序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇風(fēng)險(xiǎn)防控措施范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

 

一、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、檢查時(shí)講情面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要求整改。

2、檢查時(shí)接受被檢單位吃請(qǐng)。

3、對(duì)檢查對(duì)象索要財(cái)物。

4、公車(chē)私用。

二、防控措施

1、通過(guò)日常加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹(shù)立指導(dǎo)服務(wù)思想。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，動(dòng)員全員在檢查工作中按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一律下發(fā)限期整改通知，避免講情面，做好人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生。

2、重溫八項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)決杜絕利用工作之便接受服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)接受服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)行為，服從組織處理決定。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部準(zhǔn)則條例，加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)明紀(jì)律。對(duì)索要檢查對(duì)象財(cái)物的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是誰(shuí)，毫不姑息，完全接受組織處理。

篇(2)

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防控措施

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一定程度上會(huì)造成財(cái)務(wù)成果在預(yù)算和實(shí)際的不一致，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)蒙受損失，給企業(yè)帶來(lái)重大影響，以致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到企業(yè)管理者和投資者的重大關(guān)注，研究分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因，并準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度，確立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，以促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念與表現(xiàn)

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，由于其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)具有不確定性，從而一定程度上會(huì)造成企業(yè)蒙受資金損失的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也會(huì)造成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力下降，不利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。但是，由于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性和其特殊性，故也給企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提供了機(jī)會(huì)。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

①企業(yè)獲利能力較差，經(jīng)濟(jì)效益不太好。其具體表現(xiàn)為企業(yè)成本費(fèi)用較高，資產(chǎn)效益水平低下，資產(chǎn)投資回報(bào)率較低，利潤(rùn)較低。②企業(yè)資金缺乏，償債能力較弱。其具體表現(xiàn)為資金不足，企業(yè)負(fù)債較多，融資能力差，信用等級(jí)較低，社會(huì)認(rèn)可度較低。③企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力欠佳，不良資產(chǎn)比重較大。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力較差，不僅影響到企業(yè)能否完成預(yù)期目標(biāo)，而且會(huì)給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展造成一定程度的損害，容易引起企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)。④企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。由于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)主要用于短期債務(wù)資金，當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)可變現(xiàn)能力較弱時(shí)，就會(huì)降低企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，影響其償債能力。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類(lèi)型

（一）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，在產(chǎn)供銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)中不確定因素所引起的企業(yè)資金的滯后和企業(yè)價(jià)值的變動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等。

（二）集資風(fēng)險(xiǎn)

集資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，在集資時(shí)所引起的不確定性，其主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、再融資風(fēng)險(xiǎn)等等。利率風(fēng)險(xiǎn)是指由于金融市場(chǎng)的波動(dòng)引起的籌資成本的變動(dòng)。

（三）投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)投入資金因市場(chǎng)需求變動(dòng)引起的收益與預(yù)期相偏離的風(fēng)險(xiǎn)性，投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等等。而企業(yè)投資主要有直接投資和證券投資兩種，證券投資則分為股票投資和債券投資兩種方式，股票投資是屬于風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)，利益共同分享的投資形式，而債券投資只是定期收取固定利息。

（四）存貨管理風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)擁有一定的存貨是維持企業(yè)正常發(fā)展的重要條件，但確定最優(yōu)庫(kù)存量是企業(yè)的難題，存貨較多則會(huì)導(dǎo)致貨品積壓，銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)性較高；存貨不足則又會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，甚至可能引起企業(yè)的違約行為，給企業(yè)的信譽(yù)造成不良影響，降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

（一）企業(yè)外部因素

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所進(jìn)行的，當(dāng)復(fù)雜的外部因素發(fā)生對(duì)企業(yè)不利的變動(dòng)時(shí)，如果企業(yè)不能做出科學(xué)合理的判斷和相應(yīng)的防控措施時(shí)，那么將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)帶來(lái)不利影響。一是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)，比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不景氣引起的企業(yè)生產(chǎn)變動(dòng)；二是季節(jié)性變動(dòng)引起企業(yè)做出生產(chǎn)調(diào)整和用工成本的變化。

（二）企業(yè)內(nèi)部因素

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺：在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，并未意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀(guān)存在性，這是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員在處理危機(jī)事件上缺乏控制性，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控能力較差，使得企業(yè)往往蒙受一定的財(cái)產(chǎn)損失，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響。（2）財(cái)務(wù)管理決策缺乏科學(xué)性與合理性：大多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策存在著主觀(guān)性和盲目性，總是按照自身的經(jīng)驗(yàn)主觀(guān)決策，未經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的論證，以至于給企業(yè)帶來(lái)投資損失，產(chǎn)生巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度的不健全：企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度是為了督促財(cái)務(wù)資金的合理合法使用，以便給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，但是大多企業(yè)未能將財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合起來(lái)，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)資金的監(jiān)管，很容易給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)資金損失，影響企業(yè)的正常發(fā)展。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施

