序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑管理工程論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

建筑產(chǎn)品的好壞，直接關(guān)系于人們的正常生產(chǎn)和生活，關(guān)系到群眾的切身利益，而且與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也息息相關(guān)。一個優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，其不僅具有良好的耐久性，而且在使用過程中維護(hù)費(fèi)用也較低，否則，不僅無法正常使用，而且還要在返工中導(dǎo)致大量的人力、物力和財(cái)力的損失，影響投資效率的實(shí)現(xiàn)，使人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全受到威脅，帶來嚴(yán)重的不良社會影響。所以對于建筑工程，我們需要對其高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量，打造高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。

2影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1影響因素多方面

一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，對其質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素較多，人員、材料、施工機(jī)械、施工技術(shù)等都會不同程度的使質(zhì)量受到影響。如果施工人員整體素質(zhì)和技術(shù)水平都較落后，那么工程的質(zhì)量就無法得到保證。而在施工中所需材料種類很多，如果不能把好材料的質(zhì)量關(guān)，那么就會導(dǎo)致不合格材料應(yīng)用到工程建設(shè)當(dāng)中，使工程的質(zhì)量受到影響。目前在建筑工程施工中，多數(shù)作業(yè)需要依靠機(jī)械設(shè)備來完成，這就需要保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和性能，否則會直接影響到工程的正常施工。

2.2容易產(chǎn)生質(zhì)量變異

建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中不同于其他產(chǎn)品，其沒有流水線，而且也沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備，同時在施工過程中還存在著較多的偶然因素，這些都會導(dǎo)致工程質(zhì)量處于變化狀態(tài)下，給工程質(zhì)量帶來不同程度的影響。

2.3質(zhì)量檢查終檢的局限性

建筑產(chǎn)品在完工后，不存在著不合格再拆卸來重新施工的可能，也沒有辦法對內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行檢查，對于建筑工程來講，存在著較多的隱蔽性工程，所以質(zhì)量是內(nèi)在的，無法用肉眼看出來的，而且即使發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的存在，也沒有辦法來重新進(jìn)行施工。所以建筑產(chǎn)品其質(zhì)量終檢具有較大的局限性。

2.4評價方法的特殊性

工程質(zhì)量的檢查評定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗(yàn)收,涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測。

3建筑企業(yè)自身存在的問題

3.1建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊

由于當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)處于激烈的市場競爭狀態(tài)下，企業(yè)時刻為項(xiàng)目奔波，而忽視了管理工作的開展，而且管理人員也沒有意識到企業(yè)管理工作的重要性，覺得有項(xiàng)目才能利潤，在這種思想影響下，一味的求項(xiàng)目，追求利潤的最大化，而對工程質(zhì)量缺乏必要的認(rèn)識，難以保證工程的質(zhì)量。

3.2建筑企業(yè)人才水平偏低

由于建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程了，為了減少人工成本的支出，所以其都是在接到項(xiàng)目后才開始組建施工隊(duì)伍，而施工隊(duì)伍中大多為外雇的農(nóng)民工，由于其文化水平較低，而且又沒有經(jīng)過必要的培訓(xùn)，所以在施工中無法應(yīng)付一些技術(shù)性的工作，工程質(zhì)量難以保證。而施工企業(yè)由于內(nèi)部管理混亂，不重視企業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培養(yǎng)，所以普遍存在著人才水平低的問題，這就導(dǎo)致在工程施工過程中無法應(yīng)對新技術(shù)和技術(shù)難度較高的工作，為施工質(zhì)量留下隱患。

4提高我國建筑工程質(zhì)量管理的對策分析

4.1強(qiáng)化施工項(xiàng)目全員的素質(zhì)

在建筑工程項(xiàng)目施工過程，其施工人員作為項(xiàng)目的主體，同時也是建筑產(chǎn)品的直接制造者，所以其技術(shù)水平和整體素質(zhì)是確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，可以說施工技術(shù)人員和管理人員整體素質(zhì)的高低直接決定著施工企業(yè)的命運(yùn)，所以當(dāng)前建筑施工企業(yè)不僅需要加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制水平，而且還需要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能和整體素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣才能有效的保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，確保施工在高標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，使建筑工程的質(zhì)量能夠得到保證，這對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的實(shí)現(xiàn)將起到積極的作用，同時也有利于促進(jìn)企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展。為企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢奠定良好的基礎(chǔ)。

4.2健全質(zhì)量體系

建筑企業(yè)想要將工程質(zhì)量全面的做好，就需要加強(qiáng)建立完善的質(zhì)量體系，質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的組織和程序以及資源的保障，對于施工企業(yè)來說，質(zhì)量體系是客觀存在的，主要是問是企業(yè)質(zhì)量體系是否科學(xué)合理和及健全實(shí)用，與國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證是否有效的相互接軌。首先，我們需要系統(tǒng)的建立思想和健全文件化的質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程和所有的質(zhì)量活動進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，全面控制并形成文件化；其次，還需要注重質(zhì)量體系的可操作性，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理體系雖然不能夠使用現(xiàn)代新的管理模式，但是我們也不能夠全部將其，有些精華管理體系我們還是需要借鑒和加以利用，對照新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)我們將傳統(tǒng)可利用部分進(jìn)行完善和補(bǔ)充；最后，還需要注重持續(xù)有效的運(yùn)行，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和良心循環(huán)。

4.3控制好質(zhì)量管理的全過程

建筑企業(yè)對于每一個項(xiàng)目都要質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證以及質(zhì)量控制，定期進(jìn)行檢查，并將質(zhì)量管理和檢查報(bào)告遞交給上級審核，對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理我們尤為需要重視，具體可以做以下說明：①要做好事先計(jì)劃；②加強(qiáng)施工控制；③重視時候檢查。筆者根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，針對施工過程中的每一個細(xì)節(jié)都需要做到完美銜接，不能夠出現(xiàn)任何一個錯誤。

4.4加強(qiáng)驗(yàn)收工作

當(dāng)建筑工程施工結(jié)束后，需要對整個工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，這是不可缺少的環(huán)節(jié)。工程驗(yàn)收包括了分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收以及單位工程的驗(yàn)收。對于工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時，其重點(diǎn)在于對建筑工程中的各個組成構(gòu)件性能進(jìn)行驗(yàn)收，可要求專業(yè)的技術(shù)人員對建筑性能進(jìn)行檢測，保障建筑程參數(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再正式投入運(yùn)用。對出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑物需及時通知施工單位安排處理，結(jié)合施工圖紙?jiān)敿?xì)分析原因，再從根本上處理好建筑質(zhì)量問題。

5結(jié)束語

篇(2)

關(guān)鍵詞：水電站，施工，安全控制

 

我們應(yīng)按照"三個代表"的要求，貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，加強(qiáng)對水電站建設(shè)施工安全的管理，杜絕事故發(fā)生。為了更好地開展安全生產(chǎn)，推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化全民安全意識，啟發(fā)全社會重視人的安全輿論氛圍。本文從對水電站建設(shè)施工安全管理進(jìn)行探討。

一、水電站安全施工存在問題

近年來，水電企業(yè)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全法律法規(guī)，積極進(jìn)行安全管理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。存在不容忽視的問題：安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容籠統(tǒng)，條件不符合安全要求。電源線暴露，高壓設(shè)備沒有安全告知牌，安全設(shè)備并沒有經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督部門。應(yīng)急救援體系還不完善。大多電站的實(shí)際應(yīng)急計(jì)劃不強(qiáng)，很少或根本沒有組織應(yīng)急演習(xí)演練，安全培訓(xùn)沒有到位。人員未經(jīng)專門訓(xùn)練，無證違法上崗，職工不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。

