幼兒園在教育改革中求得發(fā)展,通過(guò)提高教師的素質(zhì)來(lái)促進(jìn)幼兒園的自我發(fā)展”。

關(guān)于園本培訓(xùn)的內(nèi)容,有學(xué)者認(rèn)為應(yīng)“從幼兒園和教師的實(shí)際需求出發(fā),重點(diǎn)落在日常的教育教學(xué)實(shí)踐上”。也有學(xué)者將園本培訓(xùn)的內(nèi)容總結(jié)為“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)、教師專業(yè)技能的培訓(xùn)、教師科研能力的培訓(xùn)、其他類型的培訓(xùn)。繆金萍認(rèn)為園本培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括:現(xiàn)代教育理論知識(shí)、教育法律法規(guī)及教學(xué)實(shí)踐能力方面的培訓(xùn):現(xiàn)代信息與教育技術(shù)、教育實(shí)踐及教學(xué)科研能力的培養(yǎng);專業(yè)知識(shí)的更新以及教育專項(xiàng)技能的提升。

目前園本培訓(xùn)的方式有很多,朱家雄提出了以“基于行動(dòng)的幼兒園園本教研”為核心的園本培訓(xùn)的方式。秦旭芳與龐麗娟總結(jié)了幾種園本培訓(xùn)方式:“師徒幫帶”式、“現(xiàn)場(chǎng)觀摩與即時(shí)反饋”式、“專家指導(dǎo)”式、“微格教學(xué)”式、“雙線交叉”式。

要保證園本培訓(xùn)順利開(kāi)展,必須建立完善的園本培訓(xùn)制度,如建立新教師的專門培訓(xùn)制度,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理制度,制約、評(píng)價(jià)及激勵(lì)制度,教師培訓(xùn)檔案的管理制度等。黃山花認(rèn)為園本培訓(xùn)制度建設(shè)應(yīng)該遵循以下幾個(gè)原則:第一。以人為本;第二,可接受性;第三,可發(fā)展性;第四,因材施教;第五,激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合。

(三)研究目標(biāo)

目前關(guān)于園本培訓(xùn)的研究很多屬于理論思考,對(duì)于園本培訓(xùn)在幼兒園中實(shí)施情況的調(diào)查研究很少。筆者認(rèn)為,對(duì)園本培訓(xùn)的研究應(yīng)該深入到實(shí)踐層面,這樣才能從真實(shí)的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。為此,筆者對(duì)上海市幼兒園園本培訓(xùn)開(kāi)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究,旨在通過(guò)對(duì)教師和園長(zhǎng)的調(diào)查,探究園本培訓(xùn)實(shí)施的成果及問(wèn)題,積極尋求解決問(wèn)題的方法,為園本培訓(xùn)提供更為切合實(shí)際的建議,以推進(jìn)園本培訓(xùn)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、研究設(shè)計(jì)

(一)研究?jī)?nèi)容

研究?jī)?nèi)容主要包括:(1)上海市幼兒園教師對(duì)當(dāng)前園本培訓(xùn)的實(shí)施現(xiàn)狀的看法。(2)對(duì)上海市幼兒園教師園本培訓(xùn)中存在問(wèn)題的分析與探究。(3)據(jù)此提出自己的建議。

(二)研究方法

1.問(wèn)卷調(diào)查法

編制了“上海市幼兒園園本培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查表”。采取分層抽樣的方法向上海市各級(jí)各類幼兒園教師發(fā)放問(wèn)卷,對(duì)回收問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

2.訪談法

在問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)部分園長(zhǎng)進(jìn)行訪談。內(nèi)容涉及其所在幼兒園的園本培訓(xùn)制度建設(shè)和實(shí)施狀況及其對(duì)當(dāng)前園本培訓(xùn)現(xiàn)狀的看法。

(三)研究對(duì)象

1.問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象

采取分層抽樣法,向上海市部分示范性幼兒園、一級(jí)幼兒園和二級(jí)幼兒園的教師發(fā)放問(wèn)卷,共發(fā)放90份,實(shí)際回收70份,回收率為78%,其中有效問(wèn)卷65份。調(diào)查對(duì)象中有69%為大學(xué)本科學(xué)歷。調(diào)查對(duì)象所在幼兒園分布見(jiàn)下表。