（一）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

企業(yè)應(yīng)明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的普遍性和其特殊性，要注意加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)并做出合理分析論證，不斷提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力和處理能力，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定合理的財(cái)務(wù)制度，以便提高決策科學(xué)性，同時(shí)要準(zhǔn)確定位各部門(mén)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的地位和作用，并須其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)，不斷完善責(zé)任崗位制，提高財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，減少財(cái)務(wù)工作失誤，才能有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金的管理

要有效防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須從企業(yè)思想意識(shí)上給予重視，企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)人員以及普通員工都應(yīng)樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失。財(cái)務(wù)資金的管理水平也是影響企業(yè)發(fā)展的重要的因素，科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)資金的利用率，優(yōu)化企業(yè)的資源分配，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，而且也能擴(kuò)大企業(yè)的資本積聚，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）防控集資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的資金籌集是開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要前提，如若缺乏資金，企業(yè)便不能正常運(yùn)行，就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰，因此科學(xué)合理集資是企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)在集資過(guò)程中，也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的企業(yè)債務(wù)，如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不好，企業(yè)債務(wù)便會(huì)加劇企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此，企業(yè)在集資前應(yīng)做出科學(xué)合理的推斷與論證，減少對(duì)外借資金的需求，增強(qiáng)企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（四）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，才能有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)發(fā)展壯大的制度基礎(chǔ)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)，也應(yīng)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)所有員工的目標(biāo)與企業(yè)利益相符合。對(duì)于企業(yè)存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員應(yīng)在合理論證的基礎(chǔ)上，同相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法，并及時(shí)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，只有如此，才能不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失。

參考文獻(xiàn)：

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[2]海洋.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與防控措施[J].價(jià)值工程,2010(10).

篇(3)

在全面推進(jìn)稅制改革的大背景下，依法納稅，規(guī)范涉稅業(yè)務(wù)管理，防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的必然要求。本文將從稅務(wù)管理及稅收風(fēng)險(xiǎn)防控的角度，以科研費(fèi)用加計(jì)扣除及個(gè)人所得稅申報(bào)繳納為切入點(diǎn)進(jìn)行論述，探討企業(yè)納稅管理應(yīng)用措施。

二、企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理的緊迫性

企業(yè)對(duì)稅收政策把握不準(zhǔn)確，未能對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，存在較大的稅收管理風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和內(nèi)部控制機(jī)制不健全，稅收遵從成本的管理缺位，尚未建立起涉稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，缺乏定期檢查和評(píng)估制度；企業(yè)雖然注重建立以降低稅負(fù)為目標(biāo)的稅收籌劃體系，但用于構(gòu)建適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略和管理體系還尚未得到普遍重視。

因此，稅務(wù)管理應(yīng)該和財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理乃至戰(zhàn)略管理相互契合，有效控制企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)提供支持。

三、企業(yè)稅務(wù)管理存在的問(wèn)題及涉稅風(fēng)險(xiǎn)

目前，我國(guó)企業(yè)稅務(wù)管理的觀(guān)念還未完全建立，企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)稅收法規(guī)及稅務(wù)征管的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，企業(yè)稅務(wù)人員理論水平、業(yè)務(wù)能力無(wú)法滿(mǎn)足稅務(wù)機(jī)關(guān)日益嚴(yán)格的納稅管理要求。

本文從企業(yè)科研費(fèi)用在企業(yè)所得稅匯算清繳中的加計(jì)扣除、個(gè)人所得稅政策的理解、認(rèn)識(shí)不足方面分析企業(yè)稅務(wù)管理存在的問(wèn)題及稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（一）科研費(fèi)計(jì)稅管理存在的問(wèn)題及涉稅風(fēng)險(xiǎn)

目前稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除采取的是備案制管理辦法，即無(wú)需到稅務(wù)部門(mén)辦理審批手續(xù)，只要向稅務(wù)征收機(jī)關(guān)提供有關(guān)臺(tái)賬、歸集表、稅務(wù)師事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告等資料，就可以自行加計(jì)扣除。

稅務(wù)部門(mén)在科研費(fèi)用加計(jì)扣除上的寬松征管模式，使得企業(yè)在該方面存在較大的問(wèn)題，一是存在不符合加計(jì)扣除范圍的支出。二是委托外部單位的科研項(xiàng)目支出，未取得受托方提供的該項(xiàng)目的費(fèi)用支出明細(xì)情況。三是企業(yè)科研項(xiàng)目不能取得政府科技管理部門(mén)的三新項(xiàng)目認(rèn)定證書(shū)。

（二）個(gè)人所得稅管理存在的問(wèn)題及涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控措施