二、施工安全管理的必要性

水利項(xiàng)目建設(shè)，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，眾多的參與者，大型設(shè)備參與其中，工程占地面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及爆破，高空作業(yè)等特殊作業(yè)，項(xiàng)目本身決定的安全管理的重要性，稍一不慎，發(fā)生意外。各級政府加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，但事故仍不斷發(fā)生。血的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。在新形勢下，行政主管部門對安全管理要常抓不懈，不能放松，責(zé)無旁貸地提高水電建設(shè)管理，以確保施工安全，保護(hù)公眾利益，維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、搞好施工安全管理的措施

1、搞好安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)工作是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有通過對廣大職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，才能使得廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，才能使廣大職工懂得掌握更多更有效的安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)知識，牢固樹立安全第―的思想。自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)和規(guī)章制度。目前，我國建筑施工企業(yè)發(fā)展很快。從事建筑施工的人員較多，多數(shù)人員文化素質(zhì)偏低，加之建筑施工企業(yè)職工文化教育還不夠，對安全教育也只是強(qiáng)調(diào)班前班后的文化的業(yè)余教育，因此不懂安全知識、不會科學(xué)管理、不會防止建筑工程安全事故，結(jié)果是建筑工程安全事故時常發(fā)生，分析許多建筑工程安全事故，一個重要原因就是沒有搞好安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識，組織學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程及安全措施，增加全員安全意識水平，安全隱患意識滲透每一員工心中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患決不姑息，堅(jiān)決進(jìn)行整改。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)的組織措施

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)關(guān)系到施工作業(yè)能否正常進(jìn)行，能否勝利完成任務(wù)的大事；也是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。工程各級領(lǐng)導(dǎo)部門都要給以極大地重視。千萬不能工作忙起來，生產(chǎn)抓起來，安全工作就松下來。做好安全生產(chǎn)工作，首要的是落實(shí)安全生產(chǎn)組織。成立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全檢查員，隨時隨地按要求檢查各個方面存在的不安全苗頭，及時加以改正。建立事故報(bào)告制度。發(fā)生人身傷亡和各種機(jī)務(wù)事故應(yīng)立即報(bào)告給上級主管部門，并及時檢查、鑒定、處理。凡屬重大的人身傷亡事故，要及時上報(bào)。特大事故應(yīng)在6小時內(nèi)、重大事故應(yīng)在24小時內(nèi)、一般事故應(yīng)在48小時內(nèi)逐級上報(bào)，不得隱瞞。對于認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)做的好的單位或個人要給予表揚(yáng)；對于違反操作規(guī)程、造成責(zé)任事故者要根據(jù)情節(jié)輕重給以紀(jì)律處分、賠款，以至追究刑事責(zé)任。對于造成事故的主要領(lǐng)導(dǎo)和指揮者要根據(jù)具體情況給以紀(jì)律處分，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

3、依法管理

安全法規(guī)是用立法的手段制定的保護(hù)職工安全生產(chǎn)的法律政策、規(guī)程、條例、制度等的總稱。它側(cè)重于對勞動者的管理，約束勞動者的不安全行為。它對改善勞動條件，保護(hù)職工身體健康和生命安全，起著法律保護(hù)作用。在生產(chǎn)過程中，為防止和消除傷亡事故或減輕繁重勞動所采取的措施。安全生產(chǎn)年年都講，但重特大事故年年都在發(fā)生。為了改變這種狀況，應(yīng)根據(jù)法規(guī)實(shí)施有效的管理，以取代行政命令。應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)法律，法規(guī)以方便監(jiān)督。免費(fèi)論文。

4、建立安全管理防護(hù)體系

執(zhí)行體系，主要組成是指基層生產(chǎn)單位和一線人員。這一體系強(qiáng)調(diào)執(zhí)行和操作功能，體現(xiàn)抓基礎(chǔ)、抓基層，一切操作、維護(hù)都必須做到“四到位”生產(chǎn)班組實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，運(yùn)行管理、設(shè)備標(biāo)志、記錄圖表、技術(shù)檔案、備品備件、環(huán)境整潔等都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)管理人員要定期檢查，檢查后要有考核和評價，提出具體的整改意見。認(rèn)真搞好“兩檢”和“安全月”活動。安全檢查和安全活動要做到“四不放過”。從人員素質(zhì)、設(shè)備狀況、生產(chǎn)環(huán)境、管理制度等方面，開展全面、系統(tǒng)地查找危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)工作，制訂切實(shí)可行的控制措施。安全生產(chǎn)工作要逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。崗位要建立科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序表或標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖，以規(guī)范行為，確保作業(yè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。安全生產(chǎn)要實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化組織紀(jì)律，增強(qiáng)安全意識，確保作業(yè)安全。真正做到明確工作任務(wù)、明確操作方法、明確安全和質(zhì)量要求；保證聽從指揮、保證百分之百執(zhí)行規(guī)程、保證保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。堅(jiān)持“超前控制，科學(xué)防范”的原則，所有生產(chǎn)班組都要根據(jù)操作對象和所使用的工器具等分析研究可能發(fā)生的異常，做到“分兵把手、超前防范”；在操作、巡視中人人警惕，及時發(fā)現(xiàn)與控制異常。

5、定期進(jìn)行安全檢查

檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、找出事故原因的重要方法，雖然它有助于制定出必要的預(yù)防措施，但達(dá)不到消除的目的。只有及時、迅速地消除隱患，才能保證安全。免費(fèi)論文。整改是其中重要的一環(huán)。免費(fèi)論文。建立安全等級隱患整改表，既能加強(qiáng)隱患整改者的責(zé)任感，又能加快整改的速度，便于建立安全檔案、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。根據(jù)安全信息，不斷地調(diào)節(jié)、決策、執(zhí)行、反饋、再決策、再執(zhí)行、再反饋、促進(jìn)安全管理不斷向前發(fā)展。

在全面進(jìn)行安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全檢查，以促進(jìn)安全管理的發(fā)展，在以預(yù)測為主體的安全管理體制中，在總結(jié)傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)安全管理新局面。

參考文獻(xiàn)

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10 丁育南;仇偉;;淺談FIDIC施工合同條件下承包商的一般權(quán)利和義務(wù)[J];建筑管理現(xiàn)代化;

篇(3)

【關(guān)鍵詞】村鎮(zhèn)；建設(shè)工程；質(zhì)量安全監(jiān)管

只有做好建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督與管理，才能夠有效地保證建筑工程的安全性以及優(yōu)質(zhì)。因?yàn)榻煌ā⑷藛T數(shù)量、工作體量等原因，主要質(zhì)量監(jiān)督與管理工作集中在城市與縣城，但是在比較偏僻的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理有時候做起來卻很難實(shí)現(xiàn)。并且監(jiān)督管理工作還牽扯到責(zé)任的問題，質(zhì)量監(jiān)督管理人員或者會擔(dān)憂沒有相關(guān)地方政府的輔助與協(xié)調(diào)，他們擔(dān)心工作中遇到阻撓與干涉，不能保證工作的正常開展與進(jìn)行，如果發(fā)生安全質(zhì)量問題和事故，一旦追究監(jiān)督管理責(zé)任，那樣責(zé)任就會落在自己的頭上。這些年來，隨著城市化不斷發(fā)展與進(jìn)步，村鎮(zhèn)工程建設(shè)安全質(zhì)量越來越值得大家關(guān)注與重視，很多現(xiàn)實(shí)問題擺在大家面前，安全監(jiān)管的工作形勢異常嚴(yán)峻。下文結(jié)合作者多年工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識，對村鎮(zhèn)建筑工作中的質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行初步的探索與分析。

1、村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)由縣級行政主管部門實(shí)施

現(xiàn)實(shí)中，我國城市與村鎮(zhèn)是不同的管理模式，村鎮(zhèn)的工程建設(shè)并不能充分到位。村鎮(zhèn)級機(jī)構(gòu)沒有專業(yè)的人員配備，同時在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，也很難實(shí)現(xiàn)對建筑工程的有效管理與監(jiān)督。在往上一級，縣級機(jī)構(gòu)，用地、規(guī)劃以及建筑等等專業(yè)管理部門職責(zé)都是劃分開來的，他們相互制約，可以把建筑活動公開開展與進(jìn)行，能夠公開進(jìn)行建設(shè)活動，有招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督等專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才，有能力開展監(jiān)管，保證工程建設(shè)質(zhì)量安全。