2.訪談對(duì)象

基于問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)上海市4所幼兒園(包括1所一級(jí)園、2所二級(jí)園及1所私立園)的園長(zhǎng)進(jìn)行訪談。

三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與結(jié)果

園本培訓(xùn)自產(chǎn)生以來(lái),在上海市各級(jí)各類幼兒園中廣泛開(kāi)展起來(lái)了。在各方的共同努力下,園本培訓(xùn)在上海市得到了很大的發(fā)展。

(一)上海市幼兒園園本培訓(xùn)的現(xiàn)狀

1.園本培訓(xùn)的制度建設(shè)

制度是一切行為的標(biāo)準(zhǔn),園本培訓(xùn)需要得到制度的保證,才能順利有效地進(jìn)行。目前許多幼兒園已經(jīng)建立了較完善的園本培訓(xùn)制度。在調(diào)查中,有16%的教師認(rèn)為其所在幼兒園的園本培訓(xùn)制度十分健全,59%的教師認(rèn)為比較健全,僅有15%的教師認(rèn)為不太健全。

根據(jù)對(duì)部分園長(zhǎng)的訪談以及對(duì)教師的調(diào)查,筆者了解到很多幼兒園對(duì)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人員、范圍和對(duì)象、內(nèi)容方式以及實(shí)施的管理安排都有較為明確的規(guī)定,制度較全面。但同時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的制度缺乏細(xì)致性和針對(duì)性,比較空泛。

2.園本培訓(xùn)的內(nèi)容

調(diào)查表明,分別有17%和60%的教師認(rèn)為其所在幼兒園的園本培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富實(shí)用和比較豐富實(shí)用,19%的教師認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容比較單一,實(shí)用性不強(qiáng),2%的教師認(rèn)為內(nèi)容非常單一,無(wú)實(shí)用性。筆者發(fā)現(xiàn),在示范性幼兒園中僅有7%的教師認(rèn)為內(nèi)容較單一,而在一級(jí)園和二級(jí)園中這個(gè)比例分別達(dá)到21%和43%。

圖1是在園本培訓(xùn)中各種內(nèi)容出現(xiàn)的頻率。

調(diào)查表明,幼兒園教師最青睞的三種培訓(xùn)內(nèi)容為:教學(xué)方法、同行的豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和技能。

筆者通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),幼兒園提供的培訓(xùn)內(nèi)容與教師所期望的培訓(xùn)內(nèi)容在一定程度上是吻合的。但同時(shí)教師十分青睞的同行的經(jīng)驗(yàn)在實(shí)際培訓(xùn)中較少出現(xiàn)。

3.園本培訓(xùn)的方式

在調(diào)查中,筆者發(fā)現(xiàn)大部分幼兒園(73%)采 取了“統(tǒng)一培訓(xùn)和分層培訓(xùn)相結(jié)合”的方式。

通過(guò)調(diào)查,筆者認(rèn)為,園本培訓(xùn)形式有待完善。有47.5%的教師認(rèn)為其參與的園本培訓(xùn)主要是聽(tīng)講解,實(shí)踐參與較少;有5%的教師表示,所接受的園本培訓(xùn)形式為完全聽(tīng)講解型。

在培訓(xùn)形式中最受教師歡迎的是聽(tīng)課評(píng)課(81%),其次是專家名師指導(dǎo)講解(79%)和同伴交流、師徒互動(dòng)形式(62%),最后是學(xué)術(shù)沙龍、自由研討(僅占27%)。筆者同時(shí)發(fā)現(xiàn),一級(jí)、二級(jí)園在專家名師指導(dǎo)方式的運(yùn)用上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于示范性幼兒園,培訓(xùn)時(shí)獲取的資源較單調(diào)。

4.園本培訓(xùn)的效果

調(diào)查表明,園本培訓(xùn)已經(jīng)取得了較大的成效。

我們從圖2中可以看出,教師對(duì)園本培訓(xùn)滿意度比較高。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn),一級(jí)、二級(jí)園教師滿意度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于示范園。

有84%的教師認(rèn)為園本培訓(xùn)對(duì)自己的專業(yè)技能和理論水平產(chǎn)生了積極的影響,這說(shuō)明園本培訓(xùn)在促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展方面取得了較大的成效。

