時間:2022-12-26 04:34:25
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇辦公室交流材料范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
自2013年5月調入局辦公室任秘書以來,在辦公室各位主任的諄諄教導、言傳身教和同事們的熱心幫助下,我學到了很多,也提高了不少,下面結合自己的工作實際向各位領導、同志們匯報、交流一下。
一、 幾點收獲和體會
可以說秘書工作是個鍛煉人的崗位,它要求秘書人員必須具有較高的綜合素質和能力。我認為主要體現在以下幾個方面。一是先做人,后做事。從小處說要完成一項工作,從大處說要成就一番事業,必須先具備做人的優秀品質。先做人后做事,是從主次地位角度來說的,先做人后做事兩者是辯證統一的,應該把兩者統一起來,看成是同一過程的不同層次或方面。作為秘書,只有在做事的過程中見賢思齊、從善如流,才能夯實做人的基礎,從而才能把事情做好,做到辦事扎實,待人誠實,為人樸實。二是敏于事,慎于言。敏于事即要腦勤、手勤、腿勤,具有敏銳的洞察力和政治鑒別力,設想周到,能起到拾遺補缺的作用。慎于言即一定要以高度的責任感管好自己的嘴,工作中不能夸夸其談,言過其實,要做到言之有物,言之有據,言之有理,言而有信。三是博學不窮,篤行不倦。是否勤于學習、善于學習,學以致用是決定秘書工作質量的關鍵因素。人的一生就是一個不間斷的學習和實踐的過程。《禮記中庸》里講:"博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之,"這是知與行的統一,是為人與為學的統一,也是當好秘書的幾個層次,或者說是幾個遞進階段。
二、下步工作打算
一是提高文字處理水平。平時工作中加強寫作實踐,熟練掌握各類公文特點、寫作要求和語言表達技巧,隨時注意積累資料,不斷提高寫作水平。在這一點上,雖然到辦公室以來一直刻意的注重提高,但離領導的要求還有一定距離。今后會更加努力提高此方面的能力。
二是提高綜合組織能力。一方面要通曉辦事的渠道,提高辦事效能,平時多接觸一些具體事物,處處留意前輩和領導是如何處理問題的,不斷增加自己的閱歷和經驗。另一方面用系統的觀點,統籌安排工作。剛接觸秘書工作時,由于工作的不熟和閱歷的欠缺,經常有一種手忙腳亂的感覺,有點力不從心,但在各位主任和同事們的支持幫助下,我在此方面有所改善。我認為,提高組織能力,向領導和身邊的同志學習比向書本學習更直接、更有效。
三是提高縱、橫向溝通能力。當前社會交往已成為社會各層的一項"熱門"活動。社交對于秘書人員來說同樣重要。首先,通過社交可以博采眾長,開闊視野,增長知識,這樣在實際工作中更好的為領導當好參謀助手。其次,通過社交輔助辦事,可以選取捷徑,克服阻力,提高辦事效率。最后,良好的社交能力可以讓我們在緊張忙碌的工作中樂在其中,提升滿足感,獲得更多的工作動力。
三、工作建議
著眼“三出”爭做“三個表率”
不斷提高黨委政務服務工作質量和水平
黨委辦公室作為黨委的綜合辦事機構和參謀部門,處于承上啟下、聯系內外、協調左右的中樞地位,在黨委工作中起著舉足輕重的作用。辦公室工作千頭萬緒,涉及方方面面,但政務是直接為黨委決策服務的,是龍頭,是關鍵,是辦公室工作的“重頭戲”。政務服務,以文輔政,黨委政務工作者是黨委的“參謀部”和“智囊團”,這方面的服務力量強不強,質量高不高,直接關系到黨委工作的整體水平,甚至影響整個大局,可以說“權力不大責任大,職務不高地位高”。從某種程度上講,這個參謀班子的水平代表著黨委工作的水平,參謀班子的效率體現著黨委工作的效率,參謀班子的形象就是黨委的形象。這就要求各級黨委辦公室必須把政務服務擺在辦公室工作的重中之重的位置,為領導科學決策和指導工作提供及時有效的服務。