2、依法建設(shè)是解決村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全的根本

要保證建筑工程質(zhì)量以及安全首先要保證依法進(jìn)行建設(shè)，無論是質(zhì)量檢查責(zé)任的追究還是事故的處理都要依法辦理與進(jìn)行，離不了法律的強(qiáng)大力量。法律不僅能夠約束，還是一種震懾力，同時也是一種處理懲罰的手段。建筑工程必須要在各個環(huán)節(jié)明確責(zé)任人和義務(wù)，才能夠確保依法管理與約束處置。

3、村鎮(zhèn)建設(shè)工程根據(jù)投資主體的不同、使用功能的不同，質(zhì)量安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)區(qū)別對待

與別的建筑工程有區(qū)別，村鎮(zhèn)建筑工程尤其特殊性，不管是投資方還是土地性質(zhì)都有其自己的特點(diǎn)，很多審批過程并不完全與村鎮(zhèn)工程建設(shè)實(shí)際相符，如果單純直接將城市建筑管理的模式引用過來，是否可行還需要進(jìn)一步探討。一些共用建筑，比如學(xué)校、商場等，這些商品性建筑工程能夠按照城市管理辦法或者法規(guī)進(jìn)行約束與管理，但是對于農(nóng)村私人用房的建筑，最好是要依據(jù)工程的具體情況，將建筑審批等程序做得更加簡單快速；關(guān)系到建設(shè)秩序、質(zhì)量安全的強(qiáng)制性法律法規(guī)，監(jiān)管部門則必須嚴(yán)格執(zhí)行。

4、縣級行政主管部門如何規(guī)范村鎮(zhèn)工程建設(shè)

4.1 公開建設(shè)流程、公示工程建設(shè)執(zhí)行情況

建筑工程的施工建設(shè)過程是一個連續(xù)的、公開的階段，立項(xiàng)、征地、規(guī)劃、審圖、招標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、備案。 監(jiān)督管理職責(zé)一般都是行政部門承擔(dān)，首先要確保工程建設(shè)是按照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行，有正常的審批手續(xù)等，手續(xù)齊備是進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督工作的基礎(chǔ)與保障。這些審批和標(biāo)準(zhǔn)流程必須是公開的，結(jié)果必須要經(jīng)過公示。這樣群眾才能夠了解行政工作的辦事情況以及工作質(zhì)量，同時能夠?qū)Υ彐?zhèn)建筑工程中相關(guān)的各個責(zé)任人以及機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督與制約。

4.2 按照規(guī)定實(shí)施監(jiān)管

縣級的工程建筑監(jiān)督管理部門必須對建筑工程各個環(huán)節(jié)與要素進(jìn)行管理與審核，包括對工程的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段、相關(guān)人員資格、企業(yè)的資質(zhì)、施工許可、過程監(jiān)管、竣工備案等各個環(huán)節(jié)與部分進(jìn)行有效的實(shí)時監(jiān)督與管理。其中，工程建筑最基本的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是施工許可與竣工備案環(huán)節(jié)，這兩項(xiàng)工作必須做好、到位。特別是對于關(guān)系到群眾公共利益或者較大規(guī)模的建筑工程，在這兩項(xiàng)工作中必須做到足夠到位且嚴(yán)格。

4.3 行政主管部門必要時應(yīng)當(dāng)采取處罰手段

行政處罰是行政管理部門的主動行為，能夠保證村鎮(zhèn)工程建筑的正常開展與進(jìn)行。建設(shè)工程監(jiān)管部門依據(jù)法律法規(guī)對違法的行為進(jìn)行責(zé)任追究與行政處罰，形式涵蓋罰款、降低資質(zhì)、吊銷人員執(zhí)業(yè)資格等。 上述這些性質(zhì)處理對村鎮(zhèn)工程建設(shè)是一種震懾與約束，能夠?qū)`法違規(guī)的行為進(jìn)行限制與管束。

5、縣級監(jiān)督機(jī)構(gòu)如何開展村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管

一般情況下，村鎮(zhèn)與縣城有一段的地理距離，這種特殊的分布條件，限制著村鎮(zhèn)建筑工程的安全監(jiān)督與管理工作受到一定的現(xiàn)在，要做好監(jiān)管工作，必須要改變管理方式與工作方法，才能夠保證監(jiān)管工作落到村鎮(zhèn)建筑管理工作的實(shí)處。

5.1 根據(jù)工程涉及公共利益的程度，采用不同的監(jiān)督模式

對工程進(jìn)行監(jiān)督管理的最終目的是保證大眾的公共利益，如村鎮(zhèn)建筑中關(guān)系到公共利益的建筑工程，比如學(xué)校、醫(yī)院，必須按照嚴(yán)格的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建筑。這些房屋建筑都是建筑在農(nóng)村建筑用地上，包括公共設(shè)施以及出售用房，都應(yīng)該嚴(yán)格遵循規(guī)定進(jìn)行有效的質(zhì)量安全管理與監(jiān)督。

如果農(nóng)村居民自己在建筑用地上建筑房屋住宅，監(jiān)督管理責(zé)任部門在建筑工藝與技術(shù)方面可以給予幫助與指導(dǎo)。對私有住房的質(zhì)量與安全性也要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)與控制，必須從設(shè)計(jì)圖紙、施工單位資質(zhì)和質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)三個方面促進(jìn)農(nóng)村私建住房質(zhì)量。

5.2 監(jiān)督管理工作要落到實(shí)處，從建筑過程中進(jìn)行有效的直接的監(jiān)督管理，直接管理與規(guī)范施工活動，保證建筑實(shí)體的整體質(zhì)量得到保證和提高。

5.3 將工作手續(xù)進(jìn)一步精簡，保留和注重關(guān)鍵部分與環(huán)節(jié)，對工作進(jìn)行隨時抽查，保證工作質(zhì)量，確保建筑質(zhì)量與安全。

要積極做好手續(xù)精簡工作，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，要結(jié)合工程建筑的具體情況，比如規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等要制定科學(xué)科學(xué)的監(jiān)督管理步驟與措施。監(jiān)督檢查過程中要最大限度的減少停止點(diǎn)。

5.4 要做好與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，對建筑工程中違規(guī)違法行為進(jìn)行有效的處理與處罰。

當(dāng)前，村鎮(zhèn)建筑投資方眾多，還存在很多不是很符合規(guī)定法規(guī)的建設(shè)活動存在著，質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作舉步維艱，很難真正在建筑過程中做好監(jiān)督管理的主要工作。如果相關(guān)部門能夠配合進(jìn)行檢查監(jiān)督，就能夠發(fā)揮監(jiān)管部門的技術(shù)優(yōu)勢，便于進(jìn)行有效管理與評估，在追究質(zhì)量安全事故責(zé)任方面，應(yīng)該能發(fā)揮一定的作用。

6、結(jié)束語

村鎮(zhèn)建筑工程的質(zhì)量以及安全以及被社會普遍關(guān)注與重視，大家都認(rèn)可 “以人為本、安全第一”的工程建筑原則與理念。 作為質(zhì)量監(jiān)管部門的個人和機(jī)構(gòu)，必須在自己的行政管理工作中不斷研究與探討更多的思路與方法，以便保證村鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作更加行之有效的進(jìn)行，同時不斷完善質(zhì)量安全監(jiān)管制度與規(guī)章，建立合理科學(xué)的管理體制，確保村鎮(zhèn)建筑工程的質(zhì)量以及安全性得到有效的保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 本刊記者. 當(dāng)前我國村鎮(zhèn)工作存在的七大問題[J]. 城市規(guī)劃通訊. 2004（14）