(二)園本培訓(xùn)中存在的問(wèn)題

調(diào)查表明,園本培訓(xùn)在開(kāi)展過(guò)程中存在一些問(wèn)題。

1.教師對(duì)園本培訓(xùn)的內(nèi)涵了解不夠

調(diào)查表明,僅有37%的教師表示他們了解園本培訓(xùn)的內(nèi)涵。許多教師對(duì)園本培訓(xùn)內(nèi)涵的了解具有很大的局限性。認(rèn)為園本培訓(xùn)僅是在幼兒園內(nèi)進(jìn)行的培訓(xùn),僅是為了提高教師的教學(xué)能力。這種模糊認(rèn)識(shí)影響了園本培訓(xùn)的效果。

2.教師對(duì)園本培訓(xùn)的參與不夠積極

調(diào)查表明,教師參與園本培訓(xùn)的積極性不容樂(lè)觀。有的教師反映園本培訓(xùn)頻率太高,加重了教師的負(fù)擔(dān)。也有的教師反映園本培訓(xùn)主要以講解為主,趣味性和實(shí)用性不強(qiáng)。正因?yàn)檫@些方面的不足影響了教師參與的積極性。圖3為教師參與園本培訓(xùn)積極性的調(diào)查結(jié)果:

3.園本培訓(xùn)的內(nèi)容缺乏針對(duì)性,忽視教師個(gè)性化的發(fā)展

在調(diào)查中,很多教師反映園本培訓(xùn)不能提供符合自己要求的培訓(xùn)內(nèi)容,不能按照自己的需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容。在一項(xiàng)關(guān)于園本培訓(xùn)不足的調(diào)查中,41%的教師選擇了“教師不能按照自己的需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容”。而在園本培訓(xùn)是否重視教師個(gè)性發(fā)展的問(wèn)題上,僅有10%的教師認(rèn)為十分重視,40%的教師認(rèn)為不太重視。這些數(shù)據(jù)均說(shuō)明目前園本培訓(xùn)忽視教師個(gè)性化的發(fā)展。

4.園本培訓(xùn)中。教師參與實(shí)踐的機(jī)會(huì)少

園本培訓(xùn)應(yīng)該給予教師充分的實(shí)踐機(jī)會(huì),否則起不到應(yīng)有的效果。但調(diào)查表明,57%的教師認(rèn)為園本培訓(xùn)給予他們的實(shí)踐機(jī)會(huì)太少。許多教師提出應(yīng)該給予他們更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

5.外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)少

園本培訓(xùn)應(yīng)該積極利用園外資源。在對(duì)園長(zhǎng)的訪談中,筆者得知很多幼兒園普通教師很少有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)考察。外出學(xué)習(xí)考察是深受教師歡迎的培訓(xùn)形式,但是由于經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等各方面原因的限制,很少有教師能得到這方面的機(jī)會(huì)。

四、建議

針對(duì)幼兒園園本培訓(xùn)存在的問(wèn)題和不足,筆者提出以下建議。

(一)提高教師對(duì)園本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)

在開(kāi)展園本培訓(xùn)活動(dòng)之前,可以召開(kāi)相關(guān)會(huì)議幫助教師充分理解園本培訓(xùn)的意義。同時(shí),鼓勵(lì)教師多閱讀學(xué)前教育類專業(yè)雜志,注意收集園本培訓(xùn)信息,了解園本培訓(xùn)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),加深對(duì)園本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。

(二)利用各種途徑提高教師參與園本培訓(xùn)的積極性

1.豐富園本培訓(xùn)的組織形式

園本培訓(xùn)的形式應(yīng)該豐富多彩,不要僅僅局限在講解上,可以增加更多的實(shí)踐和互動(dòng)環(huán)節(jié)。如在培訓(xùn)中可以通過(guò)一些互動(dòng)的小游戲吸引教師參與到培訓(xùn)中來(lái),增加教師的實(shí)踐機(jī)會(huì)等。

2.積極聽(tīng)取教師的想法和建議

讓教師參與園本培訓(xùn)的準(zhǔn)備,多聽(tīng)取教師的建議和想法。如幼兒園讓教師自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容;在培訓(xùn)的準(zhǔn)備階段,鼓勵(lì)教師積極參與,并提出自己的想法、建議。