如何突出政務,提高政務服務水平呢?我認為,關鍵在于要著眼“三出”,即“出思路、出精品、出人才”,創造性搞好各項政務服務工作。所謂出思路,就是及時跟蹤領導思路,完善領導思路,拓展領導思路,并適時提出有創意、切合實際、可操作性強的決策建議,充分發揮參謀助手作用;所謂出精品,就是要以對黨和人民的事業高度負責的精神,刻意認真,精益求精,追求卓越,爭創一流,努力使我們的綜合服務做到盡善盡美;所謂出人才,就是既要搞好工作,又要加強培養鍛煉,把政務科室打造成為早出人才、快出人才、出好人才的基地和搖籃。在具體工作重,要緊緊圍繞“三出”,把握大局,突出重點,充分發揮參謀助手作用,切實增強政務服務的主動性、前瞻性和有效性。要做到和體現“三出”,每一位從事政務服務的同志,都必須做到以下幾點:
一是要勤于學習,善于思考,做勤學善思的表率。作為黨委辦公室的政務工作者,勤于學習,善于思考是一個基本要求。廣大政務工作者一定要把學習作為第一要務,把文字綜合能力作為立省之本,把調查研究作為基本功,不斷提高自身素質。要博采眾長、博聞強記、博學多才,無論天文地理還是雞毛蒜皮,各方面的知識都要有所了解,各領域的情況都要有所掌握。同時要把綜合性和專業性結合起來,力爭在專業知識方面是專才,在綜合能力方面是通才。這就要求必須把學習視做工作的重要組成部分,自覺地持久地深入地加強學習。既要學習政治理論,又要鉆研業務知識,既要涉獵文史法哲方面的知識,又要掌握現代辦公技能,不斷提高政策理論和學識業務水平。尤其是要加強對實際問題的思考,善于站在領導的層面上分析和思考問題,不斷增強發現問題、把握實質、預見趨勢的能力,做到“身在兵位,胸為帥謀”,“不在其位,學謀其政,能謀遠政”,保證所提建議既科學、縝密,又具有較強的可操作性和前瞻性,不斷提高參謀水平和服務層次。
一、“五”字即勤、誠、實、思、度
“勤”。辦公室事無小大,而且往往都是一茬接一茬,甚至一茬接兩茬、三茬,一個電話、一組數字、一份材料、一次接待……任何一件落實起來都要勤動嘴、勤跑腿、勤動腦、肯用心,任何時候都要嚴謹細致,精益求精,不懂的虛心請教,不清楚的請示匯報,趕前不趕后,絕不能含含糊糊,貽誤工作。
“誠”。新建單位與當地政府、村民的聯系、矛盾相對較多,接待來人一定要熱情、禮貌、大方,接待群眾來訪,一定要耐心、誠懇,要積極協調有關部門及時解決問題。牢固樹立“緊緊依靠地方政府,緊緊依靠施工單位和監理單位建好項目”的理念,以誠相待,不能讓其一而再、再而三地請示或詢問,堅決杜絕“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的衙門作風。
“實”。材料數字是否屬實,會議確定事項是否落實,批辦事項是否按時完成,職工意見是否及時轉達等等,辦公室提供的信息必須百分之百真實準確,督辦落實必須刀下見菜,絕不能欺上瞞下,報喜不報憂,這就要求辦公室工作人員的作風也得“實”起來,多深入一線,多了解民情,工作起來自然會得心應手。
“思”。想領導之所想,急領導之所急,“小角色”要有“大眼光”,這是辦公室人員的必備素質。通過不斷提高自己的敏銳性和洞察力,隨時掌握一線動態,堅持收集最新情況,不斷進行分析研究,充分發揮自身接觸面廣、知情率高、聯系協調各方的優勢,綜合領導意圖、職工想法及各方面的意見和建議,為領導決策提出合理化建議。
“度”。“馬前不越位,馬后不掉隊”這是老領導總結出的經驗,辦公室人員絕不能因為跟領導走得近就沾沾自喜,得意忘形,甚至仗勢欺人,故意刁難別人。為領導服務是我們的職責所在,但唯命是從、唯唯諾諾則有失“度”,更要不得的是以己之心,行領導事,自作主張,亂了方寸,這些都是辦公室工作的大忌,尤其是在新建單位,把握好“度”,有百利而無一害。
二、“六”法即勤溝通、善總結、能換位、抓大不放小、講團結、能堅守