我國(guó)的個(gè)人所得稅實(shí)行由發(fā)放企業(yè)代扣代繳的征稅機(jī)制，企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)員工收入進(jìn)行匯算清繳并代為申報(bào)個(gè)人所得稅，在日常工作中主要是由于個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策適用不規(guī)范，造成企業(yè)代扣個(gè)人所得稅管理存在一些問(wèn)題：

（1）企業(yè)代扣代繳個(gè)人所得稅的計(jì)算管理方式不完善。目前的個(gè)人所得稅計(jì)算方式主要有：一是利用Excel表格統(tǒng)計(jì)個(gè)人所得稅的基礎(chǔ)資料，實(shí)現(xiàn)個(gè)人所得稅代扣代繳管理。二是部分企業(yè)使用單機(jī)版的工資管理系統(tǒng)，其提供了較好的工資處理功能，但不能對(duì)補(bǔ)貼收入、獎(jiǎng)金收入進(jìn)行管理和扣稅。三是稅務(wù)局提供的個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)，其主要是為了滿(mǎn)足稅務(wù)系統(tǒng)自身管理需要，只能匯總填報(bào)，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)日常個(gè)人所得稅管理需要。以上幾種個(gè)人所得稅計(jì)算方式，不能很好地契合企業(yè)薪酬管理的需要，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)薪酬管理、個(gè)人所得稅代扣代繳等需求。

（2）個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策適用不規(guī)范。按照個(gè)人所得稅法規(guī)定，企業(yè)支付員工的所有收入都應(yīng)納入個(gè)人所得稅計(jì)稅基礎(chǔ)，應(yīng)繳納個(gè)人所得稅；在實(shí)際操作中，按照財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局通知規(guī)定，發(fā)放員工部分費(fèi)用享受優(yōu)惠政策，不納入計(jì)稅基礎(chǔ)。

企業(yè)稅務(wù)管理人員對(duì)優(yōu)惠政策的理解不充分，進(jìn)行個(gè)人所得稅匯算清繳時(shí)對(duì)各項(xiàng)優(yōu)惠政策執(zhí)行有偏差，給企業(yè)及員工利益造成損失。目前，企業(yè)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策執(zhí)行有偏差的，主要是在差旅費(fèi)補(bǔ)貼及誤餐補(bǔ)助、防暑降溫費(fèi)及員工療養(yǎng)費(fèi)等方面。

四、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控措施

（一）科研費(fèi)加計(jì)扣除風(fēng)險(xiǎn)防控措施

賬務(wù)核算規(guī)范，費(fèi)用歸集準(zhǔn)確的研發(fā)費(fèi)是否真實(shí)發(fā)生的重要依據(jù)。企業(yè)在賬務(wù)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置“研發(fā)支出”二級(jí)科目，按費(fèi)用的明細(xì)類(lèi)別進(jìn)行準(zhǔn)確歸集；開(kāi)展多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的，應(yīng)分不同項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)歸集。

企業(yè)委外研發(fā)費(fèi)用可一并加計(jì)扣除，但需要進(jìn)行規(guī)范操作。應(yīng)要求科研項(xiàng)目受托方提供委外研發(fā)費(fèi)的支出明細(xì)表，根據(jù)支出明細(xì)表將受托單位發(fā)生的非研發(fā)費(fèi)用剔除，不進(jìn)行科研費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除；企業(yè)出于技術(shù)保密或者其他原因，無(wú)法在地方科技管理部門(mén)獲得三新認(rèn)定證書(shū)，導(dǎo)致科研費(fèi)用無(wú)法進(jìn)行所得稅加計(jì)扣除，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)科研項(xiàng)目的備案工作，為研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)防控措施

（1）根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)個(gè)人所得稅管理系統(tǒng)。個(gè)人所得稅管理系統(tǒng)需要匯集納稅人、扣繳義務(wù)人的基礎(chǔ)信息、收入和納稅信息，建立納稅人和扣繳義務(wù)人的一戶(hù)式檔案，為后續(xù)管理準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；提供統(tǒng)計(jì)查詢(xún)功能，滿(mǎn)足各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)管理的需要；建立與其他部門(mén)的數(shù)據(jù)應(yīng)用接口，為其他稅費(fèi)征收提供信息。

逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人所得稅代扣代繳明細(xì)賬制度、納稅人和扣繳義務(wù)人向稅務(wù)機(jī)關(guān)雙向申報(bào)制度、與社會(huì)各部門(mén)配合的協(xié)稅制度，有效加強(qiáng)對(duì)個(gè)人收入的全員全額管理，對(duì)高收入者的重點(diǎn)管理和對(duì)稅源的源泉管理，全面提升個(gè)人所得稅征管質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮個(gè)人所得稅籌集財(cái)政收入和調(diào)節(jié)收入分配的職能。