篇(4)

關(guān)鍵詞：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，合同風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號：TU723.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑公司的施工項(xiàng)目變得更加復(fù)雜繁重，施工任務(wù)的加重的同時，也帶來了更大的工程風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，不僅僅會影響施工的順利進(jìn)行，還可能造成難以預(yù)料的損失。勝利油田勝利工程建設(shè)有限責(zé)任公司現(xiàn)在已經(jīng)規(guī)模壯大，具有對外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營資格。公司正朝著技術(shù)現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、經(jīng)營國際化的一流企業(yè)集團(tuán)大步邁進(jìn)，下面我們就針對本公司的經(jīng)營管理模式來探討如何對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更加全面的管理，由此來規(guī)避建設(shè)施工項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。

工程經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的概念

風(fēng)險(xiǎn)一詞，顧名思義，就是造成一件事情失敗的可能性，這種可能性帶來嚴(yán)重的后果以及損失，因此風(fēng)險(xiǎn)就是不利事件發(fā)生的可能性以及這件事情造成的后果共同作用的結(jié)果。而施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就是指在施工過程中，所有可能導(dǎo)致工程無法順利完成的因素的總和。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)存在于任何施工項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，通常它的發(fā)生是人無法操控的，人所能操控的就是盡量去減少此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所造成的嚴(yán)重后果。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)造成的影響通常是十分廣泛的，不會只局限于一個方面而是給整個工程造成影響。我們在施工過程中要及時對可能存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，然后針對實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施。

我公司大小承包過的工程項(xiàng)目無數(shù)，承包過公路工程、水利水電工程、市政公用工程、房屋建筑過程、公路路面工程、地基與基礎(chǔ)工程、建筑裝修過程、消防過程以及鋼結(jié)構(gòu)工程。在施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型總結(jié)來看主要有，組織經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)與管理類風(fēng)險(xiǎn)以及工程環(huán)境類風(fēng)險(xiǎn)等。其中組織經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要與施工隊(duì)的員工的技能的高低以及經(jīng)驗(yàn)的多少有關(guān)，由能力較強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行操作控制可以成功減少此類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以本公司為了不斷超越不斷進(jìn)步，一直在努力積極培訓(xùn)員工，并用高薪聘請技術(shù)經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的人才精英。

施工項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

施工企業(yè)在參與工程建設(shè)的過程中扮演著十分重要的角色，一項(xiàng)工程能否順利進(jìn)行直接是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)，因此企業(yè)要能夠合理管理本公司的經(jīng)營狀況，采取一定的手段來規(guī)避施工過程中出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

1、投標(biāo)需謹(jǐn)慎

是否能在項(xiàng)目的一開始就做好決策是非常關(guān)鍵的，當(dāng)然決策風(fēng)險(xiǎn)是投標(biāo)期中最大的。因此在決策前要全面了解業(yè)主的資金實(shí)力以及信譽(yù)、項(xiàng)目的難易程度，要重視投標(biāo)前的調(diào)查與評估，也可以根據(jù)可信任的第三方做出判斷。初步對此項(xiàng)目進(jìn)行一定的預(yù)算，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益兩項(xiàng)因素綜合決定。總而言之，投標(biāo)前的工作一定要盡量做到細(xì)致全面。

2、規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)

合同代表的是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，施工企業(yè)通過與外界簽訂合同來達(dá)成彼此的交易約定。合同可以說是經(jīng)營的源頭，所以合同風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中是最為普遍也是最為重要的。因此在簽約合同是務(wù)必要做到謹(jǐn)慎小心。

在第一階段投標(biāo)階段準(zhǔn)備簽約合同時，首先要做到的就是要明確合同上的每條約定的含義，了解的越清楚越細(xì)節(jié)越有利。在施工期間，所需材料必然會有一定的價格漲幅，對于這種情況，在合同中需約定好允許漲幅的合理范圍。最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是付款條件，若是在施工過程中出現(xiàn)付款不到位的情況，會給工程的順利進(jìn)行帶來困難。對于特殊工程，例如對工期以及質(zhì)量有特殊要求的工程項(xiàng)目，要更加謹(jǐn)慎，以免后期產(chǎn)生不必要的糾紛。在合同中的項(xiàng)目都已按要求執(zhí)行完畢時，一定要與對方簽訂終止合同的協(xié)議書。

3、規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)是指在施工過程中由于管理制度不夠完善所引起的風(fēng)險(xiǎn)，這是項(xiàng)目施工過程中所遇見的風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)主要是由人為原因造成的，而不像由惡劣環(huán)境造成施工困難，是可以通過改善制度來避免的。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮的作用是有利于各部門在施工過程中的溝通與協(xié)調(diào)，并且有利于加強(qiáng)施工企業(yè)的管理部門與業(yè)主之間的聯(lián)系，本著這種原則我們設(shè)定了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，但項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)絕不是越多越好，根據(jù)需要設(shè)定最好，否則會造成管理機(jī)構(gòu)的臃腫，增加不必要的開支。管理機(jī)構(gòu)平時要分工明確，通過對職責(zé)的分工將管理的方方面面落到實(shí)處。另外設(shè)定一定的考核制度以及獎懲制度是有必要的，即對項(xiàng)目實(shí)施過程中管理工作是否到位做出考核，然后根據(jù)考核結(jié)果再進(jìn)行獎勵或是懲罰。管理高層干部要注重管理的執(zhí)行力而不能眼高手低，執(zhí)行力對一個企業(yè)來說是非常重要的，然而現(xiàn)在很多企業(yè)的高層干部總是習(xí)慣于自己做出決策后，把后續(xù)的執(zhí)行工作都交給自己的下屬去做，這點(diǎn)是需要改變的。

我公司先后榮獲山東省質(zhì)量管理獎、中國500家最大規(guī)模和最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)、中國建筑施工企業(yè)一百強(qiáng)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、“八五”全國建設(shè)管理先進(jìn)單位、全國“守合同、重信用”企業(yè)、全國思想政治工作先進(jìn)單位、全國工程建設(shè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號，首先是因?yàn)楣疽恢北小盃幭取⑶髮?shí)、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，其次就是我們公司擁有一直良好的管理團(tuán)隊(duì)，將每項(xiàng)工作落到實(shí)處，一絲不茍的完成著任務(wù)。

結(jié)語

能否對項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)合理控制也是一個企業(yè)的綜合競爭力的重要體現(xiàn)。當(dāng)然企業(yè)管理能力的提升是需要在不斷學(xué)習(xí)中得到進(jìn)步的，每位管理者都要要風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制意識，只有每位企業(yè)的員工都真正把控制風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù)，而不是得過且過不考慮后果，企業(yè)必然會不斷蓬勃發(fā)展，對于風(fēng)險(xiǎn)的控制能力也會不斷提升。因此，從企業(yè)角度來看，要致力于對員工的素質(zhì)的培訓(xùn)，這樣才能在如今繁重的施工項(xiàng)目中獲得安全保障以及信譽(yù)保證。

參考文獻(xiàn)：

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[2]徐云浩.胡功笠.徐勇 我國施工企業(yè)項(xiàng)目管理存在問題及改進(jìn)措施[期刊論文]. 河南建材 ,2008.

[3]趙公立 工程項(xiàng)目施工管理方法的研究與實(shí)踐[學(xué)位論文]碩士 ,2005.

[4]劉鈞. 風(fēng)險(xiǎn)管理概論. 上海：中國金融出版社，2005.