勤溝通。溝通協調是辦公室工作的重要方法,善于溝通,有效溝通,總能讓問題迎刃而解,單位之間、上下級之間,部門之間,個人之間,不管是業務需要,還是私人交流,或消除誤會,或找到答案,或達成共識,及時有效的溝通交流無疑是解決問題的一劑良方。
善總結。“金無足赤,人無完人”,辦公室工作經常會百密一疏,材料出現別字,標點不合規范,話筒突然不響等等,此類低級錯誤在辦公室工作中可謂屢見不鮮,有錯誤不可怕,怕就怕同樣的錯誤再次出現,善于總結,善于歸納,只要用心,好多問題都是能夠避免的。
能換位。協調是辦公室工作的又一職能,但有時也出現力不從心,人家一就是一,二就是二,絕不退讓,這個時候換位思考一下,將心比心,設身處地為對方想一想,“己所不欲,勿施于人”,換種方式工作,“躬自厚而薄責于人,則遠怨矣”,用真誠和理解對話交流,人與人之間的交往便容易很多。
抓大不放小,工作在平時。辦公室工作辦文、辦會、辦事,一年除了為數不多的幾次大型會議和活動外,也沒什么大事了,有的只是各種小事、瑣事、雜事,故從小事做起,認真做好小事,是做好辦公室工作的重要法寶。大事辦得風光,小事干出水平,那才叫能耐,不簡單就是把簡單的事情千百遍地做好,不容易就是把大家公認的容易事情非常認真地做好。
講團結,常補位。新建單位綜合辦公室事務繁雜,人員欠缺,基本都是兼職,業務經常交叉,好多時候一事接著一事,這就要求大家必須全面學習,不說樣樣精通吧,起碼也能一人有事,一人立馬補上,千萬不能分清彼此,劃清界限,事不關己的心理堅決不能有,“補位”思想是做好辦公室工作的又一法寶。
能堅守。辦公室工作不講回報講奉獻,當然這回報只是相對掌聲、鮮花而言的,心不浮氣不躁,耐得住寂寞,受得起委屈,坐得了板凳,潛心鉆研,虛心學習,不斷充實提高,甘當無名英雄,吃得了苦,始終保持良好的心態和工作狀態,這是干好辦公室工作的基本功。
按照2010年Xx廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和Xx廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來,我主要督促檢查“三辦一協調”,即辦文、辦會、辦事和綜合協調等行政、后勤工作,努力學會“搭臺唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發揮作用,不斷提高辦公室服務水平。現小結如下:
一、重視“點戲”,使辦公室大事挑大梁。
1、為文稿起草導好向。加強同秘書人員的交流,并根據領導集體和講話人的意見,結合自己掌握的情況,揭示秘書人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開拓思維,必要時還主持召開有關會議多方征求意見,修改,從而使文稿質量和工作效率都得到了提高。
2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核,事先設定若干個調研題目,結果梳理出12個方面的共性問題及建議,為新一輪Xx工作決策提供了依據。
3、為深層服務搭好臺。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件,參加大型、重要會議,隨同領導深入基層,使他們更多地接觸和了解實際情況,進一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺,大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們在實踐中得到全面歷練,提高他們的組織協調能力、辦事處事能力和實際工作本領,為辦公室更好地協助領導工作打好基礎。及時上報各類信息,每月出一期《工作動態》,不定期開辟圖片宣傳欄,為Xx當前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤。