（2）企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策的適用規(guī)范。一是誤餐補(bǔ)助及差旅費(fèi)補(bǔ)貼的管理辦法在稅務(wù)機(jī)關(guān)備案單位根據(jù)職工實(shí)際出差天數(shù)，按照各省人民政府或財(cái)政部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)的差旅費(fèi)津貼不征收個(gè)人所得稅。但單位以午餐補(bǔ)助、差旅費(fèi)津貼名義發(fā)給職工的補(bǔ)貼、津貼，應(yīng)當(dāng)并入當(dāng)月工資薪金計(jì)征個(gè)人所得稅。二是降溫費(fèi)或取暖費(fèi)根據(jù)國(guó)稅函〔1996〕673號(hào)文件規(guī)定，允許扣除且不計(jì)征個(gè)人所得稅，但省級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，確定稅前扣除的最高限額，省級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)未制定相關(guān)規(guī)定的，不得稅前扣除。三是員工療養(yǎng)費(fèi)并不包含在允許稅前扣除的福利費(fèi)范圍內(nèi)，取得療養(yǎng)費(fèi)時(shí)應(yīng)并入當(dāng)月工資薪金計(jì)征個(gè)人所得稅。

五、結(jié)束語(yǔ)

篇(4)

填表單位（蓋章）：

填表日期： 

姓名

崗位及職務(wù)

驗(yàn)收員

工作主要內(nèi)容

1.按照驗(yàn)收制度對(duì)鋼材及電線(xiàn)電纜等工程材料進(jìn)行驗(yàn)收工作，并核對(duì)材質(zhì)單、對(duì)賬單及發(fā)票信息。

2.實(shí)體庫(kù)房管理工作，定期同倉(cāng)庫(kù)方完成庫(kù)存核對(duì)，準(zhǔn)入倉(cāng)庫(kù)及核算入庫(kù)費(fèi)用。

工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)

1.根據(jù)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)對(duì)賬單，發(fā)起并制作《開(kāi)票確認(rèn)單》。

2.實(shí)體庫(kù)房庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及庫(kù)存核對(duì)：核對(duì)入庫(kù)材料質(zhì)監(jiān)報(bào)告、出廠(chǎng)合格證等辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用結(jié)算。核對(duì)、確認(rèn)、填制《出庫(kù)單》。組織各部門(mén)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房材料書(shū)數(shù)量、外觀(guān)、儲(chǔ)位盤(pán)點(diǎn)與查驗(yàn)。記錄、統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)臺(tái)賬與信息。

3.實(shí)體庫(kù)房考察準(zhǔn)入工作，并對(duì)入庫(kù)費(fèi)用進(jìn)行核算并申請(qǐng)支付。

廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

表現(xiàn)形式

防控措施

崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)

工程材料驗(yàn)收過(guò)程中，收受庫(kù)房、生產(chǎn)廠(chǎng)家等單位的饋贈(zèng)或宴請(qǐng)，未按照相關(guān)制度驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量不符的材料，存在產(chǎn)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。

嚴(yán)格執(zhí)行公司驗(yàn)收制度，按照采購(gòu)、發(fā)運(yùn)物資相關(guān)單據(jù)逐項(xiàng)驗(yàn)收，確保質(zhì)量、數(shù)量采購(gòu)合同中所列相符，并詳細(xì)查驗(yàn)材質(zhì)單是否相符。

費(fèi)用核算風(fēng)險(xiǎn)

核算并向倉(cāng)儲(chǔ)公司支付入庫(kù)費(fèi)用時(shí)，未按合同要求，對(duì)入庫(kù)材料數(shù)量、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)，接受請(qǐng)托支付不符合合同約定的款項(xiàng)，違反廉潔自律規(guī)定。

嚴(yán)格按照合同約定與費(fèi)用支付審批程序，對(duì)入庫(kù)貨物數(shù)量、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)無(wú)誤后提交付款審批。

庫(kù)房考察風(fēng)險(xiǎn)

篇(5)

【關(guān)鍵詞】 貿(mào)易企業(yè)； 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； 防控措施

中國(guó)在改革開(kāi)放以及進(jìn)入WTO以來(lái)，經(jīng)濟(jì)取到了較快較好的發(fā)展。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何把企業(yè)文化、企業(yè)資源與未來(lái)價(jià)值統(tǒng)一成一個(gè)整體，從而保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是每個(gè)貿(mào)易企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待和仔細(xì)分析的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貿(mào)易企業(yè)在對(duì)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易總量中的比例迅速上升，這給貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展既創(chuàng)造了有利條件，也帶來(lái)了不利條件。