篇(5)

關(guān)鍵詞：高層居住建筑，火災(zāi)隱患，預(yù)防對策

 

一、引言

近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，城市住房建設(shè)步伐的加快，小高層和高層建筑在各地猶如雨后春筍般拔地而起，且高度也隨之增高，高層建筑的出現(xiàn)，是出于建設(shè)用地的制約和使用功能的需要，同時也被世人看成是一個城市科技發(fā)展和綜合實(shí)力的標(biāo)志。但從消防的角度看，越高的建筑火災(zāi)危險(xiǎn)性越大，一旦發(fā)生火災(zāi)，撲救難度大，造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失大，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了極大的損失。

二、高層建筑火災(zāi)隱患分析

2008年10月9日，哈爾濱市道里區(qū)28層，高99．8米的大廈高層建筑發(fā)生火災(zāi)。為撲滅這場大火，哈爾濱市消防部門共出動10個消防中隊(duì)，300多名消防指戰(zhàn)員，70余臺消防車輛，共救出61名被困人員，所幸無人員死亡。

2009年2月9日8時27分，央視新址北配樓發(fā)生火災(zāi)。中央和北京市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅即趕赴現(xiàn)場指揮撲救，經(jīng)過595名消防官兵英勇奮戰(zhàn)，大火燃燒近6小時后才被完全撲滅。論文參考，預(yù)防對策。

近年來我市高層火災(zāi)頻發(fā)：2006年2月份，某花園第17層住戶客廳發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)過火面積30平米，燒毀客廳部分家具，造成2人死亡，火災(zāi)直接財(cái)產(chǎn)損失約5萬元。2008年6月，某大廈公共走道發(fā)生火災(zāi)，消防人員到場時發(fā)現(xiàn)有6名人員被困，其中有4名婦女、2名小孩，情況非常危急，火勢撲滅后，人員被全部救出。結(jié)合全國高層建筑日益嚴(yán)峻的火災(zāi)形勢，筆者對全市的高層消防管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將分析所得和工作對策供大家共同探討：

1、消防設(shè)施不到位

高層建筑中的消防設(shè)施種類繁多、功能不一、作用各有千秋。雖然有《高層建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》的強(qiáng)制性條文，但我們在工程驗(yàn)收、平時檢查、專項(xiàng)整治和火災(zāi)事故調(diào)查中仍然會發(fā)現(xiàn)，高層建筑目前普遍存在消防設(shè)施“短斤缺兩”、質(zhì)量性能差、功能不全和違規(guī)使用等先天性火災(zāi)隱患。首先我市花園高層住宅小區(qū)因開發(fā)建設(shè)過程中追求環(huán)境優(yōu)美，減少了水泵接合器的安裝數(shù)量，部分設(shè)置的接合器位置不符合規(guī)范要求。再者由于物業(yè)管理不善等因素，出現(xiàn)管道堵塞或閥門關(guān)閉，導(dǎo)致水泵結(jié)合器無法正常使用。其次《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》第6.3.3.11條規(guī)定：消防電梯間前室宜設(shè)擋水設(shè)施；消防電梯的井底應(yīng)設(shè)排水設(shè)施。據(jù)調(diào)查，因規(guī)范沒有強(qiáng)制規(guī)定，目前投入使用的幾乎所有高層建筑消防電梯間前室均未設(shè)置擋水設(shè)施。最后是物業(yè)公司對消防安全不夠重視、日常消防管理不到位，從而造成目前眾多高層建筑存在消防設(shè)施不完整好用、消防通道堵塞，安全疏散條件差等諸多火災(zāi)隱患。

2、后期裝修監(jiān)管不力。

后期裝修過程中，各監(jiān)管單位監(jiān)督不到位，容易造成很多先天性的火災(zāi)隱患，目前居住樓設(shè)計(jì)相當(dāng)完美，外表都是高檔木板、玻璃板以及香樟樹合制的版塊，該材料耐火能力較低，建筑物的外墻保溫材料大部分采用易燃材料，一旦發(fā)生火災(zāi)極易造成建筑物火災(zāi)迅速擴(kuò)散，如2009年眾所周知的央視大樓火災(zāi)，室摘要都大量使用了天幕燈、布景燈；其使用的空調(diào)、音響、電視、燈具等用電設(shè)備也相對較多，如果這些電器設(shè)備使用不當(dāng)，容易造成局部過載，線路短路，引起火災(zāi);加上有些業(yè)主消防意識淡薄甚至不懂得消防設(shè)施的用途，便在門面裝修過程中將噴淋與煙感探測器、消火栓等消防設(shè)施遮擋，導(dǎo)致在火災(zāi)發(fā)生時消防設(shè)施起不到作用。

3、建筑商、物業(yè)、業(yè)主三者忽視消防安全

建筑商和物業(yè)管理單位在思想上認(rèn)識不足，缺乏現(xiàn)代消防管理意識。主要問題表現(xiàn)在：開發(fā)商重建輕管。論文參考，預(yù)防對策。樓房建成后，物業(yè)管理對于開發(fā)商來說就成了次要的問題，尤其是一些小型開發(fā)商，秉著“肥水不流外人田”的思想，自己招聘幾個人員就組成了物業(yè)公司，物業(yè)管理的不規(guī)范給小區(qū)留下了隱患。例如，消控中心值班人員無證上崗、小區(qū)消防通道劃線停車收費(fèi)成為顯性問題。二是私自關(guān)停消防設(shè)施。一些物業(yè)為了節(jié)約管理成本，私自關(guān)閉消防電梯電源，關(guān)閉消防供水閥門，埋下了嚴(yán)重的消防安全隱患。小區(qū)業(yè)主或住戶消防意識薄弱，只顧自身利益，對身邊的消防安全漠不關(guān)心。如室內(nèi)消火栓成了自家的免費(fèi)水龍頭，消防通道成為私家車寬敞的停車場，甚至消防設(shè)施關(guān)閉或報(bào)廢也視而不見；自防自救能力低，有些住戶缺乏消防知識，個別連滅火器都陌生甚至不會使用，更談不上科學(xué)滅火自救逃生了。現(xiàn)有關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)法律中，《物權(quán)法》規(guī)定籌集和使用建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金由業(yè)主共同決定，是否收取須由全體業(yè)主三分之二以上通過。在消防設(shè)施損壞或癱瘓的情況下，極易造成維修資金不足，無法保證系統(tǒng)完整好用。

三、預(yù)防高層居住建筑火災(zāi)的預(yù)防對策

1、強(qiáng)化建筑內(nèi)部消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完整好用。

一是消防機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把審核驗(yàn)收關(guān)，加大對施工過程中的檢查監(jiān)督力度，避免施工方“缺斤短兩”、“偷工減料”造成先天性火災(zāi)隱患。二是高度重視消防設(shè)施系統(tǒng)的完整好用，在撲救高層建筑火災(zāi)的過程中，消防設(shè)施尤其是室內(nèi)消火栓是實(shí)現(xiàn)快速有效撲救時重要的、也是“唯一”可以使用的利器。三是適當(dāng)提高消防電梯的防水功能，除了增強(qiáng)電梯電機(jī)線路等部件的防水性能外，還應(yīng)強(qiáng)制規(guī)定在高層建筑消防電梯間前室必須設(shè)置擋水設(shè)施，以有利于消防電梯充分發(fā)揮其功能。三是合理設(shè)置高層住宅小區(qū)消防水泵接合器。可規(guī)定每幢高層住宅建筑單獨(dú)設(shè)置水泵接合器，并設(shè)置醒目的標(biāo)志，特別是分層供水的標(biāo)志。