3.建立合理的考核評(píng)價(jià)制度

建立合理的激勵(lì)評(píng)價(jià)制度,既可以很好地解決教師的倦怠感,也有助于提高教師參與培訓(xùn)的積極性。可對(duì)園本培訓(xùn)的每個(gè)環(huán)節(jié),如出勤、遲到、早退、曠課、反思報(bào)告數(shù)量和教研成果數(shù)量作出明確的規(guī)定,并在每個(gè)階段對(duì)教師進(jìn)行相應(yīng)的考核和評(píng)價(jià),對(duì)于表現(xiàn)突出的、取得較大進(jìn)步的教師給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)提高園本培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性

幼兒園實(shí)行園本培訓(xùn)應(yīng)該立足于教師的發(fā)展需要,要給予教師選擇的機(jī)會(huì)。要針對(duì)教師的不同特點(diǎn)給予不同的培訓(xùn)。如新教師和老教師應(yīng)該分開(kāi)培訓(xùn),本專業(yè)教師和非本專業(yè)教師應(yīng)該分開(kāi)培訓(xùn)。園方在進(jìn)行培訓(xùn)之前,可以征集教師的意見(jiàn),提供各種不同的園本培訓(xùn)內(nèi)容,讓有不同需要的教師有選擇機(jī)會(huì),以切實(shí)提高教師的素質(zhì)。

(四)園本培訓(xùn)應(yīng)重視教師的個(gè)性化發(fā)展

幼兒園應(yīng)該關(guān)注教師的專業(yè)成長(zhǎng)。幼兒園應(yīng)給每個(gè)教師建立專業(yè)成長(zhǎng)檔案袋,時(shí)刻關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,切實(shí)了解教師的困惑與難處,并積極幫助教師解決。幼兒園要鼓勵(lì)教師進(jìn)行階段性反思,并收集教師的反思成果,與教師一起討論,讓教師更好地了解自身的發(fā)展過(guò)程。幼兒園可以定期召開(kāi)座談會(huì),讓教師充分交流,借此了解教師的需要和想法,并且據(jù)此改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。幼兒園要讓每個(gè)教師都有說(shuō)話的機(jī)會(huì)。園長(zhǎng)要經(jīng)常傾聽(tīng)教師的建議和想法并積極采納他們的建議。凸顯教師的主體性。

(五)教育部門要為園本培訓(xùn)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境

1.為幼兒園教師提供更多外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)

由于經(jīng)費(fèi)和申請(qǐng)程序等因素的制約,幼兒園教師外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)并不多,尤其是普通教師更加難得。教育部門應(yīng)該積極鼓勵(lì)全國(guó)各地幼兒園積極開(kāi)展交流,簡(jiǎn)化申請(qǐng)程序,并且加大對(duì)學(xué)前教育事業(yè)的投資,為全國(guó)幼兒園的交流甚至與國(guó)外幼兒園的交流提供良好的條件。

2.關(guān)注一級(jí)、二級(jí)幼兒園的發(fā)展

調(diào)查表明,園本培訓(xùn)在一級(jí)、二級(jí)幼兒園的實(shí)施狀況不盡如人意。因此,教育部門和社會(huì)應(yīng)該給予這些幼兒園更多的關(guān)注,提供給它們更多的資源。如鼓勵(lì)高校專家以及教育名師走進(jìn)這類幼兒園,和教師開(kāi)展面對(duì)面的交流,指導(dǎo)他們的教育實(shí)踐,等等。

參考文獻(xiàn):

[1]李其龍,陳永明.教師教育的國(guó)際比較[M].北京:教育科學(xué)出版社,2002:347

篇(5)

1.我園家長(zhǎng)委員會(huì)的工作情況

1.1建立完善的家長(zhǎng)組織機(jī)構(gòu)

幼兒園建立了家長(zhǎng)委員會(huì)和膳食委員會(huì)的家長(zhǎng)管理組織機(jī)構(gòu)。首先由各班老師推薦和家長(zhǎng)自愿產(chǎn)生,建立班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),每班5人,然后在班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)中推薦2人分別擔(dān)任幼兒園的家長(zhǎng)委員會(huì)代表和膳食委員會(huì)代表。

1.2開(kāi)展豐富的家園共育活動(dòng)