在貿(mào)易企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中存在著許多無(wú)法確定的因素，同時(shí)我們更無(wú)法事先預(yù)料這些因素帶來(lái)的影響，這種情況下貿(mào)易企業(yè)的實(shí)際效益與預(yù)期效益就會(huì)發(fā)生偏差，從而增加貿(mào)易企業(yè)蒙受損失或者獲得額外收益的可能性。我們把這種現(xiàn)象稱(chēng)為貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)就是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。企業(yè)不斷地從外部環(huán)境中取得原料、資金和勞動(dòng)力，將這些生產(chǎn)資料在企業(yè)的內(nèi)部加工和包裝，向外部環(huán)境輸出商品。只有不斷地將生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)力商品，企業(yè)才能從中獲得利潤(rùn)。在這一生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)以及不斷變化的外部環(huán)境都會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化與管理者水平和能力的高低也會(huì)給貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。所以，在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中樹(shù)立敢于冒險(xiǎn)、善于冒險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化和經(jīng)營(yíng)成功的觀(guān)點(diǎn)是非常必要的。

為此，本文主要闡述了貿(mào)易企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)這些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的解決措施，為貿(mào)易企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大提供理論基礎(chǔ)。

一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的定義

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，亦稱(chēng)營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，有廣義和狹義之分。廣義的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)運(yùn)營(yíng)所固有的風(fēng)險(xiǎn)，是由于與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的因素而導(dǎo)致的未來(lái)經(jīng)營(yíng)收益的不確定性。狹義的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)利息及稅前預(yù)期利潤(rùn)的波動(dòng)程度。顯然，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，獲取的息稅前利潤(rùn)越多，其面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越?。环粗髽I(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)則越大。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小，關(guān)鍵在于盈利水平的高低。

由于貿(mào)易企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有許多不確定的因素，所以貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)和數(shù)目繁多。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)概括起來(lái)包括以下幾個(gè)方面：一是自然風(fēng)險(xiǎn)，包括了一切自然等地質(zhì)災(zāi)害所引起的破壞。二是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境形式多樣，這就使得貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)多樣化。貿(mào)易企業(yè)的社會(huì)環(huán)境包括政策和法規(guī)、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)季節(jié)性變化以及國(guó)家法律法規(guī)的調(diào)整和變動(dòng)等；而經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、通貨膨縮等方面。三是貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)管理者首先要分析給貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的因素，這是分辨和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的前提條件，也是經(jīng)營(yíng)管理者制定減小、克服甚至是避免風(fēng)險(xiǎn)策略的依據(jù)。

貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)程度不全面或者不深入，沒(méi)有及時(shí)或者使用有效的防范手段等，都會(huì)使得貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生或者增大。經(jīng)營(yíng)者頭腦清晰地認(rèn)知可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并作出相應(yīng)的反應(yīng)或者采取相應(yīng)的措施，是貿(mào)易企業(yè)承受或者規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的必要前提，否則會(huì)引起新的更大風(fēng)險(xiǎn)或損失。

二、貿(mào)易企業(yè)可能面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品的生產(chǎn)與流通必然產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者最終通過(guò)市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)商品在生產(chǎn)和流通過(guò)程中給其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)中，價(jià)值規(guī)律與競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律不斷變化地對(duì)商品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)起著作用，這樣就必然會(huì)給商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件決定了社會(huì)主義貿(mào)易企業(yè)必然要承擔(dān)某種或者某些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第一，在社會(huì)主義的貿(mào)易企業(yè)之間，必然存在生產(chǎn)要素在質(zhì)量和數(shù)量上的差距。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)者之間的素質(zhì)和生產(chǎn)技能等方面也一定有很大的差異。第二，貿(mào)易企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及作出相應(yīng)的決策方面和經(jīng)營(yíng)管理水平也必然存在差異。第三，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)是不斷變化的，在商品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)客觀(guān)情況的估計(jì)不足及作出的經(jīng)營(yíng)決策與客觀(guān)事實(shí)不同的現(xiàn)象，在商品的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隨時(shí)可能出現(xiàn)事先無(wú)法預(yù)料的情況。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)獨(dú)立，貿(mào)易企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)以及商品在市場(chǎng)的流通過(guò)程中必然面臨著許多意想不到的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者如果不能很好地分析和認(rèn)識(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)，就難免會(huì)在經(jīng)營(yíng)的事業(yè)上失敗，就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的損失，甚至破產(chǎn)。

按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的不利因素以及這些不利因素對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，可以將貿(mào)易企業(yè)存在或面臨的風(fēng)險(xiǎn)分為以下幾種。

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)

篇(6)

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；財(cái)務(wù)資金；風(fēng)險(xiǎn)；防控

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.46.176

1 財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的含義與特點(diǎn)

1.1 財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的含義

財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中一直存在的風(fēng)險(xiǎn)，由于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理因素具有不確定性，這些不確定性會(huì)造成企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中擔(dān)負(fù)一定的債務(wù)和資金損失威脅。財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)會(huì)造成企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的下降，同時(shí)，由于這種風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的，也給企業(yè)消除風(fēng)險(xiǎn)、提升競(jìng)爭(zhēng)能力創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