2、認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制

目前，高層建筑應(yīng)嚴(yán)格按照“誰經(jīng)營，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立消防安全責(zé)任制，落實(shí)到人，制定應(yīng)急疏散預(yù)案，指定專人進(jìn)行安全巡視檢查。同時必須加強(qiáng)對管理人員和全民的培訓(xùn)和教育，使其掌握基本的消防知識，會報(bào)火警、會使用滅火器材、會組織人員疏散，會撲救初期火災(zāi)。對高層建筑管理工作人員，應(yīng)進(jìn)行防火安全知識教育，使他們學(xué)會安全用火，熟知各種避難方法，提高心理承受能力；同時要進(jìn)行防火安全疏散預(yù)案的學(xué)習(xí)，進(jìn)行職業(yè)道德與修養(yǎng)教育，使他們在火災(zāi)發(fā)生時能引導(dǎo)顧客逃生。物業(yè)管理公司要加大小門面和居民樓裝修過程中的管理，避免造成消防設(shè)施被遮擋、掩蓋、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的裝修材料和超負(fù)荷用電現(xiàn)等現(xiàn)象的發(fā)生，盡到督促具有一定規(guī)模的個體工商戶到消防機(jī)構(gòu)辦理消防手續(xù)的責(zé)任。

3、提高物業(yè)公司的消防安全管理能力。

一是提高物業(yè)公司的準(zhǔn)入門檻。論文參考，預(yù)防對策。要明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數(shù)量的消防專業(yè)技術(shù)人員，通過消防專業(yè)培訓(xùn)，作為核發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書的前置條件。二是加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)督管理。消防監(jiān)督部門應(yīng)該把加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理作為今后消防管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。與建設(shè)、房管等部門之間建立信息通報(bào)制度，把履行消防安全職責(zé)情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申領(lǐng)、等級評定的范疇。三是統(tǒng)一維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。借鑒消防安全重點(diǎn)單位管理模式，物業(yè)公司也要定期向消防部門報(bào)告建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的狀況。四是提高物業(yè)公司從業(yè)人員消防業(yè)務(wù)技能。建立持證上崗制度。物業(yè)公司必須在提高從業(yè)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)方面入手，通過消防部門的集中培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，努力提高綜合技能，提升消防設(shè)施的維護(hù)管理整體水平。五是加強(qiáng)法制建設(shè)，完善物業(yè)公司及業(yè)主委員會的管理職責(zé)。一方面，要進(jìn)一步明確兩者的法律責(zé)任和制約措施。論文參考，預(yù)防對策。新《消防法》第18條對住宅區(qū)的物業(yè)公司的消防安全管理明確了責(zé)任，但是物業(yè)公司是受雇于業(yè)主委員會，目前對業(yè)主委員會的法律責(zé)任規(guī)定還是空白。另外，新《消防法》第67條對物業(yè)公司的法律懲戒措施較弱。另一方面，要明確消防設(shè)施的維保資金來源。現(xiàn)有關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)法律中，可以通過地方立法或制定政府法規(guī)文件的方式，將消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、更新及接入城市遠(yuǎn)程報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)的費(fèi)用納入大修基金和物業(yè)費(fèi)支出的項(xiàng)目內(nèi)，從而解決資金來源問題。

4、加強(qiáng)消防宣傳力度

按照新《消防法》建立社會化的消防工作網(wǎng)絡(luò)的工作原則，提高全民的法律意識和消防安全意識，才能真正的減少火災(zāi)隱患的存在，減少火災(zāi)事故的發(fā)生。因此，消防部門要充分利用各種途徑進(jìn)行消防宣傳，大力宣傳消防法律、法規(guī)、防滅火常識和火場逃生知識，切實(shí)提高廣大群眾的消防安全意識和自防自救能力。管理人員（包括物業(yè)人員）必須通過消防安全培訓(xùn)后方可上崗，消防控制室值班人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證件后方可上崗值班，并定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。論文參考，預(yù)防對策。

四、總論

總之，在全社會構(gòu)筑“防火墻”工程的良好形勢下，逐漸形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的社會化消防工作新格局。論文參考，預(yù)防對策。全面落實(shí)政府部門消防工作“四項(xiàng)責(zé)任”、切實(shí)提高公安機(jī)關(guān)消防監(jiān)督管理“四個水平”、努力夯實(shí)農(nóng)村、社區(qū)火災(zāi)防控“四個基礎(chǔ)”、大力提升社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)。只有建立系統(tǒng)化協(xié)作，形成聯(lián)防機(jī)制，才能最大限度的預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，才能最大程度的提高社會化消防安全監(jiān)督管理的效能，保障廣大社會單位尤其是高層居住建筑群體的消防安全，全面構(gòu)筑高層建筑消防安全“防火墻”。

篇(6)

關(guān)鍵詞：施工管理；管理；建筑施工；

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

目前建筑企業(yè)存在很多的問題,比如工程質(zhì)量不過關(guān)，工期延后，頻出現(xiàn)安全事故等等，這些問題的出現(xiàn)最根本的原因是因?yàn)楣こ添?xiàng)目的低效管理。必須改變低效管理的現(xiàn)狀,提高管理水平。建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把管理工作作為施工階段的重中之重。

一、加強(qiáng)建筑工程施工管理的必要性

1.1建筑工程施工的復(fù)雜性

建筑施工不同于其他產(chǎn)業(yè)，其具有獨(dú)特的復(fù)雜性。首先，隨著功能、實(shí)用、美觀等方面的不同，建筑的類型、樣式、規(guī)模也各不相同，種類繁多。其次，建筑施工在戶外進(jìn)行，因此天氣的好壞對施工的進(jìn)度影響很大。第三，在施工過程中，要綜合運(yùn)用多工種，結(jié)合新型技術(shù)，同時工序的楔接較多。正因?yàn)榻ㄖ┕すば驈?fù)雜，靈活性較大，因此加強(qiáng)管理顯得尤為重要，只有提高管理水平，將復(fù)雜性簡單化，最優(yōu)化，才能更好地完成建筑工程的施工任務(wù)。

1.2管理工作在建筑施工中的必要性

建筑管理的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量問題，因此，建筑施工顯得尤為重要。質(zhì)量是建筑的基礎(chǔ)，為保證基礎(chǔ)工作的扎實(shí)穩(wěn)固，管理工作在建筑施工中起到了舉足輕重的作用，是必要存在的。

1.3建筑業(yè)的與時俱進(jìn)性

建筑業(yè)不斷地在發(fā)展，這就要求在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，從而不斷地出現(xiàn)新理論、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。在此過程中，可能會出現(xiàn)同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能特殊，裝修新穎，不斷提高綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力，技術(shù)主裝備不斷先進(jìn)，技術(shù)管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。

二、目前城市大型建筑的施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1施工質(zhì)量管理體系不完善

目前，許多建筑施工企業(yè)在施工質(zhì)量體系的建設(shè)方面還不夠完善。在建筑施工前期階段，經(jīng)常會出現(xiàn)由于對施工現(xiàn)場實(shí)際情況和施工過程中的外界因素考慮不周，造成建筑設(shè)計(jì)實(shí)用性較差的現(xiàn)象，影響到后期的施工建設(shè)的順利進(jìn)行。同時，建筑施工期間，由于管理體系不完善，許多必要的質(zhì)量管理工作不到位，不能夠切實(shí)保障施工工序按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格的進(jìn)行。此外，企業(yè)質(zhì)量管理體系的不完善還體現(xiàn)在一些必要的施工管理任務(wù)不能有效實(shí)施，比如：技術(shù)交底工作不到位，不能及時的與建設(shè)單位進(jìn)行必要的溝通，有時會由于施工人員對工程一些分項(xiàng)目建設(shè)理解出現(xiàn)偏差，最終使工程建筑嚴(yán)重偏離設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。因此，完善施工質(zhì)量管理體系對于建筑工程的施工管理意義重大。

2.2施工現(xiàn)場人員組織不協(xié)調(diào)

目前許多大型工程建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場人員的組織管理并不到位。其中主要表現(xiàn)為兩點(diǎn)：其一是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)分工不明確。許多施工人員對于自身的實(shí)際項(xiàng)目任務(wù)存在概念上的模糊，不能充分理解自身任務(wù)在整個工程中的地位以及自身任務(wù)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)常造成分項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。另一點(diǎn)就是，施工人員的組織安排不夠科學(xué)、合理，經(jīng)常導(dǎo)致施工過程的無序化、混亂現(xiàn)象。有些工序任務(wù)量較為簡單，卻安排了較多的施工人員；而有的工序較為復(fù)雜，卻安排的施工人員較少，使得工程項(xiàng)目的整體施工不協(xié)調(diào)，影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)不到位