1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規范》,內容包括服務口號、工作職責、工作措施等5個方面,實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。
2、規范工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽到基層站年度考核共24方面,人手一份。
3、完善激勵機制。對工作創新、業績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設立兼職駕駛員考評獎,每月100元,每季度考評一次,其結果作為年度評比優秀駕駛員的依據。
三、重視“參戲”,使辦公室實事有實效。
1、勤于學習帶好頭。注重五種能力的培養,就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時,定期組織辦公室開展有關學習活動,帶動和促進工作人員崇學、勤學,著力打造肯干事、能干成事的團隊,不斷提高辦公室的戰斗力。
2、奮發工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作,總在第一時間作出安排,將工作任務進行分解,落實到具體責任人。遇到重要的工作事項,自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對策,并且有的工作親自動手,與大家一起合力將工作做好。比如,落實一年一度的總結表彰大會。
知識管理原則是指在理解和事實知識管理時必須堅持的準則。筆者以吉林體育學院武術系辦公室實行知識管理為例,進一步闡述。1積累原則。積累原則指在進行知識管理時需要注意知識的積累和再積累。武術在我國有著悠久的歷史,我院武術底蘊較深,對武術武德、武藝和相關信息的積累原則和任務自然與辦公室知識管理相連。辦公室除了隨時搜集武術、體育信息外,還將有利于教師、學生的重要信息重新編輯,張貼或分發給需要的人,爭取將武術氣息滲透到整個系里。2信任原則。信任是實現知識交流、使用與共享的前提。武術系辦公室不但將信任原則變成事實,還將其擴大成為一種武術系文化。在武術系管理者、教師、學生共同努力,相互信任,形成了一種和諧友善的氣氛,它體現了一種制度文化和精神文化,這種特有的武術系文化也為知識管理奠定了基礎。3交流原則。交流可以加強信任,引發合作,從而促進知識的創新與共享。由于體育院校教學工作存在著特殊性,教師與教師、教師與學生見面機會少,缺乏交流,辦公室成為交流的最佳場所。武術系辦公室不但為本系教師、學生提供了交流環境,也為本系與外系提供了交流平臺。知識管理中,交流已不再稀奇,重要的是如何用交流創造知識,促進發展。辦公室管理者始終遵守交流原則,并將繼續進行,尋找新方法、拓寬交流新途徑,譬如網上溝通與網上武術咨詢等等。4學習原則。學習是管理者獲取知識,提高創新能力的必由之路。作為高校辦公部門的管理者,需要時刻把握學習原則,適應信息社會特征要求,將繼續學習、終身學習落實到位,力爭提高信息獲取的能力和知識整合的技巧,使知識管理思想及工作真實可見。
2、界定知識管理策略知識管理策略
可按不同對象分為多種,例如,可通過對知識成長機制的分析提出策略,也可以知識管理的兩個維度——人和技術為研究對象提出策略。但是采取何種策略需要考慮以下幾點:(1)是否能采用先進的信息技術,支持知識的積累與應用;(2)是否能建立良好的文化氛圍,促進知識的交流和共享;(3)是否重視人力資源,鼓勵知識的轉移與創新。筆者以吉林體育學院數字圖書館擬采用的知識管理策略為例進行闡述。1數字圖書館知識管理的優勢和內容。圖書館是收集、整理、存儲、開發、利用人類知識信息資源的服務機構,其核心任務是如何高效率地整理組織各種信息資源,從而實現預定目標。