充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)的積極性,使家長(zhǎng)成為幼兒園教育最有力的支持者和參與者。幾乎每個(gè)月,我們都有家長(zhǎng)參與的活動(dòng)。

2.借助臺(tái)灣家長(zhǎng)志工團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)

篇(6)

一、幼兒園的工作要讓家長(zhǎng)充分了解

我們幼兒園每學(xué)期都有工作計(jì)劃,計(jì)劃中會(huì)有很多打算和具體的做法,特別是一些對(duì)幼兒成長(zhǎng)有意義的活動(dòng)等,都要在學(xué)期初讓幼兒家長(zhǎng)知道,要求家長(zhǎng)做到心中有數(shù),也可以配合幼兒園在活動(dòng)之前有目的地培訓(xùn)自己的孩子,從而幫助幼兒園順利地開(kāi)展好活動(dòng)。要做到這一點(diǎn)其實(shí)也不難,只要我們?cè)趯W(xué)期初適時(shí)召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),在會(huì)上把幼兒園一學(xué)期的工作計(jì)劃向家長(zhǎng)們公布就可以了。同時(shí),還可以征詢家長(zhǎng)們的意見(jiàn),來(lái)豐富我們的工作計(jì)劃。如果開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)有困難,那么,還可以把幼兒園工作計(jì)劃中重點(diǎn)的內(nèi)容打印發(fā)給每位家長(zhǎng),這樣,家長(zhǎng)也能及時(shí)了解到幼兒園的一些工作內(nèi)容,從而配合幼兒園開(kāi)展好工作。

二、正確采納幼兒家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議

幼兒園的工作說(shuō)到底是為每個(gè)家庭培養(yǎng)孩子,培養(yǎng)好孩子,既然這樣,幼兒園就要重視家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,家長(zhǎng)們的正確的合理的意見(jiàn)幼兒園應(yīng)該采納,滿足家長(zhǎng)的要求。比如,農(nóng)村幼兒園,在農(nóng)忙的季節(jié),很多家長(zhǎng)就要求幼兒早晨可以早到校,下午放學(xué)再晚一點(diǎn),以不耽誤他們到地里勞動(dòng)。對(duì)于家長(zhǎng)的這個(gè)要求,幼兒園在作息時(shí)間上就應(yīng)該有所變通,來(lái)滿足家長(zhǎng)的這一要求。這樣的話,會(huì)得到很多家長(zhǎng)的贊賞,家長(zhǎng)們對(duì)幼兒園的其他工作也會(huì)積極支持的。如果在農(nóng)忙時(shí),我們不去為家長(zhǎng)著想,在作息時(shí)間上不去變通,不僅會(huì)給家長(zhǎng)帶來(lái)很多不便,耽誤他們的農(nóng)活,還會(huì)讓他們對(duì)幼兒園產(chǎn)生看法,幼兒園以后的工作家長(zhǎng)也不一定會(huì)支持。

當(dāng)然,對(duì)于個(gè)別家長(zhǎng)的不合情理的意見(jiàn)或者建議我們是不能采納的,并且對(duì)于個(gè)別家長(zhǎng)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)我們幼兒園還有責(zé)任去進(jìn)行批評(píng)教育,以使其能夠按照正常的思維去看待問(wèn)題,處理問(wèn)題。

篇(7)

[關(guān)鍵詞]學(xué)前教育;民辦幼兒園;政府投入

學(xué)前教育在整個(gè)國(guó)民教育體系中具有基礎(chǔ)性和全局性的意義。在幫助幼兒如何發(fā)展,尤其是幼兒的腦發(fā)展方面,有非常充足的教育成分,能極大地幫助貧困幼兒從根本上脫離代際貧困傳遞。為此,江西省政府2011年11月編制了《江西省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱《計(jì)劃》)。

據(jù)統(tǒng)計(jì):截至2010年底,江西省共有幼兒園8518所,在園幼兒人數(shù)達(dá)到123.5萬(wàn)人;幼兒園教職工人數(shù)為6.92萬(wàn)人,其中專任教師4.33萬(wàn)人。在幼兒園中,教育部門舉辦的有297所,占總數(shù)的3.5%;集體舉辦的有68所,占總數(shù)的0.8%;其他部門舉辦的有62所,占總數(shù)的0.7%;民辦8091所,占95%。民辦幼兒園已經(jīng)成為我省幼兒教育事業(yè)的主力軍。