1.2 財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一定會(huì)發(fā)生的，同時(shí)又無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，因此它的存在是客觀(guān)的、普遍的和不確定的。參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在財(cái)務(wù)資金的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，但是在企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)很難對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前的預(yù)支和徹底排除。此外，這種風(fēng)險(xiǎn)還具有兩面性，它可以造成企業(yè)的損失，也給企業(yè)正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高收益帶來(lái)了機(jī)會(huì)。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型

2.1 資產(chǎn)負(fù)債

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，會(huì)采取資產(chǎn)購(gòu)置的方法進(jìn)行生產(chǎn)資料的籌集。資產(chǎn)購(gòu)置有多種類(lèi)型和方式，但是一般情況下資產(chǎn)購(gòu)置給企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)較小。資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理和資不抵債是資產(chǎn)負(fù)債中風(fēng)險(xiǎn)較大的兩種形式。資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，如流動(dòng)負(fù)債大于流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)中的應(yīng)收款項(xiàng)和存貨比例過(guò)大等情況，會(huì)造成企業(yè)流動(dòng)資金不足，償債能力下降，給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)。如果是資不抵債，就說(shuō)明企業(yè)累計(jì)虧損嚴(yán)重，存在破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 企業(yè)收益

企業(yè)的收益情況是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)情況的重要指標(biāo)，收益的多少會(huì)直接影響企業(yè)的再生產(chǎn)能力和財(cái)務(wù)資金的安全。企業(yè)的收益主要是來(lái)自于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益，經(jīng)營(yíng)收益是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目的。經(jīng)營(yíng)收益是在收入減去企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用之后剩下的部分，但是要判斷企業(yè)財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的程度，還需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)常收益和期間收益進(jìn)行分析。經(jīng)營(yíng)收益減去財(cái)務(wù)費(fèi)用就是經(jīng)常收益，經(jīng)常收益加上營(yíng)業(yè)收益之外的收益就是期間收益。如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益良好，但是經(jīng)常收益虧損，則說(shuō)明該企業(yè)的債務(wù)規(guī)模比較大，經(jīng)營(yíng)收益不足償付債務(wù)利息，經(jīng)營(yíng)規(guī)模加大導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)變大。如果經(jīng)營(yíng)收益和經(jīng)常收益較高，而期間收益虧損，就說(shuō)明該企業(yè)資產(chǎn)的非經(jīng)常性損失超過(guò)了經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法得到提升。如果經(jīng)營(yíng)收益本身就有虧損，就說(shuō)明該企業(yè)產(chǎn)生生存危機(jī)，財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)明顯。期間收益持續(xù)虧損造成累計(jì)結(jié)余赤字，就說(shuō)明企業(yè)自身持有的資本比例大幅下降，財(cái)務(wù)資金的危機(jī)嚴(yán)重。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

3.1 建立風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該明確財(cái)務(wù)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的客觀(guān)性和普遍性，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，特別是財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施和處理機(jī)制。在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的科學(xué)性，盡量減少企業(yè)自身管理所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化做全面的分析和了解，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力和處理能力。同時(shí)，面對(duì)財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)基金，從而保障企業(yè)能在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，及時(shí)彌補(bǔ)損失，降低風(fēng)險(xiǎn)造成的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的發(fā)生概率。

3.2 控制籌資風(fēng)險(xiǎn)

資金的籌集是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，如果沒(méi)有足夠的籌集資金，企業(yè)就無(wú)法運(yùn)營(yíng)，更無(wú)法面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但是，在當(dāng)前的籌資過(guò)程中，企業(yè)多是通過(guò)資金借入、所有者投資的方式，一旦債務(wù)性籌資發(fā)生，企業(yè)也就隨即產(chǎn)生新的債務(wù)。如果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善，債務(wù)就會(huì)放大企業(yè)財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)。為此，企業(yè)要合理控制籌資的比例，減少對(duì)借入資金的依賴(lài)。所有者投資容易出現(xiàn)盲目跟風(fēng)現(xiàn)象，這會(huì)擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)資金的不穩(wěn)定。

3.3 控制資金回收風(fēng)險(xiǎn)

資金回收的主要內(nèi)容是對(duì)應(yīng)收賬款的回收，由于購(gòu)買(mǎi)單位的經(jīng)營(yíng)情況和信譽(yù)情況的不確定性，這就導(dǎo)致資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款同時(shí)也是企業(yè)的收入來(lái)源，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。但是如果有些購(gòu)買(mǎi)單位不能及時(shí)有效付款或者成為壞賬，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的直接資金損失，給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此，要對(duì)應(yīng)收賬款形成完善的管理制度，對(duì)購(gòu)買(mǎi)單位的信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行綜合的考察，建立全面的企業(yè)信用等級(jí)，對(duì)信用好的單位要保持穩(wěn)定的合作，對(duì)償還能力較差的企業(yè)要對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況做有效的評(píng)估，保證企業(yè)在減少風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提高利潤(rùn)。