數字圖書館實行知識管理優勢主要表現為:(1)作為信息產品的集散地,數字圖書館擁有其他信息機構無法相比的大量信息,無論是實體資源還是網上虛擬資源,都是實施知識管理奠定了資源基礎;(2)數字圖書館在傳統圖書館基礎上發展起來,傳承了一系列成功的信息服務方法、技術和經驗,為知識管理奠定了應用基礎;(3)數字圖書館不但擁有傳統圖書館的素質較高的信息服務人員,還具有專業素質較高的信息技術、管理人員,這為知識管理奠定了人力基礎。2知識管理的內容。知識是指經過加工提煉,將很多信息材料的內在聯系進行綜合分析,從而得出的系統結論,知識按其屬性可分為顯性知識和隱性知識。顯性知識指可以通過語言、文字、數字、圖表等多種傳播方式,能夠清楚表達,可被編碼化的知識。
3、完成知識創新
一 工作簡介:
(1)辦公室積極配合秘書處的工作安排,將辦公室的材料及時全面整理歸檔。同時,積極采集相關的新信息,與各部室銜接緊密。
(2)我部積極主持每周例會的召開,對本周相關工作總結歸納,也廣泛吸納大家意見。同時也扶著大家的出勤情況在一定程度上,提高了大家的紀律約束和自律性,也便于以后工作的召開。
(3)辦公室安排部內成員的值班情況,要求部內成員必需按值班安排表定時值班,并考勤落定到位。成員具有工作的積極性和責任心,保證了工作的實效性。
(4)主動配合衛生部以及監查部對同學們晚歸早起情況的檢查和監督。
二特色活動
本學期的特色活動是寢室文化節的圓滿召開。辦公室協助自律委員會做了相關工作。同學們一寢室位單位,獻上了多才多藝的表演。此次活動的召開,既給大家提供了一個自我展現的機會,又進一步增強了公寓同學間的交流,為大家建立良好的友誼提供了條件,推動了公寓的精神文明建設。
三缺點總結
在過去一學期的工作中,由于時間短暫,工作經驗的缺乏,我們也深知存在許多缺點,現總結如下:
(1)學生與各部室間缺乏交流與溝通,彼此間了解不夠。
(2)由于聯誼會未召開,導致各公寓間交流不夠,有一定的單一性與不全面性。
(3)在檢查晚歸早起的過程中,禮貌問題仍然存在。這就需要自律委員會成員學會如何與大家交流,能夠做到以禮待人。
四下期工作計劃
在下學期的工作中,我們將改正以上缺點,積極配合大家做好各類工作,力爭為大家呈現新的工作面貌。積極組織策劃文體娛樂活動,推動公寓文化建設。
關鍵詞:辦公室環境設計 個性化 人性化 藝術性 趣味性 歸屬感
正文:
辦公室對于每個人來說都并不陌生,早期的辦公室只有高級官員才可以擁有,這類辦公室的特點是空間基本獨立,私密性好,但功能單一,溝通性較差,工作氛圍嚴肅壓抑。隨著計算機的引入推廣,網絡和現代化技術逐漸融入辦公空間并成為不可或缺的一部分。老式辦公空間不再適用于現代,這種陳舊的辦公空間被逐漸拋棄。
在以人為本追求個性化的今天,辦公空間也更加人性化,使員工加入公司后在個人的情感、心理上快速對企業產生認同感,并完整的轉化為員工內在歸屬感,這樣利于增強員工在工作上的使命感和成就后的榮譽感。
1.辦公空間構成
1.1辦公空間主要由這幾部分組成:
前臺接待區、公共辦公空間、總經理辦公室、財務室、茶水間、會議室等。前臺的接待區是公司的門面,最能體現公司的特征和管理文化,在前臺接待區的附近一般會有沙發和一些企業的雜志或者報紙,墻壁或地面會有醒目的企業廣告、宣傳的展覽等,讓來訪人員更加進一步的了解公司的性質和文化。
1.2總經理室和公共辦公區
總經理室一般由辦公區和會客區組成,有些辦公室會有床鋪,衣柜等,增加其辦公室的多元化和靈活性。辦公區一般由辦公桌,老板椅,書架,客人椅組成,這個區域的裝修風格可以體現個人生活品味。會客區一般會有沙發和茶幾,便于接待來訪人員。公共辦公區是員工的集體辦公區,一般為開放空間方便員工交流,面積視人數多少而定。
1.3會議室