施工材料是工程建筑的重要組成部分，材料的質(zhì)量好壞將直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。因此，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量驗(yàn)收，避免不合格材料投入使用的現(xiàn)象具有重要的意義。目前，許多工程建設(shè)中，對于材料的驗(yàn)收和監(jiān)管力度不夠。有些施工材料遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，卻投入了使用，最終使得工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。同時，近年來，許多新型材料被應(yīng)用，逐漸投入到工程建設(shè)中。而企業(yè)管理人員往往對這些新型材料的了解不夠、審核力度也不夠，不能有效的理解這些新型材料的使用方法以及其在工程建筑應(yīng)用后的實(shí)際效果，往往影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.4施工人員的技術(shù)管理方面存在不足

加強(qiáng)施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的整體素質(zhì)，也是加強(qiáng)建筑施工管理的一個重要措施。由于大型建筑近幾年逐漸興起，許多施工人員對大型工程的施工特點(diǎn)以及一些技術(shù)方面還存在欠缺，導(dǎo)致許多施工工序達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，影響工程整體質(zhì)量。同時，在工程建設(shè)過程中，許多施工人員的質(zhì)量意識不強(qiáng)，對施工質(zhì)量的一些標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不清。這些方面都是企業(yè)管理人員加大教育投入的方面。

三、建筑施工質(zhì)量管理的建議和意見

3.1 完善建筑工程的管理系統(tǒng)

建筑工程的管理理念所發(fā)揮的作用是非常重要的，基于我市的建筑工程的實(shí)踐中，工程管理程序的不完善和不科學(xué)的現(xiàn)象必須及時的進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)的質(zhì)量理念：“以精立業(yè)、以質(zhì)取勝、事事從我做起”，一定要組織和篩選出一只專業(yè)的隊(duì)伍，以勝任工程的管理工作。在建筑過程中，管理人員應(yīng)該按照我國的相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，以及具體的施工合同中的規(guī)定來嚴(yán)格的管理和審查施工人員的操作，以最大程度上杜絕施工中的違規(guī)操作和不正當(dāng)競爭現(xiàn)象。提高各個部門對于工程的施工質(zhì)量的認(rèn)識，還要制定相關(guān)的管理?xiàng)l例，來規(guī)范工程人員的具體的行為。

3.2 提高施工人員的素質(zhì)和對工程質(zhì)量的認(rèn)識

意識可以決定人的行為，所以要對施工人員進(jìn)行良好的質(zhì)量意識教育，要提高施工人員的質(zhì)量意識，首先要做的就是樹立正確的觀念：樹立質(zhì)量永遠(yuǎn)第一的觀念；樹立任何質(zhì)量問題都以預(yù)控為主的觀念；樹立施工是為了住戶的觀念；樹立行動代表一些的觀念；樹立社會效益與企業(yè)效益并重的觀念。除此之外，企業(yè)還需對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷的加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)。只有加強(qiáng)了施工人員的質(zhì)量意識，才能讓施工人員在施工中不斷的鞭策自己以質(zhì)量為重，從而減少建筑施工質(zhì)量的問題。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場建筑施工現(xiàn)場管理

建筑的施工現(xiàn)場是最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，所以要對施工前、中、后都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工前，一定要做好所有的準(zhǔn)備，包括材料，人員以及對現(xiàn)場的勘察；施工過程中，要采取嚴(yán)格規(guī)范的質(zhì)量控制措施對施工進(jìn)行控制；施工后，對建筑進(jìn)行細(xì)致、整體的質(zhì)量評估和檢測，及早的發(fā)現(xiàn)建筑的質(zhì)量問題。

3.4 建立科學(xué)、合理的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

建筑施工流程環(huán)節(jié)繁多，所以可以影響建筑質(zhì)量的因素很多，只有做到對所有的環(huán)節(jié)都加以控制管理，才能有效的避免建筑施工中的質(zhì)量問題，所以企業(yè)一定要建立一套合理的、科學(xué)的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，由此來對各個施工環(huán)節(jié)控制管理，避免出現(xiàn)問題。建筑施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)該包括：質(zhì)量責(zé)任制、現(xiàn)場檢驗(yàn)制、技術(shù)復(fù)核制度、施工控制制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度，事故上報(bào)和處理制度。

3.5 加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理的質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)是建筑的靈魂，所以在設(shè)計(jì)上是否合理、科學(xué)都會影響建筑的質(zhì)量，所以在設(shè)計(jì)上，一定以保證質(zhì)量為先，并且企業(yè)一定要對設(shè)計(jì)進(jìn)行后續(xù)的審核，避免一切由設(shè)計(jì)所帶來的質(zhì)量問題

四、結(jié)語

施工項(xiàng)目的管理是全方位的，在建筑施工的過程中，企業(yè)制度理念：“立企業(yè)之法、行企業(yè)之規(guī)”，安全理念：“安全是生命、是最好的效益，讓安全成為我們的習(xí)慣”。管理理念起到了舉足輕重的作用，要求項(xiàng)目經(jīng)理部對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)秀的管理方式是企業(yè)生存的重要因素，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。保證在競爭中利于不敗之地。

【參考文獻(xiàn)】

篇(7)

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工；質(zhì)量問題；對策

中圖分類號：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人民生活的逐漸提高,人們對房墾的建筑水平有著逐漸增高的要求。房屋質(zhì)量水平的高低決定著人們的滿意程度,會對相關(guān)建筑企業(yè)的發(fā)展造少戈直接的影響。

一、房屋建筑施工中質(zhì)量問題的重要性

房屋建筑施工中對常見問題的質(zhì)量分析是保證工程項(xiàng)目按部就班進(jìn)行施工的重要前提。例如，在裝飾環(huán)節(jié)中，要注重頂棚抹灰與樓底工作的先后順序，應(yīng)該先進(jìn)行樓下抹灰，而后才是頂棚作業(yè)。因?yàn)檫M(jìn)行澆水的話會頂棚會在水的滲透作用下發(fā)生膨脹或斷裂等現(xiàn)象，抹灰層和混凝土之間粘力減小。在澆筑混凝土底部的時候也會由于施工技術(shù)管理不當(dāng)，造成施工人員操作機(jī)械不當(dāng)，導(dǎo)致混凝土開裂現(xiàn)象的發(fā)生，通過不斷加強(qiáng)對房屋建筑施工的質(zhì)量分析，提高防范措施，把一些不應(yīng)該發(fā)生的問題扼殺在搖籃之中，最后達(dá)到不斷提升工程質(zhì)量的目標(biāo)，技術(shù)管理人員要統(tǒng)籌兼顧，充分利用施工現(xiàn)場的人力，財(cái)力和機(jī)械，為企業(yè)謀取更大效益。

二、房屋建筑中實(shí)際應(yīng)用技術(shù)

（一）在混凝土防裂的施工技術(shù)

對于能夠造成混凝土的施工技術(shù)中，能夠出現(xiàn)混凝土裂縫的情況有很多種原因，對于混凝土使用的溫度濕度，以及在不同溫度中，所顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，都是與混凝土質(zhì)量相關(guān)的方面也有所不同。其中混凝土溫度和濕度的變化、混凝土自身的脆性和不平衡、混凝土結(jié)構(gòu)混亂是主要的因素。其次還包括了：混凝土原材料質(zhì)量差、模板變形的不均勻沉降等。應(yīng)對措施為：底板混凝土采用摻UEA 膨脹劑（摻量為水泥用量 12%）和緩凝型高效減水劑的雙摻補(bǔ)償收縮混凝土。