3.4 建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

足夠的資金是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，資金越多，企業(yè)能夠承受的財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)也就越大。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)，要針對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)和使用作出科學(xué)的規(guī)劃，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外留出足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范基金。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要定期根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，對(duì)管理者反饋財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果提出管理建議。對(duì)企業(yè)近期的收益、投資等情況進(jìn)行合理的預(yù)算編制，根據(jù)編制內(nèi)容，正確預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的數(shù)量和走向，然后根據(jù)判斷確定預(yù)留資金和可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨、短期借款、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等確定合理區(qū)間值，建立指標(biāo)預(yù)警系統(tǒng)，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行定期指標(biāo)調(diào)整和異常指標(biāo)分析。

3.5 加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)資金管理

財(cái)務(wù)管理水平的高低是當(dāng)前企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理可以提高資金的利用率，減少資金使用中不必要的浪費(fèi)、損失，同時(shí)也是有效防范財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要舉措。合理的財(cái)務(wù)資金管理也可以?xún)?yōu)化企業(yè)資源分配，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的收益，擴(kuò)大企業(yè)的資本積累，給企業(yè)在應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)時(shí)提供資金支持和發(fā)展保障。

4 結(jié) 論

如果企業(yè)想在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲得有效的發(fā)展，就不得不面對(duì)普遍存在的財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的存在既會(huì)造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困境，也給企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)各種財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的分析和判斷，做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和判斷，提高企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，是當(dāng)前企業(yè)在面對(duì)財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，保持和擴(kuò)大自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)的有效途徑。

參考文獻(xiàn)：

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篇(7)

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防控

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷增速，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。施工企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存并得到較好的發(fā)展，就需要承攬更多的施工業(yè)務(wù)，與此同時(shí)它面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。施工企業(yè)只有增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，從根源上做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍。

1施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素劃分，可將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般為企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為宏觀(guān)政策性風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等；內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)一般為可控風(fēng)險(xiǎn)，按施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程劃分主要有施工前的項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和合同風(fēng)險(xiǎn)；施工中的執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)和資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目竣工后的工程決算風(fēng)險(xiǎn)。

1.1項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

公開(kāi)投標(biāo)是目前施工單位獲取施工項(xiàng)目的主要方式，同時(shí)也是施工企業(yè)獲得營(yíng)業(yè)收入的主要途徑。施工單位在投標(biāo)階段，因前期工作準(zhǔn)備不充分，在不了解業(yè)主的資信狀況和項(xiàng)目資金落實(shí)的情況下，盲目投標(biāo)，甚至不惜低價(jià)中標(biāo)，完全不顧自身單位承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)備能力和技術(shù)管理水平，忽略投標(biāo)成本與投標(biāo)回報(bào)以及盈利空間的不確定性，從而引發(fā)一系列的如收益實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目中標(biāo)后，施工企業(yè)都會(huì)與業(yè)主簽訂施工合同。施工合同規(guī)定了合同主體雙方的基本權(quán)利和義務(wù)，尤其是當(dāng)一方失信造成另一方損失時(shí)應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。例如，由于工程項(xiàng)目作業(yè)周期較長(zhǎng)，占用資金多，且受自然環(huán)境影響大，所以在施工過(guò)程中還可能存在業(yè)主要求變更合同的狀況。合同變更不僅會(huì)延誤工程項(xiàng)目的工期，還會(huì)影響施工單位整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃與組織管理，造成不能及時(shí)竣工驗(yàn)收，收取工程款。在主材料市場(chǎng)價(jià)格和人工成本不斷上漲的情況下還會(huì)引發(fā)施工企業(yè)增加合同執(zhí)行成本的種種事項(xiàng)，致使施工企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)合同執(zhí)行中潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.3資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是施工企業(yè)在資金的投放和使用過(guò)程中由于缺少對(duì)資金的監(jiān)控或受其他外部因素影響導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈或資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。受建筑市場(chǎng)“僧多粥少”供求失衡、我國(guó)法制信用體系尚不完善等因素的影響，許多施工企業(yè)無(wú)法及時(shí)回收工程進(jìn)度款和各類(lèi)墊資款，質(zhì)保金不能按時(shí)收回，致使該項(xiàng)目的施工進(jìn)度和其他項(xiàng)目的推進(jìn)受到影響，從而制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。在資金周轉(zhuǎn)不靈和資金需求量較大的雙重影響下，施工企業(yè)只能采用進(jìn)行銀行借貸的方式來(lái)解決經(jīng)營(yíng)資金的不足，從而致使企業(yè)負(fù)債而增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.4工程決算風(fēng)險(xiǎn)