然而,我省優(yōu)質(zhì)的幼教資源基本上集中在公辦幼兒園,政府財(cái)政也更多的扶持公辦幼兒園。這對(duì)于民辦幼兒園是不公平的。我省有2/3的幼兒(尤其是絕大部分農(nóng)村的幼兒)沒(méi)有享受到學(xué)前教育。由此判斷,我省現(xiàn)階段學(xué)前教育的主要矛盾是:學(xué)前教育有質(zhì)量的普惠性矛盾。為此,我們必須注重發(fā)展過(guò)程,重點(diǎn)從以下四個(gè)方面入手解決實(shí)際問(wèn)題。

一、堅(jiān)持支持幼兒園民辦的正確方向

《計(jì)劃》中提出:到2013年底,基本滿足適齡幼兒入園需求,“入園難”問(wèn)題得到有效緩解。并提出:全省到2013年將通過(guò)新建、改建、擴(kuò)建等方式,建設(shè)1200所幼兒園。

據(jù)估計(jì),全省學(xué)前幼兒約為500萬(wàn),扣除新生兒,現(xiàn)有在園幼兒人數(shù)只是全部應(yīng)入園幼兒人數(shù)的1/3,入園幼兒總量與《計(jì)劃》要求極不相稱,尚不能體現(xiàn)學(xué)前教育的普惠性與公平性。在我省,存在經(jīng)濟(jì)總量投入硬約束,加上學(xué)前教育本身應(yīng)具有的分散性與幼兒發(fā)展的差異性決定,幼兒園不應(yīng)該向集聚性的大型化方向發(fā)展,而應(yīng)該在居民區(qū)就近開(kāi)辦。政府政策取向就應(yīng)該更加明確——大力支持民辦幼兒園。

二、科學(xué)安排學(xué)前教育投入

在我省,只有縣以上城鎮(zhèn)才有公辦幼兒園。學(xué)前教育資金的比例安排極低。因而,民辦幼兒園只有基本設(shè)施,談不上免費(fèi)的學(xué)前教育。實(shí)際上,就是有錢的美國(guó)政府,在21世紀(jì)初期有過(guò)全面鋪開(kāi)免費(fèi)的學(xué)前教育的想法,但也無(wú)法完全負(fù)擔(dān)巨額的經(jīng)費(fèi)。不過(guò),學(xué)前教育應(yīng)該發(fā)展,應(yīng)該伸長(zhǎng)這條“短腿”。在我省增加教育投入之機(jī),政府應(yīng)該大力增加學(xué)前教育支出,重點(diǎn)是農(nóng)村學(xué)前教育,“有錢的父母完全可以自力更生,為自己孩子的教育買單”。由此建議,要采取鼓勵(lì)措施,在大力爭(zhēng)取社會(huì)資源的前提下,政府為民辦幼兒園(尤其是農(nóng)村幼兒園)配置合適的基礎(chǔ)環(huán)境條件(包括車輛)與學(xué)前教育條件。

三、補(bǔ)助幼兒營(yíng)養(yǎng)餐

調(diào)查發(fā)現(xiàn),幼兒園之間的差異十分巨大,尤其是在貧民區(qū)的幼兒園,幼兒們只能吃到基本飯菜。美國(guó)的效果顯著的“開(kāi)端計(jì)劃”是以醫(yī)療和營(yíng)養(yǎng)為基礎(chǔ)的綜合,而這個(gè)方面是我省貧困幼兒(尤其在農(nóng)村幼兒)最或缺的。比較遺憾的是,《計(jì)劃》中并沒(méi)有找到這方面的描述,應(yīng)該補(bǔ)足這一課。由此筆者建議:幼兒園應(yīng)該由營(yíng)養(yǎng)專家進(jìn)行配置飯菜單,確保幼兒均衡吸收需要的養(yǎng)分,而后還可以進(jìn)一步規(guī)劃為幼兒購(gòu)買保健醫(yī)療。為了避免貧困家庭出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)尷尬,幼兒營(yíng)養(yǎng)餐所需要經(jīng)費(fèi)初始階段可由政府先差額補(bǔ)助(主要針對(duì)貧困家庭幼兒),到2015年實(shí)現(xiàn)全額補(bǔ)助。

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