（二）在房屋的節(jié)能的技術(shù)方面

隨著可持續(xù)發(fā)展路線的制定，在國家范圍內(nèi)的各行各業(yè)都展開了節(jié)能方面的技術(shù)研究，對于房屋的節(jié)能技術(shù)研究，對于建筑行業(yè)的發(fā)展，有著極大的推進(jìn)作用，這也是構(gòu)建和諧發(fā)展社會的前提條件。對于房屋建筑行業(yè)而言，也需要通過在技術(shù)上的更新，從而保障建筑房屋技術(shù)上更符合環(huán)境要求。

三、房屋建筑施工中常見質(zhì)量問題

（一）施工監(jiān)管不嚴(yán)，施工質(zhì)量不足

施工質(zhì)量是衡量一個房屋建筑好壞的關(guān)鍵，而就目前我國房屋建筑施工情況來看，其在施工質(zhì)量方面存在著很多不足之處，經(jīng)常會出現(xiàn)房屋建筑施工不合格、豆腐渣工程等現(xiàn)象。究其原因發(fā)現(xiàn)，與施工監(jiān)管不嚴(yán)有著直接關(guān)系。監(jiān)督管理部門作為建筑工程施工單位的重要組成部門，其在建筑工程施工單位中應(yīng)肩負(fù)起施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。但是由于目前我國建筑工程施工單位對于監(jiān)督管理工作缺乏足夠的重視，使得部分建筑工程施工單位建筑管理制度缺失，監(jiān)督管理體系不健全，難以有效地行使對監(jiān)督管理職能，給建筑工程施工過程中留下質(zhì)量隱患。

（二）安全意識欠缺，安全管理弱化

建筑工程施工過程中存在一定的危險(xiǎn)，施工人員在開展施工工作的時候，倘若忽視了施工安全的重要性，就會對自身的生命安全造成威脅。我國建筑工程施工單位在施工安全管理方面。普遍存在著一定的弊端，具體來說表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，安全意識淡薄。建筑工程施工人員安全意識淡薄主要與建筑工程施工單位缺乏安全教育有關(guān)。一些建筑工程施工單位為了盲目追趕工程進(jìn)度、降低施工成本，在施工過程中有意地對忽略了教育、安全措施等問題，使得施工人員對安全施工缺乏足夠的認(rèn)識，進(jìn)而在施工的過程中引發(fā)操作失誤、違規(guī)施工等現(xiàn)象。其二，安全管理弱化。安全管理工作應(yīng)貫穿于整個建筑工程施工的過程中，為建筑工程的施工安全提供有效保障。但是現(xiàn)代的建筑工程施工單位，將建筑工程施工管理作為了整個單位的核心部門，建筑工程安全管理工作則被逐漸的弱化，成為了一種形式主義，使得一些安全管理制度難以落實(shí)到實(shí)際工作中。

（三）環(huán)保措施不足，環(huán)境污染嚴(yán)重

建筑工程施工單位在開展房屋建筑施工的過程中，會應(yīng)用到大量的建筑材料，這些建筑材料并不能被完全地應(yīng)用于房屋建筑之中，其中一些材料因?yàn)楣こ毯膿p、工程浪費(fèi)等原因，成為了建筑工程垃圾。建筑工程施工單位由于受到傳統(tǒng)建筑施工思想的影響，一般不會對建筑工程垃圾進(jìn)行有效的處理，部分施工單位甚至直接丟棄工程垃圾。除了建筑工程垃圾外，建筑工程施工過程中還會產(chǎn)生一些無形的污染，例如噪音污染、空氣污染等。而目前我國建筑工程施工單位在進(jìn)行施工的過程中，并沒有形成完善的環(huán)境保護(hù)措施，使得周邊的環(huán)境很容易受到工程施工的影響，造成環(huán)境污染問題。同時，施工過程中產(chǎn)生的噪音、廢氣等，也會對周邊的居民造成困擾，影響居民的正常工作生活和休息。

四、房屋建筑施工常見質(zhì)量改善措施

（一）施工場地實(shí)際勘測。進(jìn)行圖紙會審和與項(xiàng)目部進(jìn)行及時的交底，讓工作人員對施工場地周邊的環(huán)境有一個大概的了解，其中包含自然條件，市場情況以及少量原料采集地等等，并對實(shí)際了解到的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時分析整理，適當(dāng)?shù)奶岢龈姆桨福屧O(shè)計(jì)方案更加富有針對性。

（二）換土法與加固法的綜合使用。某些情況下，當(dāng)?shù)鼗c基礎(chǔ)工程的接觸土層過于薄弱時，采用密集夯實(shí)法或表面振動壓實(shí)法就很難達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。但是，如果將這些土層換成碎石，砂石等堅(jiān)硬的替代物，再經(jīng)過壓實(shí)后的土層安全隱患就會少許多。因此，有時人為干預(yù)塑造一個嶄新的地基土層，增強(qiáng)墊層的承載壓力是十分有必要的。另外，化學(xué)加固法，高壓旋噴法二者都是地基加固的新型措施，采用化學(xué)溶液灌入土層，使其粗細(xì)土粒逐漸凝結(jié)，并經(jīng)過適當(dāng)攪拌，使得融合效果更佳。但是，某些土層具有很好的滲透特性，可運(yùn)用這一特性省去很多不必要工序，直接將漿液通過管道輸入土層中，土粒凝結(jié)的效果明顯。這種方式可以從根本上增強(qiáng)地基土層的穩(wěn)定性，快捷方便也兼具了制止泥砂流，封堵水眼的效果，作用結(jié)果明顯。

（三）注意對混凝土防裂工程的設(shè)計(jì)構(gòu)造。在項(xiàng)目工程施工中，要注意設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，充分利用有限的條件，發(fā)揮科技的力量。比如說可以在混凝土中添加膨脹劑，根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的狀況，快速的判別混凝土后期強(qiáng)度的變化，也可適當(dāng)?shù)耐晟七吔鐮顩r，在一些特殊的地質(zhì)中設(shè)置滑動裝置來減少接觸面受力導(dǎo)致的溫度提升，也可在混凝土外側(cè)圍上鋼筋，通過合理科學(xué)的配比，增強(qiáng)混凝土的根本質(zhì)量，杜絕裂縫現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）要重視溫度控制。溫度的影響基本上市最為直接的影響因素，要想預(yù)防裂縫現(xiàn)象的發(fā)生就必須要對溫度有一個準(zhǔn)確合理的認(rèn)識。首先，放入模塊的溫度最好是控制在三十到五十度之間，混凝土內(nèi)部的溫度盡量保持在五十度左右。另外，在大熱天對混凝土進(jìn)行澆筑工作時，要充分利用好澆筑表面的散熱性，盡量減少混凝土的厚度，當(dāng)夜晚溫度下降的時候也要注意保濕工作，必要時可使用冷水冷卻法。

（五）加強(qiáng)對施工工程的質(zhì)量管理。在施工之前簽訂的合同是施工工程質(zhì)量管理的重要依據(jù)，合同主要是針對材料的使用標(biāo)準(zhǔn)，施工單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及對成品的質(zhì)量維護(hù)事項(xiàng)等做了進(jìn)一步的明示。在針對一些重大的施工工程或者是采用了先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的工程來說，可以考慮去成立專項(xiàng)小組，針對其中發(fā)現(xiàn)的問題及時的進(jìn)行技術(shù)交流，制定出最為合適的處理辦法，盡快的解決技術(shù)難題，保證工程按期按質(zhì)完成。在半成品或者是成品進(jìn)入工地的時候，要特別注意檢查。針對在技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題，務(wù)必要認(rèn)真對待。

結(jié)語

綜上所述做好房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作，有利于提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量，并且可以對房屋建筑工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題加以預(yù)防，降低房屋建筑工程施工事故的發(fā)生概率。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉鋒.房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程常見的問題及對策[J].網(wǎng)友世界,2014,14:85.