公司會有一個完全獨立的會議室,用于公司內部開會、培訓員工或接待外來人員。包括會議桌、椅子、投影儀、白板等。風格一般較沉穩大氣,在裝修時會選擇較吸音、隔音的裝修材料。
1.4茶水間
公共辦公區的旁邊一般是茶水間,可以喝茶聊天,也有獨立區域用于討論方案,不打擾其他員工。有些公司還有休息室,加班通宵難以避免,休息一下補充睡眠,養足精神準備迎接接下來的工作。
2辦公室裝修注意事項
2.1辦公空間色彩
現階段較流行的辦公室配色一般是黑白灰加一些亮色做提亮和點綴,或直接用公司的標志性色彩,例如谷歌的標志里含有四個顏色,谷歌總部的辦公大樓里就大量的運用了這些顏色,提升公司的辨識度和整體性。大量的研究表明,色彩對于人的心理有很大的影響,會潛移默化的影響著人們心理和情緒,如何把人心理對與彩色的反應和色彩的運用結合起來,也是辦公室設計的一大重點。辦公室的色彩設計要符合企業的性質和整體品味。
色彩設計不再是傳統概念里的白墻、黑地、灰色的辦公桌和雜亂的小面積色彩,現在辦公空間除了要注重實用性外還要注意人員的精神面貌和心理活動,所以色彩設計被賦予了新的功能和使命。例如,現在的開放式的辦公空間逐漸成為辦公設計的主流,開放的空間就意味著不會有很多的墻壁和大面積的隔斷,這時用兩個色彩差異明顯的顏色或小面積的色塊不著痕跡的隔開兩個區域,這樣保留原有開放式辦公空間設計的初衷,既劃分了區域,又不破環空間的整體性。
色彩有著多種性質,如暖色調,冷色調,中性色調,明度等,色彩的冷、暖、對比度的不同適用的空間不一樣,對人心理產生的影響也不同。明度低就會給人莊重、嚴肅甚至是壓抑,例如職業裝大多都是黑色,給人嚴肅專業的感覺。而明度較高的例如黃、紅等較鮮艷的顏色,給人感覺活潑、明快,充滿熱情,例如在聚會上,大家禮服的顏色多半較鮮艷,更能配合歡樂的氣氛。還有一種是中性色,比如綠色,人們在爬山時,滿眼的綠色給人生機勃勃的感覺,使人心胸開闊。這就是色彩帶給人們的心理上的變化,如果能充分利用這種變化,使員工們有飽滿的精神狀態和高昂的工作情緒,在顧及員工情緒的同時提高企業的工作速度和質量,為企業帶來更大的經濟效益。
2.2辦公室裝修的材質
綠色天然、環保、可循環利用越來越多的被人提起,原木、混凝土、大理石等這些較原始的的材料也逐漸進入人們的視野,成為辦公室裝修的主打材料。這些東西原本只是裝修材料內部的樣子,外面通常會被用油漆、乳膠漆等材料包裹住,使外觀看起來精致好看。隨著時代的發展,人們的審美在發生變化,保留了木材的原色、冰冷的水泥、雜亂管道、有意做舊的物品,在質感上給人一種粗獷的美,這些“半成品”接受了新工藝的的改造后,不再那么笨重、冰冷,也變得莊嚴、樸素富有美感,并逐漸形成別具一格的裝修風格。這些天然的材料讓人們回歸自然,感到放松,少了拘束,這種前衛的設計風格也頗受年輕人的喜愛。這種環境讓人們感到輕松自在,釋放壓力,更好的投入工作。
2.3辦公室的照明
照明分很多種,家庭照明、舞臺照明等,不同的地點對于光的要求也不一樣,明亮的燈光讓人清醒,昏暗的燈光使人昏昏欲睡,雜亂的燈光使人心情煩躁,合理布光十分重要。辦公室一般為自然采光和人工照明的結合。在辦公區域一般都會使用柔和明亮的白色熒光燈管,利于辦公。會議室一般會在會議桌的正上方布置光源,便于精力集中。休閑空間照明較為隨意,可暗可亮,視具體情況而定。
2.4辦公空間趣味性
嚴肅的氣氛需要幽默的調和,例如幽默的掛畫,或者可以把3D立體畫融入進來。擺放一些有趣的飾物,如有藝術感的雕塑等。其實這種看似不合理的設計可以激發員工的想象力和創造力,讓員工發散思維想出更好的工作方案。在廣告或設計類需要創造力的公司尤為適用。
辦公空間隨著時代增添了很多新的特點,不再枯燥乏味,一些賦有創意的裝修材料、色彩的變化、人性化的設計給了人們更多的選擇,豐富了辦公空間,同時更加貼近自然,建立人性化與藝術性結合的辦公空間。
參考文獻
1.龐貴凌:《室內環境的色彩設計》,河北工程技術高等專科學院學報,2003年2月