施工項(xiàng)目竣工后，由于各種不確定因素的影響，導(dǎo)致已完工程項(xiàng)目得不到業(yè)主的認(rèn)可，或者由于結(jié)算材料不完整與送審不及時(shí)，造成了項(xiàng)目不能辦理驗(yàn)收手續(xù)，無(wú)法及時(shí)辦理竣工決算并收回工程款給施工企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。例如工程竣工后不斷出現(xiàn)修補(bǔ)情況，有時(shí)還出現(xiàn)已超過(guò)了保修期還須提供免費(fèi)保修的狀況，這樣增加了工程項(xiàng)目保修費(fèi)用和工程項(xiàng)目成本，耗費(fèi)額外的人力物力和財(cái)力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨之而來(lái)。

2施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施

2.1強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系

施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種各樣問(wèn)題，絕大多數(shù)原因是由于相關(guān)管理人員缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理觀(guān)念或者是由于財(cái)務(wù)管理的手段相對(duì)滯后。企業(yè)管理人員尤其是高層管理人員要有高度的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，并把這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落實(shí)到日常管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)以及信息化手段對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控體系。施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，明確職責(zé)權(quán)限，形成有效的職責(zé)分工及制衡機(jī)制。在對(duì)業(yè)主單位資金來(lái)源與信用情況進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的施工成本，評(píng)估企業(yè)自身的融資能力并對(duì)自己的履約能力提出評(píng)估意見(jiàn)，確定可以接受的最低報(bào)價(jià)水平，從而把項(xiàng)目投標(biāo)與施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低程度。

2.2詳細(xì)分析招標(biāo)信息，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

施工單位應(yīng)在投標(biāo)前做好調(diào)研準(zhǔn)備工作，詳細(xì)了解工程項(xiàng)目的技術(shù)與商務(wù)要求等信息，包括項(xiàng)目所在地人力與物資市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)主方資信調(diào)查、施工場(chǎng)地實(shí)況調(diào)查以及可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查等情況，并組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)投標(biāo)工程整體情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。對(duì)于項(xiàng)目資金不落實(shí)、技術(shù)條件苛刻的項(xiàng)目主動(dòng)放棄；對(duì)于標(biāo)價(jià)過(guò)低、風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的投標(biāo)項(xiàng)目堅(jiān)決放棄，以避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.3強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)的管理

施工企業(yè)合同簽訂應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，實(shí)行崗位責(zé)任制。合同簽訂前，詳細(xì)研究合同條款內(nèi)容，除了招標(biāo)公告規(guī)定的格式條款外，對(duì)涉及計(jì)價(jià)及工程結(jié)算的條款應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明按何種標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，避免由于項(xiàng)目合同內(nèi)容不清產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。例如營(yíng)改增政策實(shí)行后，對(duì)于一般納稅人，訂立合同必須明確提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票及發(fā)票提供的時(shí)間、付款方式以及違約的責(zé)任。如提供違約的專(zhuān)用發(fā)票對(duì)納稅人造成不能抵扣，給企業(yè)造成損失應(yīng)明確賠償責(zé)任。在合同履行過(guò)程中，督促各方嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行。對(duì)于合同實(shí)施中的工程質(zhì)量與工程成本等具體情況實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成，為順利收回工程款降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造良好條件。

2.4加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，減少項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，施工單位應(yīng)組建精干高效的項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理全程掌控施工過(guò)程，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。制定現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的費(fèi)用支出，保證施工項(xiàng)目在預(yù)算成本內(nèi)保質(zhì)保量的完成，強(qiáng)化安全管理避免不必要的費(fèi)用開(kāi)支。加強(qiáng)施工材料物資的計(jì)劃采購(gòu)、驗(yàn)收保管、領(lǐng)用消耗等環(huán)節(jié)的管理工作。合理配置各種施工機(jī)械，充分做好機(jī)械設(shè)備租賃與購(gòu)買(mǎi)方案的選優(yōu)工作。不斷降低施工項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目管理水平，有效防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)資金使用效益。

2.5及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的不同特點(diǎn)，選擇合適的結(jié)算方式。施工單位應(yīng)指定財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)資金結(jié)算的全部工作。在施工中按照合同條款的規(guī)定，每月及時(shí)與甲方辦理工程進(jìn)度款的收取，盡量做到資金流入和流出相匹配，避免入不敷出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；工程接近完工時(shí)，及早與建設(shè)方相關(guān)部門(mén)洽談竣工結(jié)算事宜，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；工程項(xiàng)目完工后應(yīng)盡快督促業(yè)主辦理結(jié)算手續(xù)，避免由于結(jié)算材料不及時(shí)造成項(xiàng)目工程款結(jié)算不及時(shí)。積極催收項(xiàng)目工程款，竭力追討長(zhǎng)期拖欠的款項(xiàng)，減少單位壞賬損失，以確保工程項(xiàng)目資金及時(shí)得到回收。綜上所述，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，施工企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，對(duì)客觀(guān)存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極的識(shí)別并采取有效的防控措施，強(qiáng)化自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

［1］王娟娟.施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范研究［J］.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017,（1）.